Informasjonsforvaltning
-
-
- Modellerer
- Ekstern publisering
- eArkiv
- Analyse
- Financing
- Arbeide for å sikre konsistent kvalitet av brukeropplevelsen i digitale offentlige tjenester (som angitt i vedlegget "Bruker-sentrisitetsprinsipper for utforming og levering av digitale offentlige tjenester" i denne erklæringen;)
- IT-systems
- Prosess, forankring mangler hele virksomheten (Adm, IT-siden)
- Oversikt over anvendelsen/tolkningen av regelverket i oppgaveutførelsen
- Forankring
- Modelleringsregler
- Arbeidsfordeling med Difi der de har en nasjonalt styrende rolle for rammeverk
- Capabilities
- Digital organisering
- Resource
- Ansvar for oppskalering
- Ansvarliggjøre hver enkelt etat
- Avhengigheter. Sammenheng mellom ulike arkitekturmiljø (data, prosesser, regelverk)
- Forvaltningsprosess for begrep*
- Course of Action
- innbygger selv kan bestemme hvor dokumentene i postkassen skal gjøres tilgjengelig
- Interesse utover FB og RF
- Vi vil gjøre det mulig for innbyggere og bedrifter å bedre håndtere (f.eks. tilgang, sjekk og spørre om bruk av, innlevere rettelser til, godkjenne (gjen) bruk av) deres personopplysninger som holdes av offentlige myndigheter, i hvert fall i basisregistre og / eller lignende databaser der det er mulig
- Samarbeid med andre etater
- Veilederen for DCAT-AP-NO må oppgraderes
- Oppmerksomheten i strategiperioden vil være på de ikke-digitaliserte tjenestene som samlet sett utgjør et høyt volum.
- Påvirkning på utvikling av digitalisering i Europa
- Teknologi
- Holde oversikt over begreper og deres betydning
- Verktøy
- Måling av kapabiliter / evner
- Aktiv deltakelse av ansvarlige etater
- Strategi
- Fagansvarlig
- Begrepsforvaltning
- KoFuVi
- Publisering (Brsys ønsker bilder, vi ønsker mer interaktivt)
- Konsept, metode
- Detaljert nok? Patterns?
- Single digital gateway
- Prosess
- Eierskap og roller
- Autorativitetsstyring og -forvaltning
- Flerspråklighet
- Udokumentert praksis, RF og FB har etablert praksis også for data.norge.no
- Forankring i Registerforvaltning
- Retningslinjer for kildehenvininger*
- Opplæring
- Interessenter
- Digital Modenhet (Digital lederskap)
- Etablere felles oversikter
- KPI-er
- Sharing information on the powers and mandates of legal entities
- arbeide for å øke evnen til europeiske borgere og bedrifter til å kommunisere digitalt med de offentlige myndighetene
- Lokal datakatalog?
- Eierskap og roller
- Competency
- KPI-er?, prioritering
- Norsk deltakelse i ISA2 og CEF Digital
- Prioritering
- Verktøystøtte for arbeidsprosesser (Lage -> Publisere)
- eInnsyn
- Uklar avgrensing mellom prosjekt og linje - om prosjektet skal registrere datasett
- Statistikk, rapportering og analyse. Begrepen er en del av grunnlaget
- Publisere data på en konsistent og veldokumentert måte
- Begrepseier
- Verktøystøtte i Registreringsløsningen
- Sammenhengen mellom EU arbeidet og standariseringsarbeidet forsterkes
- Veileder
- Norsk tilkobling til europeisk infrastruktur må bygge på norske felleskomponenter
- Personvern
- Norsk bruk av CEF digital byggeklosser bør styres og håndteres på samme måte som nasjonale fellesløsninger
- Beste praksis for tilgjengeliggjøring og åpne data
- Støtte for standarder + veiledere (skriveregler, kilder, rutiner, innmelding)
- Begrepsrelasjoner*
- Åpne data
- Sørge for at europeiske borgere og bedrifter kan samhandle digitalt med offentlig forvaltning (dersom de velger å gjøre det og når det er mulig og hensiktsmessig ut fra et kostnads- og bruker-sentriskperspektiv)
- Holde oversikt over datasett
- Rutine for utfylling av felter i begrepskatalogen (innmelding)
- Forankring. Bruksområder i ulike prosesser (enn Brsys saksbehandling)
- Opplæring
- Vi vil arbeide for å implementere det for viktige offentlige tjenester, i hvert fall som et alternativ for borgere og bedrifter
- Verktøy for å lage (MagicDraw)
- Veileder for hvordan BR beskriver datasett
- Verktøy
- Verktøystøtte for modelleringsprosessen (de ulike modellene)
- Forvaltning av datasett (Data ansvar og styring)
- Uklart om ledelsen føler eierskap
- Utveksling/deling
- Til FDK
- Felles datakatalog
- presentere en helhetlig brukerflate for innbygger, hvor betydningen av hvor de bakenforliggende systemene befinner seg ikke er relevant for brukeropplevelsen
- Utveksling eller deling av data eksternt
- Utveksling/deling
- Tilby åpne data
- Omfang - hva er et datasett?
- Bedre koordinering med BR-sys prosesser - mye ad-hoc
- Verktøy
- Build a platform for data sharing
- berike den funksjonaliteten som ligger i postkassen i dag, slik at bruksområdene øker.
- Støtte for standarder og følge veiledere
- Prioritering skal bygge på brukerbehov
- Prosesser
- Datakvalitetssyring og -forvaltning
- Utveksling/deling
- Styringsstruktur
- API-forvaltning
- Bruk
- Plugin
- Integrasjonstjenester
- Eierskap og rollene i begrepsarbeidet*
- Human resources
- Støtte for standarder + veiledere (skriveregler, kilder, rutiner, innmelding)
- Samarbeid med andre etater, modelleringsforum
- Ressurs og kompetanse
- Støtte for standarder + veiledere (skriveregler, kilder, rutiner, innmelding)
- Bruksområder i ulike prosesser - f.eks. portal, utvikling, oversetting
- Behovsdrevet, alle tiltak skal knyttes til behov
- Rammeverk informasjonsforvalnting
- Vise sammenheng mellom reglelverket, oppgaven og data
- Beskrive effekter
- Intern forankring*
- For lite kapasitet på "informasjonsarbeidet" - roller
- Forvaltningsprosess for dataregistrering er ikke beskrevet
- Brønnøysundregistrene skal selv bli best i klassen
- KPI-er
- Samarbeid på tvers
- Nasjonal datadelings platform
- Omfang. Hva er et begrep? hvor genrelt, hvor spesielt etc
- Datasett eier
- Finansiering gjennom CEF Digital og ISA2
- Byggeklossene i CEF digital vil være sentrale for utviklingen av nasjonale komponenter. Norge bør dermed prioritere tilkobling til disse byggeklossene og lede an ved å selge inn norske løsninger i EU.
- Verktøystøtte til begrepsarbeidet
- Fagområde og bruksområder
- Samarbeid med andre etater
- Prioritering
- Forankring
- Forankring mangelfull hos utviklere
- Fungerende Drift/Teknisk IT-siden
- Eierskap og roller
- Access to base registries
- Intern motivasjon for beskrivelse av datasett
- Prosesser
- Lavterskel innmelding (både linje og prosjekt, sikre begrepsfangst)
- Vise hvordan data henger sammen
- Samarbeid gjennom SKATE
- Målform og språk
- Standardization
- Kommunikasjon og informasjonsspredning
- Orden i eget hus
- Kvalitetssikring
- Nordisk samarbeid -
- Informasjonsforvaltning
- Action on Catalogue of Public Services
- Referansedata-forvaltning
- Forvaltning av informasjonsmodeller
- Build a platform for data sharing
- Nasjonal arkitektur for e-forvaltning
- Forankring
- Gjenbruk av infrastruktur og løsninger
- Forankring hos ledelse og forretningsarkitekter i Brsys
- Resource
- Kommunikasjon mangler helhetsbilde
- Eierskap og roller datasettkoordinator, datasetteier, dataeier
- Trinnvis tilnærming med gevinster underveis
- Capability
- Virksomhetene som tar postkasseløsningen i bruk er bedre informert om hva den er spesielt egnet til.
- Skriveregler for utforming av begrep*
- Digitaliseringsstrategien
- Etablere et nasjonalt ressurssenter for deling av data med spisskompetanse på sammenhengen mellom juss, teknologi, forretnings og forvaltningsprosesser som læremiljø og kompetansebank for hele offentlig sektor
- I samarbeid med KS vurdere å benytte eksisterende datasjøer (samlinger av store datamengder), herunder regionale og virksomhetsinterne datasjøer, som skal kunne understøtte dataanalyser og tjenesteutvikling
- I samarbeid med KS utrede en generisk datafordeler som blant annet innebærer kunnskap og metodikk for hvordan data kan deles på en forsvarlig måte gjen- nom å fastsette prinsipper for ansvar, kostnadsdekning og gevinstuttak
- Utrede mulig plikt til å publisere åpne offentlige data
- Utarbeide en nasjonal strategi for kunstig intelligens
- Økt deling av data og verdiskaping
- Klart og digitaliseringsvennlig regelverk
- Felles økosystem for nasjonal digital samhandling og tjenesteutvikling
- Styring og samordning for en mer sammenhengende offentlig sektor
- Styrket samarbeid med privat sektor
- Utarbeide felles prinsipper for samarbeid med privat sektor på digitaliseringsområdet med sikte på å videreutvikle et slikt samarbeid
- Økt digital kompetanse i offentlig sektor
- Digital sikkerhet
- Åpne data katalog
- Data modellering
- Filnedlasting (og data hotell)
- Lukkede data katalog
- Datakvalitet
- Rettslig grunnlag - behandlingsgrunnlag
- Sporbarhet
- Betydning i datasett (data definisjoner)
- Begrep i virksomheten
- Virksomhetenes interne datasestt
- Informasjonsmodeller
- Behandlingsaktiviteter - personvern
- REST API
- Datatjeneste - Data service
- Lenkede vokabular - data harmonisering
- Data management
- Teknisk tilgang til data
- Vokabularer
- Regelverksutvikling
- Data sikkerhet personvern, arkiv og jus
- Formålsstyrt tilgang
- Sektorielle portaler
- Desentraliserte oppslag
- Regelverksstøtte
- Master data - autoritativitet
- Referansedata - kodelister
- Samfunns-dokumentasjon - arkiv
- Informasjons-sikkerhet
- Søknadsportal for deling av data
- Offentlig tjenester - bruk av data
- Hjemmel
-
- Felles datakatalog
- Business Object
- Business Function
- Generisk modell
- Business Process
- Meaning
- Business Collaboration
- Representation
- Business Role
- META TOGAF
- META Archimate
- Business Service
- Business Event
- Location
- Contract
- Product
- Business Actor
- Forvaltningsorganisasjon felles datakatalog
- Evaluere datasettenes egnethet til informasjonsbehovet (hjemmel, begreper, kvalitet)
- post award (etter avtale)
- Felter (begreper og nøkkelord)
- Invoice
- Leverandøren sender tilbud inkl. ferdig utfylt ESPD erklæring
- Tjenesteutviklingssamarbeid
- Kontrollere bevis
- Behandlingsgrunnlaget
- Preventivt vedlikehold
- Purchasing (post award)
- Difi som ansvarlig fagetat
- Identifisere en tjeneste med forenklingspotensiale
- Regnskapsregisteret
- Planning
- Tilgjengeliggjøre begrep
- Reciever
- Stock transfer out
- EHF evidence request
- Brukeradministrasjon
- Public Open Data
- Konsument
- Kategori av registrerte
- Receive Purchase order
- Pådriver virksomhet
- Ministries
- Customer Relationship Management (CRM) Function
- Meldingsutveksling
- Landbrukets dataflyt
- EHF evidence response. Kopi til Altinn for leverandør. Skal responsen sendes direkte til oppdragsgiver eller via tjenesten? (Sikkerhet + hvor legger vi kostnadene)
- Taxes
- Registrere formål
- Bruk av åpne offentlige data
- Utvalgsekret'rer
- Payment reservation
- Vitenskapelig ansatte
- Reserving payment
- Sjømat Norge
- Utredning om informasjonsbehovet for behandlingen
- borgere på vei inn i økonomiske uføre
- UBL
- Service Metadata Publisher (ELMA)
- Utvalg av Datasett
- Søke, referere til og gjenbruke modeller
- Løsøre
- Kontrollerer at gyldig ESPD respons (gyldig signatur?) Andre måter å sjekke?
- Oppdragsgiver klikker på hent bevis fra x antall registre
- eID
- eInvoicing
- Financials
- Sales (order handling) function
- Melding
- Statistics
- Payment finalizaion
- Evaluere datasettenes egnethet til informasjonsbehovet (hjemmel, begreper, kvalitet)
- Sender
- Sjekker bevis (og tildeler kontrakt)
- Jegerregisteret
- Beskrive API
- Purchase order creation
- Informasjonsbehov
- Customer to bank payment
- Contract management
- Statusrapportering
- Human Resources Function
- eSignature
- Purchase invoice/supplier invoice
- Behov for forenkling
- BOTT
- eTranslation
- Forvaltning av felles datakatalog
- Payment
- Anskaffelsesportaler
- Etablere tjeneste mot API
- Hente modeller fra andre etater
- Receive payment from bank
- API-forvalter
- Receive payment
- EHF Get evidence request + EHF ESPD
- Automatic reporting to government
- Olav Kristiansen
- Etablere API for gjenbruk
- Registrere kategorier av opplysninger
- Tjenestebeskrivelse med nytt datasett (fra bruker)
- Leverandør lager tilbud og fyller ut ESPD erklæring (EHF ESPD respons)
- Confirming Shipping
- Behovsprosess (og forslag til utviklingstiltak)
- Revisorregister
- Issuing invoice
- Tjenestebeskrivelse
- Confirming order
- Contract
- Formål med behandlingen
- Innovasjon på åpne data
- Tilgjengeliggjøre data
- Order entry
- EHF get evidens repsons leveres til fagsytstem
- Konsumere data
- Payment validation
- Fullfilled order (sales order)
- Norsk Tipping
- Lov- eller forskrift
- Order preparation
- Tjenesteutvikler
- Utvalg av Datasett
- Styringsråd Felles Datakatalog
- Anskaffelsesdokumenter inkl. ESPD-forespørsel overføres til Doffin/TED
- Validating payment
- Forretningsutvikler og jurist
- BRIS
- SME
- Markedsføring
- Business Process
- Analyse av forenkling
- eProcurement
- Chris Nybacka
- e-CODEX (e-Justice Communication via Online Data Exchange)
- Submitted order (purchase order)
- PEPPOL (Pan-European Public Procurement Online)
- Servicedesk
- Behov for informasjon
- Call for tender
- API-konsument (design time)
- Finanstilsynet
- Utvikle tjeneste
- Knytte datasett til behandling
- Invoice
- Accounts Payables
- Utvalg av Datasett egnet for gjenbruk
- Released (purchase) order
- Forvaltning av åpen kildekode
- Kategori av opplysning
- Konkursregisteret
- Saksbehandlere
- Digitalisering (tjenesteutvikling) - API-katalog
- Avokatforeningen
- Mottak av melding fra sender
- eInvoicing
- EESSI (Electronic Exchange of Social Security Information)
- Foretaksregisteret
- Tendering
- Product and service catalog function
- Informasjonsbehov som ikke er dekket av gjenbruk
- Economic Investigation and prosecution
- Hente bevis
- Bankene
- eDelivery
- e-Procurement
- Reservasjonsregisteret
- Lager konkurransegrunnalg og ESPD forespørsel
- Behandlingsansvarlig
- Hvor skal EHF Get evidence populeres. Hos avgivende DB, i tjenesten eller i fagsystem
- Analysere forenklingspotensialet
- Beslutte planverk
- Stiftelsestilsynet
- Beskrive datasett
- Insurance agency
- Formål med behandlingen
- Auditor
- Procurement (tendering and purchasing (order handling)) function
- Cross industry Invoice
- Arkivar
- ESA
- Utvikle planverk
- Registering order
- Samordning og koordinering
- Utvikle modeller i BR
- Fullfillment
- Kategori av mottakere
- Accepting Invoice
- Service Metadata Locator (DNS)
- Utvalg av Datasett egnet for gjenbruk
- Dataeier
- Media
- Shipping confirmation
- Mark O’Neill, research director at Gartner
- Produktutvikling
- Beslutte prioritering (utviklingstiltak)
- Finalizing payment
- Enhetsregisteret
- Notification
- Fullfilment
- Process order end-to-end (order confirmation)
- Politicians
- Republic of Estonia; Information System Authority
- Registrere kategori av registrerte
- Frivillighetsregisteret
- Peppol Myndighet
- Customer invoice
- Datakonsument
- Etablering av styringsstruktur i forvalting
- Transfering out stock
- Evry
- Finished
- Difi som nasjonal programkoordinator
- Behovet analysert og overført til tiltak
- API-forvalter
- Etablere tjeneste for innhenting av nye data
- Industry assosiations
- Behov for ny tjeneste eller ytelse
- Registrer kategori av mottakere
- B2B Service provider (information services, big data analytics)
- Norges Bondelag
- Paying
- Brukerstøtte
- Obtain payment
- Digitalisering (konseptfase, planlegging)
- Register for offentlig støtte
- Etablere forvaltningsorganisasjon
- Ny API beskrivelse
- Videreutvikling
- Payment
- Personvern (støtte til overholdelse av GDPR)
- Offentlig eller annen virksomhet
- Informasjonsbehov
- CEF eDelivery
- Produkteier
- Accounting registry
- Payment clearing and settlement
- Hendelseshåndtering
- ERP vendor
- Ledere
- Oppfølging av stategier
- Begrepsforvalter
- Sertifikatutstedere (Buypass, Commfides)
- Supplerende rettsgrunnlag
- Foretningsutvikling (Pådriver)
- Kredittopplysningsselskaper (Bisnode, Proff)
- Business Object
- Catalogue of products and services
- Hilde Kjølseth
- Receipt activities
- Tilbudsleveranse
- Order shipped
- Tjenesteutvikling
- Award
- Arkivvleverandører (Acos)
- Datasett
- Mottaker
- Ship Order
- EBR
- Jurist
- Informasjonsbehov som ikke er dekket av gjenbruk
- Registreirng av behandlingsgrunnlag
- Tendering (pre-award)
- Studenter
- Registrere behandlingsansvarlig
- Process customers' purchase order
- Drift
- Regelverksutvikling
- Catalog (NACE, ...)
- Forvaltning av fri programvare
- Skipsregistrene
- Etablere avtale med dataeier
- Dataeier oppfølging
- Oppdage kilder til gjenbruk
- Utredning om tjenesterealisering
- Lars Peder Brekk
- Hans Christian Holte
- Idar Kreützer
- Adm. dir. Sparebank1
- Øyvind
- Kari Fremmerlid
- Skatteetaten
- Eystein Emberland
- NAV
- Politiet
- Anne Katrine Gustavsson
- Leija Giske
- Firmaattest og registerutskrift (ikke eldre enn to uker)
- Stiftelsesdokumenter
- Vedtekter
- Selskapene
- Generalforsamlings- og styreprotokoller (siste tre år)
- Fusjons-, fisjons- og omdanningsdokumentasjon (siste 11 år)
- Aksjeeierbok/andelsbevis
- Dokumentasjon på ervervet av aksjene/andelene i Selskapet (f.eks. sluttseddel eller kjøpekontrakt)
- Aksjonær-/selskapsavtaler
- Avtaler med selskap/person som var aksjonær/andelseier/ nærstående/styremedlem mv. på avtaletidspunktet
- Steffen Sutorius
- Nikolai Astrup
- Robert Steen
- Kristin Weideman Wieland
- Anette Melby
- Boston Consulting Group
- Krisitne Bergland
- Den danske datafordeleren
- Behandlingsaktivitet
- Næringsutvikler
- Innovatør
- Personvernombud
- Informasjonssikkerhetsansvarlig
- Ledelse
- Regelverksutvikler
- ROS-analyser
- Personvern
- Digitalisering
- Åpne data
- Virksomhetsstyring og analyse
- Arkiv
- Regelverksutvikling
- DNV GL
- Ole Johan Dahl
- Rikke Mohn Halvorsen
- Jarl (Jalle) Magnusson
- Jon Arne Grøttum
- Arnstein Tveito
- Kjøtt- og fjørfebransjens landsforbund (KLF)
- Endre Myhr
- Erland Kjesbu
- Direktør for havbruk
- OPS Havbruk
- OPS Landbruk
- Leder for utvikling og innovasjon
- Erik Bøe Sletten
- Advokat
- Pretor
- NFD
- Edvard Pedersen
- Regjeringens forenklingsprosjekt
- Administrasjonssjef
- Markeds-. og administrasjonssjef
- Per Myrseth
- Eierskapet er hos "originator"
- originale data
- Eier gir eierskap til andre
- Eier gir rettigheter til bruk av data
- Eier er ansvarlig for dataforvaltning, -kvalitet, -sikkerhet og -ansvar
- Sensorer
- Veterinær
- Oppdrett sjø
- Verdikjede
- Fagsystem med ansvar for produksjonsoptimalisering
- Settefisk anlegg
- Metereologiske data
- Oppdretter/selskap
- 3.parts løsning
- Slakteri
- Analyse, benchmarking, sekundærbruk
- Forvaltning
- Aggregering
- detaljerte data FoU
- detaljerte data bank og forsikring
- Value add, rapportering og analyse
- Miljø
- Helse
- Produksjon
- Labriatorie data
- Business Collaboration
-
-
-
- Løft
- Stakeholder
- Altinn
- Requirement
- Goal
- Driver
- Assessment
- Satsingen på samhandling og brukerorientering er viktig for å legge til rette for gjenbruk av løsninger og innrapportert informasjon slik at bruker skal slippe å rapportere de samme opplysninger til det offentlige flere ganger («once-only»-prinsippet).
- Det er viktig at målene legger til rette for god sammenheng mellom informasjon og tjenester.
- Vi regner med at den kommende produktstrategien omtaler forhold knyttet til at Altinns løsning for tjenesteutvikling ikke tilfredsstiller fremtidige krav.
- Et aspekt ved fellesoffentlige løsninger, komponenter eller registre er at tjenesteeiere ikke fullt ut ser hvilke drifts- og forvaltningskostnader som vil påløpe hvis man forplikter seg til å bruke en komponent/løsning. Det er ønskelig at en ny strategi for Altinn gir tilstrekkelig innsyn i gjeldende finansieringsmodell, slik at mulige tjenesteeiere får nødvendig forutsigbarhet. Finansieringsmodellen må også sikre nødvendig finansiering, slik at leveransene får en tilfredsstillende kvalitet.
- En forutsetning for digitalisering og modernisering er gjenbruk av data som brukere avgir til offentlige myndigheter. En felles utfordring for offentlig sektor i dag er manglende satsing på en felles informasjonsarkitektur og informasjonsmodeller, samt en tilhørende fellesoffentlig begrepskatalog. En viktig grunn til manglende gjenbruk av data mellom offentlige etater i dag er mange forskjellige definisjoner på i utgangspunktet like begreper (for eksempel begrepet «inntekt»). På dette området kunne Altinn ta et tydelig ansvar for å etablere en fellesoffentlig informasjonsarkitektur og -modell, i stedet for å innta en mer uforpliktende promotorrolle på dette området. NAV tar ikke stilling til hvilken aktør som bør ta dette ansvaret, men synes det er viktig at noen tar et ansvar.
- informasjonssikkerhet må bli vektlagt i det videre arbeidet med Altinn.
- For å oppnå et godt samvirke er det viktig at Altinns løsninger er tydelig kommunisert og godt dokumentert
- Det kan være behov for at en aktør som Altinn tar en rolle som pådriver for sektorovergripende løsninger, der de enkelte virksomheter ikke føler eierskap. Det ligger imidlertid store utfordringer i en slik rolle, langt utover de som løses med en teknologisk plattform. Utfordringer kan ligge i områder som utvikling av lover og regler, ny oppgavefordeling, finansiering og samhandling. Altinn bør først å fremst demonstrere at organisasjonen klarer å levere på en slik pådriverambisjon i konkrete eksempler/leveranser, dersom de skal ta på seg en slik rolle i stort.
- Eksponering av enkelttjenester og bruk av web-api støtter opp om et transparent Altinn
- NAV støtter at Altinn åpnes opp og gjøres tilgjengelig
- Nåsituasjon (drivere)
- Skate behovskatalog
- Brønnøysundregistrene (Målbilde)
- Vi skal legge til rette for felles beskrivelse og forståelse av innhold i offentlige datasett. Vi skal ha oversikt over hvor de finnes og hvem som kan få tilgang til dem.
- 5. Vi skal være pådriver for tverr-sektoriell utvikling
- D 3.2 Vi skal legge til rette for maskinlesbare søk og oppslag i egne registre på moderne samhandlingsteknologier som maksimaliserer gjenbruk
- Vi skal være pådriver for utvikling av helhetlige brukerdialoger på tvers av etat og forvaltnings-nivå, med Altinn som den sentrale infrastrukturen for fellesløsningene.
- 2. Vi skal være pådriver for offentlig samarbeid rundt kvalitet, sikring og utnytting av data
- Forenkling
- D 3.1 Vi skal legge til rette for oversikt over beskrivelse av tekniske grensesnitt for gjenbruk av data
- D 4.2 Vi skal bidra til standardisering og beste praksis for åpne data
- 3. Vi skal bidra til tilgjengeliggjøring av register-informasjon
- Digitalisering (bedre tjenester)
- Vi skal utvikle og tilby felles verktøy og systematisk veiledning for enklere kommunikasjon og datautveksling mellom privatpersoner, virksomheter og offentlig sektor.
- Vi skal ha sikker og effektiv innsamling, kontroll, lagring og tilgjengeliggjøring av informasjon.
- Vi skal tilby åpne data og grensesnitt og støtte opp om nytenkning og videreutvikling av digitale tjenester med utgangspunkt i våre egne registre og løsninger.
- 4. Vi skal bidra til å tilby åpne data på standardiserte grensesnitt
- Vi skal være senter for samarbeid mellom offentlige virksomheter om kvalitet, sikring og utnytting av data.
- Vi skal effektivisere og samordne det offentlige Norges bruk av data og bidra til mindre rapportering
- Informasjonsforvaltning
- D 2.2 Vi skal tilrettelegge for en samlet oversikt over data for gjenbruk og viderebruk
- D 1.1 Vi skal bidra med forståelse om hvordan en kan oppnå mer gjenbruk av data fra andre offentlige virksomheter
- D 2.4 Vi skal legge til rette for oversikt over begreper for digitalisering og forenkling
- D 5.1 Vi skal være sentrale i å sette brukeren i sentrum, gjennom å løfte juridiske, organisatoriske og semantiske problemstillinger
- Registerforvaltning
- D 6.3 Vi skal understøtte tilgjengeliggjøring av data gjennom Altinn
- D 2.1 Vi skal være sentrale i arbeidet med å etablere et offentlig rammeverk for informasjonsforvaltning, knyttet til utnyttelse, kvalitet og sikring av data.
- Innovasjon
- D 6.1 Vi skal understøtte autorisasjonsnavet i Altinn
- D 5.2 Vi skal bistå med kompetanse og verktøy for modellering av tjenester som er tverrsektorielle eller går over forvaltningsnivåer
- D 4.1 Vi skal beskrive åpne data og deres distribusjon i felles datakatalog
- 6. Vi skal bidra til datautveksling mellom privatpersoner, virksomheter og offentlig sektor
- D 1.2 Vi skal bidra med beste praksis for transaksjonsbasert innrapportering for å unngå aggregert rapportering
- 1. Vi skal bidra til mindre rapportering
- D 6.2 Vi skal understøtte samtykkefunksjonaliteten i Altin
- D 2.3 Vi skal bidra til samordning av det offentlige Norges bruk av data
- Føringer og prinsipper
- Annet
- Goal
- Principle
- Meaning
- Assessment
- Liten oppfølgning jira saker
- Strategien bør spisses slik at 2015/1165649 Side 2 av 3 det blir tydeligere hvilke områder og produkter som skal prioriteres fremfor andre, og hvilke øvrige forutsetninger som ligger til grunn for å realisere ambisjonene.
- Dagens skjemaløsning anser vi ikke for å være fremtidsrettet, og vi forventer at komponentene i fremtiden i større grad vil inngå som komponenter i prosesser hvor en tjenesteeier utvikler grensesnittet for helheten av brukerdialogen. Altinn bør derfor legge mindre vekt på utviklingen av grensesnittsiden for helheten i brukerdialogen der Altinn-komponent for presentasjon av skjema benyttes.
- Høringsdokument omtaler i liten grad Altinns posisjon sett i en sammenheng med andre felleskomponentene i å dekke mål og behov i strategiperioden. Det kan oppfattes som en svakhet, muligens et symptom på, at strategien ikke plasserer Altinn inn i en helhet sett opp overordnede målsetninger for nasjonale felleskomponenter (bla. Skates veikartarbeid).
- Bedre integrasjon, oppdeling og tydeligere samhandling med andre felleskomponenter og fellesregistre, som f.eks. ID-porten, KRR, DPI, forbedret håndtering og skille mellom fysisk person, identitetsnr, brukerkonto m.m.
- Ser at folk som har vært skeptiske engasjerer seg
- Veldig utadrettet prosjekt, har vært vanskelig å planlegge
- 18.03.2015: Norge har i dag et nettverk på om lag 90 skatteavtaler. Gjennom det nordiske skatteparadisprosjektet har vi også inngått 44 særskilte informasjonsutvekslingsavtaler, TIEA, med såkalte skatteparadiser. I tillegg undertegnet jeg i fjor en historisk avtale mellom flere land om automatisk utveksling av skatteopplysninger. Denne avtalen vil gi Skatteetaten opplysninger om nordmenns utenlandske bankinnskudd, fond, aksjer, utbytter og renter. De første landene vil utveksle denne informasjonen i 2017, men allerede i år vil en avtale med USA gi Skatteetaten automatisk informasjon om nordmenn med konti i USA. I sum innebærer disse avtalene en raskere og bedre tilgang til informasjon om skatteopplysninger. Større åpenhet om skatteopplysninger er viktig for å avdekke skjulte formuer, men det har også en betydelig preventiv effekt. Dette viser også Skatteetatens amnestiordning. Siden 2007 har nesten 1 100 personer rapportert inn 43 mrd. kr i formue og nesten 2 mrd. kr i inntekt til beskatning.
- Altinn bør ha en tydelig målsetting om å bli mer proaktive som rådgivere overfor eksisterende og fremtidige tjenesteeiere.
- Et sentralt område er samhandling på tvers i forvaltningen, inkludert informasjonsflyt på tvers av forvaltningen og gjenbruk av informasjon som tjenesteeierene allerede har.
- Kurs med språkrådet, veldig positivt
- Forretningsarkitektene føler eierskap til modellene
- Administrative burdens too high
- "hvis det kommer en annen etat som spør om definisjoner - skd... - pinlig... "
- Forenkle - fokusere på begrep - ikke snakke om informasjonsforvaltning
- Skulle ha gjort oss selv mer tilgjengelig
- «Helse- og omsorgsdepartementet har ikke gjennom den juridiske virkemiddelbruken stilt formelle krav om at alle aktørene skal ta i bruk elektronisk meldingsutveksling i samhandlingen seg imellom.» – Har ikke tatt i bruk. – «Aktørene i sektoren har et selvstendig ansvar og beslutningsmyndighet til å bestemme hvilke løsninger de skal anskaffe og når løsningene skal innføres.» Hvordan kan man da tenke seg at man skal greie å etablere nasjonale standarder når det er på den måten? Det forstår ikke jeg. Det er i hvert fall mitt problem, men det bør være manges problem når Stortinget har vedtatt én journal per pasient for hele landet. Jeg forstår ikke det. Jeg forstår det heller ikke når det ikke blir forklart i høringen hvorfor det er på det viset. Representanten for Helse Vest var invitert til høring, og sa i høringen – og dette er litt etter hukommelsen, men det kan leses i referatet også – at vi har bedt om standard, men vi får ingen, så vi kan ikke vente lenger, og vi må utarbeide vår egen. Jeg vet at det ikke kombineres heller med Helse Nord. – Jaha. Hvem har ansvaret for det? Er det direktoratet? Er det departementet? Eller hvem er det som i tilfelle har ansvaret for at det er slik? Noen av dem som var i høringen, og som var eksperter, sa også til oss, kjære alle sammen: Det er kanskje nødvendig å begynne på nytt for at vi skal greie å håndtere dette. Jeg vil gjerne vite – og det får statsråden prøve å ha som ambisjon å svare på: Er det slik at de vedtakene som er gjort, har vært feil? Det er det jeg spør om. Er de for ambisiøse? Greier vi ikke å gjennomføre en slik standardisering? Ja vel, men da bør i hvert fall noen si at dette går ikke, slik at vi kan få en strategi for dette som er gjennomførbar, og som gjør situasjonen effektiv og bra. Er det spørsmål om penger? Alltid er det jo det, men vi må i tilfelle også få vite det.
- Til tross for at behovet for å tilpasse regelverk og harmonisere begrepsdefinisjoner for inntekt og arbeidsforhold innenfor departementets sektor har vært kjent i lengre tid, er arbeidet i liten grad startet. Innenfor regelverket på departementets ansvarsområde er det for eksempel flere titalls ulike inntektsbegreper. Ensartede definisjoner av begreper i regelverket er en forutsetning for å gjenbruke inntektsopplysninger på tvers av offentlige etaters registre. [...]Riksrevisjonen merker seg at departementet erkjenner at det er behov for harmonisering av begreper og tilpasninger av regelverket. [...] Riksrevisjonen ser alvorlig på at departementet ikke legger bedre til rette for at a-ordningens muligheter kan utnyttes effektivt på hele arbeids- og velferdsområdet, og stiller spørsmål ved at departementet ikke har startet arbeidet med å tilpasse regelverket innenfor egen sektor. Manglende regelverkstilpassing kan føre til at tiltak for forbedring av kvalitet og effektivitet i forvaltningen ikke blir gjennomført.
- Verktøy for å få erfaring, lav terskel for å ta i bruk
- Etterspørsel som vi ikke klarer å serve. Begrenser hva vi tilbyr pga. kapasitet
- Forstå en helhet hjelper med å forstå din rolle
- Det har helt fra den første nasjonale IKT-strategi innenfor helseseksjonen ble lansert i 1997, blitt etterspurt fra Stortingets side en sterkere nasjonal styring og koordinering på IKT-området. Så forslaget som en enstemmig komité i dag står bak, er faktisk reist med jevne mellomrom – med spørsmål knyttet til – over en periode på snart 15 år. Det er ikke rart at noen i dag gir uttrykk for utålmodighet over at vi fortsatt er der vi er. I alle strategiene siden har elektronisk meldingsutveksling vært en prioritert løsning for å få til en elektronisk samhandling for effektiv og pålitelig utveksling av pasientopplysninger. Riksrevisjonens undersøkelse, som vi i dag debatterer, har hatt som målsetting å vurdere status for innføring av elektronisk meldingsutveksling og samtidig status for avvikling av parallelle papirrutiner. Videre undersøkes graden av styring fra de nasjonale myndigheter og hvordan målene om effektiv elektronisk samhandling blir tilrettelagt og fulgt opp. [...] Manglende standarder gjør at utvekslingen av elektroniske meldinger foregår ved hjelp av lokalt tilpassede løsninger. Den etterspurte sterkere nasjonale styringen er fortsatt i veldig liten grad på plass. Det er fortsatt ikke fastsatt felles krav til innhold og struktur. [...] Det danner seg et bilde av at jakten på de beste løsningene har vært for mye overlatt til de enkelte aktørene. Istedenfor å lære av andres erfaringer – både innenlands og ikke minst utenfor landets grenser – har man valgt løsninger som både har virket fordyrende og i tillegg gjort at man ligger betydelig etter tidsplanen. Det er derfor grunn til bekymring for at nok et statlig IKT-prosjekt ikke blir realisert i henhold til planen og nasjonale målsettinger. Et sterkt mandat, sentral styring, fokus på gevinstrealisering og råderett – ikke minst råderett over virkemidler, som kan gi tilstrekkelig forpliktelse i samarbeidet mellom aktørene – synes å være helt nødvendige og avgjørende forutsetninger for å kunne løse IKT-utfordringene i helsevesenet.
- Altinn bør fokusere tydeligere på å sette tjenesteeierene i stand til å utvikle tjenester slik at ressurser blir frigjort i næringslivet og dialogen med privarpersoner forbedres og oppleves enklere
- Etablere/få på plass felles arkitekturstyring
- Teknologi er en bærebjelke i framtidens helse- og omsorgstjeneste. Nye digitale tjenester på nett gjør at brukerne kan ta aktive valg om egen helse og bedre mulighetene til å påvirke eget helsetilbud. For å få god pasientflyt må helsepersonell kunne kommunisere digitalt og utveksle nødvendig helseinformasjon om pasienten. Jeg er derfor glad for at Stortinget vedtok forslaget om at nødvendige helseopplysninger kan følge pasienten gjennom hele pasientforløpet.
- Generelt er å si at hele offentlig sektor er pålagt en digitaliseringsforventning og at det i særlig grad påhviler ledere å følge dette opp. Som koordinator og oppfølger her har Regjeringen pekt på Difi. Blant delmålene som nevnt under avsnitt 4.2 og 6.2 vil nok av flere ansees å høre hjemme på Difis ansvarskart. I lengre tid har vi kunnet fornemme en viss uklarhet mellom Brønnøysund-registrene og Difi som ikke bør fortsette.
- Need to improve the use of existing data for improving public andministation and services
- Det bør stilles spørsmål ved om samletjenester i én enkelt dialog er veien å gå. De fleste arbeidsgivere av en viss størrelse har fag-, lønns- og personalsystemer som håndterer «grunnlagsdataene» som skal rapporteres. Arbeidsgivere er trolig mer opptatt av maskin til maskin-kommunikasjon – også ved at de kan hente inn data fra andre aktører enn Altinn til bruk i eget system. Det er ingen motsetning mellom maskin til maskin-kommunikasjon og bruk av Altinn (som meldingsformidler).
- 17.03.2015: Dagens bestemmelser i helsepersonelloven hindrer utveksling av informasjon om utviste utlendinger som er ilagt tvangsbehandling i Norge til den utvistes hjemland. En enstemmig komité slutter seg til en lovendring som fastsetter at lovbestemt taushetsplikt ikke blir til hinder for at det gis nødvendige opplysninger om særreaksjonsdømte utlendinger til utlendingsmyndighetene til bruk i en utvisningssak. Ved utvisning skal myndighetene ta hensyn til sikkerheten for den domfelte i det samfunnet vedkommende skal utvises til. En viss behandlingstid i Norge vil i de fleste tilfeller være påkrevet, heter det i proposisjonen, hvor det også vises til at Den europeiske menneskerettighetsdomstolen forutsetter at myndighetene har en viss oversikt over domfeltes behov for helsetjenester og muligheter for å få dekket disse i det land vedkommende utvises til. Dette vil være til det beste både for at den utviste skal få adekvat helsehjelp i hjemlandet og selvfølgelig også for at mottakerlandet kan ha nødvendige opplysninger om vedkommendes kriminelle fortid og farepotensial.
- Vært trygt å ha med Stine (ting tar tid...)
- Det er imidlertid bred politisk enighet om at Frivillighetsregisteret skal tas i bruk av offentlige myndigheter. Departementet arbeider aktivt for å øke bruken av Frivillighetsregisteret som et verktøy for samordning og forenkling. Sentralt i denne forbindelse er gjenbruk av opplysninger som frivillige organisasjoner innrapporterer som vilkår for å motta offentlig støtte, deriblant vedtekter, årsregnskap og årsmeldinger. Dette er opplysninger som både offentlige myndigheter og private aktører vil kunne benytte til ulike formål, og som vil kunne bidra til økt åpenhet og tilgang på informasjon om frivillige organisasjoners innsamlinger. Departementet mener på denne bakgrunn det er hensiktsmessig å se forslaget om en frivillig registrering av innsamlinger i sammenheng med det pågående arbeidet for å øke bruken av Frivillighetsregisteret.
- For lite kapasitet på modellering
- Utviklingen må gå mot mer frittstående produkter som tjenesteeierne kan bruke enkeltvis eller i kombinasjon til å utvikle sitt tjenestetilbud, uavhengig om tjenesten er utviklet på Altinn plattformen.
- Kom for seint inn i post/arkiv, mye modeller var gjort/løsning
- 26.05.2015: Det europeiske indre marked må i fremtiden også bli et digitalt indre marked. I dag er markedet fragmentert og preget av grensehindre. Det er langt mindre handel, mindre utveksling av digitale tjenester og mindre tillit på tvers av grensene enn en burde kunne forvente. Omstillingen til et velfungerende digitalt indre marked kan gi store gevinster for europeisk økonomi. Det siste tiåret sto IKT for 30 pst. av økonomisk vekst i EU, mens den sto for 55 pst. i USA. Grensekryssende e-handel i EU utgjør i dag bare 4 pst. av dagens digitale marked. Potensialet for vekst er stort, og det er viktig at Europa ikke blir hengende etter i utviklingen. Kommisjonen la nylig frem sin digitale indre markedsstrategi. Den har tre hovedspor: for det første å gi bedre tilgang til digitale varer og tjenester for både bedrifter og forbrukere på tvers av landegrensene, for det andre å tilrettelegge bedre for infrastruktur, sikkerhet og tillit, for det tredje å skape rammebetingelser som gjør at europeisk industri og næringsliv øker sin produktivitet og sitt vekstpotensial gjennom digitalisering. [...] Å bygge opp et digitalt indre marked dreier seg om hvordan aktørene i et digitalt indre marked skal samhandle med hverandre, hvordan vi både kan legge til rette for innovasjon og verdiskaping og samtidig sikre forbrukernes rettigheter.
- Begrepsprosessen har fungert bra i Jira.
- Etter Politidirektoratets vurdering er dette et moment som er avgjørende for motivasjonen for mer-bruk av Altinn. Små Tjenesteeiere (TE) har erfart å bli nedprioritert fremfor de store, og de bør derfor erfare at deres behov blir ivaretatt og at de blir støttet i utviklingen. Utvikling av tjenester ved bruk av Altinn-infrastrukturen bør samordnes og sees helhetlig med andre digitaliseringsstrategier i det offentlige.
- Derimot stiller vi oss litt mer spørrende til delmål 1. Skatteetaten aksepterer at Altinnorganisasjonen kan ha ambisjoner om å være koordinator og facilitator på tvers av etatsgrenser og forvaltningsnivå mhp effektiv ressursbruk og tjenesterealisering, men hvor grensen for dette går må avklares og vi viser til sluttkommentaren under avsnitt 2.2. For å unngå misforståelser og grensestrid, bør det derfor sorteres grundig i hva som er Altinnoppgaver og hva som ligger utenfor Altinnsfæren. I områdene knyttet til myndighetsstøtte og samhandling må Altinns rolle derfor beskrives tydelig, og grensene må gås opp mot øvrige enheter som arbeider med tilsvarende oppgaver. SKATEs rolle som koordinerende organ for digitalisering av offentlig forvaltning kan være egnet arena for å avklare dette.
- Kommunikasjon kunne vi vært bedre på
- Lånekassens mener at Altinn burde fokusere på å tilrettelegge sin tjenestekatalog åpnet for alle, og heller la tjenesteiere fokusere på hvordan innholdet best kan presenteres slik at brukerne skal finne frem. På sikt kan agenter og digitale assistenter som hjelper brukerne utviske betydningen av fellesportaler.
- 26.05.2015: Kommisjonen kommer også britiske synspunkter i møte med sin nye agenda for bedre regelverksutforming, som ble fremlagt av visepresident Frans Timmermans den 19. mai. Kommisjonen vil sikre grundig vurdering av nye forslag til regelverk, gode høringsrutiner, åpenhet og bred involvering og ikke minst forenkling for næringslivet og andre som berøres av regelverket. Forslaget vil styrke forenklingsprogrammet REFIT og etablerer et nytt nettverk for å bedre samarbeidet om regelverksforenkling i Europa. Nettverket skal ledes av Timmermans selv – et klart signal om at dette arbeidet vil ha høy prioritet. Vi ser berøringspunkter mot regjeringens arbeid for å forenkle regelverk og fjerne tidstyver, både for næringslivet og borgerne.
- Som nevnt under spørsmål to burde Altinn etter vår mening fokusere sin energi på å lage gode felleskomponenter og være villig til å la andre aktører som norge.no fokusere på å presentere tjenestekatalogen for sluttbrukerne.
- Infrastrukturen må gjøres tilgjengelig for kommunesektoren. Vi gir derfor vår støtte til strategiens understreking av behovet for åpning av plattformen og bedre formidling av muligheter og funksjonalitet i Altinn-løsningen, herunder å lette tilgangen til enkeltelementer i løsningen ... dette et av de viktigste strategiske tiltakene som må prioriteres. Tiltaket er etter vår vurdering et sentralt tiltak for å digitalisere tjenester på tvers av offentlige sektor.
- Som nevnt tidligere bør Altinn utvikle en produktstrategi (av dekomponerte felleskomponenter innenfor Altinn). Innenfor rammene som den setter må ambisjonen være at Altinnløsningen og Altinnorganisasjonen skal være best. Altinn kan ikke legge opp til en strategi der tjenesteeiere betjenes enkeltvis og tilbys skreddersøm. Utfordringen blir derfor å bygge en produktkatalog som kan danne et godt grunnlag for sluttprodukter/-tjenester til offentlige forvaltningsorgan og næringsliv. Deretter å gi støtte og bidra til effektiv bruk.
- U.S. Digital Services Playbook
- Et funksjonelt rikere Altinn krever en tydligere rolle- og ansvarsavklaring mellom Brønnøysundregistrene og Difi
- 26.05.2015: Siden EØS-avtalen ble innført, har Norge innlemmet mer enn 10 000 EU-direktiver i norsk lov. Det har tjent norsk økonomi og norske arbeidsplasser godt. Men innlemmelsen går for sakte, og det har over årene bygget seg opp et etterslep av direktiver og regler som etter avtalen skal inn i norsk rett. Regjeringen har tatt tak i denne utfordringen og ser på treg gjennomføring av våre EØS-forpliktelser som en tidstyv i forvaltningen og for næringslivet, som får midlertidig svekket markedsadgang og dårligere konkurransevilkår. Vi har som klar målsetting en vesentlig raskere behandling av nytt regelverk og arbeider hardt for å oppnå dette.
- Dine, mine og etatenes behov for hjemmel og samtykke
- 6.5.5 Lånekassen manglet nødvendig dokumentasjon på domenemodeller og informasjonsbehov (÷)
- Nyttig at Hilde har vært med, har ikke historikken, trenger ikke å ta hensyn
- Positiv tone, flinke til å støtte hverandre (har ikke verdier eksponert)
- 16.12.2014: «Det foregår noe utveksling av elektroniske meldinger både innenfor og mellom helseforetak i alle helseregioner,» – og så kommer det: – «men dette skjer med bruk av lokalt eller regionalt tilpassede løsninger og ikke nasjonalt godkjente standarder. Det er ikke fastsatt felles krav til innhold, struktur og format for elektroniske meldinger som kan sendes mellom helseforetak.» – «Det er ikke fastsatt», står det. – «Manglende standardisering kompliserer sending av meldinger mellom ulike elektroniske fagsystemer.» – «Manglende standardisering». «Videre svekkes kvaliteten på informasjonen og dermed pasientsikkerheten, fordi muligheten for at mottakeren ikke forstår innholdet i meldingen korrekt, øker.» Da er det spørsmålet som kontrollkomiteen stiller seg: Hvorfor er det blitt sånn når Stortinget har sagt at det ikke skal være sånn? Det er et kjernespørsmål. Jeg gjentar at jeg forstår at tingene er komplisert. Jeg gjentar at jeg forstår at det er tusenvis av brukere som skal samordnes her, og at det er mye økonomi inne i bildet. Men problemet er at når vi tar disse spørsmålene opp i høringen, er det ingen som kan gi oss fyllestgjørende svar på hvorfor det har blitt sånn. Og det siste skremmer meg. Hvorfor er det ingen som kan fortelle oss hvorfor det er blitt sånn i det minste, når det er bevilget så mye penger, når Stortinget har behandlet det så mange ganger, når det er gjort alle de vedtakene som Stortinget i god tro har gjort under henvisning til hva regjeringa har foreslått, etter at fagetaten har vært inne og sagt at sånn må vi ha det? Så blir det allikevel feil. Så går det for sakte. Så må man begynne på nytt. Dette sier jeg helt åpent og så ærlig som jeg klarer, fordi det bekymrer meg.
- Også på nasjonalt plan er det gjennomført et betydelig arbeid for å bekjempe ulovlig kapitalflukt og skatteunndragelser og sikre åpenhet rundt kapitalstrømmer. Blant annet har Norge de senere årene lyktes med å inngå avtaler om utveksling av skatteopplysninger med land som gjerne har vært betegnet som skatteparadiser. Dette sikrer at Norge får tilgang til opplysninger om personer eller selskaper med skatteplikt til Norge. [...] EU-reglene er avgrenset til å gjelde informasjon om betalinger til myndigheter. De rapporteringspliktige er etter de norske reglene i tillegg pålagt å gi opplysninger om foretakets investeringer, salgsinntekter, produksjonsvolum og kjøp av varer og tjenester fordelt på de enkelte land hvor foretaket driver virksomhet. Hensikten er at slike skjerpede informasjonskrav skal sette selskapenes betalinger til myndigheter inn i en større sammenheng, slik at vi kan være bedre egnet til å avdekke korrupsjon og til en viss grad også synliggjøre hvordan foretakene tilpasser sin virksomhet skattemessig. [...] Finansdepartementet i forskrift fastsatt krav om at rapporteringspliktige skal opplyse om foretakets rentekostnader til andre foretak i samme konsern, men som er hjemmehørende i andre jurisdiksjoner enn det rapporterende foretaket. Det er også lagt inn krav om at eventuelle konsernrapporter om land-for-land-rapportering skal inneholde diverse opplysninger om foretakets datterselskaper.
- Forslaget til endring i § 4-4 reiser også et spørsmål om taushetsplikten, som representanten Stordalen var inne på, og utveksling av informasjon. Vi må sikre at endringen ikke er til hinder for utveksling av viktige opplysninger. Derfor er det bra at vi har et fellesforslag om at dette bør ses nærmere på. Intensjonen er jo at barna skal få mer og bedre hjelp, og vi må ikke skape vansker slik at de ikke får det. For å nå intensjonen om at barn skal få bedre muligheter, må vi også sikre god informasjonsutveksling.
- Need for a common terminology to design, assess, and communicate about e-Government solutions
- Getting rid of the pdfs and paper
- Plassere eierskapet tydlig har vært en suksess
- Fornakingsprosessen har vært en suksess
- Betalingsløsning som enkeltstående fellestjeneste som kan brukes uavhengig av resten av Altinn plattformen og som er integrert med ny felles data- og tjenestekatalog
- 3.06.2014: Så til spørsmålet om utveksling av opplysninger som ulike offentlige aktører sitter på, men som – ofte av gode grunner – er taushetsbelagt. Når skatteetaten selv spør seg om man har fått et dårligere verktøy enn nødvendig, må man også selv spørre seg om grensesnittet er riktig. Jeg vil derfor utfordre statsråden på om vi burde se på om vi kan samordne opplysninger noe mer, slik at også det kan bidra til å avdekke leverandører som ikke har rent mel i posen.
- Ikke en del av utviklingsmetodikken/-prosessen
- 6.6.4 Forenklinger ble kompliserende (÷)
- Need for an overview of already existing solution building blocks
- Oppdeling i frittstående produkter som tjenesteeierne kan bruke enkeltvis eller i kombinasjon til å utvikle sitt tjenestetilbud, uavhengig om tjenesten er utviklet på Altinn plattformen.
- Lower businesses transaction cost by standardizing data formats
- En armen form for tilgjengeliggjøring av infrastruktur som vi mener det ville være interessant om Altinn vurderte, er tilrettelegging for utviklingsprosjekt der etatene samarbeider om utviklingen gjennom Utviklingsressurser som jobber i samme prosjekt. Dette er i kontrast til modellen der man finansierer et utviklingsmiljø som er knyttet til en etat. I det pågående prosjektet «Datakatalog» (i regi av Skate) har dette vært drøftet som modell; at de involverte etatene stiller med utviklerressurser som «koder» inn i en felles kildekode. Pr i dag er dette mulig å gjøre gjennom f.eks. Github for kildekodeadministrasjon. Men det mangler et felles/delt kjøremiljø der en kan kjøre den koden som utvikles i fellesskap, og som samtidig ivaretar behovene for testmiljø, 5 overvåking, tilgangsstyring, produksjonssettingsrutiner m.m. Det ville være interessant om Altinn så nærmere på å være et tilbud for denne typen prosjekter.
- Strategien bør bli tydeligere på hvilke typer funksjonelle felleskomponenter som er tenkt lagt inn i Altinn, og vhvordan denne utviklingen understøtter digitaliseringsbehovet i offentlig sektor
- Stine - opplever at jeg er flaskehals for å få gjennom begrepene
- SERES har vært et sjeldsord i deler av organisasjonen. Nye koster.
- Det er positivt at strategien har samhandling som et satsingsområde med vekt på at mange filnksjoner tilrettelegges ett sted til bruk for både statlige og kommunale virksomheter. Altinn må fokusere på å være en helhetlig plattform for å levere funksjonalitet som det ikke er hensiktsmessig at hver og en virksomhet utvikler, fordi det er behov for den samme funksjonaliteten i alle typer tjenester til både virksomheter og innbyggere, på tvers av virksomhetenes funksjonsområder og forvaltningsnivåer. Det er imidlertid viktig at Altinn, som består av flere komponenter, er fleksibel. Altinn må være et integrasjonspunkt og legge til rette for at man kan benytte felleskomponenter i kombinasjon med «lokale» løsninger og komponenter.
- https://www.lanekassen.no/Global/Om%20organisasjonen/Sluttrapport%20L%C3%98FT.pdf
- For å oppnå et godt samvirke er det viktig at Altinns løsninger er tydelig kommunisert og godt dokumentert. Det må være klart hva som tilbys av funksjonalitet og kvalitet, slik at andre kan nyttiggjøre seg dette. Videre må det være tilgjengelige rådgivningsressurser som kan bistå ved behov.
- Need for a stable interfaces for digital public services
- Positivt med jevnlige scrum møter
- Nyttig å delta i prosjekter (KoFuVi) for å teste ut rammeverket i praksis
- Strategien omtaler behovet for fokus på samhandlingstjenester og tjenester på tvers av etater (kap 6). Vi er enige i at dette et viktig område å ta tak, der også Altinnorganisasjonen kan utøve en viktig en pådriverrolle. Men ambisjonene om Altinn som samhandlingsnav må ikke forutsette Altinn som eneste transportkanal mellom offentlige og private virksomheter. I visse tilfeller kan det innebære en unødvendig omvei og tidsforsinkelse for utveksling av data.
- Erfaring fra NAV - forankringsjobb, retningslinjer å starte med og gjøre det til vårt eget
- 100% fokus på ressurser
- 05.05.2015: I forslaget understrekes det at for at en samboers økonomi skal få betydning i behovsprøvingen av utdanningsstøtte, må samboerforholdet være av varig karakter.
- Altinn må legge til rette for at den kommunale felles IKT-arkitekturen og nasjonale felleskomponenter samlet bidrar til å ivareta både kommunesektorens og nasjonale behov.
- Flere steder i strategien til Altinn vises det til SKATE samarbeidet, blant annet i forbindelse med veikart for nasjonale felleskomponenter. Det er positivt og viktig for kommunal sektor at Altinn legger til grunn samarbeidet med nasjonale felleskomponenter, både i forhold til styringsstrukturen samt i forhold til løsningenes samspill med hverandre.
- Altinn bør være en partner som jobber med digitalisering på tvers av offentlig forvaltning og næringslivet. I denne rollen det viktig at man ser på felles områder og ikke løser ulike etaters enkeltutfordringer. Altinn bør være en partner som trekker inn de aktuelle tjenesteeiere og fungere som prosessdriver. Samtidig må det ikke være slik at all innovasjon skal via Altinn, det kan være aktuelle områder som også går utenfor Altinn eller der en bruker enkelt komponenter i Altinn.
- En annen rolle kan kanskje være å gjøre data og/eller grensesnitt «allment» tilgjengelige for private utviklere.
- Regjeringen Stoltenberg sikret norsk deltagelse i EUs politisamarbeid, Prüm-avtalen. Dette gir norsk politi muligheten til å søke i EU-landenes DNA-, fingeravtrykks- og motorvognregistre i sin etterforskning. Innsatsen mot organisert kriminalitet ble styrket, og det ble inngått en avtale med EU om utlevering av lovbrytere. [...]Jeg merket meg at statsministeren hadde samtaler om dette samarbeidet da hun var i Paris nylig. Det internasjonale samarbeidet innenfor justis- og beredskapsfeltet er kommet i utvikling, og etter terrorangrepene i Frankrike har EUs justis- og innenriksministre tatt til orde for en diskusjon om strengere grensekontroll og bedre utveksling av informasjon.
- Strategien bør fokusere enda tydeligere på at Altinn skal være en effektiv plattform for tjenesteutvikling og for bedre digital kommunikasjon med det offentlige, næringsliv og innbyggere. Statistisk sentralbyrå mener at Altinn må bli mye enklere, fleksibelt og dynamisk med tanke på produksjonssetting drift og forvaltning av tjenester. Det bør være mulig med adskillig mer selvbetjening og desentral utvikling og forvaltning av egne løsninger for tjenesteeiere og tjenesteutivklere
- Digitaliseringsprosjekter tar for lang tid
- Vedr. utskifting av dagens verktøy for tjenesteutvikling: Det er viktig at utskiftingen ikke blir enda en oppgradering av dagens TUL, men at man i kravspesifikasjonen tar god høyde for hvilke behov en slik løsning skal møte, også med tanke på alle aspekter av tilgjengelighet og generell enkelhet. Det nye verktøyet må gjenspeile ambisjonene til den moderne tekniske plattformen Altinn ønsker å etablere.
- Det må legges til rette for at Altinn og Altinns ulike funksjonelle komponenter på en best mulig måte samvirker med andre nasjonale felleskomponenter. SKATE spiller en viktig rolle som samordningsorgan for felleskomponentene.
- Altinn må legge til rette for at kommunesektoren kan benytte deler av plattformen og sørge for bedre informasjon om muligheter og funksjonalitet i plattformen.
- Ser vi på Altinn som felles offentlig infrastruktur finansiert med fellesskapets midler, blir nødvendig styring og prioritering enklere. Altinn begynner allerede nå å bli dyr for de små tjenesteeierne. SPK er derfor svært spent på den nye finansieringsmodellen, som er på trappene, og ser denne som en vesentlig forutsetning for et videre vellykket løp.
- Dagens modell for Altinnsamarbeidet forutsetter realisering av disse ambisjonene en betydelig vilje og evne til innsats i utvikling og finansiering fra tjenesteeierne. Vi stiller spørsmål ved om dette vil være tilstrekkelig i en situasjon der de store og avanserte tjenesteeierne vil ha andre behov enn de mindre tjenesteeiere på lavere nivåer i tjenestetrappa.
- Altinn bør tilrettelegges tydeligere for dialogtjenester
- Positiv støtte i BRSys
- Altinn plattformen bør deles opp i tydelige, mindre komponenter som bør være enklere å ta i bruk. Altinn plattformen har heller ikke dekkende funksjonalitet til å understøtte helsetjenestens behov, da den er mer orientert mot å understøtte tradisjonelle saksbehandlingsprosesser.
- En satsning på åpne data kan være et viktig virkemiddel for utvikling og innovasjon i privat sektor.
- For at disse opplysningene skal være reelt tilgjengelig mener EFF det er formålstjenlig at det søkes å gi borgere en samlet oversikt over distribusjon og bruk av opplysninger både etter hjemmel og samtykke.
- For å møte dagens og fremtidens behov er det nødvendig å dele opp tjenestene i Altinn i mindre og mer uavhengige komponenter som tjenesteeierne enkelt kan integrere i sin egen tjenesteutvikling. Lånekassen mener at dette er helt vesentlig for at Altinn skal være relevant i framtiden og leser at dette er et av mange delmål i denne foreslåtte strategien.
- ROFS, informasjonsmodellering / forr. objekter kom ikke med i behovsanalysen
- 26.03.2015: For å beskytte kundenes rettigheter og stilling overfor finansforetakene innfører vi også krav til finansforetaks organisering av kundebehandling. Vi klargjør reglene om utveksling av kundeinformasjon mellom konsernforetak. Det er viktig for å ivareta personvernhensyn.
- Dette delmålet er svært sentralt og bør innebære å: tydeliggjøre delkomponentene i Altinn åpne grensesnittene for bruk og videreutvikling – API er ikke det samme som åpne grensesnitt vedlikeholde modulariserte og versjonerte grensesnitt med tilhørende testmiljø være pådriver for felles offentlig test-data for komplekse samhandlingstjenester ha et åpent utviklingsregime tilby oppslag mot fellesregistre som en del av verktøykassen og utvide denne katalogen etterhvert som øvrige Altinn-tjenester integreres teknisk til etatenes datakataloger
- Viktig med mandat for å representere BR
- 05.05.2015: Komiteen understreker at det å legge til rette for innhenting av opplysninger direkte fra ulike register er et viktig virkemiddel for modernisering i Lånekassen og en forutsetning for å gi kundene gode, digitale tjenester. Lånekassen har kommet et godt stykke på vei når det gjelder datafangst. De har som målsetting at søker eller låntaker i minst mulig grad selv skal sende inn dokumentasjon, og at effektiviteten gjennom automatisert behandling og bruken av digitale tjenester skal økes. [...] Overskuddsopplysninger skal slettes, i samsvar med reglene i personopplysningsloven.
- Data is not exploited
- 16.06.2014: Det er på tide å runde av en god debatt. Det skapes et inntrykk av at vi er svært uenige om personvernspørsmål. Det er vi ikke, men vi har en litt forskjellig oppfatning av hvor grensen går. Den store uenigheten mellom mindretallet og flertallet i denne saken handler om hvorvidt utveksling av pasientjournaldata skal være samtykkebasert, eller om det skal være reservasjonsrett eller reservasjonsmulighet – her kan vi være rause med begrepene. Men det er et langt stykke derfra til å si at det bare er noen partier som er opptatt av personvern. Jeg er helt klar på at debatten vi har hatt mellom partiene, og arbeidet i komiteen, i stor grad har vært opptatt av å belyse personvern og sider ved personvernet. Leser man merknadene fra både regjeringspartiene og andre partier, er det stort sett merknader som gjelder personvern og presiseringer rundt det, som er lagt inn. Så vil jeg nok en gang minne om at det er ingen flere opplysninger man kan dele. Det vi gjør her, er å endre formen og formatet vi deler dem på, og dersom Stortinget hadde avvist dette lovforslaget nå, hadde det innebåret at vi fortsatt ville holdt på med faks og taxi og rørpost, og jeg kan ikke se at det er så veldig fordelaktig for personvernet.
- Nå kan man stifte aksjeselskap «rett på nett». Nyordningen sparer angivelig næringslivet for 20 millioner kroner årlig. I stedet for å kopiere et produkt som allerede finnes, kunne Brønnøysundregistrene tilrettelagt for at opplysningene som brukes når man stifter et AS enkelt kunne overføres til samordnet registermelding. Da ville vi snakket om forenklinger. Forenklingen kommer når skjemaene snakker sammen, og henter eller overfører informasjon til og fra hverandre.
- Vi ser derfor frem til det videre arbeidet med konkretiseringen av Altinnstrategien og Produktstrategien, inkludert en konkretisering av hvilke felleskomponenter og samhandlingsfunksjoner som bør inngå i Altinns portefølje.
- 16.06.2014: Denne saken er viktig for videreutviklingen av Norge, og for å kunne gi best mulig helsehjelp er helsepersonell avhengig av informasjon om pasienten. Manglende eller feilaktig informasjon kan medføre feilbehandling, og for å dokumentere hva som er gjort, og på hvilket grunnlag beslutningen er fattet, må informasjonen registreres – dette primært av hensyn til pasienten og den videre behandlingen. Dette forslaget innebærer at dagens helseregisterlov splittes opp i to nye lover: pasientjournalloven og helseregisterloven. På grunn av den faglige og organisatoriske utviklingen i helse- og omsorgstjenesten fungerer ikke lenger alle deler av helseregisterloven etter intensjonen. Siden 2001 har det skjedd store endringer i de tekniske mulighetene og i forventningene befolkningen har til sømløs utveksling av informasjon og tilgang til egne helseopplysninger. Høyre mener at flere av bestemmelsene i dagens lov er til hinder for et velfungerende pasientforløp. Tidligere ble en større del av helsehjelpen ytt innenfor én virksomhet. Det har imidlertid skjedd store endringer i pasientforløpet. Hver person har i dag sine helseopplysninger spredd mellom ulike systemer i ulike virksomheter. Økt spesialisering og samhandling forutsetter at flere virksomheter er løpende involvert i behandlingen av samme pasient. Grunnleggende krav til pasientsikkerhet forutsetter en større grad av sikker informasjonsdeling mellom de involverte virksomhetene. Endringene i loven legger til rette for at helsepersonell som yter helsehjelp, skal kunne få relevante og nødvendige opplysninger på en rask og effektiv måte, uavhengig av hvor pasienten har fått helsehjelp tidligere. Kort og godt, i stedet for at journaler transporteres med taxi, faks og rørpost, legger denne lovendringen opp til elektronisk samhandling i helsevesenet. Vi mener elektronisk informasjonsutveksling ikke skal gjøre det nødvendig med særskilt krav til samtykke. Kravet til samtykke bør være det samme uavhengig av om det gjelder utveksling av papirbasert informasjon, eller om opplysningene gjøres elektronisk tilgjengelig. Begge lovforslagene er endret på flere punkter etter høringen. En del av debatten har vært basert på høringsforslaget og ikke på det som blir fremmet i lovproposisjonen. Den nye pasientjournalloven legger bedre til rette for informasjonsdeling mellom helsepersonell enn dagens helseregisterlov. Det lovfestes at pasienten har rett til å motsette seg at hele eller deler av journalen gjøres tilgjengelig for annet helsepersonell. Dette kan gjøres både gjennom teknisk sperring og ved muntlig meddelelse til pasientbehandler. Vi er opptatt av at rettighetene skal være godt opplyst for pasienten, og det er flere merknader rundt dette i innstillingen. Personvern er sikret gjennom allmenne regler om taushetsplikt. Snoking er uansett forbudt. Norske pasienter kan med denne loven i hånd nekte at hele eller deler av deres journal gjøres tilgjengelig for annet helsepersonell. Det er viktig å presisere at mulighetene loven gir, ikke skal kunne tas i bruk før nødvendige sikkerhetsløsninger er utviklet. Loven går i dette tilfellet foran teknologien i stedet for å løpe etter. De helseaktørene som vil ta i bruk mulighetene loven gir, må først sørge for å være på rett nivå med tanke på datasikkerhet og teknologi. Tilgjengelighet og sikkerhet for journalopplysninger må ivaretas uavhengig av hvor pasienten har fått helsehjelp, og sektorens organisering. Dette må skje innen rammen av taushetsplikten. Bruk av opplysninger skal fortsatt reguleres av pasientenes behov gjennom hele behandlingsforløpet. Disse lovene blir kart og kompass i den videre utviklingen av e-helse i Norge. Vi mener at dagens lovverk hindrer utviklingen av konseptet én pasient–én journal, en viktig brikke som må på plass for at vi skal nå målene vi har satt oss for et fremtidsrettet helsevesen på pasientenes premisser. Loven stadfester at deling av pasientopplysninger bare skal skje når det er nødvendig og relevant for pasientbehandling og andre lovhjemlede formål. Urettmessig innsyn i og deling av pasientopplysninger er ulovlig og kan medføre straffeansvar. Dette følger også av helsepersonelloven. Pasienter og brukere skal i størst mulig grad ha kontroll over helseopplysninger som beskriver dem. Pasienten skal slippe å henvende seg flere steder enn nødvendig for å få et fullstendig bilde av egne data. Tillit mellom pasient og behandlende helsepersonell er en forutsetning for å yte helsehjelp av god kvalitet og avgjørende for om pasienten gir fra seg tilstrekkelig med opplysninger for å motta riktig og nødvendig helsehjelp. I Den hippokratiske ed står det bl.a.: «Alt som kommer til min viten under utøvingen av mitt yrke eller i daglig samkvem med mennesker, som ikke burde bli kjent for andre, vil jeg holde hemmelig og aldri avsløre.» Helsetjenestens taushetsplikt er et av de eldste og viktigste tiltak for å ivareta denne tilliten.
- Vi er usikre på om det er portalen som bør være det viktigste strategiske fokuset knyttet til brukerorienteringen. Vi savner en nærmere omtale av strategisk brukerorientering rettet mot næringslivet og sluttbrukersystemer og hvordan flere tjenester gjennom Altinn kan spille sammen på en bedre og mer samordnet måte enn i dag. (...) Vi oppfatter det som viktig at strategisk brukerorientering også er rettet mot utvikling av samordnede tjenester fra det offentlige som kan samhandle med tjenester i sluttbrukersystemene og som er brukerorientert mot næringslivets egne arbeidsprosesser i disse systemene. Dette er særlig viktig knyttet til tjenester på nivå 4 og 5 i tjenestetrappa illustrert i figur 3 på side 19. Vi oppfatter at omtalen av støtte til myndighetsutøvelse i kapittel 2 og samhandling i kapittel 3 i stor grad er orientert mot prosesser i offentlig sektor og i liten grad omtaler nødvendig brukerorientering mot prosessene i samfunnet det offentlige skal samhandle med.
- Det gjelder også Altinnorganisasjonen som heller ikke kan være best på alt. I tillegg til å kunne drifte og forvalte Altinnplattformen, og å forstå de grunnleggende fellesutfordringer, bør den være best på å kunne støtte tjenesteeierne i deres arbeid med å tilby Altinnbaserte løsninger på best mulig måte (ref. 4.1.2). Altinnorganisasjonen skal ikke gå konsulentbransjen i næringen
- Vi ser med glede at det vektlegges å legge til rette for samhandling på tvers av etatsgrenser og forvaltningsnivåer og at kommunene i større grad en tidligere prioriteres som en målgruppe
- Rammeverket kunne vært ferdig tidligere, kunne satt mer ressurser på det.
- Bilaterale løsninger
- "kunne plukke definisjoner i forprosjektet (foredrepenger)."
- Driver
- Requirement
- Informasjon fra felleskomponenter og -løsninger og grunndata for øvrig skal gjøres tilgjengelig og tilrettelegges for gjenbruk
- Common terminology to achieve a minimum level of coordination
- 3.2.2 Altinn skal legge til rette for tilgjengeliggjøring/anvendelse av grunndata og brukers data for tjenesteeiere
- Alignment with EIF and TOGAF
- Felleskomponentene og -løsningene baseres på anerkjente standarder
- Det skal etableres en felles arkitektur for offentlig sektor, relatert til felleskomponenter og –løsninger. Herunder felles arkitekturstyring, og et felles arkitekturrammeverk med referansearkitekturer på ulike nivå
- 2.1.2 Etater med få og enkle tjenester må kunne benytte Altinn mest mulig selvstendig
- Bekjempelse av kapitalflukt
- Felleskomponentene og -løsningene skal utvikles basert på Skates styringssystem - et felles system for innmelding og oppfølging av behov ufra et samlet behov (Behovskatalogen)
- 2.1.3 Enklere avtaleregime for tjenesteeiere med mindre omfattende behov
- Det skal etableres en felles forvaltningsmodell for de nasjonale felleskomponentene
- Pålegge hjelpetiltak inn i hjemmet
- Felleskomponentene og -løsningene skal understøtte plattform- og kanaluavhengige sluttbrukertjenester
- Svart arbeid
- 3.1.3 Utredninger skal gjennomføres i samarbeid med offentlig forvaltning og aktører innenfor utvalgte sektorer hvor gevinstene antas å være store for sluttbrukere og/eller for offentlig forvaltning
- 1.1.1 Altinnorganisasjonen skal kjenne sluttbrukernes behov og forventninger for å drive reell brukerorientert videreutvikling av Altinnplattformen
- 4.6 Informasjonsforvaltning. Brønnøysundregistrene skal gjennomføre et forprosjekt for å opprette en felles datakatalog i forvaltningen med sikte på å starte opp etableringen av datakatalogen i 2016.
- 2.2.2 Bedre beskrivelser av funksjonalitet og komponenter og praktisk veiledning ved utvikling av tjenester
- Arbeidet skal orienteres også mot leverandørmarkedet
- 3.2.1 Altinn skal legge til rette for effektiv bruk av fullmakter og samtykke for å bidra til økt samhandling mellom autoriserte parter
- "Som innbygger ønsker jeg å gi mitt samtykke til at en tredjepart kan få tilgang til opplysninger om meg (hvilke opplysninger, periode og bruk) slik at hun kan kjøpe en ny leilighet
- 1.5.2 Enkel oversikt over data avgitt til, og registrert hos, offentlige myndigheter
- Utveksling av helseopplysninger til ved utvisning
- 1.4.2 Fasilitere samarbeid med offentlige etater for å prioritere og realisere gode innbyggertjenester
- Integrasjon med andre kilder
- Utveksling av informasjon i helsesektoren
- Altinn overtar for Norge.no (copy)
- Det skal etableres en felles leveransemodell (for felleskomponentene) til tjenesteeierne
- 1.4.1 Styrke dialogen med relevante offentlige aktører om hvordan få større fart på digitaliseringen av innbyggertjenester
- Skates felles styringssystem for innhenting og oppfølging av behov og felles prioriteringer skal implementeres og videreutvikles
- Det skal etableres felleskomponenter og -løsninger som gir oversikt over data, tjenester og beskrivelser
- 1.3.1 Oppdatert innholdsstrategi for Altinn informasjonsportal. Herunder å vurdere forholdet til norge.no
- Technology- and product-neutral and a service-oriented architecture (SOA) style
- 3.2.3 Altinn skal tilby oversikt over offentlig sektors data og tjenester for tjenesteutviklere for å kunne oppnå rapportering bare en gang av samme informasjon
- Reference architecture for delivering digital public services
- Skates veikart for felleskomponenter og –løsninger og Skates styringssystem skal skape trygge og forutsigbare rammer for tjenesteeierne. Strategier og utviklingsplaner er konkrete, på et hensiktsmessig detaljeringsnivå, og kjent for tjenesteeierne og Felleskomponentene og –løsningene garanterer tilstrekkelig tjenestenivå og –kvalitet (jf leveransemodell)
- Digitalt indre marked
- Utveksling av informasjon knyttet til politisamarbeid
- Det skal arbeides for å etablere en felles styringsstruktur og –prinsipper, herunder enhetlig styring fra politisk og departementalt nivå
- 1.1.3 Altinn skal være universelt utformet ut over pålagte krav
- Behovsprøvingsbestemmelsen i utdanningsstøtteloven
- 1.2.1 Øke egen kompetanse for å kunne veilede tjenesteeiere om hvordan de kan lage gode brukervennlige selvbetjeningsløsninger i Altinn
- Frivillige hjelp
- Det skal arbeides for felles pålegg og retningslinjer gjennom de ordinære styringslinjene
- 3.2.4 Altinn skal legge til rett for anvendelse av felles informasjonsmodeller i tjenesteutviklingen
- Felleskomponentene og -løsningene skal baseres på felleseuropeiske arkitekturer og standarder
- Alle begreper som fins/er relevant for SKD
- 1.5.1 Tilgangs- og rettighetsstyring med samtykke-funksjon (fullmakt) slik at avgiver selv kan initiere videreformidling – også til private aktører
- Felles forvaltningsmodell
- Tjenesteeiernes planer for utvikling av digitale tjenester og bruk av felleskomponenter og –løs-ninger skal legges til grunn for Skates veikartarbeid
- 3.1.1 Altinnorganisasjonen styrkes for å kunne innta rollen som aktiv pådriver og fasilitator for samhandling på tvers av etatsgrenser og forvaltningsnivå
- A-ordningen
- Skal avgjøre om de pålagte hjelpetiltakene skal iverksettes
- 2.3.3 Pris- og finansieringsmodell som gir forutsigbare kostnader for tjenesteeiere over tid
- 2.1.1 Fortsatt prioritere og styrke støtten til tjenesteområdene som innebærer de mest belastende pliktene for næringslivet
- 3.1.2 Altinnorganisasjonen skal fasilitere tjenesterealisering på tvers av etatsgrenser og forvaltningsnivåer for tjenester som støtter hele eller større deler av brukerreiser ved bruk av den funksjonalitet som til enhver tid finnes i Altinn
- Felleskomponentforvalterne skal prioritere samspill og interoperabilitet i sine utviklingsplaner
- 2.3.2 Samarbeid om videreutvikling av løsningen både funksjonelt og som en sikker, helhetlig og fleksibel teknisk infrastruktur
- Arkiv for hele offentlig sektor? (copy)
- Raksere behandling av nytt regelverk
- Regelverksforenkling
- 1.2.2 Altinnorganisasjonen skal være rådgiver for tjenesteeiere på hvorfor og hvordan de skal sørge for at deres digitale tjenester er universelt utformet
- Øke bruken av Frivillighetsregisteret
- 1.5.3 Avklare om Altinn kan ivareta arkivbehov for virksomheter
- Offentlige virksomheter skal legge til grunn en felles tverrsektoriell tilnærming ved utviklingen av sluttbrukertjenester og felleskomponenter og -løsninger
- Felleskomponentene og -løsningene skal baseres på anerkjente standarder, herunder referansekatalogen
- Offentlige virksomheter bør delta på relevante europeiske arenaer
- 1.3.2 Få på plass en godt tilpasset organisatorisk og redaksjonell struktur og samarbeidsform for arbeidet med innhold på altinn.no
- Difis rapport med forslag til felles finansieringsmodeller skal følges opp av Skate
- Det skal utarbeides klare retningslinjer for når sektor- og virksomhetsspesifikke felleskompo-nenter og -løsninger vurderes og løftes opp til å bli nasjonale.
- 1.1.2 Altinn-løsningen skal videreutvikles med et enkelt design tilpasset alle skjermstørrelser som ivaretar alle brukerbehov
- 2.2.3 Prismodell som stimulerer til at elementene blir brukt mest mulig hensiktsmessig
- 2.3.1 Synlige, tydelige og pålitelige planer og prioriteringer for videreutvikling og drift
- 2.2.1 Grensesnitt for implementering av enkeltstående løsningselementer
- Constraint
- Modellkatalog (seres)
- Digital agenda
- NFD 2016
- Difi målbilde
- Informasjonsforvaltning
- Mål (Goals)
- Visjon
- Arkitektur
- Samfunnsoppdrag
- Effektmål
- Grensesnitt mot eInnsyn
- Felles løsninger for autentisering og autorisering (herunder samtykke og hjemmel)
- Postkassen bidrar til en helhetlig, brukerorientert og digital forvaltning
- Standardisering av programmeringsgrensesnitt (API)
- Arkitekur for beslutningsstøtte (helse) Verdi - deling, gjenbruk, entydig, omdømme
- Muliggjør proaktiv saksbehandling
- EPOS (copy)
- Det er ikke utviklet parallelle løsninger
- Nasjonal strategi for datadeling/-bruk og kunnstig intelligens
- Enklere å forklare felt i publikumstjenester
- Saksbehanlding
- De samme utfordringene som gjelder for nasjonale fellesløsninger gjelder også for norsk bruk av byggeklosser i EU. De må inngå i et helhetlig arkitekturlandskap, ha tilgang til langsektig nasjonal finansiering og forvalting, samt være underlagt et regime for strrategisk og taktisk styring.
- European open data portal
- Innsyn (Registre er åpne for innsyn)
- Kostnad og gevinst
- Etablere en detaljert, felles referansearkitektur for deling av data
- GDPR artikkel 30 stiller krav til protokoll. Tolkes litt ulikt om det er en protokoll pr behandling eller en samlet protokoll med oversikt over alle behandlingene. Uansett er hensikten å kunne gi en samlet oversikt over behandlingen av personopplysninger i en virksomhet. Enighet om at dette løses ved at det legges til en modul for å registrere en behandlingsaktivitet. Summen av de registrerte behandlingsaktivitetene utgjør protokollen. Noe informasjon vil være felles på tvers av behandlingsaktivitetene, slik som hvem som er behandlingsansvarlig (direktøren), hvem som er personvernombud etc.
- 1.3.5 Viderebruk
- Tilgang til grunndata
- Høring av WFS
- Hvordan skape forenkling for sluttbruker
- Sigurd Eriksson, IT-direktør i Lånekassen - "vi er midt i et paradigmeskifte der kunstig intelligens kombinert med skyløsninger og stordata vil være den neste endringskraften
- Virksomhetenes kostnader knyttet til postkassen skal reduseres
- Tilgjengelige grunndata er samordnet
- Sikre egne og andres forståelse ved utveksling av data, spesielt ved sektorovergripende datadeling
- Retningslinjer for API
- 1.3.7 Geografisk Informasjon
- 1.3.2 Prioritere utveksling
- 2. Redusert tid til å følge opp og veilede brukere
- Få mest mulig tilbake for investeringen i programmet
- Etter- og videreutdanningstilbud, e-læingsprogrammer, kursvirksomhet for ansatte i offentlig sektor
- Alle innbyggere skal ha en digital postkasse
- European Interoperability Framework
- Ressursallokering i organisasjonene til arbeidet med orden i eget hus +++
- Nå ut på konferanser
- Open data marketplace - engines of community innovation
- EPOS (copy)
- Innovasjon. Samspill mellom leverandører/kunder
- API management - an integration accelerant. Supports mobile and web apps and enambels third party develpoers ecosystems. Implementing APIs requires the orchestration of multiple back en applications and data sources. Employ API management if governance, promotion and life cycle management of APIs are core objectives.
- ISO 20022 (Universal Financial Industry Message Scheme)
- Nasjonalt målbilde
- Digital governemnt platforms are open inclusive...
- CEF digital
- EPOS
- Avdekke avhengighetsforhold til andre virksomheter / på tvers i offentlig sektor
- Internasjonalt samarbeid
- Personvernombud
- Gjennom behovskartleggingen og en Difi-utredning fra 2016 knyttet til toveiskommunikasjon i postkassen, har det framkommet en del klare ønsker om å tilby begrenset, men mer avansert funksjonalitet i postkassen. Primært er det avdekket behov for at postkassen på en enkel måte gir innbygger mulighet til å besvare brev de får fra det offentlige, både på en strukturert (skjemafunksjonalitet/enkel ja/nei) og ustrukturert (fritekst) måte, samt at innbygger kan signere brev og sende tilbake til avsendervirksomheten.
- Goal
- Banks
- Økt samarbeid med forsknings- og utdanningssektoren
- Vi har ansvar for datadeling i offentlig sektor
- Increase innovation
- 5: Konsepter bør styrke den tekniske samordningen
- Støtte utviklingen av digitale løsninger for å effektivisere og moderniser den offentlige sektoren i Europa
- Standard audit file - Tax (SAF-T)
- APIs4DGov study
- Etaten skal også forvalte og videreutvikle Altinn som nasjonal felleskomponent, slik at den kan fortsette å være en sentral drivkraft i digitaliseringen av det offentlige Norge.
- Fagnettverk
- Auditors
- Forretningsmål (Goal)
- 3: Konseptet bør bygge videre på eksisterende teknisk infrastruktur og løsningskonsepter
- KMD fører dialog med ansvarlige departementer.
- 3. Virksomheter og privatpersoner får enkelt utført sine plikter, ivaretatt sine rettigheter og blir oppmerksom på muligheter gjennom digitale tjenester på tvers av forvaltningen
- Forstå regelverkets påvirking på IT og visa versa
- Samhandling
- Offensiv
- Felles malverk for vedlegg til databehandleravtaloer der objektinnholdet er dokumentert
- Use all data needed for a comprehensive and integrated view of citizen contacts and services
- Tilsyn
- Tillitsskapende dataforvalter
- Trygge likebehandling, rettsikkerhet og tillit
- Som virksomhet ønsker jeg en egen oversikt for intern bruk over datasett slik at...
- Why are we modeling? Communicate and understand. When you model to communicate you need a language.
- Bidra til å identifisere organisatoriske og prosessuelle sammenhenger (virksomhetsarkitektur?)
- Dataminimering
- Helhetlig modenhetsmodell
- Få på plass ariktekturlandskap med oversikt over data
- meldingsutveksling
- Universelt utformet og maskinlesbar form - informasjonstjeneste, skjermatjeneste, push
- GDPR
- Visjon - sikkert og transparant samspill for et enkelt og effektivt samfunn.
- Informnasjonsmodell kunnskapsstruktur -ontologi - på tvers. ... topic arkivnøkler
- Nasjonal strategi for datadeling
- Positiv
- Dokumentere erfaringer på deling av datasett ...
- XBRL
- IF
- Dokumenter med høy verdi for innbygger skal finnes i postkassen
- Kickstart for virksomhetsarkitektur
- Innbygger og næringsliv ser egenverdi i å levere god kvalitet til det offentlige
- Dele styringsdokumentasjon digitalt (information governance)
- Formål: Det skal bli enklere for offentlige og private virksomheter å få tilgang til og bruke offentlige data og informasjon
- drøyt å si at EIRA dekker alle tenkelige samhandlingsløsninger...
- 1. APIs are the center of modern application architecture.
- Driver
- Ulik representasjon av sentral informasjon, for eksempel adresse, personopplysninger og organisasjoner medfører et løpende integrasjonsarbeid og risiko for kvalitetsforringelser. EU er pådriver for etablering av informasjonsmodeller som forener ulike land og virksomheters representasjoner og reduserer kostnaden for sammenstilling av data. Lokalt betyr dette også for BRSys en mer sømløs integrasjon mellom registrene. Altinn har verktøystøtte for informasjonsmodellering i dag (SERES) som vil migreres til ny arkitektur (2017) og etter hvert knyttes tettere til Tjenester 3.0
- Architecture (TOGAF)
- Technology: Open data marketplace, analytics everywhere, , smart marchines, digital workplace, multichannel citizent engagement, citizen eID, blockhain, api-management, mesh app and service architecture, risk-based security
- Nasjonal porteføljestyring for datadelingsprosjekter
- Bedre endringsevne og omstillingsevne
- Prosessstøtte
- 1.3.4 Gjenbruk informasjon
- extract the full value embedded in data
- "Fellowship"-programmer
- GDPR (Personvernforordningen)
- Sentral finansieringspott til prioriterte prosjekter
- Målbilde (Objective) - hva må faktisk gjøres, målbart (output?)
- Regelverksgjennomgang (liten)
- Når nye "ting" kommer mp det være et krav at det skal as hensyn til delingskrav
- Gjøre det vanskelig for de som ikke er ærlige
- Hvorfor ikke? Økosystem eller nettverk...
- Oppdage rom for forenkling også av eksisterende tjenester
- Reduce transaction risk
- 3. Bør referansearkitekturen bli en anbefalt forvaltningsstandard for offentlig sektor?
- Informasjonssikkerhet
- Kompetansesenter for jus og datadeling
- Etisk rammeverk for deling og bruk av data
- Vise konkret verdi for oversikt over data for virksomhet og innbygger, eksemplifisert. Målrette innsatsen, forankre.
- Stratei som ikke tar hensyn til IT men til informasjon og teknolgoi.
- Ny tjenesteutviklingsløsning
- Oversikt over brukers prosess
- Rettigheter til å dele informasjon
- Erstatte særregler med informasjon/kommunikasjon om hvilke opplysninger som hentes fra hvem i våre behandlingsprosesser
- Behandlingsansvarlige
- Åpnet opp og få tilgang til dataene, også for næringslivet vårt
- Sporbar anvendelse og notoritet
- Informasjonsforvaltning (2017)
- Once only principle
- Stor mengde ulike fagsystemer
- Protokoll (artikkel 30)
- Enterprise
- Felles begrepskatalog m/harmoniserte begreper
- Why governments should invest resources in setting up an dAPI-ecosystem?
- Lagring / bevarign - kvalitet
- Lack of quality decision data
- Oppskrift - veiledning/opplæring på hvordan data kan deles
- Principle
- Senter for datadrevet forvaltning
- Fellesoffentlig tjenesterammeverk (API-er)
- Redusert tid til data preparation
- Business: Digital equity, commuity resilience, citizen experience management, evolving civil service, insight-driven workforce, partner ecosystems, institusional agility
- Ansvarlige departementer med underliggende fagetater
- 65 prosent av virksomhetene i stat og kommune mener hovedvekten av deres tjenester fortsatt er basert på papirbasert kommunikasjon og enkle nettjenester der innbygger kan laste ned skjema.
- Er opplysninger fra borgeren kvalitetssikret (dokumentert) og vurdert av forvaltningsorganisasjon
- Open API
- Nasjonalt råd for datadeling
- Bedre oversikt
- Postkassen skal bidra til at offentlige virksomheter over tid flytter tjenestene mot avanserte individuelle og proaktive tjenester
- Tjenesteeier begrepet, sluttbruker, systemutviklere
- Grunndata er tilgjengliggjort
- Vi må ha noe felles
- Anerkjennelse av rettigheter
- Kultur for digitalisering fra vugge til grav
- Nei, ikke på det nåværende tidspunkt. Det bør avventes referansearkitekturer på de to andre områdene slik at man ikke risikerer at referansearkitekturen tas i bruk på feil områder
- Allowances
- Regelverk rundt forretningshemmeligheter
- 6:
- 3. One of the hallmarks of a successful API program is that you get things that you don’t plan for and people build things you don’t expect.
- KMD har tildelt Difi nasjonalt ansvar for praktisk koordinerign og oppfølging av CEF Digital og ISA2. Difi er kontaktpunkt både mot styringsorganer i EU og ansvarlige fagetater i Norge
- Samferdselsdepartementet (SD)
- Informasjonsmodeller
- Regelverksgjennomgang (stor)
- Dagens funksjonalitet ivaretas
- Layer
- Begrepsforenkling - redusere utilsiktet mangfold
- Chart of accounts
- Appreciation
- Brønnøysundregistrene skal effektivisere og samordne det offentlige Norges bruk av data. Etaten skal levere felles beskrivelse og forståelse av offentlig data, samt forenklinger som bidrar til godt samspill med offentlig sektor. Brønnøysundregistrene skal ferdigstille en felles datakatalog med oversikt over tilgjengelige data i forvaltningen slik at offentlige virksomheter kan ta i bruk katalogen fra 2018.
- Viewpoint
- Bedre næringsutvikling og innovasjon
- Tillitskapende registerfører og datakilde
- Kompetanse for å lede orden i eget hus prosessen
- Bedre tilrettelegging for maskinlæring
- share and utilise data more efficiently
- 1.3.6 Maskinlesbare formater
- Mer kontroll på prosessene enn tverrsektorielle brukerreiser. Involverer ikke mange andre aktører
- Se nye data - produkt, sammensetninger av data - som dekker nye /felles behov
- IF som produktområde
- Frivillighetsregisterloven
- Cloud, Mobile, Social, Information, Internet of things (tidl. Nexus of forces)
- Nasjonal styring - datadeling
- Nok tid og ressurser til implementering
- Reduce public spending
- Beskrive de ulike samhandlingsmønstrene for å få på plass mer presis begrepsbruk på området er nevnt som et resultatmål av prosjektet. Imidlertid berøres de andre mønstrene så rudimentert at dette kan ikke sies å oppnåes med dette prosjektet.
- Kulturdepartementet
- Utvikle søkefunksjonalitet (analyseverktøy)
- Provide means for innovation
- Grunndata skal tilgjengeliggjøres
- View
- Det er behov for sterkere tverrgående styring og finansiering på nasjonalt nivå for å sikre at ulike tiltak for deling av data samordnes bedre og dermed realiserer potensialet for en effektiv offentlig forvaltning, digitale tjenster til innbyggere og næringsuvtvikling i privat sektor.
- Architecture governance
- Digital postkasse til innbyggere skal være en avgjørende bidragsyter til at all kommunikasjon mellom offentlig forvaltning og innbyggere blir digitalisert på en sikker, helhetlig og kostnadseffektiv måte, samtidig som postkassen er innbyggers personlige digitale arkiv.
- Innovasjonslab - nasjonal
- Prosessorientert veiledning for tilgang til data fra en annen virksomhet
- Medvirke for å sikre at rammebetingelsene for den europeiske infrastrukturen er i tråd med norske interresser
- Kodeverkskatalog
- Value creation
- Etablere en "datamegler"
- Støtte for arbeidsflyt
- Open API Specification
- Formålet med bruk skal fremkomme
- Assessment
- Konkurranser "dataploozas", "hackahtons", datapriser osv.
- Arkivlova
- Involvering av fagekspertise
- Sektorstyring - datadeling
- Brukeren i sentrum
- Resusere dobbeltarbeid
- Connecting European Facilities (CEF) Programme
- Virksomhetshukommelse
- Kompetanse, organisasjon og roller
- Hvilket ansvar?
- Mønsteret egner seg når virkomheten ikke har kontroll på hvordan eller når en mottaker kommer til å utføre sin del av forretningsprosessen
- Regler for (felles) modellering
- AS4
- Regelverkshjelpen
- Rettslig regulering av informasjonsforvaltning
- Praksis - eksempler
- BOTT-SA
- Gjeldsrådgivning
- Smarter machines
- Principle
- Etablere og videreutvikle sentrale tjenester for å finne data (kataloger og tjenester)
- Standardisering utveksling formater?
- Innovasjon
- Kommunikasjon
- Hospiteringsordninger
- Etterlevelse
- Ved å tilgjengeliggjøre - økes kvaliteten
- Value
- Brukerorientert design
- Meaning
- Full life cycle API management is required to run successful API programs, execute digital strategies and engage ecosystems.
- Beste praksis i EU innenfor E-faktura
- 1.3.1 Oversikt
- Brukerorientert design
- Bedre onboarding
- Architecture capability
- Formålet med referansearkitekturen er å få en ensartet måte å utveksle medlinger på. Dette gjelder internt i offentlig sektor samt mellom offentlig sektor og privat sektor, og mot innbygger
- Oppfølgning av nasjonale krav og føringer
- Innovasjon av digital postkasse skal drives av markedet
- FT
- GDPR
- 3. Understøtter virksomhetenes etterlevelse av GDPR
- Business goals
- Bedre næringsutvikling
- Heve digitaliseringskompetanse
- Redusere dobbeltarbeid og koblede tjenester
- Nasjonal CDO
- Gjenbruk av informasjon - bedre kvalitet på informasjonen
- Dagens funksjonalitet i postkassen dekker deler av dette behovet, men det er synliggjort at en utvidelse av noe funksjonalitet knyttet til enkel toveiskommunikasjon vil kunne bidra til at langt flere offentlige tjenester digitaliseres.
- For å ta i bruk dataene må tilgangen til opplysningene være beskrevet gjennom API-beskrivelser. API-ene må beskrives og forvaltes av dataeier (eller distributør) (API Management), og inkludere detaljer som protokoller, utvekslingsformater, sikkerhetskrav, innholdsstrukturer, avhengigheter til kodelister, terms of service m.m. API-beskrivelsene vil finnes som en del av datakatalogen. (2018).
- Etablere minimumsleveranse for orden i eget hus/ambisjon
- SKD
- Etablre ekstern begrepskatalog/ beste praksis
- Adminsitrere 300 virksomheter i egen kommune (Stavanger)
- Forenkling av lovverk for å unngå juridiske hindringer ved datadeling
- Begrep
- Etaten skal gjennom registrene vi forvalter samle inn og forvalte registerdataene slik at opplysningene som er registrert om norske virksomheter gir trygghet, orden og oversikt for virksomheter, offentlig sektor og den enkelte innbygger. Brønnøysundregistrene skal sørge for sikker, brukervennlig og effektiv registrering og tilgjengeliggjøring av informasjon.
- Data access, control and portability
- Requirement
- Intern kontaktperson
- Architecture (ISO 42010:2007)
- Prinsipper for kvalitetsmåling av vedtaksproduksjon
- Educate business leaders differnet types and value propositions for smart machines
- Offentlighetslova
- informasjonsutveksling
- Nordisk-baltisk Ministererklæring 2017
- Informasjonsmodeller
- Felles oversikt over definisjoner av kvalitetsmål
- Økt kompetanse for *bruk* av data i offentlig sektor (3)
- Digitaliseringsrundskrivet brukes for å beskrive innsats som trengs på tvers av sektorene for tilkobling av digitale tjenester med CEF Digital
- Siloene skal bort - APIer er tiltak videre
- EPOS LBK jira-adapter
- Standardize content for financial information
- Rydde i nabolaget
- Rettssikkerhet og forutberegnelighet
- Færre henvendelser
- Data availiable for innovation
- Metodeverk: - brukerreise, målbilde
- Open source, Open EHR, Akrektyper
- Brukerne våre
- Kun én gang alle skal ga hjemler - orenklingfelleshjemler for offentlig sektor osv.
- EPOS (copy)
- Sette av tid/ressurser i oganisasjonen/prioriterig
- External pressure for enterprise architecture
- Outcome
- Løsning for fullmaktsforhold
- 1.3 Tilrettelegg for gjenbruk og viderebruk av informasjon
- Hvorfor trenger du en virksomhetsarkitektur?
- Vedlikeholdbarhet/forvaltning hos dataeier
- General ledger
- Redusert intern ressursbruk
- Forhold rundt identifisering av data originator skal fremkomme
- Bedre kvalitet
- Brukerreiser
- Bygge ut en felles europeisk digital infrastruktur som vil komme næingsliv, innbyggere og offentlige mybndigheter til gode
- Informere relevante aktører om mulighetene i programmene og oppfordre aktører til å ta produktene i bruk
- Samarbeid med det private næringslivet og akademia
- Oversikt over praksisen - hva er den beste?
- Forutsigbarhet
- Mulighet for å påvise samordning
- Det er en målsetning å gjøre referansearkitekturen til en anbefalt forvaltningsstandard som inngår i Referansekatalogen for standarder i offentlig sektor
- Roller, forvaltning kompetanseprofil til ansatte som skal jobbe med dette
- Eierskap til ulike dat i organisasjonen
- Integrasjon med AD
- Beste praksis - automatisering, maksinlæring
- Tildelingsbrev stiller krav til ansvarlige virksomheter for tilpasninger og kobling til CEF Digital infrastruktur innenfor deres fagområde.
- 1.6 Oppgaveregisteret
- To ting som gjenkjenner de beste - god informasjonsutnyttelse og gode prosesser - open group (bounderyless information flow)
- Kompetansesenter
- Standard audit file - CashRegister (SAF-C)
- Trial balance
- Regler for rettigheter, tilgang er etablert
- Algoritmisk government (intelligence)
- Mindre personavhengighet
- Standard for kodelister?
- 4: Konseptet bør styrke den organisatoriske samordningen mellom sektorene
- Arkitekturevolusjon fra batch til service - lokal kopi
- Meaning
- Government
- Denmark's Adressers Web API (AWA): A unique access point to the adresses in denmark
- Formater (føringer for bruk av JSON, RDF, XML)
- God (standardisert) beskrivelse av grensesnitt
- Synliggjøre at dette blir trykt (kommunisere målbildene enda tydeligere)
- Business trategy> The only strategy. How the business will compete and succesd in the long run. Informasjon og teknologi som en del av forretningstrategi - hva er virksomhetens kontekst, hva er ... , hva trenger dere av evner kapasitet og kompetanse, hva kan it bidra med, prinsipper og måleparametere. Nå: Kstratgeigsk plan med kortere horisont. (IT governance, IT finaicial managmenet, architecture people, sourceing, metrics9
- En lokal datakatalog til bruk for “orden i eget hus”, GDPR, statistikk etc
- Shift from building software to supporting an ecosystem
- Ingen overføring av ressurser
- Postkassen skal være en del av den felles offentlige infrastrukturen
- Kategori av tjenester
- Public administrations
- Som virksomhet som behandler personopplysninger ønsker jeg [verktøystøtte] slik at jeg ivaretar kravene til protokoll iht GDPR artikkel 30 (protokoll)
- Forretningsarkitekter
- Architecting
- Infrastruktur over informasjonsflyt
- Etablering av ansvar for data (tilgjengeliggjøring)
- Godt personvern
- Det de sier er at «det skal være mulig at virksomhetene selv får muligheter til maskinelt kan prosessere meldinger/forsendelser videre internt» Dette er forståelig, men det er vanskelig å se at det er et KoFuVi anliggende. Siden de ikke skal angi kontaktinformasjon om disse interne avdelingene og personene, dreier seg egentlig om (metadata til) roller og prosesser. Altså en melding skal til en ansvarlig internt knyttet til en prosess. F.eks. Tilbakemeldinger knyttet til et datasett bør til virksomheten med metadata om at det er til rollen dataeier, eller til prosessen datasettforvalter. Faktura til en virksomhet skal til prosessen fakturamottak Er det ikke medlingsplatformen og ikke kontaktregistrets anliggende? Når det er sagt, krever det metadata knyttet til roller og prosesser. Det er noen «faste» roller som sikkert kan utvikles og forvaltes her. Når det gjelder prosesser kan man tenke seg å bruke en klassifisering av offentlige tjenester, her er LOS en kandidat (se https://doc.difi.no/los/) – en felles terminologi for å beskrive offentlige tjenester og ressurser.
- Innovasjonslab i sektorene
- Enterprise Architecture
- Økt innovasjon
- Få fylt datakatalogen
- Etablere felles datamodeller, begrepsdefinisjoner og kodeverk
- øke evnen /kapabiliteten til den enkelte virksomheten
- Transparans
- Fora for å dele beste praksis
- Statistikkloven
- Verktøy for informasjonsforvaltning tilpasset brukergruppen (MDM)
- Særlig for etater der delig ikke er en del av kjerneoppgaven: Kodnaden ved deling av info maå bli en forvaltningsoppgave/kjerneoppgave med finansiering
- Postkassen skal kunne samhandle med virksomhetenes egne innsyns- og dialogløsninger
- 2.4 Samordning med kommunesektoren
- Maskinlæring/automatisering, bommer på 7% + en lege bommer på 3% av diagnoser, sammen bommer de på 0,2 % av diagnoser
- FU
- Barne- og likestillingsdepartementet
- Togaf må fungere med andre rammeverk
- Domenet data.norge.no gjenbrukes
- Etablere obligatorisk lovråd
- Felles løsningsprinsipper (masterdata, "api-first", "zero trust"-arkitektur, "fail fast"-kultur
- Fagsiden tar mer eierskap til data og beslutninger
- Taushetsplikt
- Information brokers
- 9% har en IT-arkitektur som gjør det mulig å hente opp ett ensartet overblikk over kundenes data på tevers av IT-systemer
- Plikt til å undersøke muligheter for samordninng gjenbruk (begrepskatalog)
- Enterprise Architecture
- Modning/kunnskap i organisasjonene
- Standard for API beskrivelse teknisk og modeller
- Which government actions should be taken in developing government APIs?
- Data not available to private sector
- Pådriverrole for å få datsett inn i FDK
- Innsyn
- Standardisering av plattform for utvikling av offentlig tjenster (PaaS)
- Dokumentasjonsforvaltning og eArkiv/Mavod
- Utviklere
- Bedre endringsevne og gjennomføring
- NSG er: 1. flytte mindre data 2. tilrettelegge for digitale forretningstransaksjoner. 3. Tilgjengeliggjøring av off. sektors data. 4. Algoritmer flyttes til ERP-data 5. Autorisasjon
- Tid på regelprosesser og integrering tar så my e tid at det blir en forsinkelse
- Prosjektsamarbeid for datadeling
- Gjøre offenltig sektor bevisst og aktiv
- Tilrettelegge for maskinelt prosessering av meldinger internt i en virksomhet
- Tilgang til data (uten lovhjemmel) skal skje med "originators" samtykke
- Konsept 1
- CEF digital
- Avklare bruk av hjemmel vs. samtykke
- Forvaltningsorganisasjon for informasjonsf./roller
- Nasjonal søknadsportal for tilgang til data
- Forstå dataene
- Gevinster - hva har virksomhetene fått til . dele kunnskap
- Semantikk -> "understand" begrepsoversikt ulike målgrupper
- Gov
- Reduce cost
- Test driven desgin
- Etatene skal beskrive sin tolking av begreper i lovverk og annet forvaltningsregelverk i egen begrepskatalog. Begrepsbeskrivelsene skal bl.a. legge til rette for at opplysningene i datasettene kan beskrives eksplisitt, f.eks. hva inngår i “likningsverdi”. Begrepsbeskrivelsene skal være tilgjengelige slik at regelverksutvikling og digitaliseringsprosjekter kan identifisere forenklinger.
- Intervju med SSB
- Difis argeid med å digitalisere offentlige anskaffelsesproesser
- Automatisering, discovery, analyse
- Pådriverrollen utøves i samarbeid
- Effekt (Outcome) - forventede sluttresultat
- Forankring på departementsnivå - nye digitale tjenester utvikles som potensielle grenseoverskridende tjenester
- Dette overordnede målet innebærer en tydeliggjøring av postkassens rolle i moderniseringen av forvaltingen. For forvaltningen skal postkassen være et virkemiddel og verktøy for å flytte det store, gjenstående volumet av tjenester og meldinger fra analoge til digitale kanaler. Dette innebærer en endring fra tidligere strategiske føringer, hvor målet har vært at all skriftlig kommunikasjon/brev fra offentlige virksomheter til innbyggere skal gå til postkassen.
- Via datakatalog få veiledning til hvoran få fatt i "ikke åpne data"
- Etablere metodikk for gevinsberegning og -realisering for datadelingsprosjekter
- Iverksettingg fylling og drift av felles datakatalog. Tydelig ansvar for og finansiering av dette
- Lovverk
- Postkassen skal øke volumet av meldinger som sendes gjennom løsningen
- 1. Trygg og effektiv digital samhandling mellom virksomheter, privatpersoner og det offentlige
- Synliggjøre kvalitet, tjeneste
- Raskere gjennomføring av prosjekter
- 1.3.3 Rammeverk
- Våg å bruke eigne APIar i teneste-utvikling (eat your own dogfood)
- Melingsutveksling
- Felles infrastruktur som binder sammen eksisterende løsninger
- Publisere begreper eksternt - FDK
- Forbedret eierskap og samspill med fag
- Det vises til tre mønstre, og at de to andre mønstrene skal utareides referanseakritketurer på et senere tidspunkt.
- Bedre testing. Lettere å identifisere behov for å skaffe og bruke testdata
- Sentral varslingstjeneste
- Constraint
- Kunne gjøre søk/oppslag i - kodelister, begreper, informasjonsmodeller via datakatalogen
- Videreutvikling av nasjonale krav og føringer
- Fullmakter
- Bedre tjenester for innbyger og næringsliv
- Gartner
- ISO 19119
- Digital platform - setter sammen elementer som til sammen blir en platform som alle kan bygge på. Citizens, Things, Ecosystems , IT systems, Intelligence.
- Postkassen bidrar til å digitalisere innbyggertjenester som i dag ikke er digitaliserte
- Utrykningsteam
- Helhetlig informasjonsforvaltning
- Pålitelig
- Standard for identifisering av ressurser (URI)
- Få inn strukturerte data
- Styrke sentralt informasjonsforvaltningarbeid
- En nordisk platform for digitale tjenester
- Ansvar for masterdata
- Difi blir medlem av produktstyre
- Nasjonalt arkitekturstyre
- Interoperabilitet
- Innsikt i bruk
- Mer effektiv bruk av arbeidskraft
- Reservasjonsrett for digital kommunikasjon
- Norsk deltakelse i programmene legger til rette for at norske løsninger kan kobles til den felles infrastrukturen
- Borgeren har oversikt over hvor data er brukt
- Lov om informasjonsforvaltning (sterke grep)
- Tillitt demokrati bevares
- Det skal være sikkert og enkelt for innbygger å bruke postkassen
- Standardisere API'er, Kategorisere API'er?
- Godt personvern og etterlevelse
- Innbyggere i fokus, "hvem er vi til for"
- Påvise gevinst og for hvem
- Kunne tilgjengeliggjøre kodeverk / standard for kodeverk
- Kodeverk
- Flere brukerreiser
- Reduce administrative burdens
- innovasjon, vekst, konkurransekraft i EU, redusere belastning
- Bedre samordning av grunndata
- Bedre kvalitet og rette avgjørelser
- Informasjonssikkerhet (Grunnlag til ROS-analyser)
- Evaluate...API (what?)
- Det er helt slutt på at hver enhet i en virksomeht kan pussle med sitt.
- API-ene kan bidra til verdiskapningmellom stat, kommune og næringsliv , innbygger
- Nye arbeidsplasser og desentralisert
- ISA2
- Økt samspill fag og IT
- Løsning for utøve eierskap til egne data
- Gjøre interessenter mer bevisste og aktive for å oppnå kritisk masse ift. innhold
- Attribution of the underlying rights to derive data (Also referenced as data ownership)
- Oversikt (Holde oversikt over dataene du håndterer)
- Mer meningsfylte arbeidsoppgaver
- 55% har systemer for å analysere og frostå store datamaenger, men bare ett afa benytter seg av dette til personaliserte tjenester
- Tydeligere ansvar
- Status på sentrale datasett - topp 10-20
- 1. Bedre vedlikeholdbarhet og forvaltning av API
- Det skal være lett å forstå hvilken innbyggerkommunikasjon postkassen er egnet til
- EPOS
- Riktigere beslutninger/rette avgjøresler
- Såkornsfinansiering for datadeling og innovasjon
- Value creation in private sector
- Brønnøysundregistrene har ansvaret for Oppgaveregisteret. Lov og forskriftsgrunnlaget for denne er ikke oppdatert. Oppgaveregisteret har en viktig rolle i dagens digitale samfunn hvor behovet for informasjonsdeling, samordning og gjenbruk av data er sentralt (jf "once-only"-prinsippet). Brønnøysundregistrene bes vurdere hvordan denne kan inngå som en del av informasjonsforvaltningsprosjektet i etaten og i lys av dette å skissere behov for revisjon av forskrift og eventuelt foreslå aktuelle endringer i loven. Dette rapporteres til Nærings- og fiskeridepartementet innen utgangen av 2. kvartal 2017.
- Regelverksutviklere
- Difis meldingsutvekslingsrapporter som primært omfattet offentlig sektor
- Systemkonsolidering
- avoid manual processes
- Kobling til arkiv
- Kontekst mangler?
- Standardisert "informasjonspakker" og rettighetspakker
- EPOS FBK funksjonalitet
- Goal
- Vi har mer enn produkter: Pådriver, metode, fasilitator (språkrådet, gdpr, "kappe land"
- Linke begrep, informasjonsmodeller, API, Kodelister
- Inspire
- få fram caser som viser verden hvorfor vi gjør dette
- Viderebruk
- Difi skal utarbeide strategi og referansearkitektur for medlingsutveksling
- Mengden informasjon som formidles er knyttet til formålet
- Tjenesten frontes som et samarbeid
- Basert på den auropeiske byggeklossen CEF eDelivery
- Konkurranse blant postkasseleverandørene skal gi merverdi for offentlig sektor og innbyggere
- Beste praksis steg 1 - rutiner, roller, prosesser, forvaltning
- Som API-konsument ønsker jeg at API-beskrivelser samles slik at det er lett å få oversikt
- 5 miljøer
- Kvalitet
- Hvordan kan nårge få best mulig nytte av å delta i EU-programmene "Connecting Euroe Facitity (CEF) digital og "Interoperability Solution for Public Administrations and Citizents, ISA2
- Skape rom for nytenking læring og kometansehevning
- Skate er et rådgivende organ, som skal bidra til at digitaliseringen av offentlig sektor blir samordnet og gir gevinster for innbyggere, næringsliv og forvaltningen
- Bidra til å øke tilliten til virksomhetene ved å vise at man har kontroll
- At dataene er anvendbare og gjenbruk av informasjon
- Departementen støtter deltakelse i CEF digital og ISA2 ved å gi retning og støtte til underliggende eter i deres tilkobling til aktuelle CEF Digital infrastrukturer og deltakese i ISA2 programmet
- Skate må holde oppe trykket på medlemsetatene for å sikre leveranse av "ting" som ikke er direkte inkludert i prosjektet, f.eks. begrepskataloger
- Skiftende trend - i de fleste tilfeller forventer vi å kunne gjøre "alt" her å nå
- NSG som en del av porteføljen
- digitisation and automation
- Brønnøysundregistrene har ansvar for drift, forvaltning og utvikling
- Oslo Kommune: business case eks. ... brukerreise, målbilder
- Støtte og trygghet for fagansvarlig
- Mock-versjoner av APIer
- Koble data til ytelser / Personvernsforordning innsyn
- Lære av hverandre, raskere å komme igang
- Difi er fagetat for flere sentrale fagormåder
- Klima- og miljødepartementet
- API
- Felles løsning for logging av bruk og endring av data (audit)
- Bedre oversikt over det juridiske bildet
- EPOS (copy)
- Bedre tjenester
- Postkassens funksjon som innbyggers personlige digitale arkiv styrkes
- Standardisering av avtalevilkår (lisenser, SLA, databehandlingsavtaler) for deling av data
- Service to users
- 2. Virksomheter og privatpersoner etablerer nye forretningsmodeller og tjenester basert på tilgjengelige data og fellesløsninger
- Kriterie i Medfinansieringsordningen
- Strategi for Altinn (Altinn for en ny tid)
- Det er behov for å tilgjengeliggjøre offentlige dataa på en slik måte er lette å oppdage det går raskt å få vurdert det juridiske grunnlaget for å få tilgang og at det er godt tilrettelagt for å få tilgang til dataene. En nettverksinforastruktur som gir oversik over hvilke data som finnes, hvem som eier dem og hvordan de kan tas i bruk, er nødvendig.
- Hvilken rolle skal vi ta her. Stanardisering? Referansearkitektur?
- Øke bruksverdien i felles datakatalog
- Noen må ha et ansvar for prosessene/pådriver/forvaltning for å skape forutsibarhet
- Government as a platform
- Transparancy
- Nasjonalt råd for smart bruk av data
- Gjenbruk av europeiske infrastrukturkompoenter
- Delta praktisk i utviklingen av den digitale infrastrukturen
- 1.9 Grenseoverskridende tjenester
- Ende-til-endekryptering
- Lederutviklingsprogram for datadeling
- "Togaf" kontra dok. / felles dokumentasjon av API-katalogen
- Stakeholder
- Gjøre det lett for de ærlige
- Sikre governance - helhetlig tankegang standarder, lovverk, prosedyrer / rutiner
- 2. APIs enable decomposition of software monoliths.
- Virksomhetsstyring
- Tilrettelegging for enklere bruk av data
- Incentivordning for deling av data
- Rammeverk hos den enkelte etat - orden i eget hus
- Peppol is an EDI protocol co-funded by the European Commission and 18 government agencies to simplify the pruchase-to-pay orcess between government bodies and suppliers.
- Nasjonal styring - datadeling og bruk/utnyttelse
- Felles løsning for lagring av data (data lake)
- EU eGovernment Action Plan 2016-2020
- Data is immortal
- Cross border interoperability
- Improved decision support
- Internkontroll (informasjonssikkerhet)
- Tilrettelegging for flere målgrupper
- Tjenestekatlaog - koble mot datasett, begreper
- Rammebetingelsene er gode og stabile
- Små detaljer har stort potensiale. F.eks. nabovarsling via Altinn. De store mulighetene, f.eks. Spacemaker - regne ut mulighetene på en tomt...
- Eiendomsnæringen og bransjen
- Forvaltningen
- Kjøpe en eiendom, tryjke på en knapp, og få ut det man trenger.
- Kartverket
- Brønnøysundregistrene
- idag: en aksjeeierbok er et verdiløst dokument. Mye graving i eierhistorikk... modent for å tenke anderlees rundt disse transaksjonene.
- Det verdiskapene er analysen av informasjonen, ikke å samle inn informasjonen.
- Største utfordringen er kommunene, du vet aldri hva du får.
- Tillit tilsvarende grunnboka
- Hyroms Law: With a sufficient number of users of an API, it does not matter what you promise in the contract: all observable behaviors of your system will be depended on by somebody.
- All digitalisering krever prosessering av data, og effektiv tilgang til dem
- Sømløse digitale tjenester
- Digital assistent
- Tjenestekatalog
- Generisk datafordeler
- Skal ikke overlate til programutviklere til å tolke lover
- Felles økosystem for digital samhanlding
- Samarbeid og samstyring
- Styrket samarbeid med privat sektor
- Økt digital kompetanse
- Digital sikkerhet
- Jeg mener det er mulig å dele mye mer data uten å gå på bekostnin g av personvernet, men vi trenger tillit
- Felles datakatalog skal videreutvikles og benyttes i utviklingen av sammenhengende tjenester.
- Åpne offentlige data skal gjøres tilgjengelig for viderebruk til utvikling av nye tjenester og verdiskaping i næringslivet
- Arbeidet med informasjonsforvaltning må systematiseres og harmoniseres slik at det gir en bedre oversikt over registre og grunndata, og hvilke data som kan være gjen- stand for deling. Kvalitativt gode data er en forutsetning både for oppfyllelse av per- sonvernlovgivningen og for god utnyttelse av maskinlæring og kunstig intelligens.
- Teknolgi skifter fra å være en "legacy enabler" til å bli en "game changer"
- De beste ideene kommer fra feil avdeling på feil tidspunkt
- Den siste opplevelsen blir en referanse for alle fremtidige tjenester
- Mangel på felles data gjør det umulig å levere tverrsketorielle. Dere må åpne opp.
- Bli en økosystemspiller
- Klarer vi å forklare systemene bak for brukeren?
- Tillitsaspekteet er utrolig viktig for fremtiden
- Det har tatt 20 år på å få til elektroniske meldinger - SFO (Styring, Finansiering, Organisering).
- SKATE bli en styringsstruktur
- Stat og kommune - representativitet, og gi difi ansvar
- Behovet for å ta enigheten over i å bli presis!
- Vi må ta ansvar for at våre data er standardisert og anvendbart, ikke hvordan dataene anvendes av andre
- I kommunal sektor er det 32 inntektsavhenbgiige tjenester
- For å gjøre dataene til gull er det viktig at dataen har god kvalitet
- hvor ligger de autoritative kildene?
- Datafordeler
- Generisk datafordeler
- Sentral datafordeler
- Offentlig myndighetsutøvelse
- Tjenesteyting
- femdobling av omsetningen innen 2050
- Teknologisk utvikling (sensorikk) gir nye muligheter
- Forvaltningen blir mer krevende (informasjonsbehovet blir betydelig større)
- Data får en markedsverdi
- Systemer som er det beste for næringen
- Har infrastruktur og data på plass
- Avklaringer rundt eierskap vil være forløsende for andre bransjer/OPSer
- Bonden som bonde og som eier av foredlingsbedrifter
- Dataene i verdikjeden. Effektivitetskontroller. Det lages mye aggregerte data.
- Maktforhold
- Disposisjonsrett
- Framtidsrettet resultat
- Oppdragsgiver
- Value
-
- Work Package
- Beste praksis for tilgjengeliggjøring og åpne data (FB)
- Begrepskatalog (copy)
- Utvikle og forvalte metode
- Etablere løsning Datakatalog BR
- Veiledere
- Etablere ny nasjonal tilgang til referansedata/kodeverk
- Konkursbehandlingsprosess prosjekt
- Pådriver (fylle innhold)
- Brukerstøtte/service desk, kurs og opplæring
- Funksjonelle krav
- Alternativanalyse for tjenesteutvikling
- Migreringsplan for kodebiblioteket (ansvar)
- Drift og forvaltning av kodeverksløsning
- Rammeverk som en del av utviklingsprosessen
- Foranalyse informasjonsforvalting og -utveksling
- Forvaltning av fellesdatakatalog (AAS) (copy)
- Etablering begrepskatalog (Jira) (copy)
- Overføre edisjonshåndtering til brukerne
- Videreutvikle tilgjeneligheten til Altinn tjenester på andre plaformer (REST)
- Gjenbruk som førstevalg
- Grunnmur: Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvlatning
- Etablere arena for fellesarkitektur i BR
- Effekt programmet
- Hvordan måler vi, styringsmetode
- Prosjekt informasjonsforvaltning (copy)
- 3.9 Etablere beskrivelser av API-er og løsningermodeller i den enkelte virksomhet
- Forvaltning av felles informasjonsmodeller og metode (copy)
- Orden i eget hus
- Funksjonelle krav/brukerhistorier (copy)
- Beste praksis for tilgjengeliggjøring (EUBusinessGraph)
- Forvaltning og drift begrepsløsning
- Etablere metodikk og verktøy
- Seres - Oppgradering (copy)
- Pådriver lokal datakatalog (fylle innhold)
- Arkitektur (copy)
- Rekrutteringsprosess, vise behov
- Bidrag i BR Virksomhetsarkitektur (beskrive data) (copy)
- Organisering og styring
- 4.3 Etablere veileder for autoritative data
- Altinn infrastruktur skal være tilgjengelig som tjeneste
- Produkteierskap
- Behov og eierskap begrepskatalog
- EUGO Network (Points of single contact)
- Fase 1
- Hvordan skal Altinn håndtere kommune sektoren? Nye tjenestemodeller generiske modeller
- EDAG programmet
- Etablere felles Hjemmelskatalog
- 2.7 Tilgjengeliggjøre kodeverksbeskrivelser i den enkelte virksomhet
- Standarder
- SERES videreutvikle Domeneklient
- Avklare behov, eierskap og ansvar MDM i BR
- Videreutvikling av (forretnings-)prosesseringstjenester (f.eks. validering, regelmotor, splitting) på vegne av tjenesteeieren
- Ferdigstille rammeverk (testing og godkjenning)
- Pådriver fellesmodeller (fylle innhold)
- Arbeid mot departement forankring, sikre forståelse
- Forvaltning av begrepskatalogen og metode (copy)
- Tjenestekatalog og tilgjengeliggjøring (copy)
- Planlegging av grunnmur for informasjonsforvaltning (copy)
- SERES forenkle metamodell
- Etablere felles funksjonalitet begreper (høsting, søk og sammenlikning) + statistikk
- Det etableres oversikter for hvor data finnes
- Hovedprosjekt tjenestektalog og tilgjengeliggjøring (copy)
- Altinn bidrar til å etablere standardiserte felles informasjonsmodeller
- Bidrag i Skate informasjonsmodellering (Person) (copy)
- Etablere publiseringsløsning begreper
- Fullstendig oversikt over disiplinene og eierskap i BR
- Datakatalog (Virksomhetsarkitektur) i BR (copy)
- foreldre–barn-senter (tiltak)
- Forvalte API-katalog
- Fase 2
- Forvalte og drifte løsning
- Avklare behov intern datakatalog
- Kvalitetssikring av modeller
- Videreutvikle samhandlingsfunksjonalitet i Altinn
- Etablere utstillingsmodell
- Kompetansehevning
- Datafangstprosjektet (del av LØFT (2004-))
- Videreutvikle begrepsrammeverk
- Standardisere fellesmodeller
- Referansebesøk (NAV og Skatt) (copy)
- Piloter (copy)
- Orden i eget hus
- 2. Planlegge etablering av fellesløsning (ambisjonsnivå 1 - Datakatalog med begrepsbeskrivelser2. )
- Seres - Round-trip (copy)
- Etablering av metode for felles informasjonsmodeller (copy)
- Avklare behov, eierskap og ansvar informasjonsforvaltning (data governance)
- Lage kommunikasjonsplan
- Etablere metodikk tilgjengeliggjøring
- Avklare behov, eierskap og ansvar ustrukturerte data (og forhold til VST)
- Behov og standardisering (formål/hjemmel)
- Bidrag i BRIS prosjektet (Organisasjon EU) (copy)
- Objekt katalog geonorge
- Salgsdemo (copy)
- LTP, VP (okt-nov 2016)
- Deltakelse i begrepsarbeid i BRSys (copy)
- Prosjekt
- |
- Bidrag i Smart Government (Nordisk) (copy)
- Etablere løsning kodeverk
- Finansiering av våre tiltak i 2017
- Etablering av metode for begrepsforvaltning (copy)
- Datakatalog med begrepsbeskrivelser
- Organisering BR. Hvor hører vi hjemme?
- Eierrollen til datasettene er avklart
- Smart Government
- Hovedprosjekt datakatalog (AAS) (copy)
- Begrepsarbeid i AAS, vi går foran
- Forankring av vårt måbilde til resten av BR
- Bidrag i Tjenestedirektiv-prosjektet (Tjeneste EU) (copy)
- Pådriver (fylle med innhold i BR)
- Felles informasjonsmodeller (copy)
- Begrep
- Forankring og misjonering for virksomhetsarkitektur
- Behov, kravspesifisere Kodeverksløsning
- Altinn benyttes til tilgangsstyring og samtykke, forbedret kvalitet, og felles distribusjon av data (aka Datafordeler).
- Etablere kalender for aktiviteter, konferanser etc. EU
- Stifte aksjeselskap
- SERES erstatte repository
- Understøtte BRSys
- Finansiering - satsningsforslag? (copy)
- Pådriver (fylle innhold)
- 4.2 Etablere hjemmel for gjenbruk som hovedregel
- Standardisering begreper
- "Orden i eget hus"
- Kodebibliotek 1.x (copy)
- Satsningsforslag 2018 samhandling (inkl. tilgj. av grunndata)
- Pådriver (fylle innhold)
- Altinn kildekode skal gradvis åpnes opp og gjøre tilgjengelige for andre
- Tilgjengeliggjøre datakatalog BR
- Deltakelse forum for informasjonsforvaltning
- Big Data Acando (Enhetsregistert) (copy)
- Informasjonsmodellering
- Ny Altinn tjeneestedesigner og visning skal være åpen kildekode
- Datakatalog forprosjekt (planlegging) (copy)
- euBusinessGraph (EU-prosjekt)
- Regelverkshjelpen
- 4.4 Etablere praksis for autoriative data i den enkelte virksomhet
- Bidrag i OR som åpne data prosjektet (Tjeneste) (copy)
- Avklare fremtidige behov og ansvar Oppgaveregisteret
- Løsningsvalg/arkitektur
- Prosjekt BRIF (BR internt) (copy)
- Opplæring og forankring
- Etablering og forvaltning av "grunnmur" i valgt styringsstuktur (Difi eller Skate) (copy)
- Etablere API-katalog (G)
- Informasjonsforvaltningsrammeverk (Difi)
- Shared vocabularies
- Behov og produkteierskap
- Tjenestekatalog og tilgjengeliggjøring av data
- Tiltak detaljert
- Tiltak overordnet
- Tiltak modell
- Tiltak per behovsområde
- Initiativer
- Documents
- Nasjonal platform for datadeling (G)
- Kvalitetsdimensjoner
- Sanntids tilgjengeliggjøring av grunndata (G)
- Compliance Assessment
- Requirement Impact Assessment
- 100% digital registerforvaltning (G)
- Fullmakt for innbyggere (P)
- Request for Architecture work
- Linked data showcase
- MVP xxx
- Registreringstjeneste
- Smart government (P)
- Nordic Smart government
- Fullmakt for innbyggere (G)
- Platform for datadeling (P)
- Høstingstjeneste
- Kontakt og fullmakter for virksomheter (KoFuVi) (G)
- Dokumentasjonsbevis (G)
- 2018
- 100% digital registerforvaltning
- Gap SERES ytelsesforbedring
- SERES As-Is
- DCAT-AP-NO revisjon (difi)
- Implementation and Migration Plan
- Datakatalog As-Is
- Ny datakatalog på data.norge.no
- "leveranse"
- Oppgaveregisteret? (P)
- Enhetsregisteret avlevering (G)
- Gap SERES tjenesteutvikling
- Altinn Tjeneste 3.0 (G)
- Løpende tilgang til økonomiske transaksjoner (Smart government) (G)
- Change Request
- Capability Assessment
- Altinn Tjenester - 3.0, selvbetjening
- Architecture Contract
- Migrere data.norge.no
- Tailored Architecture Framework
- Organizational Model for Enterprise Architecture
- Architecture Building Block
- Ferdig søketjeneste
- Gap API-katalog
- Smart government (I)
- Informasjonsforvaltning
- Gap Datakatalog sammenslåing med data.norge.no
- Solution Building Blocks
- "leveranse"
- Implementation Governance Model
- Altinn Samtykke (G)
- Smarte Byer
- Change
- 100% digital registerforvaltning (P)
- Architecture Definition Document
- 2017
- After September
- Architecture Roadmap
- Architecture Repository
- Etablere forvaltningsorganisasjon
- Smart government (K)
- Statement of Architecture Work
- Communication Plan
- Business Principles, Business Goals, and Business Drivers
- Architecture Principles
- Architecture Requirments Specification
- 100% digital registerforvaltning (K)
- "leveranse"
- OPS Landbruk og OPS Sjømat
- SERES i Tjeneste 3.0
- Planlegge API-katalog (P)
- 2021-
- 2019
- Åpne data
- September
- Datakatalog med API-katalog
- Vurdering av felles registreringsløsning for begreper (P)
- Architecture Vision
- TOOP - the once only principle (EU-prosjekt)
- 2020
- Registreirngstjeneste
- Plattform for datadeling
- Logging (G)
- Platform for datadeling (K)
- Altinn Autorisasjon - samtykke, fullmakter, logging
- Etablere løsning modellkatalog
- MVP søketjeneste
- SERES ny backend
- Verktøystøtte til forenklingsarbeid
- Kontrollinformasjon
- Prosjekt Eierskap til data
- Pre 2015
- Steg én - oversikt over data
- Steg to - tilgang til data
- Steg tre - gjenbruk er hovregelen
-
-
-
(2.8 Etablere veileder for datasett - 2.1 Etablere en oversikt over data den enkelte virksomhet forvalter)
-
(Lokal API-katalog - API-forvalter)
-
(Hente modell - Tjeneste 3.0 klient)
-
beskriver strukturen til
(Informasjonsmodell - Data)
-
(Bedre endringsevne og gjennomføring - Bedre testing. Lettere å identifisere behov for å skaffe og bruke testdata)
-
(Standardisering begreper - Felles datakatalog)
-
(Informasjonssikkerhet - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(Begrepsforvaltning - Verktøy)
-
(Business Collaboration - Active Structure Elements)
-
(Saksbehandling Tjeneste 2 Offentlig 1 - Koregrafi)
-
(Forhold rundt identifisering av data originator skal fremkomme - Data access, control and portability)
-
(Nåsituasjon oversikt over data - Informasjonssikkerhet)
-
(Arbeidsutvalg for Skate («Veikart») - SKATE Behov 4a (2015) Informasjonsutveksling ustrukturerte data)
-
(Datakatalog - Informasjonsbeskrivelser)
-
(Lånekassen - Som nevnt under spørsmål to burde Altinn etter vår mening fokusere sin energi på å lage gode felleskomponenter og være villig til å la andre aktører som norge.no fokusere på å presentere tjenestekatalogen for sluttbrukerne.)
-
datasett
(Katalog - Datasett beskrivelse)
-
(A. Architecture Vision - Requirement management)
-
(Sikkert samspill for et enkelt og effektivt samfunn - Kun én gang)
-
(Registrere behandlingsansvarlig - Registrere formål)
-
(Behov for informasjon - Melding)
-
(Informasjonsforvaltning - Felles Kodebibliotek)
-
(Automatic reporting to government - Reduce administrative burdens)
-
(Dagens skjemaløsning anser vi ikke for å være fremtidsrettet, og vi forventer at komponentene i fremtiden i større grad vil inngå som komponenter i prosesser hvor en tjenesteeier utvikler grensesnittet for helheten av brukerdialogen. Altinn bør derfor legge mindre vekt på utviklingen av grensesnittsiden for helheten i brukerdialogen der Altinn-komponent for presentasjon av skjema benyttes. - 3.2. Det skal videreutvikles funksjonalitet i Altinn for å lage helhetlige tjenester for brukeren, der brukerens prosess støttes)
-
(Increase innovation - Data is not exploited)
-
(Krav (EPOS og nødvendige krav) - Støtte for arbeidsflyt)
-
(ASD - SPK)
-
(Oppgaveløsning (overordnet) - Betaling og innkreving)
-
(Difi - SKATE (Styring og koordinering av tjenester i e-forvaltning) )
-
(Gap API-katalog - Planlegge API-katalog (P))
-
(Brønnøysundregistrene - Fullmakter)
-
(Trygge likebehandling, rettsikkerhet og tillit - Sporbar anvendelse og notoritet)
-
(Bedre beskrivelser - Næringslivet)
-
(Vendor (Supplier) - Accepting Invoice)
-
(Selling - Deliver service or product)
-
(Selling - Standardize content for financial information)
-
(Tjenesteutvikling - Digital tjeneste satt i drift)
-
(Nei, ikke på det nåværende tidspunkt. Det bør avventes referansearkitekturer på de to andre områdene slik at man ikke risikerer at referansearkitekturen tas i bruk på feil områder - 3. Bør referansearkitekturen bli en anbefalt forvaltningsstandard for offentlig sektor? )
-
(CEF digital - Single digital gateway)
-
(Etablere foretak - Entreprenør / søker)
-
(Støtte for standarder + veiledere (skriveregler, kilder, rutiner, innmelding) - Begrepsrelasjoner*)
-
(B1.T5 Etablere veiledere og prinsipper for informasjonsforvaltning - 2.8 Etablere veileder for datasett)
-
(Felles datasettkatalog - Analysere forenklingspotensialet)
-
(Behovsanalyse informasjonsforvaltning og -utveksling - Behovsanalyse IKT-Tjeneste og løsningsmodeller)
-
(Kostnad og gevinst - Infrastruktur over informasjonsflyt)
-
(KMD - 2.4 Utrede styringsvedtak for å fremskaffe en oversikt over data det offentlige forvalter)
-
(Tjenestekatalog og tilgjengeliggjøring av data - 3.6 Etablere oversikt over API-er (katalog))
-
(Offentlighetslova - Gjør offentlig informasjon tilgjengelig for viderebruk)
-
(Teamleder for arktitektur og informasjon - Begrepskatalog)
-
(Beskrive API - API)
-
(Felles datakatalog - Dataeier (syn: Datatilbyder))
-
(Effektmål - Økt evne til samhandling med andre virksomheter)
-
(Tiltak informasjonsutveksling - OT3. Etablere prinsipper og veiledere for nasjonal informasjonsforvaltning)
-
(Gjennomsiktighet - Foranalyse informasjonsforvalting og -utveksling)
-
(Dette delmålet er svært sentralt og bør innebære å: tydeliggjøre delkomponentene i Altinn åpne grensesnittene for bruk og videreutvikling – API er ikke det samme som åpne grensesnitt vedlikeholde modulariserte og versjonerte grensesnitt med tilhørende testmiljø være pådriver for felles offentlig test-data for komplekse samhandlingstjenester ha et åpent utviklingsregime tilby oppslag mot fellesregistre som en del av verktøykassen og utvide denne katalogen etterhvert som øvrige Altinn-tjenester integreres teknisk til etatenes datakataloger - Lånekassen)
-
(Derimot stiller vi oss litt mer spørrende til delmål 1. Skatteetaten aksepterer at Altinnorganisasjonen kan ha ambisjoner om å være koordinator og facilitator på tvers av etatsgrenser og forvaltningsnivå mhp effektiv ressursbruk og tjenesterealisering, men hvor grensen for dette går må avklares og vi viser til sluttkommentaren under avsnitt 2.2. For å unngå misforståelser og grensestrid, bør det derfor sorteres grundig i hva som er Altinnoppgaver og hva som ligger utenfor Altinnsfæren. I områdene knyttet til myndighetsstøtte og samhandling må Altinns rolle derfor beskrives tydelig, og grensene må gås opp mot øvrige enheter som arbeider med tilsvarende oppgaver. SKATEs rolle som koordinerende organ for digitalisering av offentlig forvaltning kan være egnet arena for å avklare dette. - 3.1. Altinnorganisasjonen skal være pådriver og rådgiver for realisering av samhandling i offentlig sektor, og sikre effektiv ressursbruk i forvaltningen.)
-
(Autentiser offentlig virksomhet - Autentiserings request forwarding)
-
(EU ISA - 1.1 Definere innhold og omfang for et fellesoffentlig rammeverk)
-
(Technology- and product-neutral and a service-oriented architecture (SOA) style - Need for an overview of already existing solution building blocks)
-
(Application Component - Active Structure Elements)
-
(Strategi - Arbeidsfordeling med Difi der de har en nasjonalt styrende rolle for rammeverk )
-
(Kompetansehevning - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(Kostnad og gevinst - Nok tid og ressurser til implementering)
-
(Behov for dialog? - Detaljering og prioritering brukerhistorier innenfor produktområdet med produkteier)
-
(subscription service (e.g. life events) (push) - Chamber of commerce)
-
(Informasjonssikkerhet - Hjemmelskatalog)
-
(Crawler - Endepunktbeskrivelse (seeds))
-
(Samordnet registermelding - Vedtekter)
-
(Kartverket - Rapport forprosjekt kommunereform)
-
(Informasjonsforvaltning - API-forvaltning)
-
(Datakatalog forprosjekt (planlegging) (copy) - Hovedprosjekt datakatalog (AAS) (copy))
-
(Kommunene - Oslo Kommune)
-
(Prosjektleder - Fase 1)
-
(Lånekassen - Sigurd Eriksson, IT-direktør i Lånekassen - "vi er midt i et paradigmeskifte der kunstig intelligens kombinert med skyløsninger og stordata vil være den neste endringskraften)
-
(Brønnøysundregistrene - Virksomhetsstøtte)
-
(Vendor (Supplier) - Purchasing)
-
(eforvaltningsforskriften - Digitalt førstevalg)
-
(NAV - Folketrygdloven)
-
(Tjeneste 1 - Bruker)
-
(Kartverket - Løsøre)
-
(Digitalisering (bedre tjenester) - Vi skal være pådriver for utvikling av helhetlige brukerdialoger på tvers av etat og forvaltnings-nivå, med Altinn som den sentrale infrastrukturen for fellesløsningene. )
-
(Forvaltningsorganisasjon felles datakatalog - Servicedesk)
-
(Regelverksutviklere - Forbedret eierskap og samspill med fag)
-
(Tore Helland - Produktansvarlig informasjonsmodeller)
-
(Grunnmur: Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvlatning - 1.5 Etablere ansvar for styring, koordinering og forvaltning av fellesoffentlig rammeverk)
-
(Ingen overføring av ressurser - Migrere data.norge.no)
-
(Capture/receive/review customers' purchase order - Validating payment)
-
(API description - API)
-
(Samhandling - Prosess maskin (Samhandlingstj. type))
-
( - x)
-
(Innovasjon av digital postkasse skal drives av markedet - Virksomhetenes kostnader knyttet til postkassen skal reduseres)
-
(Direktoratet for e-helse - Altinn plattformen bør deles opp i tydelige, mindre komponenter som bør være enklere å ta i bruk. Altinn plattformen har heller ikke dekkende funksjonalitet til å understøtte helsetjenestens behov, da den er mer orientert mot å understøtte tradisjonelle saksbehandlingsprosesser.)
-
(Oslo Kommune - Det er positivt at strategien har samhandling som et satsingsområde med vekt på at mange filnksjoner tilrettelegges ett sted til bruk for både statlige og kommunale virksomheter. Altinn må fokusere på å være en helhetlig plattform for å levere funksjonalitet som det ikke er hensiktsmessig at hver og en virksomhet utvikler, fordi det er behov for den samme funksjonaliteten i alle typer tjenester til både virksomheter og innbyggere, på tvers av virksomhetenes funksjonsområder og forvaltningsnivåer. Det er imidlertid viktig at Altinn, som består av flere komponenter, er fleksibel. Altinn må være et integrasjonspunkt og legge til rette for at man kan benytte felleskomponenter i kombinasjon med «lokale» løsninger og komponenter.)
-
(Søkekomponent - Søke etter datasett)
-
(Brønnøysundregistrene - Altinn)
-
(Registrer kategori av mottakere - Registreirng av behandlingsgrunnlag)
-
(meldingsutveksling - informasjonsutveksling)
-
(1.3.2 Få på plass en godt tilpasset organisatorisk og redaksjonell struktur og samarbeidsform for arbeidet med innhold på altinn.no - 1.3. Altinn skal presentere offentlig informasjon enkelt og lett tilgjengelig, og sikre at brukerne finner fram til digitale tjenester)
-
(Informasjonsforvaltning - Grunndata)
-
REST (Åpne data)
(Skatteetaten - Register for offentlig støtte)
-
(Tiltak innenfor styring - Nasjonal styring - datadeling)
-
(Datafangstprosjektet (del av LØFT (2004-)) - )
-
(Reduserte feilutbetalinger - Forbedret omdømme)
-
(Automatisering, discovery, analyse - Avdekke avhengighetsforhold til andre virksomheter / på tvers i offentlig sektor)
-
(Data publishing - Publish data)
-
(Begrepsforvaltning - Begrepskatalogforvaltning)
-
( - A-ordningen)
-
(Strategi for Altinn (Altinn for en ny tid) - Prioritert knutepunkt for offentlig samhandling (copy))
-
(Informasjonsforvaltning - Vi skal være senter for samarbeid mellom offentlige virksomheter om kvalitet, sikring og utnytting av data. )
-
(Dataminimering - Forstå dataene)
-
(Kompetanse, organisasjon og roller - Rammeverk hos den enkelte etat - orden i eget hus)
-
(Regjeringen og departementer - Statsekretærutvalget)
-
(Informasjonsforvaltning - Begrepskatalog)
-
(API-forvaltning - Beskrive API)
-
(Paolo Malinverno - Gartner)
-
(Miste og søke jobb (JOB) - Tverrgående arbeidsprosesser og tjenestekjeder)
-
(KD - Arkivverket)
-
(Grunndata er tilgjengliggjort - SKATE Behov 31 (2015) Bedre tilgjengeliggjøring og samording av grunndata)
-
(Hvordan måler vi, styringsmetode - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(C. Information systems architeture - D. Technology Architecture)
-
(Forretningsfunksjoner - Betaling og innkreving)
-
(Daniel Enerhagen - Teamleder for arktitektur og informasjon)
-
(Statsektretær Paul Chaffey - Statsektretærutvalget (SSU))
-
(Kartverket - GeoNorge-portalen)
-
(Access point A - Service Metadata Locator (DNS))
-
(SKD - Høringsdokument omtaler i liten grad Altinns posisjon sett i en sammenheng med andre felleskomponentene i å dekke mål og behov i strategiperioden. Det kan oppfattes som en svakhet, muligens et symptom på, at strategien ikke plasserer Altinn inn i en helhet sett opp overordnede målsetninger for nasjonale felleskomponenter (bla. Skates veikartarbeid).)
-
(Difi som ansvarlig fagetat - eInvoicing)
-
(Behov og produkteierskap - Felles Modellkatalog)
-
(Informasjonsmodeller - Informnasjonsmodell kunnskapsstruktur -ontologi - på tvers. ... topic arkivnøkler)
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Mer meningsfylte arbeidsoppgaver)
-
(Serverings- og skjenkebevilning - Få skjenke- og serveringstilatelse)
-
(Orden i eget hus - 3.7 Etablere beskrivelser av digitale tjenester i den enkelte virksomhet)
-
(SKD - Modernisering av folkeregisteret)
-
(Klart språk - Foranalyse informasjonsforvalting og -utveksling)
-
(Tiltak kodeverk - OT3. Etablere prinsipper og veiledere for nasjonal informasjonsforvaltning)
-
(JD - UDI)
-
(Tiltak innenfor organisering - Prosjektsamarbeid for datadeling)
-
(Informasjonsforvaltning (overordnet) - Informasjonsforvaltning)
-
(Begrepsforvaltning - Vedlikeholde begrepsbeskrivelse)
-
(Lagring (Github) - Hente modell)
-
(1.3.1 Oppdatert innholdsstrategi for Altinn informasjonsportal. Herunder å vurdere forholdet til norge.no - 1.3. Altinn skal presentere offentlig informasjon enkelt og lett tilgjengelig, og sikre at brukerne finner fram til digitale tjenester)
-
(EUs interoperabilitets prinsipper - 6. Administrative simplification)
-
(B. Business Architecture - Requirement management)
-
(Evaluere datasettenes egnethet til informasjonsbehovet (hjemmel, begreper, kvalitet) - Utvalg av Datasett egnet for gjenbruk)
-
fremtidsbildet
(For tillit og fornyelse av samfunnet - Brønnøysundregistrenes samfunnsoppdrag er å være en tillitskapende registerfører og datakilde, og regjeringens utøvende organ i utviklingen av elektroniske tjenester, særlig for næringslivet)
-
(Grunnmur: Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvlatning - 3.4 Etablere veilleder for beskrivelse av API-er og løsningsmodeller)
-
(NFD - Brønnøysundregistrenes hovedformål er å være en tillittsskapende registerfører og datakilde og regjeringen s utøvende organ i utviklingen av elektroniske tjenester, særlig for næringslivet)
-
(Brukerkommunikasjon (overordnet) - Kommunikasjon med brukere)
-
(Seksjon for fellesfunksjoner - Kontor for fellesfunksjoner (Bea Dahl))
-
accesses
(Business Process - Business Object)
-
(Teknologi - 55% har systemer for å analysere og frostå store datamaenger, men bare ett afa benytter seg av dette til personaliserte tjenester)
-
(Business Certificate Publisher - Tjeneste)
-
(Eksterne effekter - Nye arbeidsplasser og desentralisert)
-
(Registrer egen katalog - Registrer tilgang til katalog)
-
(Datakatalogeier - Dataeier (syn: Datatilbyder))
-
("Orden i eget hus" - 3.10 Tilgjengeliggjøre beskrivelser av API-er og løsningsmodeller i den enkelte virksomhet)
-
(Informasjonsmodellering (GMS metodikk) - Typekatalog)
-
(RDF - RDF representation with content negotiation)
-
(Leverandør lager tilbud og fyller ut ESPD erklæring (EHF ESPD respons) - Leverandøren sender tilbud inkl. ferdig utfylt ESPD erklæring)
-
(Standardize content for financial information - Getting rid of the pdfs and paper)
-
(Procurement (tendering and purchasing (order handling)) function - Purchase order creation)
-
(Nåsituasjon IKT-Tjenestemodeller - Sanntidstilgjengelighet til IKT-tjenestebeskrivelsene)
-
(Generelt er å si at hele offentlig sektor er pålagt en digitaliseringsforventning og at det i særlig grad påhviler ledere å følge dette opp. Som koordinator og oppfølger her har Regjeringen pekt på Difi. Blant delmålene som nevnt under avsnitt 4.2 og 6.2 vil nok av flere ansees å høre hjemme på Difis ansvarskart. I lengre tid har vi kunnet fornemme en viss uklarhet mellom Brønnøysund-registrene og Difi som ikke bør fortsette. - 3.1. Altinnorganisasjonen skal være pådriver og rådgiver for realisering av samhandling i offentlig sektor, og sikre effektiv ressursbruk i forvaltningen.)
-
(Hva er føringene? - Forvaltningsloven)
-
(ISA2 - Støtte utviklingen av digitale løsninger for å effektivisere og moderniser den offentlige sektoren i Europa)
-
(Geonorge - Felles datasettkatalog)
-
(Tjenesteutvikling - Digital tjeneste utvikles)
-
(Felles Informasjonsmodell-katalog - Ulik representasjon av sentral informasjon, for eksempel adresse, personopplysninger og organisasjoner medfører et løpende integrasjonsarbeid og risiko for kvalitetsforringelser. EU er pådriver for etablering av informasjonsmodeller som forener ulike land og virksomheters representasjoner og reduserer kostnaden for sammenstilling av data. Lokalt betyr dette også for BRSys en mer sømløs integrasjon mellom registrene. Altinn har verktøystøtte for informasjonsmodellering i dag (SERES) som vil migreres til ny arkitektur (2017) og etter hvert knyttes tettere til Tjenester 3.0 )
-
(Data evalueres med tanke på gjenbruk - Vurder om datasettet kan benyttes)
-
(Kontrollere bevis - Kontrollerer at gyldig ESPD respons (gyldig signatur?) Andre måter å sjekke?)
-
(Dialog / innhenting - Journal (inngående og utgående dokument))
-
(Kontrollere bevis - EHF get evidens repsons leveres til fagsytstem)
-
(NFD - Enhetsregisteret)
-
(Data fra andre parter oppdages - Søk etter datasett)
-
(Order entry - Order preparation)
-
(Altinn Tjeneste 3.0 (G) - 2018)
-
(Enhetlig forvaltning av kodeverk - Det er etablert en felles kodeverkskatalog som gir oversikt over kodeverk som er i bruk i offentlig sektor)
-
(Need for a stable interfaces for digital public services - Avoid the risk of creating new digital barriers for administrations, businesses, and citizens)
-
(Analyse av forenkling - Evaluere datasettenes egnethet til informasjonsbehovet (hjemmel, begreper, kvalitet))
-
(Lager - Analysekomponent)
-
(Nåsituasjon informasjonsmodeller - Felles informasjonsmodeller)
-
(Løsning informasjonsmodellering - Lagring)
-
(2.5 Etablere veiledning for beskrivelse av kodeverk - 4.1 Etablere ansvar for felles kodeverk og kodeverkssamordning)
-
(Melingsutveksling - AS4)
-
(Nåsituasjon IKT-Tjenestemodeller - Standardiserte API-beskrivelser)
-
(Som virksomhet ønsker jeg en egen oversikt for intern bruk over datasett slik at... - Integrasjon med AD)
-
(Pådriver (fylle innhold) - Begrepskatalog BR)
-
(2016 - Avklare behov intern datakatalog)
-
(Hovedprosjekt datakatalog (AAS) (copy) - Forvaltning av fellesdatakatalog (AAS) (copy))
-
(Tjenesten frontes som et samarbeid - Migrere data.norge.no)
-
(Terje Kolbu - GMS)
-
(Ny datakatalog på data.norge.no - Datakatalog med API-katalog)
-
formål og bruk gitt av
(Informasjonsbeskrivelser - Hjemmel)
-
+
(Enhetlig forvaltning av kodeverk - Økt tjenestekvalitet (orden i eget hus))
-
(1. Brukerorientering - 1.3. Altinn skal presentere offentlig informasjon enkelt og lett tilgjengelig, og sikre at brukerne finner fram til digitale tjenester)
-
(E. Oppertunity and solution - Requirement management)
-
(Myndighetsutøvelsesprosess - Saksgangsdata)
-
(Google - Scema.org)
-
(Technology Process - Behaviour Elements)
-
(Ser vi på Altinn som felles offentlig infrastruktur finansiert med fellesskapets midler, blir nødvendig styring og prioritering enklere. Altinn begynner allerede nå å bli dyr for de små tjenesteeierne. SPK er derfor svært spent på den nye finansieringsmodellen, som er på trappene, og ser denne som en vesentlig forutsetning for et videre vellykket løp. - 2.3.3 Pris- og finansieringsmodell som gir forutsigbare kostnader for tjenesteeiere over tid)
-
(Member state A - data service (pull))
-
(Servicedesk - Hendelseshåndtering)
-
(Begreps-definisjoner - Sluttrapport)
-
(FD - Skatteetaten)
-
(Frivillighetsregisteret - Frivillighetsregisterloven)
-
(Oversikt over data - Felles datakatalog gir oversikt over hvilke data som offentlig sektor forvalter)
-
(Dialog / innhenting - Myndighetsutøvelse (saksbeahandling, tilsyn, veiledning))
-
(Veiledere - 2.8 Etablere veileder for datasett)
-
(Felles API-katalog - D 3.1 Vi skal legge til rette for oversikt over beskrivelse av tekniske grensesnitt for gjenbruk av data)
-
(Brønnøysundregistrenes hovedformål er å være en tillittsskapende registerfører og datakilde og regjeringen s utøvende organ i utviklingen av elektroniske tjenester, særlig for næringslivet - Å utvikle og forvalte Altinn for norsk næringsliv, innbyggere og offentlig forvaltning.)
-
(Evaluere datasettenes egnethet til informasjonsbehovet (hjemmel, begreper, kvalitet) - Etablere avtale med dataeier)
-
(Lokalt - Lokal informasjonsmodellering)
-
(Republic of Estonia; Information System Authority - Shift from building software to supporting an ecosystem)
-
(Saksbehandling Tjeneste 2 Offentlig 1 - Grunndata)
-
(Tilgjengeliggjøre datakatalog BR - Datakatalog BR)
-
(Dataeier (syn: Datatilbyder) - Autentisering)
-
(Digitaliseringsrundskrivet - Universell utforming)
-
(SKATE Behov 4b (2015) Informasjonsutveksling strukturerte data - Offentlig tjeneste)
-
(Kompetanse, organisasjon og roller - Sette av tid/ressurser i oganisasjonen/prioriterig)
-
(Koregrafi - Notifikasjon)
-
(Oppgaveløsning (overordnet) - Saksbehandling)
-
(Financials - Payment reservation)
-
(Tiltak kodeverk - OT5. Utrede fellesbehov)
-
(Kostnad og gevinst - Borgeren har oversikt over hvor data er brukt)
-
(Brønnøysundregistrene - Informasjonsforvaltning)
-
(Nåsituasjon informasjonsforvaltning - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(Tiltak oversikt over tjenester - OT5. Utrede fellesbehov)
-
(Issuing invoice - Customer (Buyer))
-
(Sikkert samspill for et enkelt og effektivt samfunn - Behov for helhetlige sluttbrukertjenester)
-
(NAV - Felles arkitektur repository)
-
(Oppgaveregisteret - Oppgaveregisterloven)
-
("Orden i eget hus" - 3.13 Tilgjengeliggjøre kodeverk på standardisert grensesnitt i den enkelte virksomhet)
-
(API - Universelt utformet og maskinlesbar form - informasjonstjeneste, skjermatjeneste, push)
-
(Oversikt over data - Øke bruksverdien i felles datakatalog)
-
(Smarter machines - Technology: Open data marketplace, analytics everywhere, , smart marchines, digital workplace, multichannel citizent engagement, citizen eID, blockhain, api-management, mesh app and service architecture, risk-based security)
-
(Utveksling defineres - Ta i bruk data)
-
(Verktøy for å få erfaring, lav terskel for å ta i bruk - Begrep)
-
(SERES - Kodebibliotek 1.x (copy))
-
(Helhetlig informasjonsforvaltning - Arenaer for erfaringsutveksling)
-
(Difi - Difi som ansvarlig fagetat)
-
(2.6 Etablere oversikt over kodeverk den enkelte virksomhet forvalter - 3.15 Etablere løsning som tilbyr oversikt over tilgjengelige kodeverk)
-
(Data publishing - Build a platform for data sharing)
-
(1. Fellesløsningene gjør det enkelt å bygge brukervennlige tjenester - Arbeidet skal orienteres også mot leverandørmarkedet)
-
(En_API-tilbyder - API-forvalter)
-
(SKD - Skatteberegningsgrunnlag)
-
(Eierrollen til datasettene er avklart - Datakatalog BR)
-
(Høringsdokument omtaler i liten grad Altinns posisjon sett i en sammenheng med andre felleskomponentene i å dekke mål og behov i strategiperioden. Det kan oppfattes som en svakhet, muligens et symptom på, at strategien ikke plasserer Altinn inn i en helhet sett opp overordnede målsetninger for nasjonale felleskomponenter (bla. Skates veikartarbeid). - 3.3. Altinn skal samhandle med nasjonale felleskomponenter og fellesløsninger og inngå i en helhetlig felles arkitektur)
-
(2.1.2 Etater med få og enkle tjenester må kunne benytte Altinn mest mulig selvstendig - 2.1. Altinnorganisasjonens støtte til tjenesteutvikling skal prioriteres slik at den gir størst mulig samfunnsøkonomisk nytte)
-
(Standarder - 3.12 Standardisere utvekslingsformat for kodeverk)
-
(Tiltak innen informasjonsforvaltning - Nasjonal søknadsportal for tilgang til data)
-
(B. Business Architecture - C. Information systems architeture)
-
(Enhetsregisteret - Høsting)
-
(Barne- og likestillingsdepartementet - Reservasjonsregisteret)
-
(Vi vil arbeide for å implementere det for viktige offentlige tjenester, i hvert fall som et alternativ for borgere og bedrifter - Kun én gang (once only))
-
(A-ordningen - )
-
(Regulære forretningsoperasjoner (ECO) - Tverrgående arbeidsprosesser og tjenestekjeder)
-
(Regjeringen og departementer - JD)
-
(EUs interoperabilitets prinsipper - 2. User-centricity)
-
(Felles datakatalog tjenester - Hent datasettbeskrivelse)
-
(Skate - Oslo Kommune)
-
(Lokalt verktøy for virksomhetsarkitektur - Publisere datasettbeskrivelser og begreper)
-
(BR Avdeling Innovasjon og utvikling (IU) - Støtte og innovasjon)
-
(Felles datakatalog - Søk etter datasett)
-
(Nåsituasjon organisatoriske utfordringer ved utveksling og samhandling - Felles rammer for tilgjengeliggjøring)
-
(Regjeringen og departementer - LMD)
-
(Siv Jensen (FrP) - Finansminister)
-
(Digital postkasse for innbygger - Meldingsformidler)
-
(IIIRM - C. Information systems architeture)
-
(Nasjonalt - Andre datasettkataloger (eks. CKAN))
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Bedre testing. Lettere å identifisere behov for å skaffe og bruke testdata)
-
(Felles datasettkatalog - Begrepskatalog)
-
(Tiltak informasjonsmodeller - Felles informasjonsmodeller)
-
(Etablere avtale med dataeier - Junction)
-
(Architecture Principles - Preliminary)
-
(informasjonssikkerhet må bli vektlagt i det videre arbeidet med Altinn. - 1.5.2 Enkel oversikt over data avgitt til, og registrert hos, offentlige myndigheter)
-
(OT4. Rydde i eget hus og tilgjengeliggjøre beskrivelser - 3.10 Tilgjengeliggjøre beskrivelser av API-er og løsningsmodeller i den enkelte virksomhet)
-
("Orden i eget hus" - 2.12 Etablere begrepsforvaltning i den enkelte virksomhet)
-
(Standardize content for financial information - Lower businesses transaction cost by standardizing data formats)
-
(Lager konkurransegrunnalg og ESPD forespørsel - Anskaffelsesdokumenter inkl. ESPD-forespørsel overføres til Doffin/TED)
-
(3.4 Etablere veilleder for beskrivelse av API-er og løsningsmodeller - B6.T3 Etablere beste praksis for hvordan løsningsmodellene skal forholde seg til felles informasjonsmodeller)
-
(Tiltak innenfor regelverk - Rettslig regulering av informasjonsforvaltning)
-
(Tiltak informasjonsmodeller - OT6. Etablere fellesløsninger)
-
(2. Planlegge etablering av fellesløsning (ambisjonsnivå 1 - Datakatalog med begrepsbeskrivelser2. ) - 3.6 Etablere oversikt over API-er (katalog))
-
(Kostnad og gevinst - Beste praksis - automatisering, maksinlæring)
-
(Forankring - Intern forankring*)
-
(Member state A - subscription service (e.g. life events) (push))
-
(Prosesser - Konsept, metode)
-
(SME - Reduce transaction risk)
-
(Søke etter datasett - Indeksering)
-
(API - Linke begrep, informasjonsmodeller, API, Kodelister)
-
(Innrapportering/søknad - Myndighetsutøvelsesprosess)
-
(Begrepskatalog - Interesseområder)
-
(3.4.2 Altinnorganisasjonen skal gjennom dette arbeidet være i stand til å implementere løsninger i Altinn som er tilgjengelige for utvikling av tjenester som krever samhandling mot EU - 3.4. Altinn skal ha grensesnitt og integrasjoner mot europeisk infrastruktur)
-
(U.S. Digital Services Playbook - 13. Default to open)
-
(Organisering BR. Hvor hører vi hjemme? - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(Veiledere - 3.4 Etablere veilleder for beskrivelse av API-er og løsningsmodeller)
-
(Videreutvikle samhandlingsfunksjonalitet i Altinn - 3.2.1 Altinn skal legge til rette for effektiv bruk av fullmakter og samtykke for å bidra til økt samhandling mellom autoriserte parter)
-
(Evaluere informasjon - Bruke informasjon)
-
(Eksterne effekter - Systemkonsolidering)
-
(Modernisert registerføring - Registerforvaltning)
-
(Prosess - Flerspråklighet)
-
(Forvaltningsloven - Taushetsplikt)
-
(eInnsyn - Innsyn)
-
(Representation - Passive Structure Elements)
-
(Smarte Byer - Etablering av ansvar for data (tilgjengeliggjøring))
-
(Nasjonalt - Analysetjeneste)
-
(Tilbudsleveranse - Lager konkurransegrunnalg og ESPD forespørsel)
-
(Hovedfunn i målbildeprosjektet - Mer kunnskap og økt kompetanse: kulturendring)
-
(Bedre tjenester - Mulighet for å påvise samordning)
-
(Fagsystem - Behandle, fatte vedtak)
-
(2016 - Hvordan skal Altinn håndtere kommune sektoren? Nye tjenestemodeller generiske modeller)
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Bedre onboarding)
-
(Helhetlig informasjonsforvaltning - Rammeverk hos den enkelte etat - orden i eget hus)
-
(Innovasjon - Vi skal tilby åpne data og grensesnitt og støtte opp om nytenkning og videreutvikling av digitale tjenester med utgangspunkt i våre egne registre og løsninger. )
-
(2.15 Vurdere om det er behov for et felles verktøy for begrepsforvaltning - B3.T6 Utrede om det er behov for å etablere verktøy for å forvalte felles begreper)
-
(Tiltak IKT-tjenestebeskrivelser - Standardiserte API-beskrivelser)
-
(Technology Service - Behaviour Elements)
-
(Som virksomhet ønsker jeg en egen oversikt for intern bruk over datasett slik at... - Støtte for arbeidsflyt)
-
(Hvilke krav stiller de? - Dataminimering)
-
(Sentral varslingstjeneste - Digital postkasse for innbygger)
-
(IT-systems - Build a platform for data sharing)
-
(Tiltak innen informasjonsforvaltning - Etablere og videreutvikle sentrale tjenester for å finne data (kataloger og tjenester))
-
katalogpost
(Katalog - Katalogpost)
-
(Prosesser - Bedre koordinering med BR-sys prosesser - mye ad-hoc)
-
(Tjeneste 1 - Tjeneste 1)
-
(3.3.3 Altinns fellesløsninger skal gjøres tilgjengelig for bruk i andre fellesløsninger og utviklere av tjenester - 3.3. Altinn skal samhandle med nasjonale felleskomponenter og fellesløsninger og inngå i en helhetlig felles arkitektur)
-
(APIs4DGov study - Why governments should invest resources in setting up an dAPI-ecosystem? )
-
(Skatteetaten - )
-
(2.13 Tilgjengeliggjøre begrepsbeskrivelser fra den enkelte virksomhet - B2a.T8 Referere til hvilke opplysninger (begreper) som inngår i datasett)
-
(Felles begrepskatalog - D 2.4 Vi skal legge til rette for oversikt over begreper for digitalisering og forenkling)
-
(Tjenesteutvikling - Skriver avtale om utveksling)
-
(Nasjonalt - Registreringstjeneste datasett)
-
(Identifisere en tjeneste med forenklingspotensiale - Tjenestebeskrivelse)
-
(Skate Veikart Målbilder og strategi - OT1. Etablere styring og organisering for nasjonal informasjonsforvaltning)
-
(Strategi for Altinn (Altinn for en ny tid) - Førstevalg for digital myndighetsutøvelse)
-
viewpoint
(TOGAF - Archimate)
-
(Administrer tilgang til egen katalog - Registrere egen katalog (høstingstjeneste))
-
(Brukerreiser - Metodeverk: - brukerreise, målbilde)
-
(Tiltak innenfor styring - Sektorstyring - datadeling)
-
(Utveksling/deling - Publisering (Brsys ønsker bilder, vi ønsker mer interaktivt))
-
(Nasjonalt - Altinn Autorisasjon)
-
(Forankring av vårt måbilde til resten av BR - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(2. Planlegge etablering av fellesløsning (ambisjonsnivå 1 - Datakatalog med begrepsbeskrivelser2. ) - Funksjonelle krav)
-
(Stiftelse av aksjeselskap - Redegjørelse)
-
(1.1.1 Altinnorganisasjonen skal kjenne sluttbrukernes behov og forventninger for å drive reell brukerorientert videreutvikling av Altinnplattformen - 1.1 Altinn skal møte brukernes forventninger til dagens digitale løsninger)
-
(Skate - SKD)
-
(Hans Olav Syvertsen (KrF) - Stortingsrepresentant (KrF))
-
(Altinn designer - Lagre modell)
-
(Standarder - 3.5 Etablere standard for beskrivelse og modellering av API-er og løsningsmodeller)
-
(05.05.2015: Komiteen understreker at det å legge til rette for innhenting av opplysninger direkte fra ulike register er et viktig virkemiddel for modernisering i Lånekassen og en forutsetning for å gi kundene gode, digitale tjenester. Lånekassen har kommet et godt stykke på vei når det gjelder datafangst. De har som målsetting at søker eller låntaker i minst mulig grad selv skal sende inn dokumentasjon, og at effektiviteten gjennom automatisert behandling og bruken av digitale tjenester skal økes. [...] Overskuddsopplysninger skal slettes, i samsvar med reglene i personopplysningsloven. - Behovsprøvingsbestemmelsen i utdanningsstøtteloven)
-
(Referansekatalogen for IT standarder (forskrift) - Difi)
-
(Avklare behov, eierskap og ansvar MDM i BR - Datakatalog BR)
-
(Offentlig virksomhet - Myndighetsutøvelsesprosess)
-
(SITS - Planlegging)
-
(Orden i eget hus - Kommunikasjon kunne vi vært bedre på)
-
(Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvaltning - Tjenestenivåavtaler)
-
(Grunnmur: Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvlatning - 3.20 Etablere veileder for tilgjengeliggjøring av grunndata)
-
(Arkivverket - Synkron avlevering av data til Riksarkivet)
-
(Smart Government - D 1.2 Vi skal bidra med beste praksis for transaksjonsbasert innrapportering for å unngå aggregert rapportering )
-
(Informasjonsforvaltning - Rammeverk (Data Policy))
-
(Brønnøysundregistrene - Åpningsbalanse)
-
FTP
(Norsk Tipping - Frivillighetsregisteret)
-
(Eksterne effekter - Mulighet for å påvise samordning)
-
(Regjeringen og departementer - ASD)
-
(Begrepseier - Holde oversikt over begreper og deres betydning)
-
(Offentlige virksomheter - Lovmessig myndighetsutøvelse)
-
(Datasett beskrivelse - Felter (begreper og nøkkelord))
-
(Strategi for Altinn (Altinn for en ny tid) - 4. Innovasjon og næringsutvikling)
-
(Plan og bygg - Lokaliteter)
-
(Eierskap og roller - Ressurs og kompetanse)
-
(Create data model - Beskrive API)
-
(SME - Inventory Management)
-
(Informasjonsforvaltning - Begrepskatalog)
-
(Process customers' purchase order - Junction)
-
(Enhetsregisteret avlevering (G) - Beste praksis for tilgjengeliggjøring og åpne data)
-
(Grunnmur: Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvlatning - B5b.T1 Etablere styringsstruktur for fellesoffentlig samhandling, som en del av den etablerte styringsstrukturen til SKATE)
-
(Publisere datasettbeskrivelser og begreper - Publiseringstjeneste for tilgjengeliggjøring av datasett og begreper)
-
+
(Felles krav til samhandling (masterdata, API) - Økt tjenestekvalitet (orden i eget hus))
-
(2. Planlegge etablering av fellesløsning (ambisjonsnivå 1 - Datakatalog med begrepsbeskrivelser2. ) - 3.18 Etablere løsning for å tilgjengeliggjøre og forvalte felles informasjonsmodeller)
-
(Forretningsfunksjoner - Drift og utvikling)
-
(Støtte for standarder + veiledere (skriveregler, kilder, rutiner, innmelding) - Målform og språk)
-
(100% digital registerforvaltning (K) - 100% digital registerforvaltning (P))
-
(Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvaltning - Nasjonale styringsstrukturer)
-
(Arkivverket - Arkivverket)
-
(En forutsetning for digitalisering og modernisering er gjenbruk av data som brukere avgir til offentlige myndigheter. En felles utfordring for offentlig sektor i dag er manglende satsing på en felles informasjonsarkitektur og informasjonsmodeller, samt en tilhørende fellesoffentlig begrepskatalog. En viktig grunn til manglende gjenbruk av data mellom offentlige etater i dag er mange forskjellige definisjoner på i utgangspunktet like begreper (for eksempel begrepet «inntekt»). På dette området kunne Altinn ta et tydelig ansvar for å etablere en fellesoffentlig informasjonsarkitektur og -modell, i stedet for å innta en mer uforpliktende promotorrolle på dette området. NAV tar ikke stilling til hvilken aktør som bør ta dette ansvaret, men synes det er viktig at noen tar et ansvar. - 3.2.4 Altinn skal legge til rett for anvendelse av felles informasjonsmodeller i tjenesteutviklingen)
-
(Autentisering og brukerstyring - Autorisasjon)
-
(Distribution Network - Active Structure Elements)
-
(Junction - Finished)
-
(Roller - Kommunikasjonsansvarlig)
-
analyse
(Analysere datasettbeskrivelser opp mot hverandre - Analytiker)
-
(13. Default to open - When appropriate, create an API for third parties and internal users to interact with the service directly)
-
(Stortingsrepresentant (H) - 16.06.2014: Det er på tide å runde av en god debatt. Det skapes et inntrykk av at vi er svært uenige om personvernspørsmål. Det er vi ikke, men vi har en litt forskjellig oppfatning av hvor grensen går. Den store uenigheten mellom mindretallet og flertallet i denne saken handler om hvorvidt utveksling av pasientjournaldata skal være samtykkebasert, eller om det skal være reservasjonsrett eller reservasjonsmulighet – her kan vi være rause med begrepene. Men det er et langt stykke derfra til å si at det bare er noen partier som er opptatt av personvern. Jeg er helt klar på at debatten vi har hatt mellom partiene, og arbeidet i komiteen, i stor grad har vært opptatt av å belyse personvern og sider ved personvernet. Leser man merknadene fra både regjeringspartiene og andre partier, er det stort sett merknader som gjelder personvern og presiseringer rundt det, som er lagt inn. Så vil jeg nok en gang minne om at det er ingen flere opplysninger man kan dele. Det vi gjør her, er å endre formen og formatet vi deler dem på, og dersom Stortinget hadde avvist dette lovforslaget nå, hadde det innebåret at vi fortsatt ville holdt på med faks og taxi og rørpost, og jeg kan ikke se at det er så veldig fordelaktig for personvernet. )
-
(Digital postkasse til innbyggere skal være en avgjørende bidragsyter til at all kommunikasjon mellom offentlig forvaltning og innbyggere blir digitalisert på en sikker, helhetlig og kostnadseffektiv måte, samtidig som postkassen er innbyggers personlige digitale arkiv. - Postkassen bidrar til å digitalisere innbyggertjenester som i dag ikke er digitaliserte)
-
(Forvaltning av datasett (Data ansvar og styring) - Verktøy)
-
(Publisere paragraf - Lager)
-
(Gjør offentlig informasjon tilgjengelig for viderebruk - Foranalyse informasjonsforvalting og -utveksling)
-
(Datasett-forvaltning - Forvaltning av nasjonal datakatalog)
-
(Tilgjengeliggjøre begrep - Konsumere data)
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Godt personvern)
-
(Payment finalizaion - Finalizing payment)
-
(BR Seksjon Informasjonsforvaltning (IF) - Produktutvikling)
-
(Nåsituasjon IKT-Tjenestemodeller - Kompetanse og rammeverk)
-
(APIs4DGov study - Once only principle)
-
(Business Actor - Active Structure Elements)
-
(Oversikt over data - Gjøre interessenter mer bevisste og aktive for å oppnå kritisk masse ift. innhold)
-
(HOD (Helse og omsorgsdepartementet) - Register for utøvere av alternativ behandling)
-
(Altinn designer - Utvikle tjeneste)
-
(Saksbehandling - Journalføring)
-
(Nasjonalt - Autentisering og Autorisasjon)
-
(Brønnøysundregistrene - BR Avdeling Kommunikasjon)
-
(Barnevernet - Frivillige hjelp)
-
(Likning - Formueskatt)
-
(Lack of quality decision data - Improved decision support)
-
(Utredning om tjenesterealisering - Evaluere datasettenes egnethet til informasjonsbehovet (hjemmel, begreper, kvalitet))
-
(Bank - Inntektsopplysninger)
-
(Forvaltning av felles datakatalog - Forvaltning av åpen kildekode)
-
(Inspire - Kategori av tjenester)
-
(Felles datakatalog - Bedre beskrivelser)
-
(Bedre endringsevne og gjennomføring - Resusere dobbeltarbeid)
-
(SERES - SERES forenkle metamodell)
-
(Sikkert samspill for et enkelt og effektivt samfunn - Offentlige virksomheter skal tilby effektive og brukervennlige tjenester for innbyggere, virksomheter og forvaltning. Tjenestene skal benytte forutsigbare og robuste nasjonale felleskomponenter og -løsninger.)
-
(Standarder - 2.11 Standardisere utvekslingsformat for begrepsbeskrivelser)
-
(Integrasjonspunkt - Fagsystem)
-
(Nasjonalt - Registrering av bruk og hjemmel)
-
(Annen offentlig virksomhet - Myndighetsutøvelsesprosess)
-
(Begrepsforvaltning - Det er etablert ordninger med tydelig ansvar for koordinering/forvaltning av begrepene)
-
(Capture/receive/review customers' purchase order - Order entry)
-
(EU - eSens)
-
(Andre datasettkataloger (eks. CKAN) - Felles datasettkatalog)
-
(SKATE Behov 31 (2015) Bedre tilgjengeliggjøring og samording av grunndata - Offentlig tjeneste)
-
(EUs interoperabilitets prinsipper - Foranalyse informasjonsforvalting og -utveksling)
-
(Informasjonsmodeller - Standardisering utveksling formater?)
-
(Tjenesteutvikling - Modellering)
-
(Tiltak IKT-tjenestebeskrivelser - OT4. Rydde i eget hus og tilgjengeliggjøre beskrivelser)
-
(post award (etter avtale) - Sender)
-
(Process order end-to-end (order confirmation) - Confirming order)
-
(Foretaksetablering - Etablere foretak)
-
(Starte bedrift (BUS) - Tverrgående arbeidsprosesser og tjenestekjeder)
-
(4. Innovasjon og næringsutvikling - 4.1 Det skal være mulig å rask kunne forstå og tilpasse Altinn applikasjonen i forhold til nye muligheter og bruksområder)
-
(Nordic Smart government - Løpende tilgang til økonomiske transaksjoner (Smart government) (G))
-
(Skate - Politiet)
-
(Informasjonsforvaltning - Etablere API-katalog (G))
-
(2. Fellesløsningene inngår i en helhetlig felles arkitektur - Det skal etableres en felles arkitektur for offentlig sektor, relatert til felleskomponenter og –løsninger. Herunder felles arkitekturstyring, og et felles arkitekturrammeverk med referansearkitekturer på ulike nivå)
-
(Register - API)
-
(Teknologi - Digitalt førstevalg)
-
(Forvaltning av informasjonsmodeller - Støtte for standarder + veiledere (skriveregler, kilder, rutiner, innmelding))
-
(Vi er usikre på om det er portalen som bør være det viktigste strategiske fokuset knyttet til brukerorienteringen. Vi savner en nærmere omtale av strategisk brukerorientering rettet mot næringslivet og sluttbrukersystemer og hvordan flere tjenester gjennom Altinn kan spille sammen på en bedre og mer samordnet måte enn i dag. (...) Vi oppfatter det som viktig at strategisk brukerorientering også er rettet mot utvikling av samordnede tjenester fra det offentlige som kan samhandle med tjenester i sluttbrukersystemene og som er brukerorientert mot næringslivets egne arbeidsprosesser i disse systemene. Dette er særlig viktig knyttet til tjenester på nivå 4 og 5 i tjenestetrappa illustrert i figur 3 på side 19. Vi oppfatter at omtalen av støtte til myndighetsutøvelse i kapittel 2 og samhandling i kapittel 3 i stor grad er orientert mot prosesser i offentlig sektor og i liten grad omtaler nødvendig brukerorientering mot prosessene i samfunnet det offentlige skal samhandle med. - 3.2. Det skal videreutvikles funksjonalitet i Altinn for å lage helhetlige tjenester for brukeren, der brukerens prosess støttes)
-
(Referansedata (Koder) - Data)
-
(eforvaltningsforskriften - Informasjonssikkerhet)
-
(API - Retningslinjer for API)
-
(Hvem i egen organisasjon sektor oppstår - Behandlingsansvarlige)
-
(3.1 Etablere veileder for beskirvelse av digitale tjenester - 3.6 Etablere oversikt over API-er (katalog))
-
(Tverrgående arbeidsprosesser og tjenestekjeder - Digitalt førstevalg)
-
(Strategi for Altinn (Altinn for en ny tid) - 2. Støtte til myndighetsutøvelse)
-
(Åpne data - Viderebruk)
-
(BOTT - BOTT-SA)
-
(Produkteier - Behovsprosess (og forslag til utviklingstiltak))
-
(Tor Murvold - GMS)
-
(Søke om serverings-og skjenkebevilling med søknadsstatustjeneste - Motta søknad)
-
(Tillitsskapende dataforvalter - Tillitskapende registerfører og datakilde)
-
(SKATE Behov 37 (2015) Elektronisk dokumentasjonsforvaltning i offentlig forvaltning ("eArkiv") - Brønnøysundregistrene)
-
(Søke om serverings-og skjenkebevilling med søknadsstatustjeneste - Vandel og omstendighetene rundt stedet)
-
(Informasjonsforvaltning - Autorativitetsstyring og -forvaltning)
-
(Standardiseringsrådet - 2.10 Revidere forvaltningsstandarden "mal for begrepsbeskrivelse")
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Bedre endringsevne og gjennomføring)
-
(Gap Datakatalog sammenslåing med data.norge.no - Ny datakatalog på data.norge.no)
-
(Sales (order handling) function - Submitted order (purchase order))
-
(Etablere API for gjenbruk - Ny API beskrivelse)
-
(Begrepsforvaltning - Tilgjengeliggjøre begrep)
-
(Etablere arena for fellesarkitektur i BR - Virksomhetsarkitektur i BR)
-
(1.1.2 Altinn-løsningen skal videreutvikles med et enkelt design tilpasset alle skjermstørrelser som ivaretar alle brukerbehov - 1.1 Altinn skal møte brukernes forventninger til dagens digitale løsninger)
-
(Prosjekttutløsende behov (overordnet)- fra handlingsplanen i porteføljestyring - For å ta i bruk dataene må tilgangen til opplysningene være beskrevet gjennom API-beskrivelser. API-ene må beskrives og forvaltes av dataeier (eller distributør) (API Management), og inkludere detaljer som protokoller, utvekslingsformater, sikkerhetskrav, innholdsstrukturer, avhengigheter til kodelister, terms of service m.m. API-beskrivelsene vil finnes som en del av datakatalogen. (2018).)
-
(Forretningsfunksjoner - Sikkerhet og infrastruktur (overordnet))
-
(Business Process - Business Service)
-
(3.13 Tilgjengeliggjøre kodeverk på standardisert grensesnitt i den enkelte virksomhet - 3.15 Etablere løsning som tilbyr oversikt over tilgjengelige kodeverk)
-
(KMD - Statsektretær Paul Chaffey)
-
(Lokaliteter - Sjekk registrert og installert fettutskiller)
-
(Digital tjeneste satt i drift - Prosess forbedret)
-
(Payment clearing and settlement - Receive payment)
-
(Tiltak innenfor kultur og kompetanse - Lederutviklingsprogram for datadeling)
-
(Mattilsynet - Registrering hos Mattilsynet)
-
(B0.T1 Standardisere globalt unik og stabil identifikator - B3.T1 Standardisere globalt unik og stabil identifikator)
-
(Postkassens funksjon som innbyggers personlige digitale arkiv styrkes - Det skal være sikkert og enkelt for innbygger å bruke postkassen)
-
(Felles datasettkatalog - Hent katalogdata)
-
(Scema.org - Shared vocabularies)
-
(Open API Specification - Lokal API-katalog)
-
(Tiltak innenfor regelverk - Lov om informasjonsforvaltning (sterke grep))
-
(For å møte dagens og fremtidens behov er det nødvendig å dele opp tjenestene i Altinn i mindre og mer uavhengige komponenter som tjenesteeierne enkelt kan integrere i sin egen tjenesteutvikling. Lånekassen mener at dette er helt vesentlig for at Altinn skal være relevant i framtiden og leser at dette er et av mange delmål i denne foreslåtte strategien. - 2.2. Altinn skal bidra til at tjenesteeiere enkelt kan ta i bruk separate deler av løsningen)
-
(Administrere katalog - Registrering av kataloger)
-
(For å oppnå et godt samvirke er det viktig at Altinns løsninger er tydelig kommunisert og godt dokumentert. Det må være klart hva som tilbys av funksjonalitet og kvalitet, slik at andre kan nyttiggjøre seg dette. Videre må det være tilgjengelige rådgivningsressurser som kan bistå ved behov. - 3.1.2 Altinnorganisasjonen skal fasilitere tjenesterealisering på tvers av etatsgrenser og forvaltningsnivåer for tjenester som støtter hele eller større deler av brukerreiser ved bruk av den funksjonalitet som til enhver tid finnes i Altinn)
-
(Styringsråd Felles Datakatalog - Beslutte planverk)
-
(Altinn Autorisasjon - Samtykke)
-
+
(Standardiserte API-beskrivelser - Økt datakvalitet)
-
(Tilbudsleveranse - Leverandøren sender tilbud inkl. ferdig utfylt ESPD erklæring)
-
(Produkteier - Samordning og koordinering)
-
(Evaluere datasettenes egnethet til informasjonsbehovet (hjemmel, begreper, kvalitet) - Junction)
-
(Automatisering krever regelendringer - Tjenesteutvikling "lovlig opphold")
-
(Confirming order - Fullfilled order (sales order))
-
(Forvaltningsloven - Gjennomsiktighet)
-
(Felles informasjonsmodeller - Økt datakvalitet)
-
(Eie og kjøre en bil (TRA) - Søke om førerkort)
-
(arbeide for å øke evnen til europeiske borgere og bedrifter til å kommunisere digitalt med de offentlige myndighetene - Digitalt førstevalg)
-
(Regelverksforenkling - Forenkling)
-
(Forbedret eierskap og samspill med fag - Støtte og trygghet for fagansvarlig)
-
(2.12 Etablere begrepsforvaltning i den enkelte virksomhet - 2.13 Tilgjengeliggjøre begrepsbeskrivelser fra den enkelte virksomhet)
-
(3.16 Etablere veileder for felles informasjonsmodeller - 3.17 Etablere priorierte felles informasjonsmodeller (Person, enhet, adresse, identifikasjon))
-
(Material - Behaviour Elements)
-
(Grunnmur: Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvlatning - 3.16 Etablere veileder for felles informasjonsmodeller)
-
(Datakatalog As-Is - Ny datakatalog på data.norge.no)
-
(Skate - KS)
-
(Evaluere informasjon - Bruke informasjon)
-
(Service owner - Create service)
-
(Policy for utvikling - Begrepskatalog)
-
(Arbeide for å sikre konsistent kvalitet av brukeropplevelsen i digitale offentlige tjenester (som angitt i vedlegget "Bruker-sentrisitetsprinsipper for utforming og levering av digitale offentlige tjenester" i denne erklæringen;) - Digitalt førstevalg)
-
(Regjeringen og departementer - FD)
-
(Strategi for Altinn (Altinn for en ny tid) - Kompetanse og kapasitet (copy))
-
(Strategien bør bli tydeligere på hvilke typer funksjonelle felleskomponenter som er tenkt lagt inn i Altinn, og vhvordan denne utviklingen understøtter digitaliseringsbehovet i offentlig sektor - 2.2. Altinn skal bidra til at tjenesteeiere enkelt kan ta i bruk separate deler av løsningen)
-
(SKD - Utviklingen må gå mot mer frittstående produkter som tjenesteeierne kan bruke enkeltvis eller i kombinasjon til å utvikle sitt tjenestetilbud, uavhengig om tjenesten er utviklet på Altinn plattformen.)
-
(API catalog - API description)
-
(Registrering hos Mattilsynet - Registrering hos Mattilsynet)
-
(Høste datasett - Datasettbeskrivelser)
-
(Felles datasettkatalog - Data fra andre parter oppdages)
-
(Felles informasjonsmodeller - Informasjonsmodeller for grunndata er tilgjengeliggjort (gjenbrukbare, standardiserte modeller). )
-
avtale om bruk
(Dataeier (syn: Datatilbyder) - Tjenesteeier)
-
(Hvilke krav stiller de? - Protokoll (artikkel 30))
-
(Roller - Endingsforslagsstiller)
-
(Enhetsregisteret - Lokalt verktøy for virksomhetsarkitektur)
-
(OT3. Etablere prinsipper og veiledere for nasjonal informasjonsforvaltning - 3.20 Etablere veileder for tilgjengeliggjøring av grunndata)
-
(Forankring på departementsnivå - nye digitale tjenester utvikles som potensielle grenseoverskridende tjenester - KMD fører dialog med ansvarlige departementer. )
-
+
(Felles krav til informasjonsutveksling - Økt gjenbruk og viderebruk)
-
(Vinmonopol og bryggeri - Sender bevillings-papirer til bryggeri og vinmonopol)
-
(Foretningsutvikling (Pådriver) - Bruk av åpne offentlige data)
-
(Statsråd ved statsministerens kontor - 26.05.2015: Siden EØS-avtalen ble innført, har Norge innlemmet mer enn 10 000 EU-direktiver i norsk lov. Det har tjent norsk økonomi og norske arbeidsplasser godt. Men innlemmelsen går for sakte, og det har over årene bygget seg opp et etterslep av direktiver og regler som etter avtalen skal inn i norsk rett. Regjeringen har tatt tak i denne utfordringen og ser på treg gjennomføring av våre EØS-forpliktelser som en tidstyv i forvaltningen og for næringslivet, som får midlertidig svekket markedsadgang og dårligere konkurransevilkår. Vi har som klar målsetting en vesentlig raskere behandling av nytt regelverk og arbeider hardt for å oppnå dette.)
-
(Digital Modenhet (Digital lederskap) - Digitalt førstevalg)
-
(Helhetlig informasjonsforvaltning - Økt gjenbruk og viderebruk)
-
(Forvaltning av felles datakatalog - Drift)
-
(Det må legges til rette for at Altinn og Altinns ulike funksjonelle komponenter på en best mulig måte samvirker med andre nasjonale felleskomponenter. SKATE spiller en viktig rolle som samordningsorgan for felleskomponentene. - 3.3.2 Altinns fellesløsninger skal gjøre bruk av andre nasjonale fellesløsninger)
-
(Enhetsregisteret åpne data med slettede enheter - RDF)
-
(2016 - Rekrutteringsprosess, vise behov)
-
(Nasjonalt - ID-porten)
-
(100% digital registerforvaltning (G) - 2020)
-
(Sender - Access point A)
-
(Orden i eget hus - 2.6 Etablere oversikt over kodeverk den enkelte virksomhet forvalter)
-
(Evaluere informasjon - Bruke informasjon)
-
(Økt saksbehandlingskvalitet - Reduserte feilutbetalinger)
-
(Fylkesnemndene - Skal avgjøre om de pålagte hjelpetiltakene skal iverksettes)
-
(Sette opp sperrret Bankkonto - Stifte selskap (velge organisasjonsform))
-
(Logging (G) - 2019)
-
(Overføre edisjonshåndtering til brukerne - Felles Modellkatalog)
-
(SKD - SKD)
-
(Administrasjonssystem - Administrere katalog)
-
(Strategi - Ansvarliggjøre hver enkelt etat )
-
(Vann-og avløpsetaten - Sjekk registrert og installert fettutskiller)
-
(Begrepskatalog - Integrasjon med andre kilder )
-
(E. Oppertunity and solution - F. Migration Planning)
-
(Tiltak oversikt over tjenester - OT6. Etablere fellesløsninger)
-
(Rammeverk for informasjonsforvaltning - Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvaltning)
-
(SKD - SKATE (Styring og koordinering av tjenester i e-forvaltning) )
-
(Technical reference model - D. Technology Architecture)
-
(Nåsituasjon kodeverk - Enhetlig forvaltning av kodeverk)
-
(Shift from building software to supporting an ecosystem - API-first)
-
(Skatteopplysninger - Inntektsopplysninger)
-
forklares med
(Informasjonsbeskrivelser - Begrep)
-
(Tjeneste discovery/ELMA (Service Metadata Publisher) - Integrasjonspunkt)
-
(Etablere løsning for Felles datakatalog (G) - OT6. Etablere fellesløsninger)
-
(Tilbudsleveranse - Anskaffelsesdokumenter inkl. ESPD-forespørsel overføres til Doffin/TED)
-
(Informasjonsmodellering (GMS metodikk) - Begrepsmodeller)
-
(Integrasjonspunkt - Fagsystem)
-
(Forvaltning og drift begrepsløsning - Begrepskatalog BR)
-
(2. Fellesløsningene inngår i en helhetlig felles arkitektur - Felleskomponentene og -løsningene skal baseres på anerkjente standarder, herunder referansekatalogen)
-
(Nåsituasjon kodeverk - Mangler metoder, standarder og beste praksis for forvaltning av kodeverk)
-
(Redusert koordineringsbehov - Tjenesteeier)
-
(Nordisk-baltisk Ministererklæring 2017 - En nordisk platform for digitale tjenester)
-
(Capture/receive/review customers' purchase order - Process customers' purchase order)
-
(Lovmessig myndighetsutøvelse - Krevende å ha god kjennskap til hjemler)
-
(Felles datakatalog - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(Oversikt over API-er - Felles API-katalog gir oversikt over hvilke APIer som offentlig sektor forvalter og tilbyr, og hvem som benytter tjenestene)
-
(post award (etter avtale) - Service Metadata Locator (DNS))
-
(Kvalitet - Synliggjøre kvalitet, tjeneste)
-
(Felles datasettkatalog - Data evalueres med tanke på gjenbruk)
-
(OT3. Etablere prinsipper og veiledere for nasjonal informasjonsforvaltning - B1.T5 Etablere veiledere og prinsipper for informasjonsforvaltning)
-
(Nåsituasjon informasjonsforvaltning - Informasjon er en av de viktigste ressursene i oppgaveutførelsen i offentlig sektor. Det har lenge vært klart at offentlig sektor må utnytte informasjonen sin på en bedre måte for å bli mer effektiv, gi bedre tjenester til innbyggere og virksomheter, og bidra til økt rettssikkerhet. Det er også gitt politiske føringer på gjenbruk av informasjonen, gjennom bl.a. EU sitt “once only”-prinsipp og digitaliseringsrundskrivets føringer om bruk av felleskomponentene. )
-
(NAV kodeverksløsning - Metode for forvaltning av kodeverk)
-
(Prosesser - Udokumentert praksis, RF og FB har etablert praksis også for data.norge.no)
-
(API - Standard for identifisering av ressurser (URI))
-
(Kommunene - KS)
-
(Tilgjengeliggjøre data - Konsumere data)
-
(Veiledere - 1.3 Etablere en modenhetsmodell for offentlig informasjonsforvaltning)
-
(Felles datakatalog - D 2.3 Vi skal bidra til samordning av det offentlige Norges bruk av data)
-
(Nasjonalt - ?)
-
(Data Object - Passive Structure Elements)
-
(Produkteierskap - Felles datakatalog)
-
(NSG er: 1. flytte mindre data 2. tilrettelegge for digitale forretningstransaksjoner. 3. Tilgjengeliggjøring av off. sektors data. 4. Algoritmer flyttes til ERP-data 5. Autorisasjon - NSG som en del av porteføljen)
-
(Registry - Distribution)
-
(Brønnøysundregistrene - BR Avdeling Innovasjon og utvikling (IU))
-
(UDI - UDI)
-
(Offentlighetslova - Innsyn (Registre er åpne for innsyn))
-
(Ta kunnskaps-og etablererprøven - Bekreftelse på bestått etablererprøve)
-
(Tiltak innfenfor bruksområder og teknolgiutnyttelse - Innovasjonslab i sektorene)
-
angir gyldige verdisett
(Kodeverksbeskrivelse - Informasjonsmodell)
-
(Eksterne effekter - Enklere å forklare felt i publikumstjenester)
-
(Autentiser offentlig virksomhet - Registrer tilgang til katalog)
-
(Business Collaboration - Business Role)
-
(Informasjonsforvaltning - Felles Kodebibliotek)
-
(Organisering og styring - 1.5 Etablere ansvar for styring, koordinering og forvaltning av fellesoffentlig rammeverk)
-
(Tiltak innenfor regelverk - Avklare bruk av hjemmel vs. samtykke)
-
(Datasett-forvaltning - Beskrive datasett)
-
(Standardisere fellesmodeller - Informasjonsmodeller BR)
-
(Orden i eget hus - 3.21 Tilgjengeliggjøring av grunndata standardiserte tjenestegrensesnitt (for eksempel APIer, protokoller) i den enkelte virksomhet)
-
(Mer for pengene - Effektivt for forvaltningen)
-
(Sikkerhet og infrastruktur (overordnet) - Autentisering og brukerstyring)
-
(Støtte for standarder + veiledere (skriveregler, kilder, rutiner, innmelding) - Omfang. Hva er et begrep? hvor genrelt, hvor spesielt etc)
-
(Arkivlova - Oversikt (Holde oversikt over dataene du håndterer))
-
(Bedre tjenester - Enklere å forklare felt i publikumstjenester)
-
(Inspire direktivet - ELF prosjektet)
-
(Informasjonsforvaltning - Kodeverksforvaltning)
-
(Helhetlig informasjonsforvaltning - Styrke sentralt informasjonsforvaltningarbeid)
-
(Brukerdata - Informasjonsbehov)
-
(Skatteetaten - Styringsråd Felles Datakatalog)
-
(Autentisering og brukerstyring - Samtykke)
-
(Utredning om informasjonsbehovet for behandlingen - Lov- eller forskrift)
-
(Postkassen bidrar til å digitalisere innbyggertjenester som i dag ikke er digitaliserte - Postkassen skal øke volumet av meldinger som sendes gjennom løsningen)
-
(Økt evne til intern utnyttelse av informasjon - Offentlig virksomhet)
-
(Business Service - Business Process)
-
FTP
(Finanstilsynet - Business Object)
-
(Kontrollere bevis - Hvor skal EHF Get evidence populeres. Hos avgivende DB, i tjenesten eller i fagsystem)
-
(Analyse - Analysere datasett)
-
(Felles datakatalog - Forretningsutvikler)
-
(Offentlige virksomheter - 2.2 Tilgjengeliggjøre beskrivelser av data den enkelte virksomhet forvalter)
-
(Lokalt - Lokal datasettkatalog)
-
(Referansebesøk (NAV og Skatt) (copy) - Etablering av metode for begrepsforvaltning (copy))
-
(Høste modeller - Hente modeller fra andre etater)
-
(Gov - Skate må holde oppe trykket på medlemsetatene for å sikre leveranse av "ting" som ikke er direkte inkludert i prosjektet, f.eks. begrepskataloger)
-
(Planlegging av grunnmur for informasjonsforvaltning (copy) - Etablering og forvaltning av "grunnmur" i valgt styringsstuktur (Difi eller Skate) (copy))
-
(ISA - Cross border interoperability)
-
(Estland - X-road)
-
(Innovasjon av digital postkasse skal drives av markedet - Postkassen skal være en del av den felles offentlige infrastrukturen)
-
(Nåsituasjon oversikt over tjenester - Utvikling av nye digitale tjenester og løsninger)
-
(Felles datakatalog - Økt innovasjon gjennom viderebruk)
-
(SME - Board)
-
(Kommunene - K10)
-
(Offentlig virksomhet - Dataeier)
-
(Forretningsarkitekter - Bedre kvalitet og rette avgjørelser)
-
forklares med
(Referansedata (Koder) - Begrep)
-
(2. Vi skal være pådriver for offentlig samarbeid rundt kvalitet, sikring og utnytting av data - D 2.1 Vi skal være sentrale i arbeidet med å etablere et offentlig rammeverk for informasjonsforvaltning, knyttet til utnyttelse, kvalitet og sikring av data.)
-
(Foretaksetablering - Innbetaling av aksjekapital)
-
(Felles Modellkatalog - D 3.1 Vi skal legge til rette for oversikt over beskrivelse av tekniske grensesnitt for gjenbruk av data)
-
(API-beskrivelse - )
-
(Integrasjonspunkt - Meldingsdata)
-
(API management - Distribution)
-
(Serverings- og skjenkebevilning - Ta kunnskaps-og etablererprøven)
-
(Ferdigstille rammeverk (testing og godkjenning) - Informasjonsmodeller BR)
-
(Sharing information on the powers and mandates of legal entities - Cross border interoperability)
-
(Nå kan man stifte aksjeselskap «rett på nett». Nyordningen sparer angivelig næringslivet for 20 millioner kroner årlig. I stedet for å kopiere et produkt som allerede finnes, kunne Brønnøysundregistrene tilrettelagt for at opplysningene som brukes når man stifter et AS enkelt kunne overføres til samordnet registermelding. Da ville vi snakket om forenklinger. Forenklingen kommer når skjemaene snakker sammen, og henter eller overfører informasjon til og fra hverandre. - Stiftelse av aksjeselskap)
-
(Service definition - API)
-
(Etablere tjeneste mot API - Etablere tjeneste for innhenting av nye data)
-
(Innsamling - Rapportering/søknad)
-
(Lagre modell - Tjeneste 3.0 klient)
-
(2. Støtte til myndighetsutøvelse - 2.2. Altinn skal bidra til at tjenesteeiere enkelt kan ta i bruk separate deler av løsningen)
-
(Oversiktlig, behovsrettet beskrivelse av komponenter/løsningselementer som kan brukes enkeltvis (copy) - Førstevalg for digital myndighetsutøvelse)
-
(Forankring - Forankring. Bruksområder i ulike prosesser (enn Brsys saksbehandling))
-
(Økt tempo i digitaliseringen - Mer automatisering og kvalitet)
-
(API catalog - Beskrive API)
-
(Foretaksetablering - Registrer foretak)
-
(Fullfillment - Fullfilled order (sales order))
-
(Foretaksetablering - Stifte selskap (velge organisasjonsform))
-
(Issuing invoice - Customer invoice)
-
(Analyse - Analyse (holde oversikt), regelendirnger)
-
(100% fokus på ressurser - Orden i eget hus)
-
(Økt gjenbruk og viderebruk - Økt transparens)
-
(Brønnøysundregistrenes hovedformål er å være en tillittsskapende registerfører og datakilde og regjeringen s utøvende organ i utviklingen av elektroniske tjenester, særlig for næringslivet - Å bidra til å gjøre norsk forvaltning enklere)
-
(Strategi for Altinn (Altinn for en ny tid) - Hovedinngang til brukervennlig kommunikasjon med det offentlige Norge)
-
(Felles datakatalog - Økt evne til intern utnyttelse av informasjon)
-
(Forankring - Personvern)
-
REST
(Oslo Kommune - Enhetsregisteret)
-
(Innsyn - Difi)
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Bidra til å identifisere organisatoriske og prosessuelle sammenhenger (virksomhetsarkitektur?))
-
(Lokalt verktøy for virksomhetsarkitektur - Beskrive datasett og begreper)
-
(Platform for datadeling (P) - Nasjonal platform for datadeling (G))
-
(Difi - Difi som nasjonal programkoordinator)
-
(Lokalt verktøy for virksomhetsarkitektur - Lager)
-
(Lokal datasettkatalog - Høsting)
-
datasettbeskrivelser
(Forvaltning av felles oversikt over datasettbeskrivelser - Analysere datasettbeskrivelser opp mot hverandre)
-
avklarte behov
(Junction - Detaljering og prioritering brukerhistorier innenfor produktområdet med produkteier)
-
(Støtte for standarder + veiledere (skriveregler, kilder, rutiner, innmelding) - Skriveregler for utforming av begrep*)
-
(Grunnmur: Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvlatning - 2.14 Etablere veildeder for begrepsbeskrivelser)
-
(Reduce administrative burdens - Administrative burdens too high)
-
(NAV - SKATE (Styring og koordinering av tjenester i e-forvaltning) )
-
(Kostnadsreduksjoner - Tjenesteeier)
-
(Nåsituasjon rammeverk - Krever ressurs med riktig kompetanse)
-
(Difi - Det er viktig at målene legger til rette for god sammenheng mellom informasjon og tjenester.)
-
(Teamleder for arktitektur og informasjon - Retningslinjer og skriveregler)
-
(Nasjonalt - Felles datasettkatalog)
-
(Autentisering og Autorisasjon - Application Interface)
-
(Identifisere en tjeneste med forenklingspotensiale - Informasjonsbehov)
-
(Datakatalog med begrepsbeskrivelser - 2.3 Etablere en felles datakatalog for offentlig data)
-
(E-Codex - Core Legal Concepts)
-
(1. Brukerorientering - 1.4. Innbyggertjenester bør i høyere grad realiseres i Altinn for å oppnå gjenbruk og ensartet utforming av tjenester)
-
(Tilgjengeliggjøre begrep - Registrere datasett)
-
(Altinn designer - Hente modell)
-
(SSB - Altinn bør fokusere tydeligere på å sette tjenesteeierene i stand til å utvikle tjenester slik at ressurser blir frigjort i næringslivet og dialogen med privarpersoner forbedres og oppleves enklere)
-
(Datakatalog med begrepsbeskrivelser - 2.15 Vurdere om det er behov for et felles verktøy for begrepsforvaltning)
-
(Integrasjonspunkt - Tjeneste discovery/ELMA (Service Metadata Publisher))
-
(Helhetlig informasjonsforvaltning - Økt datakvalitet)
-
(Data access, control and portability - Formålet med bruk skal fremkomme)
-
(1. Fellesløsningene gjør det enkelt å bygge brukervennlige tjenester - Offentlige virksomheter skal legge til grunn en felles tverrsektoriell tilnærming ved utviklingen av sluttbrukertjenester og felleskomponenter og -løsninger)
-
(Saksbehandling - Mottak)
-
(Kontrollere bevis - Oppdragsgiver klikker på hent bevis fra x antall registre)
-
(Stortingsrepresentant (KrF) - Det har helt fra den første nasjonale IKT-strategi innenfor helseseksjonen ble lansert i 1997, blitt etterspurt fra Stortingets side en sterkere nasjonal styring og koordinering på IKT-området. Så forslaget som en enstemmig komité i dag står bak, er faktisk reist med jevne mellomrom – med spørsmål knyttet til – over en periode på snart 15 år. Det er ikke rart at noen i dag gir uttrykk for utålmodighet over at vi fortsatt er der vi er. I alle strategiene siden har elektronisk meldingsutveksling vært en prioritert løsning for å få til en elektronisk samhandling for effektiv og pålitelig utveksling av pasientopplysninger. Riksrevisjonens undersøkelse, som vi i dag debatterer, har hatt som målsetting å vurdere status for innføring av elektronisk meldingsutveksling og samtidig status for avvikling av parallelle papirrutiner. Videre undersøkes graden av styring fra de nasjonale myndigheter og hvordan målene om effektiv elektronisk samhandling blir tilrettelagt og fulgt opp. [...] Manglende standarder gjør at utvekslingen av elektroniske meldinger foregår ved hjelp av lokalt tilpassede løsninger. Den etterspurte sterkere nasjonale styringen er fortsatt i veldig liten grad på plass. Det er fortsatt ikke fastsatt felles krav til innhold og struktur. [...] Det danner seg et bilde av at jakten på de beste løsningene har vært for mye overlatt til de enkelte aktørene. Istedenfor å lære av andres erfaringer – både innenlands og ikke minst utenfor landets grenser – har man valgt løsninger som både har virket fordyrende og i tillegg gjort at man ligger betydelig etter tidsplanen. Det er derfor grunn til bekymring for at nok et statlig IKT-prosjekt ikke blir realisert i henhold til planen og nasjonale målsettinger. Et sterkt mandat, sentral styring, fokus på gevinstrealisering og råderett – ikke minst råderett over virkemidler, som kan gi tilstrekkelig forpliktelse i samarbeidet mellom aktørene – synes å være helt nødvendige og avgjørende forutsetninger for å kunne løse IKT-utfordringene i helsevesenet.)
-
(Behandlingsgrunnlaget - Supplerende rettsgrunnlag)
-
(SKATE Behov 10 (2015) Begrepsrammeverk og kataloger - Begrep)
-
(Obtain payment - Receive payment)
-
(EU ISA program - EIF)
-
(eforvaltningsforskriften - Forvaltningsloven)
-
(Forvaltning av datasett (Data ansvar og styring) - Prosesser)
-
(Tiltak innenfor organisering - Nasjonalt råd for datadeling)
-
(Forvaltning av felles datakatalog - Preventivt vedlikehold)
-
(65 prosent av virksomhetene i stat og kommune mener hovedvekten av deres tjenester fortsatt er basert på papirbasert kommunikasjon og enkle nettjenester der innbygger kan laste ned skjema. - Digital postkasse til innbyggere skal være en avgjørende bidragsyter til at all kommunikasjon mellom offentlig forvaltning og innbyggere blir digitalisert på en sikker, helhetlig og kostnadseffektiv måte, samtidig som postkassen er innbyggers personlige digitale arkiv.)
-
(Kompetanse, organisasjon og roller - Utrykningsteam)
-
(Autorisasjon - Samtykke)
-
(Standardiseringsrådet - Integrasjonsstandarder)
-
(Course of Action - Behaviour Elements)
-
(Sales (order handling) function - Process order end-to-end (order confirmation))
-
(Praksis - eksempler - Beste praksis steg 1 - rutiner, roller, prosesser, forvaltning)
-
(Nåsituasjon IKT-Tjenestemodeller - Forvaltning og styring av IKT-tjenester)
-
(Begrepskatalog - Begreperne må forvaltes med klart eierskap)
-
(Brønnøysundregistrene - SKATE (Styring og koordinering av tjenester i e-forvaltning) )
-
bidrar i
(Roller - Prosess)
-
(Økt automatiseringsgrad - Økt produktivitet)
-
(Økt datakvalitet - Redusere transaksjons-kostnader)
-
(Journal (inngående og utgående dokument) - Aktivt arkiv (saksdokument og møtebøker, fagsystem, databasar og andre arkivseriar))
-
(Foretaksregisteret - NFD)
-
(Enhetlig forvaltning av kodeverk - Det er etablert ordninger med tydelig ansvar for koordinering/forvaltning av kodeverkene som er i bruk i offentlig sektor)
-
+
(Felles krav til samhandling (masterdata, API) - Økt datakvalitet)
-
(API management - Create API)
-
(Kostnad og gevinst - Innovasjon. Samspill mellom leverandører/kunder)
-
(OT5. Utrede fellesbehov - B3.T6 Utrede om det er behov for å etablere verktøy for å forvalte felles begreper)
-
(Verktøy - Fungerende Drift/Teknisk IT-siden)
-
(Eksterne effekter - Skape rom for nytenking læring og kometansehevning)
-
(Krav (EPOS og nødvendige krav) - EPOS FBK funksjonalitet)
-
(Tjenesteutvikling "Skatteberegningsgrunnlag" - Skatteberegningsgrunnlag)
-
(Forvaltning av informasjonsmodeller - Forankring)
-
(Linked data showcase - Bedre samordning av grunndata)
-
(Orden i eget hus - 3.9 Etablere beskrivelser av API-er og løsningermodeller i den enkelte virksomhet)
-
(Saksbehandling Tjeneste 1 Kommune 1 - Tjeneste 1)
-
(MVP søketjeneste - Som API-konsument ønsker jeg at API-beskrivelser samles slik at det er lett å få oversikt )
-
(Utvikle og forvalte metode - Felles Modellkatalog)
-
har
(Datasett beskrivelse - Tittel)
-
(3. Samhandling - 3.3. Altinn skal samhandle med nasjonale felleskomponenter og fellesløsninger og inngå i en helhetlig felles arkitektur)
-
(Forvaltning av informasjonsmodeller - Verktøy)
-
(UDI - Effekt programmet)
-
(Bedre tjenester - Bedre tjenester for innbyger og næringsliv)
-
(Getting rid of the pdfs and paper - Reduce cost)
-
(Tjenesteutvikling "lovlig opphold" - Bruke informasjon)
-
(Begrepskatalog BR - D 2.4 Vi skal legge til rette for oversikt over begreper for digitalisering og forenkling)
-
(For at disse opplysningene skal være reelt tilgjengelig mener EFF det er formålstjenlig at det søkes å gi borgere en samlet oversikt over distribusjon og bruk av opplysninger både etter hjemmel og samtykke. - EFF)
-
(Gjenbruk av europeiske infrastrukturkompoenter - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(Altinn bør ha en tydelig målsetting om å bli mer proaktive som rådgivere overfor eksisterende og fremtidige tjenesteeiere. - 3.1. Altinnorganisasjonen skal være pådriver og rådgiver for realisering av samhandling i offentlig sektor, og sikre effektiv ressursbruk i forvaltningen.)
-
(Altinn modellering - Domeneklient)
-
(Hans Fredrik Grøvan (KrF) - Stortingsrepresentant (KrF))
-
(Felles begrepskatalog - Regelverksutvikling)
-
(2.3 Etablere en felles datakatalog for offentlig data - B2a.T4 Etablere redaksjonell støtte for felles datakatalog)
-
(Vise sammenheng mellom reglelverket, oppgaven og data - Forstå regelverkets påvirking på IT og visa versa)
-
(Økt saksbehandlingskvalitet - Forbedret omdømme)
-
(Myndighetsutøvelsesprosess - Hjemmel)
-
utveksler
(Offentlig tjeneste - Data)
-
(Create invoice - Invoice)
-
(EU ISA - OT2. Standardisere beskrivelser og formater for tilgjengeliggjøring)
-
(OT2. Standardisere beskrivelser og formater for tilgjengeliggjøring - 1.4 Etablere arena for kompetansedeling og erfaringsutveksling)
-
(Digitaliseringsstyrelsen - OIO2)
-
(Altinn må legge til rette for at kommunesektoren kan benytte deler av plattformen og sørge for bedre informasjon om muligheter og funksjonalitet i plattformen. - 2.2. Altinn skal bidra til at tjenesteeiere enkelt kan ta i bruk separate deler av løsningen)
-
(Dokumentering - Dokumenthåndtering)
-
(Application Interaction - Behaviour Elements)
-
(Ny datakatalog på data.norge.no - Gap API-katalog)
-
(NAV - Det bør stilles spørsmål ved om samletjenester i én enkelt dialog er veien å gå. De fleste arbeidsgivere av en viss størrelse har fag-, lønns- og personalsystemer som håndterer «grunnlagsdataene» som skal rapporteres. Arbeidsgivere er trolig mer opptatt av maskin til maskin-kommunikasjon – også ved at de kan hente inn data fra andre aktører enn Altinn til bruk i eget system. Det er ingen motsetning mellom maskin til maskin-kommunikasjon og bruk av Altinn (som meldingsformidler).)
-
(Oversikt over data - Noen må ha et ansvar for prosessene/pådriver/forvaltning for å skape forutsibarhet)
-
(Rapportering/søknad - Grunnlagsdata)
-
(Forretning - Forretningsutvikler gruppe)
-
(1.1 Definere innhold og omfang for et fellesoffentlig rammeverk - Veiledere)
-
(Digital tjeneste utvikles - Utvikle tjeneste)
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Forstå dataene)
-
("Orden i eget hus" - 2.1 Etablere en oversikt over data den enkelte virksomhet forvalter)
-
(Innovasjon av digital postkasse skal drives av markedet - Konkurranse blant postkasseleverandørene skal gi merverdi for offentlig sektor og innbyggere)
-
(Purchasing (post award) - Invoice)
-
(Tjenestebeskrivelser - Tjenestemodeller)
-
(For at disse opplysningene skal være reelt tilgjengelig mener EFF det er formålstjenlig at det søkes å gi borgere en samlet oversikt over distribusjon og bruk av opplysninger både etter hjemmel og samtykke. - 3.2.2 Altinn skal legge til rette for tilgjengeliggjøring/anvendelse av grunndata og brukers data for tjenesteeiere)
-
(Tiltak innfenfor bruksområder og teknolgiutnyttelse - Innovasjonslab - nasjonal)
-
(Eksterne effekter - Trygge likebehandling, rettsikkerhet og tillit)
-
(SSB - KOSTRA)
-
(Reduserte forvaltningskostnader - Mer for pengene)
-
(Forankring og misjonering for virksomhetsarkitektur - Virksomhetsarkitektur i BR)
-
(1. Brukerorientering - 1.2. Altinnorganisasjonen skal være pådriver for brukervennlige tjenester realisert i Altinn)
-
(Smart government (P) - Løpende tilgang til økonomiske transaksjoner (Smart government) (G))
-
(Offentlig administrasjon: flytte (MOV) - Tverrgående arbeidsprosesser og tjenestekjeder)
-
(Nåsituasjon begrepsforvaltning - Mangel på en tilstrekkelig detaljert standard for beskrivelse av begreper)
-
(Forankring på departementsnivå - nye digitale tjenester utvikles som potensielle grenseoverskridende tjenester - Digitaliseringsrundskrivet brukes for å beskrive innsats som trengs på tvers av sektorene for tilkobling av digitale tjenester med CEF Digital)
-
(Veiledere - 1.3 Etablere en modenhetsmodell for offentlig informasjonsforvaltning)
-
(Tilrettelegge for maskinelt prosessering av meldinger internt i en virksomhet - Kontakt og fullmakter for virksomheter (KoFuVi) (G))
-
(Informasjonsmodellering - KoFuVi)
-
(Brønnøysund - Løsning informasjonsmodellering)
-
(Administrere katalog - Autentisering)
-
(Stifte aksjeselskap - Stiftelse av aksjeselskap)
-
(Felles Begrepskatalog - Etatene skal beskrive sin tolking av begreper i lovverk og annet forvaltningsregelverk i egen begrepskatalog. Begrepsbeskrivelsene skal bl.a. legge til rette for at opplysningene i datasettene kan beskrives eksplisitt, f.eks. hva inngår i “likningsverdi”. Begrepsbeskrivelsene skal være tilgjengelige slik at regelverksutvikling og digitaliseringsprosjekter kan identifisere forenklinger. )
-
(Evaluere datasettenes egnethet til informasjonsbehovet (hjemmel, begreper, kvalitet) - Informasjonsbehov som ikke er dekket av gjenbruk)
-
(Plassere eierskapet tydlig har vært en suksess - BRSys)
-
(Gjennomføringsevne digitalisering - Tjenesteutviklingsraten står stille)
-
(EU ISA program - EU Core vocabularies)
-
(Eksterne effekter - Tilrettelegging for flere målgrupper)
-
(Lokal begrepskatalog - Felles Begrepskatalog)
-
(NAV - Daniel Enerhagen)
-
(Foretaksetablering - Sette opp sperrret Bankkonto)
-
(Kompetanse, organisasjon og roller - Heve digitaliseringskompetanse)
-
(Roller - Endringsansvarlig)
-
(Difi som ansvarlig fagetat - eDelivery)
-
(Bedre næringsutvikling og innovasjon - Bedre næringsutvikling)
-
(Digitaliseringsrundskrivet - Ved KMSs vurdering av IKT-prosjekter: Legge vekt på forenkling og forbedring av offentlige tjenester, effektivisering av offentlig sektor og hvor godt forslaget er utredet)
-
(Registering order - Customer (Buyer))
-
(Informasjonsforvaltning - Interoperabilitetsrammeverksforvaltning)
-
(Tiltak - OT5. Utrede fellesbehov)
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Forstå regelverkets påvirking på IT og visa versa)
-
(Effektmål - Økt evne til intern utnyttelse av informasjon)
-
(Standarder - 2.10 Revidere forvaltningsstandarden "mal for begrepsbeskrivelse")
-
(Nåsituasjon IKT-Tjenestemodeller - Tekniske distribusjonsformater)
-
(Purchasing - Standardize content for financial information)
-
(Inntektsopplysninger - Contract)
-
(Studenter - BOTT-SA)
-
(2. Fellesløsningene inngår i en helhetlig felles arkitektur - Felleskomponentforvalterne skal prioritere samspill og interoperabilitet i sine utviklingsplaner)
-
(Tiltak oversikt over tjenester - OT2. Standardisere beskrivelser og formater for tilgjengeliggjøring)
-
(Kodeverk - Kunne gjøre søk/oppslag i - kodelister, begreper, informasjonsmodeller via datakatalogen)
-
(1.5.3 Avklare om Altinn kan ivareta arkivbehov for virksomheter - 1.5. Brukerne skal kunne styre hvem som har tilgang til deres egne data)
-
(EUs interoperabilitets prinsipper - 1. Subsidiarity and proportionality)
-
(Nasjonalt bevilgningsregister - Fagsystem)
-
(Virksomhetene som tar postkasseløsningen i bruk er bedre informert om hva den er spesielt egnet til. - Det skal være lett å forstå hvilken innbyggerkommunikasjon postkassen er egnet til)
-
(Tiltak begrepsforvaltning - OT5. Utrede fellesbehov)
-
("hvis det kommer en annen etat som spør om definisjoner - skd... - pinlig... " - Utveksling)
-
(Vi vil gjøre det mulig for innbyggere og bedrifter å bedre håndtere (f.eks. tilgang, sjekk og spørre om bruk av, innlevere rettelser til, godkjenne (gjen) bruk av) deres personopplysninger som holdes av offentlige myndigheter, i hvert fall i basisregistre og / eller lignende databaser der det er mulig - Åpenhet (Openness and transparency))
-
(Kommunikasjon - Nå ut på konferanser)
-
(Saksbehandlere - BOTT-SA)
-
(Utveksling/deling - Til FDK)
-
(100% digital registerforvaltning (P) - 100% digital registerforvaltning (G))
-
(Bedre tjenester - effektiv gjennomføring av samhandlings-prosjekter - Innbygger slipper å være brevdue)
-
(Forankring - Beskrive effekter)
-
(Standardiseringsrådet - Standardisering av Datasett og datakataloger)
-
(Felles datakatalog - Økt evne til samhandling med andre virksomheter)
-
(Kredittopplysningsselskaper (Bisnode, Proff) - Foretaksregisteret)
-
(Informasjonsforvaltning - Referansedata-forvaltning)
-
(Lovdata - Publisere paragraf)
-
(Tilrettelegging for flere målgrupper - Bedre oversikt)
-
(Ønsket situasjon - OT5. Utrede fellesbehov)
-
(SKD - Oppdeling i frittstående produkter som tjenesteeierne kan bruke enkeltvis eller i kombinasjon til å utvikle sitt tjenestetilbud, uavhengig om tjenesten er utviklet på Altinn plattformen.)
-
(Reference architecture for delivering digital public services - Need for a stable interfaces for digital public services)
-
(Alignment with EIF and TOGAF - Avoid the risk of creating new digital barriers for administrations, businesses, and citizens)
-
(Financing - IT-systems)
-
(Nasjonalt - Begrep)
-
WS
(Sertifikatutstedere (Buypass, Commfides) - Enhetsregisteret)
-
(Løsning informasjonsmodellering - Hente modell)
-
(Effektmål - Økt innovasjon gjennom viderebruk)
-
(Informasjonsforvaltning - Informasjonsmodellforvaltning)
-
(Veldig utadrettet prosjekt, har vært vanskelig å planlegge - Orden i eget hus)
-
(Brønnøysundregistrene - Registerforvaltning)
-
(Kostnad og gevinst - Særlig for etater der delig ikke er en del av kjerneoppgaven: Kodnaden ved deling av info maå bli en forvaltningsoppgave/kjerneoppgave med finansiering)
-
(Vedtekter - Brønnøysundregistrene)
-
(Tjenestekatalog og tilgjengeliggjøring av data - 3.14 Utrede om det er behov for et felles verktøy for kodeverksforvaltning)
-
(SSB - Konkursregisteret)
-
(Avklare behov, eierskap og ansvar informasjonsforvaltning (data governance) - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(Informasjonsmodellering - Forretningsarkitektene føler eierskap til modellene)
-
(Innrapportering/søknad - Innsamling)
-
(Helhetlig informasjonsforvaltning - Etablere felles datamodeller, begrepsdefinisjoner og kodeverk)
-
(Helsesektoren - Utveksling av informasjon i helsesektoren)
-
(Kvalitet - Er opplysninger fra borgeren kvalitetssikret (dokumentert) og vurdert av forvaltningsorganisasjon)
-
(Publiseringstjeneste for tilgjengeliggjøring av datasett og begreper - Innsamlingstjeneste (fetch))
-
(Kun én gang (once only) - KMD)
-
("leveranse" - Som virksomhet ønsker jeg en egen oversikt for intern bruk over datasett slik at...)
-
(Innrapportering/søknad - Rapportering/søknad)
-
(Stortingsrepresentant (Ap) - «Helse- og omsorgsdepartementet har ikke gjennom den juridiske virkemiddelbruken stilt formelle krav om at alle aktørene skal ta i bruk elektronisk meldingsutveksling i samhandlingen seg imellom.» – Har ikke tatt i bruk. – «Aktørene i sektoren har et selvstendig ansvar og beslutningsmyndighet til å bestemme hvilke løsninger de skal anskaffe og når løsningene skal innføres.» Hvordan kan man da tenke seg at man skal greie å etablere nasjonale standarder når det er på den måten? Det forstår ikke jeg. Det er i hvert fall mitt problem, men det bør være manges problem når Stortinget har vedtatt én journal per pasient for hele landet. Jeg forstår ikke det. Jeg forstår det heller ikke når det ikke blir forklart i høringen hvorfor det er på det viset. Representanten for Helse Vest var invitert til høring, og sa i høringen – og dette er litt etter hukommelsen, men det kan leses i referatet også – at vi har bedt om standard, men vi får ingen, så vi kan ikke vente lenger, og vi må utarbeide vår egen. Jeg vet at det ikke kombineres heller med Helse Nord. – Jaha. Hvem har ansvaret for det? Er det direktoratet? Er det departementet? Eller hvem er det som i tilfelle har ansvaret for at det er slik? Noen av dem som var i høringen, og som var eksperter, sa også til oss, kjære alle sammen: Det er kanskje nødvendig å begynne på nytt for at vi skal greie å håndtere dette. Jeg vil gjerne vite – og det får statsråden prøve å ha som ambisjon å svare på: Er det slik at de vedtakene som er gjort, har vært feil? Det er det jeg spør om. Er de for ambisiøse? Greier vi ikke å gjennomføre en slik standardisering? Ja vel, men da bør i hvert fall noen si at dette går ikke, slik at vi kan få en strategi for dette som er gjennomførbar, og som gjør situasjonen effektiv og bra. Er det spørsmål om penger? Alltid er det jo det, men vi må i tilfelle også få vite det. )
-
(Skate - Arkivverket)
-
(Nåsituasjon informasjonsutveksling - Infrastruktur for utveksling)
-
(Forvaltning av datasett (Data ansvar og styring) - Støtte for standarder + veiledere (skriveregler, kilder, rutiner, innmelding))
-
(Beste praksis for tilgjengeliggjøring og åpne data (FB) - D 4.2 Vi skal bidra til standardisering og beste praksis for åpne data)
-
(Analyse av datasett og begreper - Analysetjeneste)
-
(Praksis - eksempler - Helhetlig modenhetsmodell)
-
(Government - Transparancy)
-
(Tiltak innfenfor bruksområder og teknolgiutnyttelse - Senter for datadrevet forvaltning)
-
(Kjerneteam - Produktansvarlig begrepsforvaltning)
-
(Felles Begrepskatalog - Felles Informasjonsmodell-katalog)
-
(EU ISA - EU ISA DCAT standard)
-
(Digital Agenda - Døgnåpen forvaltning)
-
(Tiltak innenfor organisering - Fagnettverk)
-
(Datakatalog med API-katalog - Gap API-katalog)
-
(SKD - GMS)
-
(Mer treffsikker kommunikasjon med brukere - Reduserte feilutsendelser)
-
(Vi er usikre på om det er portalen som bør være det viktigste strategiske fokuset knyttet til brukerorienteringen. Vi savner en nærmere omtale av strategisk brukerorientering rettet mot næringslivet og sluttbrukersystemer og hvordan flere tjenester gjennom Altinn kan spille sammen på en bedre og mer samordnet måte enn i dag. (...) Vi oppfatter det som viktig at strategisk brukerorientering også er rettet mot utvikling av samordnede tjenester fra det offentlige som kan samhandle med tjenester i sluttbrukersystemene og som er brukerorientert mot næringslivets egne arbeidsprosesser i disse systemene. Dette er særlig viktig knyttet til tjenester på nivå 4 og 5 i tjenestetrappa illustrert i figur 3 på side 19. Vi oppfatter at omtalen av støtte til myndighetsutøvelse i kapittel 2 og samhandling i kapittel 3 i stor grad er orientert mot prosesser i offentlig sektor og i liten grad omtaler nødvendig brukerorientering mot prosessene i samfunnet det offentlige skal samhandle med. - EFF)
-
(Utviklingsteam - Sprintplanlegging)
-
(Tendering (pre-award) - Award)
-
(Støtte til regelverksutvikling - Rettsikkerhet, økt likebehandling, demokratisering)
-
(Forbedret omdømme - Rettsikkerhet, økt likebehandling, demokratisering)
-
(Grunnmur: Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvlatning - 2.11 Standardisere utvekslingsformat for begrepsbeskrivelser)
-
(Invoice - Finalizing payment)
-
(Digital postkasse til innbyggere skal være en avgjørende bidragsyter til at all kommunikasjon mellom offentlig forvaltning og innbyggere blir digitalisert på en sikker, helhetlig og kostnadseffektiv måte, samtidig som postkassen er innbyggers personlige digitale arkiv. - Postkassens funksjon som innbyggers personlige digitale arkiv styrkes)
-
(Digital postkasse til innbyggere skal være en avgjørende bidragsyter til at all kommunikasjon mellom offentlig forvaltning og innbyggere blir digitalisert på en sikker, helhetlig og kostnadseffektiv måte, samtidig som postkassen er innbyggers personlige digitale arkiv. - Digital postkasse for innbygger)
-
(Arkitektur - GMS)
-
(Søk etter datasett - Forretningsutvikler)
-
(Eksterne effekter - Gjenbruk av informasjon - bedre kvalitet på informasjonen)
-
(Hva er føringene? - Offentlighetslova)
-
(Downloader (fetcher) - Innsamlingstjeneste (fetch))
-
(Purchase Order - Vendor details)
-
(Holde oversikt over datasett - Forstå dataene)
-
(Tiltak innen tilgjengeliggjøring - Gjenbruk av europeiske infrastrukturkompoenter)
-
(1.2.1 Øke egen kompetanse for å kunne veilede tjenesteeiere om hvordan de kan lage gode brukervennlige selvbetjeningsløsninger i Altinn - 1.2. Altinnorganisasjonen skal være pådriver for brukervennlige tjenester realisert i Altinn)
-
(Tjeneste - Fagsystem)
-
(Informasjonsforvaltning - Felles informasjons- modeller)
-
relevante datasettbeskrivelser
(Oppdage og evaluere datasettbeskrivelser - Tjenesteeier)
-
(D. Technology Architecture - E. Oppertunity and solution)
-
(Tjenestekatalog og tilgjengeliggjøring av data - 3.15 Etablere løsning som tilbyr oversikt over tilgjengelige kodeverk)
-
etterlever
(Datasett beskrivelse - Standard)
-
(Andre - Regelverkshjelpen)
-
(H. Architecture Change Management - A. Architecture Vision)
-
(Utveksling/deling - Ekstern publisering)
-
(GDPR - Data availiable for innovation)
-
(Human resources - Competency)
-
(Nasjonalt - Informasjonsmodell)
-
(Bedre næringsutvikling og innovasjon - Skape rom for nytenking læring og kometansehevning)
-
(Beste praksis for tilgjengeliggjøring og åpne data - D 3.2 Vi skal legge til rette for maskinlesbare søk og oppslag i egne registre på moderne samhandlingsteknologier som maksimaliserer gjenbruk)
-
(Forvaltning av felles datakatalog - Bruk av åpne offentlige data)
-
(Registrer egen katalog - Autentiser offentlig virksomhet)
-
(3.14 Utrede om det er behov for et felles verktøy for kodeverksforvaltning - 3.15 Etablere løsning som tilbyr oversikt over tilgjengelige kodeverk)
-
(3.3.2 Altinns fellesløsninger skal gjøre bruk av andre nasjonale fellesløsninger - 3.3. Altinn skal samhandle med nasjonale felleskomponenter og fellesløsninger og inngå i en helhetlig felles arkitektur)
-
(Eierskap og roller - Uklar avgrensing mellom prosjekt og linje - om prosjektet skal registrere datasett)
-
(Administrative grenser - Registreringstjeneste datasett)
-
(EUs interoperabilitets prinsipper - 5. Multilingualism)
-
(KMD - KOR)
-
(Tiltak innenfor styring - Oppfølgning av nasjonale krav og føringer)
-
(Business Actor - Business Role)
-
(Felles datasettkatalog - Administrasjonssystem)
-
(Difi - 1.5 Etablere ansvar for styring, koordinering og forvaltning av fellesoffentlig rammeverk)
-
(Brønnøysundregistrene - Innovasjon)
-
(Difis argeid med å digitalisere offentlige anskaffelsesproesser - Formålet med referansearkitekturen er å få en ensartet måte å utveksle medlinger på. Dette gjelder internt i offentlig sektor samt mellom offentlig sektor og privat sektor, og mot innbygger)
-
(Kursholder - Ta kunnskaps-og etablererprøven)
-
(TOGAF - Application archiecture)
-
(Tilbudsleveranse - Sjekker bevis (og tildeler kontrakt))
-
(Helhetlig informasjonsforvaltning - Økt tjenestekvalitet (orden i eget hus))
-
(Økt åpenhet og transparans - Rettsikkerhet, økt likebehandling, demokratisering)
-
(Smarter machines - Educate business leaders differnet types and value propositions for smart machines)
-
(post award (etter avtale) - Access point A)
-
(Lokalt - API-forvalter)
-
(Grunndata - Informasjonsbehov)
-
+
(Oversikt over data - Økt åpenhet og transparans)
-
(2. Planlegge etablering av fellesløsning (ambisjonsnivå 1 - Datakatalog med begrepsbeskrivelser2. ) - 3.14 Utrede om det er behov for et felles verktøy for kodeverksforvaltning)
-
(Bank - Opplysninger om formue)
-
(Etablere løsning for Felles datakatalog (G) - Etablere forvaltningsorganisasjon)
-
(Informasjonsforvaltning - Felles Kodebibliotek)
-
(Rammeverk for informasjonsforvaltning - OT1. Etablere styring og organisering for nasjonal informasjonsforvaltning)
-
(Servicedesk - Brukerstøtte)
-
(Application Collaboration - Active Structure Elements)
-
(Altinn - Sikker digital post til næringsliv)
-
(Forretningsutvikler - Utredning om tjenesterealisering)
-
(Architecture repository - Architecture landscape)
-
(5. Vi skal være pådriver for tverr-sektoriell utvikling - Vi skal være pådriver for utvikling av helhetlige brukerdialoger på tvers av etat og forvaltnings-nivå, med Altinn som den sentrale infrastrukturen for fellesløsningene. )
-
(Plattform for datadeling - Platform for datadeling (P))
-
(Brukerstøtte/service desk, kurs og opplæring - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(Tiltak oversikt over tjenester - OT4. Rydde i eget hus og tilgjengeliggjøre beskrivelser)
-
(Avklare behov, eierskap og ansvar informasjonsforvaltning (data governance) - 2017)
-
(Vidar Helgesen (H) - Statsråd ved statsministerens kontor)
-
(Kvalitet - Felles oversikt over definisjoner av kvalitetsmål)
-
(Motivation Elements - Requirement)
-
(?? - )
-
(Informasjonsforvaltning - Forvaltning av datasett (Data ansvar og styring))
-
(Flere steder i strategien til Altinn vises det til SKATE samarbeidet, blant annet i forbindelse med veikart for nasjonale felleskomponenter. Det er positivt og viktig for kommunal sektor at Altinn legger til grunn samarbeidet med nasjonale felleskomponenter, både i forhold til styringsstrukturen samt i forhold til løsningenes samspill med hverandre. - 3.4. Altinn skal ha grensesnitt og integrasjoner mot europeisk infrastruktur)
-
(Etablere publiseringsløsning begreper - Begrepskatalog BR)
-
(NFD - Akvakulturregisteret)
-
(Forskrift om IT-standarder i offentlig forvaltning (Referansekatalogen for IT standarder) - Forvaltningsstandarder)
-
(Informasjonsforvaltning - Katalog over digitale tjenester)
-
(Grunnmur: Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvlatning - 2.8 Etablere veileder for datasett)
-
(Gartner - Skiftende trend - i de fleste tilfeller forventer vi å kunne gjøre "alt" her å nå)
-
(Eie og kjøre en bil (TRA) - Tverrgående arbeidsprosesser og tjenestekjeder)
-
(Arkitekturuviklingen (vendor-neutral) - C. Information systems architeture)
-
(Forretningsfunksjoner - Ekstern samhandling)
-
(Høstingskomponent (crawler) - Downloader (fetcher))
-
+
(Enhetlig forvaltning av kodeverk - Økt gjenbruk og viderebruk)
-
(Standardiserte API-beskrivelser - Hver offentlig virksomhet har en helhetlig strategi og metode for etablering, forvaltning og beskrivelse av sine tjenestemodeller (“orden i eget hus”))
-
event
(subscription service (e.g. life events) (push) - Public authority (service provider))
-
(Business Interface - Active Structure Elements)
-
(5. Alle offentlige virksomheter benytter felleskomponenter og -løsninger i tjenesteutviklingen - Tjenesteeiernes planer for utvikling av digitale tjenester og bruk av felleskomponenter og –løs-ninger skal legges til grunn for Skates veikartarbeid)
-
(Value creation in private sector - Value creation)
-
(Det kan være behov for at en aktør som Altinn tar en rolle som pådriver for sektorovergripende løsninger, der de enkelte virksomheter ikke føler eierskap. Det ligger imidlertid store utfordringer i en slik rolle, langt utover de som løses med en teknologisk plattform. Utfordringer kan ligge i områder som utvikling av lover og regler, ny oppgavefordeling, finansiering og samhandling. Altinn bør først å fremst demonstrere at organisasjonen klarer å levere på en slik pådriverambisjon i konkrete eksempler/leveranser, dersom de skal ta på seg en slik rolle i stort. - 3.1. Altinnorganisasjonen skal være pådriver og rådgiver for realisering av samhandling i offentlig sektor, og sikre effektiv ressursbruk i forvaltningen.)
-
(Nåsituasjon informasjonsmodeller - Økt antall integrasjonspunkter og derav økt kompleksitet)
-
(Etablering av ansvar for data (tilgjengeliggjøring) - Tilgang til data (uten lovhjemmel) skal skje med "originators" samtykke)
-
(NAV - Styringsråd Felles Datakatalog)
-
(September - RDF)
-
(Orden i eget hus - Begrep)
-
(Standarder - 3.11 Etablere standard for representasjon av kodeverk.)
-
(Fullfillment - Released (purchase) order)
-
(Bedre tjenester - Muliggjør proaktiv saksbehandling)
-
(OT2. Standardisere beskrivelser og formater for tilgjengeliggjøring - 3.11 Etablere standard for representasjon av kodeverk.)
-
(1. Fellesløsningene gjør det enkelt å bygge brukervennlige tjenester - Felleskomponentene og -løsningene skal utvikles basert på Skates styringssystem - et felles system for innmelding og oppfølging av behov ufra et samlet behov (Behovskatalogen))
-
(Tillitt demokrati bevares - Økt kompetanse for *bruk* av data i offentlig sektor (3))
-
(8. Øvrige elementer i drift, forvaltning og videre-utvikling av fellesløsninger er avklart - Felles forvaltningsmodell)
-
(Søketjeneste - Data fra andre parter oppdages)
-
oppdateringshyppighet
(Datasett beskrivelse - Frekvens)
-
(Nasjonal styring - datadeling - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(Digitaliseringsrundskrivet - Gevinstrealisering)
-
(1.3 Tilrettelegg for gjenbruk og viderebruk av informasjon - 1.3.7 Geografisk Informasjon)
-
(System Software - Active Structure Elements)
-
(Behovsanalyse informasjonsforvaltning og -utveksling - Behovsanalyse Informasjons-utveksling (organisatorisk))
-
(Satsningsforslag 2018 samhandling (inkl. tilgj. av grunndata) - Felles API-katalog)
-
(Grunndata skal tilgjengeliggjøres - Grunndata er tilgjengliggjort)
-
(Oversikt over data - Vise konkret verdi for oversikt over data for virksomhet og innbygger, eksemplifisert. Målrette innsatsen, forankre. )
-
(Nasjonal platform for datadeling (G) - 2021-)
-
(Brønnøysundregistrenes samfunnsoppdrag er å være en tillitskapende registerfører og datakilde, og regjeringens utøvende organ i utviklingen av elektroniske tjenester, særlig for næringslivet - Etaten skal også forvalte og videreutvikle Altinn som nasjonal felleskomponent, slik at den kan fortsette å være en sentral drivkraft i digitaliseringen av det offentlige Norge.)
-
(Analyse av forenkling - Identifisere en tjeneste med forenklingspotensiale)
-
(Mottak av melding fra sender - Melding)
-
(6. Helhetlig og tverrsektoriell styring og prioritering av felleskomponentene - og løsningene - Det skal utarbeides klare retningslinjer for når sektor- og virksomhetsspesifikke felleskompo-nenter og -løsninger vurderes og løftes opp til å bli nasjonale.)
-
(Hente modell - Høste modeller)
-
(SKATE (Styring og koordinering av tjenester i e-forvaltning) - Rapport forprosjekt kommunereform)
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Informasjonssikkerhet (Grunnlag til ROS-analyser))
-
(Innbetaling av aksjekapital - Registrer foretak)
-
(Felles datakatalog - Vurder om datasettet kan benyttes)
-
(Kvalitet - Prinsipper for kvalitetsmåling av vedtaksproduksjon)
-
(Forretningsfunksjoner - Brukerkommunikasjon (overordnet))
-
(Oversikt over API-er - Felles tjenestekatalog gir oversikt over hvilke digitale tjenester som offentlig sektor forvalter og tilbyr, og hvem som benytter tjenestene)
-
(Økt gjenbruk og viderebruk - Økt næringsutvikling)
-
(EU - EUGO Network (Points of single contact))
-
(Anskaffelsesdokumenter inkl. ESPD-forespørsel overføres til Doffin/TED - Leverandør lager tilbud og fyller ut ESPD erklæring (EHF ESPD respons))
-
(Peppol - Peppol Myndighet)
-
(Felles begrepskatalog - Regelverksutvikling)
-
(100% digital registerforvaltning - 100% digital registerforvaltning (P))
-
(Vise hvordan data henger sammen - Forstå dataene)
-
(Konkursregisteret - NFD)
-
(Økt datakvalitet - Mer treffsikker kommunikasjon med brukere)
-
(Organisering og styring - 1.5 Etablere ansvar for styring, koordinering og forvaltning av fellesoffentlig rammeverk)
-
(Public administrations - Need to improve the use of existing data for improving public andministation and services)
-
(SERES ny backend - SERES i Tjeneste 3.0)
-
(Business Architecture - FT)
-
(Altinn Autorisasjon - Registreringstjeneste datasett)
-
(OT1. Etablere styring og organisering for nasjonal informasjonsforvaltning - 1.1 Definere innhold og omfang for et fellesoffentlig rammeverk)
-
(Eierskap og roller - Eierskap og rollene i begrepsarbeidet*)
-
(Veiledere - 3.20 Etablere veileder for tilgjengeliggjøring av grunndata)
-
(Eksterne effekter - Bedre næringsutvikling)
-
(Produkteier - Produktutvikling)
-
(Evaluate...API (what?) - API management - an integration accelerant. Supports mobile and web apps and enambels third party develpoers ecosystems. Implementing APIs requires the orchestration of multiple back en applications and data sources. Employ API management if governance, promotion and life cycle management of APIs are core objectives.)
-
(HOD (Helse og omsorgsdepartementet) - Helsedirektoratet)
-
(Etablere løsning kodeverk - Kodeverk BR)
-
(Government - Value creation)
-
(2. Planlegge etablering av fellesløsning (ambisjonsnivå 1 - Datakatalog med begrepsbeskrivelser2. ) - 2.3 Etablere en felles datakatalog for offentlig data)
-
(3.11 Etablere standard for representasjon av kodeverk. - 4.1 Etablere ansvar for felles kodeverk og kodeverkssamordning)
-
(Create reusable data service - Beskrive API)
-
(Matrikkelen - Administrative grenser)
-
(IKT avdeling - Tjenesteutvikler gruppe)
-
(Autentiser offentlig virksomhet - Autentisering)
-
(Behov og eierskap begrepskatalog - Begrepskatalog BR)
-
(Service definition - Service deployment)
-
(Crawler grensesnitt - Innsamlingstjeneste (fetch))
-
(Provide sales receipt - Receipt)
-
(Interoperabilitet - Difi)
-
(SKATE Behov 4b (2015) Informasjonsutveksling strukturerte data - Data)
-
(eTranslation - eTranslation)
-
(100% digital registerforvaltning - 100% digital registerforvaltning (K))
-
(Purchasing (post award) - Catalogue of products and services)
-
(Lokalt - Lokal begrepskatalog)
-
(Offentlig virksomhet - Jurist)
-
(Grunndata - Grunndata integrasjon)
-
(Tiltak innenfor styring - Nasjonal styring - datadeling og bruk/utnyttelse)
-
(Strategi for Altinn (Altinn for en ny tid) - 3. Samhandling)
-
(Eksterne effekter - Rettssikkerhet og forutberegnelighet)
-
(Purchasing (post award) - Contract management)
-
(BR Avdeling Digitalisering (Altinn og SERES) - BR Seksjon Informasjonsforvaltning (IF))
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Redusert intern ressursbruk)
-
(Behov og standardisering (formål/hjemmel) - Felles datakatalog)
-
(Accepting Invoice - Purchase invoice/supplier invoice)
-
(OT6. Etablere fellesløsninger - 3.17 Etablere priorierte felles informasjonsmodeller (Person, enhet, adresse, identifikasjon))
-
(Datasett eier - Holde oversikt over datasett)
-
(DBMS - MySQL)
-
(Modellerer - Vise hvordan data henger sammen)
-
(Døgnåpen forvaltning - Foranalyse informasjonsforvalting og -utveksling)
-
(Etablere API-katalog (G) - 2018)
-
(Nasjonalt - API-beskrivelse)
-
(Tjenestekatalog og tilgjengeliggjøring av data - 3.3 Etablere oversikt over digitale tjenester (katalog))
-
(Tiltak innenfor styring - Videreutvikling av nasjonale krav og føringer)
-
(Lage kommunikasjonsplan - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
beskriver
(Tjenestebeskrivelser - Offentlig tjeneste)
-
(Infrastrukturen må gjøres tilgjengelig for kommunesektoren. Vi gir derfor vår støtte til strategiens understreking av behovet for åpning av plattformen og bedre formidling av muligheter og funksjonalitet i Altinn-løsningen, herunder å lette tilgangen til enkeltelementer i løsningen ... dette et av de viktigste strategiske tiltakene som må prioriteres. Tiltaket er etter vår vurdering et sentralt tiltak for å digitalisere tjenester på tvers av offentlige sektor. - 2.2. Altinn skal bidra til at tjenesteeiere enkelt kan ta i bruk separate deler av løsningen)
-
(Myndighetsutøvelse (saksbeahandling, tilsyn, veiledning) - Tilgjengeliggjøring)
-
(Ser at folk som har vært skeptiske engasjerer seg - Orden i eget hus)
-
composed of
(Business Function - Business Process)
-
(Difi - Prosjektveiviseren)
-
(EU ISA DCAT standard - 2.2 Tilgjengeliggjøre beskrivelser av data den enkelte virksomhet forvalter)
-
(KS - KS)
-
(Oppgaveregisterloven - Brønnøysundregistrene)
-
(Norsk deltakelse i ISA2 og CEF Digital - Få mest mulig tilbake for investeringen i programmet)
-
(NFD - Fiskeridirektoratet)
-
(OT2. Standardisere beskrivelser og formater for tilgjengeliggjøring - 3.1 Etablere veileder for beskirvelse av digitale tjenester)
-
(Altinn overtar for Norge.no (copy) - Helhetlig og lett forståelig informasjon og veiledning om plikter og rettigheter på tvers av samfunnsomeråde for alle brukergrupper)
-
(eProcurement - post award (etter avtale))
-
(Interesseområder - Likning)
-
(Nasjonal datadelings platform - Nasjonalt målbilde)
-
(Eksterne effekter - Bedre tilrettelegging for maskinlæring)
-
(Godt personvern og etterlevelse - Etterlevelse)
-
(Difi som ansvarlig fagetat - Public Open Data)
-
(KoFuVi - Nyttig å delta i prosjekter (KoFuVi) for å teste ut rammeverket i praksis)
-
+
(Begrepsforvaltning - Økt gjenbruk og viderebruk)
-
(Invoice - Customer invoice)
-
(Datakatalog - Datasett beskrivelse)
-
(Felles datasettkatalog - Analysekomponent)
-
(EU kommisjonen - ISA)
-
(JD - Politiet)
-
(Etablere løsning for Felles datakatalog (G) - Vurdering av felles registreringsløsning for begreper (P))
-
(Eksterne effekter - Bidra til å øke tilliten til virksomhetene ved å vise at man har kontroll)
-
(Difi som ansvarlig fagetat - eID)
-
(GDPR - Taushetsplikt)
-
(5. Alle offentlige virksomheter benytter felleskomponenter og -løsninger i tjenesteutviklingen - Det skal etableres en felles forvaltningsmodell for de nasjonale felleskomponentene)
-
(2.4 Utrede styringsvedtak for å fremskaffe en oversikt over data det offentlige forvalter - 2.2 Tilgjengeliggjøre beskrivelser av data den enkelte virksomhet forvalter)
-
(Avklare fremtidige behov og ansvar Oppgaveregisteret - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(Veiledere - 1.2 Etablere omforent overordnet veileder med prinsipper for helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(Difi - Offentlig elektronisk postjornal (OEP))
-
( - )
-
(Nåsituasjon oversikt over data - Forenkling)
-
(Gjennomføringsevne digitalisering - Digitaliseringsprosjekter tar for lang tid)
-
(Beskrive datasett og begreper - Datasettbeskrivelser)
-
(Registrere kategori av registrerte - Registrere kategorier av opplysninger)
-
(Siri Gulstuen - GMS)
-
(Dialog / innhenting - Aktivt arkiv (saksdokument og møtebøker, fagsystem, databasar og andre arkivseriar))
-
(Common terminology to achieve a minimum level of coordination - Need for a common terminology to design, assess, and communicate about e-Government solutions)
-
(GDPR - Godt personvern)
-
(Informasjonsforvaltning - Felles informasjons- modeller)
-
(A new digital infrastructure for automated exchange of business data - avoid manual processes)
-
(Junction - Sprintplanlegging)
-
(EU - ELF prosjektet)
-
(Samhandling - Grunndata tilgjengeliggjøring)
-
(2.10 Revidere forvaltningsstandarden "mal for begrepsbeskrivelse" - 2.11 Standardisere utvekslingsformat for begrepsbeskrivelser)
-
(Etablere API-katalog (G) - Etablere løsning kodeverk)
-
(Klima- og miljødepartementet - Jegerregisteret)
-
(26.03.2015: For å beskytte kundenes rettigheter og stilling overfor finansforetakene innfører vi også krav til finansforetaks organisering av kundebehandling. Vi klargjør reglene om utveksling av kundeinformasjon mellom konsernforetak. Det er viktig for å ivareta personvernhensyn. - Bekjempelse av kapitalflukt)
-
(Beste praksis for tilgjengeliggjøring og åpne data (FB) - D 4.1 Vi skal beskrive åpne data og deres distribusjon i felles datakatalog)
-
(Nasjonalt - Innsamlingstjeneste (fetch))
-
(Lokalt verktøy for virksomhetsarkitektur - Hent katalogdata)
-
(3. Fellesløsningene ses i sammenheng med europeisk infrastruktur - Offentlige virksomheter bør delta på relevante europeiske arenaer)
-
(Nåsituasjon rammeverk - Skjev gevinstfordeling)
-
(Standardiserte API-beskrivelser - Vedlikeholdbarhet/forvaltning hos dataeier)
-
(2.5 Etablere veiledning for beskrivelse av kodeverk - B7.T4 Utredning som belyser utilsiktede sideeffekter ved gjenbruk av koder med annen semantikk/avgrensning.)
-
(eSens - Connecting European Facilities (CEF))
-
(presentere en helhetlig brukerflate for innbygger, hvor betydningen av hvor de bakenforliggende systemene befinner seg ikke er relevant for brukeropplevelsen - Postkassen skal kunne samhandle med virksomhetenes egne innsyns- og dialogløsninger)
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Bedre kvalitet)
-
(Sender bevillings-papirer til bryggeri og vinmonopol - Sende inn forventet alkoholsalg. Betale skjenke-bevillingsgebyr)
-
(Nåsituasjon informasjonsmodeller - Data utveksles med manglende beskrivelse av dataenes kvalitet og manglende kontekstbeskrivelse)
-
(OD - NVE)
-
(Økt tjenestekvalitet (orden i eget hus) - Reduserte utviklingskostnader)
-
(Lokal begrepskatalog - Lager)
-
(Søketjeneste - Søk etter datasett)
-
(Dagens funksjonalitet i postkassen dekker deler av dette behovet, men det er synliggjort at en utvidelse av noe funksjonalitet knyttet til enkel toveiskommunikasjon vil kunne bidra til at langt flere offentlige tjenester digitaliseres. - Digital postkasse til innbyggere skal være en avgjørende bidragsyter til at all kommunikasjon mellom offentlig forvaltning og innbyggere blir digitalisert på en sikker, helhetlig og kostnadseffektiv måte, samtidig som postkassen er innbyggers personlige digitale arkiv.)
-
(Hjemmel - Grunnlagsdata)
-
(Attribution of the underlying rights to derive data (Also referenced as data ownership) - Anerkjennelse av rettigheter)
-
(Tiltak organisatoriske utfordringer - OT3. Etablere prinsipper og veiledere for nasjonal informasjonsforvaltning)
-
(Utviklingsteam - Utvikling)
-
(Migrere data.norge.no - Ny datakatalog på data.norge.no)
-
(Informasjonsforvaltning - Analyse)
-
(Public Open Data - Public Open Data)
-
(Kostnad og gevinst - Tid på regelprosesser og integrering tar så my e tid at det blir en forsinkelse)
-
(Catalogue of products and services - Catalog (NACE, ...))
-
(Policy for begrepsarbeid - Teamleder for arktitektur og informasjon)
-
(Prosess - Forvaltningsprosess for begrep*)
-
(Begrep - Begrepsprosessen har fungert bra i Jira.)
-
(4. Vi skal bidra til å tilby åpne data på standardiserte grensesnitt - D 4.1 Vi skal beskrive åpne data og deres distribusjon i felles datakatalog)
-
+
(Oversikt over API-er - Økt tjenestekvalitet (orden i eget hus))
-
(Registrere datasett - Søk etter datasett)
-
(Orden i eget hus - 2.13 Tilgjengeliggjøre begrepsbeskrivelser fra den enkelte virksomhet)
-
(Purchase Order - Cost center attribution)
-
(Utveksling defineres - Digital tjeneste utvikles)
-
(Økt gjenbruk og viderebruk - Økt automatiseringsgrad)
-
(Selvangivelsen - Gjeld til norske fordringshavere)
-
(Tormod Hvålsrud - GMS)
-
(Innbygger slipper å være brevdue - Økt tjenestetilbud)
-
(3.4.4 Altinnorganisasjonen skal ikke delta i prosjekter som ikke har som mål å etablere permanente løsninger - 3.4. Altinn skal ha grensesnitt og integrasjoner mot europeisk infrastruktur)
-
(Tverrsektorielle tjenester øker - Tjenesteutvikling "lovlig opphold")
-
(Ansvar for masterdata - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(05.05.2015: I forslaget understrekes det at for at en samboers økonomi skal få betydning i behovsprøvingen av utdanningsstøtte, må samboerforholdet være av varig karakter. - Behovsprøvingsbestemmelsen i utdanningsstøtteloven)
-
(Hva er føringene? - Arkivlova)
-
(Arbeid mot departement forankring, sikre forståelse - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(Tilrettelegging for flere målgrupper - Bedre tilrettelegging for maskinlæring)
-
(OT5. Utrede fellesbehov - 3.14 Utrede om det er behov for et felles verktøy for kodeverksforvaltning)
-
(eArkiv - Dokumentasjonsforvaltning og eArkiv/Mavod)
-
(Tjenestekatalog og tilgjengeliggjøring (copy) - Hovedprosjekt tjenestektalog og tilgjengeliggjøring (copy))
-
(euBusinessGraph (EU-prosjekt) - After September)
-
(Standardiseringsrådet - 2.4 Utrede styringsvedtak for å fremskaffe en oversikt over data det offentlige forvalter)
-
(Analysere forenklingspotensialet - Utvalg av Datasett)
-
(eDelivery - eDelivery)
-
(Registrering av kataloger - Registrer egen katalog)
-
(Felles API-katalog - For å ta i bruk dataene må tilgangen til opplysningene være beskrevet gjennom API-beskrivelser. API-ene må beskrives og forvaltes av dataeier (eller distributør) (API Management), og inkludere detaljer som protokoller, utvekslingsformater, sikkerhetskrav, innholdsstrukturer, avhengigheter til kodelister, terms of service m.m. API-beskrivelsene vil finnes som en del av datakatalogen. (2018).)
-
(Kontrollere bevis - EHF Get evidence request + EHF ESPD)
-
(Nåsituasjon organisatoriske utfordringer ved utveksling og samhandling - Ansvar og eierskap til data)
-
(Økt gjenbruk og viderebruk - Bedre tjenester - effektiv gjennomføring av samhandlings-prosjekter)
-
(Felles Kodebibliotek - Grunndata)
-
(Motta søknad - Bekreftelse på bestått etablererprøve)
-
(Lokalt - Lokal API-katalog)
-
(APIs4DGov study - European Interoperability Framework)
-
(Strategi for Altinn (Altinn for en ny tid) - Brønnøysundregistrene)
-
(Gartner - Full life cycle API management is required to run successful API programs, execute digital strategies and engage ecosystems. )
-
(Nasjonalt - Data Norge)
-
(Det er imidlertid bred politisk enighet om at Frivillighetsregisteret skal tas i bruk av offentlige myndigheter. Departementet arbeider aktivt for å øke bruken av Frivillighetsregisteret som et verktøy for samordning og forenkling. Sentralt i denne forbindelse er gjenbruk av opplysninger som frivillige organisasjoner innrapporterer som vilkår for å motta offentlig støtte, deriblant vedtekter, årsregnskap og årsmeldinger. Dette er opplysninger som både offentlige myndigheter og private aktører vil kunne benytte til ulike formål, og som vil kunne bidra til økt åpenhet og tilgang på informasjon om frivillige organisasjoners innsamlinger. Departementet mener på denne bakgrunn det er hensiktsmessig å se forslaget om en frivillig registrering av innsamlinger i sammenheng med det pågående arbeidet for å øke bruken av Frivillighetsregisteret. - Statsråd)
-
(Tjenesteutviklingssamarbeid - Tjenesteutvikling)
-
(Data fra andre parter oppdages - Data evalueres med tanke på gjenbruk)
-
(Anskaffelsesportaler - Enhetsregisteret)
-
(Markedsføring - Reservasjonsregisteret)
-
(Fullmakt for innbyggere (P) - Fullmakt for innbyggere (G))
-
(Dokumentasjonsbevis (G) - Regnskapsregisteret åpne data)
-
(En dataeier - Dataeier (syn: Datatilbyder))
-
(Vise sammenheng mellom reglelverket, oppgaven og data - Forstå dataene)
-
(BRIS - Enhetsregisteret)
-
(Invoice - Junction)
-
(Brukerreiser - Flere brukerreiser)
-
(Norsk tilkobling til europeisk infrastruktur må bygge på norske felleskomponenter - Byggeklossene i CEF digital vil være sentrale for utviklingen av nasjonale komponenter. Norge bør dermed prioritere tilkobling til disse byggeklossene og lede an ved å selge inn norske løsninger i EU. )
-
(Member state B - Public authority (service provider))
-
(Utviklere - Bedre kvalitet og rette avgjørelser)
-
(Lager - Høstingskomponent (crawler))
-
forespørsel
(Analytiker - Analysere datasettbeskrivelser opp mot hverandre)
-
(Et aspekt ved fellesoffentlige løsninger, komponenter eller registre er at tjenesteeiere ikke fullt ut ser hvilke drifts- og forvaltningskostnader som vil påløpe hvis man forplikter seg til å bruke en komponent/løsning. Det er ønskelig at en ny strategi for Altinn gir tilstrekkelig innsyn i gjeldende finansieringsmodell, slik at mulige tjenesteeiere får nødvendig forutsigbarhet. Finansieringsmodellen må også sikre nødvendig finansiering, slik at leveransene får en tilfredsstillende kvalitet. - NAV)
-
(Reduserte feilutsendelser - Forbedret omdømme)
-
(Familie - Tverrgående arbeidsprosesser og tjenestekjeder)
-
(Begreps-forvalter offentlig virksomhet - Vedlikeholde begrepsbeskrivelse)
-
(Informasjonsforvaltning - Datakatalog)
-
(Utvalgsekret'rer - BOTT-SA)
-
(Altinn designer - Felles Informasjonsmodell-katalog)
-
(2. Planlegge etablering av fellesløsning (ambisjonsnivå 1 - Datakatalog med begrepsbeskrivelser2. ) - 3.22 Vurdere bruk eksisterende felleskomponenter og se om de kan bidra til å tilgjengeliggjøre data fra systemer som ikke har egne grensesnitt eller ikke kan tilby tilgjengelighetskrav)
-
(Skate - 2.4 Utrede styringsvedtak for å fremskaffe en oversikt over data det offentlige forvalter)
-
(OT1. Etablere styring og organisering for nasjonal informasjonsforvaltning - B5b.T1 Etablere styringsstruktur for fellesoffentlig samhandling, som en del av den etablerte styringsstrukturen til SKATE)
-
(Begrep - )
-
(Saksbehandling Tjeneste 1 Kommune 2 - Tjeneste 1 )
-
(Nordic Smart government - Smart government (K))
-
(Oslo Kommune - Flere steder i strategien til Altinn vises det til SKATE samarbeidet, blant annet i forbindelse med veikart for nasjonale felleskomponenter. Det er positivt og viktig for kommunal sektor at Altinn legger til grunn samarbeidet med nasjonale felleskomponenter, både i forhold til styringsstrukturen samt i forhold til løsningenes samspill med hverandre.)
-
(Informasjonsforvaltning - Begrepskatalog)
-
(Videreutvikling i takt med samfunns- og teknologiutviklingen i tråd med myndighetsutøvernes prioriteringer (copy) - Førstevalg for digital myndighetsutøvelse)
-
(EUs interoperabilitets prinsipper - 7.Transparency)
-
(Søke etter datasett - Filtrering)
-
(Begreps-forvalter offentlig virksomhet - Etablere begrep)
-
(1.5.2 Enkel oversikt over data avgitt til, og registrert hos, offentlige myndigheter - 1.5. Brukerne skal kunne styre hvem som har tilgang til deres egne data)
-
(FIN - SSB)
-
(Oppdeling i frittstående produkter som tjenesteeierne kan bruke enkeltvis eller i kombinasjon til å utvikle sitt tjenestetilbud, uavhengig om tjenesten er utviklet på Altinn plattformen. - 2.2. Altinn skal bidra til at tjenesteeiere enkelt kan ta i bruk separate deler av løsningen)
-
(Inventory Management - Receipt activities)
-
(Lovdata - Registreringstjeneste datasett)
-
(Eksterne effekter - Bedre næringsutvikling og innovasjon)
-
(Dataminimering - GDPR)
-
(Pådriver (fylle innhold) - Felles datakatalog)
-
utgiver (eier)
(Katalog - Enhet)
-
(Nasjonalt - Felles Informasjonsmodell-katalog)
-
(3.16 Etablere veileder for felles informasjonsmodeller - 3.18 Etablere løsning for å tilgjengeliggjøre og forvalte felles informasjonsmodeller)
-
(Erfaring fra NAV - forankringsjobb, retningslinjer å starte med og gjøre det til vårt eget - Begrep)
-
(Tiltak - OT4. Rydde i eget hus og tilgjengeliggjøre beskrivelser)
-
(Automatisering, discovery, analyse - Få på plass ariktekturlandskap med oversikt over data)
-
(Helhetlig og lett forståelig informasjon og veiledning om plikter og rettigheter på tvers av samfunnsomeråde for alle brukergrupper - Hovedinngang til brukervennlig kommunikasjon med det offentlige Norge)
-
(Statement of Architecture Work - A. Architecture Vision)
-
(Nåsituasjon kodeverk - Tilgjengelighet: Det er i liten grad sanntidstilgjengelighet på kodeverk)
-
(Sivert Bjørnstad (Frp) - Stortingsrepresentant (FrP))
-
(HOD (Helse og omsorgsdepartementet) - Direktoratet for e-helse)
-
(Strategien bør spisses slik at 2015/1165649 Side 2 av 3 det blir tydeligere hvilke områder og produkter som skal prioriteres fremfor andre, og hvilke øvrige forutsetninger som ligger til grunn for å realisere ambisjonene. - EFF)
-
(Provide means for innovation - Value creation in private sector)
-
(Pådriver lokal datakatalog (fylle innhold) - Datakatalog BR)
-
(Sales (order handling) function - Obtain payment)
-
(Offentlige virksomheter skal tilby effektive og brukervennlige tjenester for innbyggere, virksomheter og forvaltning. Tjenestene skal benytte forutsigbare og robuste nasjonale felleskomponenter og -løsninger. - 5. Alle offentlige virksomheter benytter felleskomponenter og -løsninger i tjenesteutviklingen)
-
(Lexaurus bank - Lexaurus editor)
-
(Bedre kvalitet og rette avgjørelser - Redusert tid til data preparation)
-
(Politiet - Politiet)
-
har
(Datasett beskrivelse - Identifikator/URI)
-
(1. Fellesløsningene gjør det enkelt å bygge brukervennlige tjenester - Felleskomponentene og -løsningene skal understøtte plattform- og kanaluavhengige sluttbrukertjenester)
-
(Støtte for standarder + veiledere (skriveregler, kilder, rutiner, innmelding) - Veileder)
-
(Håndter varsler - Varsel)
-
(2016 - Behov og produkteierskap)
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Redusert tid til data preparation)
-
(2.1.1 Fortsatt prioritere og styrke støtten til tjenesteområdene som innebærer de mest belastende pliktene for næringslivet - 2.1. Altinnorganisasjonens støtte til tjenesteutvikling skal prioriteres slik at den gir størst mulig samfunnsøkonomisk nytte)
-
(Produkteier - Statusrapportering)
-
(Sanntids tilgjengeliggjøring av grunndata (G) - 2019)
-
(Process order end-to-end (order confirmation) - Capture/receive/review customers' purchase order)
-
(Forvalter av felles datakatalog - Analysere datasettbeskrivelser opp mot hverandre)
-
(2. Vi skal være pådriver for offentlig samarbeid rundt kvalitet, sikring og utnytting av data - D 2.4 Vi skal legge til rette for oversikt over begreper for digitalisering og forenkling)
-
(Oslo Kommune - Oslo Kommune)
-
(Nasjonalt - Geonorge)
-
(Forvaltningsorganisasjon felles datakatalog - Styringsråd Felles Datakatalog)
-
(Process customers' purchase order - Submitted order (purchase order))
-
(Kompetanse, organisasjon og roller - Kompetanse for å lede orden i eget hus prosessen)
-
( - Skatteetaten)
-
(Nordic Smart government - Smart government (P))
-
(En satsning på åpne data kan være et viktig virkemiddel for utvikling og innovasjon i privat sektor. - NAV)
-
(Strategien omtaler behovet for fokus på samhandlingstjenester og tjenester på tvers av etater (kap 6). Vi er enige i at dette et viktig område å ta tak, der også Altinnorganisasjonen kan utøve en viktig en pådriverrolle. Men ambisjonene om Altinn som samhandlingsnav må ikke forutsette Altinn som eneste transportkanal mellom offentlige og private virksomheter. I visse tilfeller kan det innebære en unødvendig omvei og tidsforsinkelse for utveksling av data. - 3.1. Altinnorganisasjonen skal være pådriver og rådgiver for realisering av samhandling i offentlig sektor, og sikre effektiv ressursbruk i forvaltningen.)
-
(Digital organisering - Digitalt førstevalg)
-
(Det gjelder også Altinnorganisasjonen som heller ikke kan være best på alt. I tillegg til å kunne drifte og forvalte Altinnplattformen, og å forstå de grunnleggende fellesutfordringer, bør den være best på å kunne støtte tjenesteeierne i deres arbeid med å tilby Altinnbaserte løsninger på best mulig måte (ref. 4.1.2). Altinnorganisasjonen skal ikke gå konsulentbransjen i næringen - 1.2. Altinnorganisasjonen skal være pådriver for brukervennlige tjenester realisert i Altinn)
-
(A new digital infrastructure for automated exchange of business data - extract the full value embedded in data)
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Innovasjon)
-
(Det de sier er at «det skal være mulig at virksomhetene selv får muligheter til maskinelt kan prosessere meldinger/forsendelser videre internt» Dette er forståelig, men det er vanskelig å se at det er et KoFuVi anliggende. Siden de ikke skal angi kontaktinformasjon om disse interne avdelingene og personene, dreier seg egentlig om (metadata til) roller og prosesser. Altså en melding skal til en ansvarlig internt knyttet til en prosess. F.eks. Tilbakemeldinger knyttet til et datasett bør til virksomheten med metadata om at det er til rollen dataeier, eller til prosessen datasettforvalter. Faktura til en virksomhet skal til prosessen fakturamottak Er det ikke medlingsplatformen og ikke kontaktregistrets anliggende? Når det er sagt, krever det metadata knyttet til roller og prosesser. Det er noen «faste» roller som sikkert kan utvikles og forvaltes her. Når det gjelder prosesser kan man tenke seg å bruke en klassifisering av offentlige tjenester, her er LOS en kandidat (se https://doc.difi.no/los/) – en felles terminologi for å beskrive offentlige tjenester og ressurser. - Tilrettelegge for maskinelt prosessering av meldinger internt i en virksomhet)
-
(Finansminister - 18.03.2015: Norge har i dag et nettverk på om lag 90 skatteavtaler. Gjennom det nordiske skatteparadisprosjektet har vi også inngått 44 særskilte informasjonsutvekslingsavtaler, TIEA, med såkalte skatteparadiser. I tillegg undertegnet jeg i fjor en historisk avtale mellom flere land om automatisk utveksling av skatteopplysninger. Denne avtalen vil gi Skatteetaten opplysninger om nordmenns utenlandske bankinnskudd, fond, aksjer, utbytter og renter. De første landene vil utveksle denne informasjonen i 2017, men allerede i år vil en avtale med USA gi Skatteetaten automatisk informasjon om nordmenn med konti i USA. I sum innebærer disse avtalene en raskere og bedre tilgang til informasjon om skatteopplysninger. Større åpenhet om skatteopplysninger er viktig for å avdekke skjulte formuer, men det har også en betydelig preventiv effekt. Dette viser også Skatteetatens amnestiordning. Siden 2007 har nesten 1 100 personer rapportert inn 43 mrd. kr i formue og nesten 2 mrd. kr i inntekt til beskatning. )
-
(LTP, VP (okt-nov 2016) - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(Bruker - Brukerdata)
-
(Receive service or product - Payment)
-
(NAV - Det kan være behov for at en aktør som Altinn tar en rolle som pådriver for sektorovergripende løsninger, der de enkelte virksomheter ikke føler eierskap. Det ligger imidlertid store utfordringer i en slik rolle, langt utover de som løses med en teknologisk plattform. Utfordringer kan ligge i områder som utvikling av lover og regler, ny oppgavefordeling, finansiering og samhandling. Altinn bør først å fremst demonstrere at organisasjonen klarer å levere på en slik pådriverambisjon i konkrete eksempler/leveranser, dersom de skal ta på seg en slik rolle i stort.)
-
(euBusinessGraph (EU-prosjekt) - Beste praksis for tilgjengeliggjøring og åpne data)
-
(Skate Veikart Målbilder og strategi - 3.19 Etablere veileder for dokumentasjon av grunndata)
-
har
(Datasett beskrivelse - Beskrivelse)
-
(Effekter - Økt tjenestekvalitet (orden i eget hus))
-
(Forretningsfunksjoner - Informasjonssikkerhet)
-
(Nåsituasjon rammeverk - Egen nytte vs. gjenbruk)
-
(1.2.2 Altinnorganisasjonen skal være rådgiver for tjenesteeiere på hvorfor og hvordan de skal sørge for at deres digitale tjenester er universelt utformet - 1.2. Altinnorganisasjonen skal være pådriver for brukervennlige tjenester realisert i Altinn)
-
(Kompetanse, organisasjon og roller - Modning/kunnskap i organisasjonene)
-
(OT6. Etablere fellesløsninger - 2.3 Etablere en felles datakatalog for offentlig data)
-
(Informasjonsforvaltning - Sanntids tilgjengeliggjøring av grunndata (G))
-
(Registreringsverktøy - Dataeier (syn: Datatilbyder))
-
(Anerkjennelse av rettigheter - Regler for rettigheter, tilgang er etablert)
-
(Oppmerksomheten i strategiperioden vil være på de ikke-digitaliserte tjenestene som samlet sett utgjør et høyt volum. - Postkassen skal øke volumet av meldinger som sendes gjennom løsningen)
-
(Skate Veikart Målbilder og strategi - OT3. Etablere prinsipper og veiledere for nasjonal informasjonsforvaltning)
-
(Peppol - eInvoicing)
-
(Helhetlig informasjonsforvaltning - Oversikt over API-er)
-
(Altinn Autorisasjon - Digital tjeneste utvikles)
-
(Kontekst mangler? - Visjon - sikkert og transparant samspill for et enkelt og effektivt samfunn. )
-
(OT3. Etablere prinsipper og veiledere for nasjonal informasjonsforvaltning - 3.4 Etablere veilleder for beskrivelse av API-er og løsningsmodeller)
-
(Kommune 2 - Tjeneste 1 )
-
(Build a platform for data sharing - Data availiable for innovation)
-
(Administrative burdens too high - Reduce cost)
-
(Digipost - Postkasse)
-
(3.2.1 Altinn skal legge til rette for effektiv bruk av fullmakter og samtykke for å bidra til økt samhandling mellom autoriserte parter - 3.2. Det skal videreutvikles funksjonalitet i Altinn for å lage helhetlige tjenester for brukeren, der brukerens prosess støttes)
-
(Skate er et rådgivende organ, som skal bidra til at digitaliseringen av offentlig sektor blir samordnet og gir gevinster for innbyggere, næringsliv og forvaltningen - Etaten skal også forvalte og videreutvikle Altinn som nasjonal felleskomponent, slik at den kan fortsette å være en sentral drivkraft i digitaliseringen av det offentlige Norge.)
-
(API-katalog - ELMA SMP)
-
(Nasjonalt - Felles Begrepskatalog)
-
(Krav (EPOS og nødvendige krav) - Som virksomhet som behandler personopplysninger ønsker jeg [verktøystøtte] slik at jeg ivaretar kravene til protokoll iht GDPR artikkel 30 (protokoll) )
-
(Konsument - Behov for informasjon)
-
(Difi - Olav Kristiansen)
-
(Tiltak IKT-tjenestebeskrivelser - OT2. Standardisere beskrivelser og formater for tilgjengeliggjøring)
-
(Offentlighetslova - Oversikt (Holde oversikt over dataene du håndterer))
-
(Grunnmur: Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvlatning - 1.4 Etablere arena for kompetansedeling og erfaringsutveksling)
-
(Saksbehandling - Saksforberedelse)
-
(Brønnøysundregistrene - Oppgaveregisteret)
-
(Styringsinformasjon - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(Brønnøysundregistrene - BR Avdeling Digitalisering (Altinn og SERES))
-
(Payment reservation - Reserving payment)
-
(Avklare behov intern datakatalog - Datakatalog BR)
-
(Felles Begrepskatalog - Altinn designer)
-
(Etablere felles funksjonalitet begreper (høsting, søk og sammenlikning) + statistikk - Felles begrepskatalog)
-
(Junction - Etablere tjeneste mot API)
-
(Pådriver (fylle med innhold i BR) - Kodeverk BR)
-
(6. Helhetlig og tverrsektoriell styring og prioritering av felleskomponentene - og løsningene - Det skal arbeides for å etablere en felles styringsstruktur og –prinsipper, herunder enhetlig styring fra politisk og departementalt nivå)
-
(Viktig med mandat for å representere BR - Orden i eget hus)
-
(Jurist - Regelverksutvikling)
-
(Beskrive API - Create API)
-
(Data fra andre parter oppdages - Datasettbeskrivelse)
-
(The US Digital service - U.S. Digital Services Playbook)
-
(Lokal begrepskatalog - Felles Begrepskatalog)
-
(Eksterne effekter - Rydde i nabolaget)
-
(UDI - Utlendingsloven)
-
(Difi - Skate)
-
(Felles API-katalog - Felles datasettkatalog)
-
(Nasjonalt - Enhetsregisteret)
-
(Create invoice - Provide sales receipt)
-
(Ta i bruk data - Tjenesteutvikler gruppe)
-
(Registrere formål - Registrere kategori av registrerte)
-
(Økt produktivitet - Brønnøysundregistrenes hovedformål er å være en tillittsskapende registerfører og datakilde og regjeringen s utøvende organ i utviklingen av elektroniske tjenester, særlig for næringslivet)
-
(Etablere løsning for Felles datakatalog (G) - Migrere data.norge.no)
-
(Søkekomponent - Søketjeneste)
-
(Peppol Myndighet - Service Metadata Publisher (ELMA))
-
(Grunndataprogrammet - Datafordelerern)
-
(Forbedret eierskap og samspill med fag - Økt samspill fag og IT)
-
(Etablere løsning for Felles datakatalog (G) - Beste praksis for tilgjengeliggjøring og åpne data)
-
(Felles datasettkatalog - Analyse)
-
(Skate - Veikart for felleskomponenter)
-
(Standard audit file - CashRegister (SAF-C) - SKD)
-
(Etablering begrepskatalog (Jira) (copy) - Deltakelse i begrepsarbeid i BRSys (copy))
-
(Nasjonalt - ??)
-
(2.3.2 Samarbeid om videreutvikling av løsningen både funksjonelt og som en sikker, helhetlig og fleksibel teknisk infrastruktur - 2.3. Altinn skal gi den enkelte myndigheten trygghet og forutsigbarhet for oppgaveutførelsen)
-
(Purchasing (post award) - Fullfilment)
-
(Application Function - Behaviour Elements)
-
(Hvilken rolle skal vi ta her. Stanardisering? Referansearkitektur? - 5 miljøer)
-
(Bank - Sette opp sperrret Bankkonto)
-
(Etablere løsning for Felles datakatalog (G) - Oppgaveregisteret? (P))
-
videreformidles til
(Kategori av opplysning - Kategori av mottakere)
-
(Lager - Søkekomponent)
-
(Nasjonalt - Felles datasettkatalog)
-
(3.13 Tilgjengeliggjøre kodeverk på standardisert grensesnitt i den enkelte virksomhet - B7.T3 Etablere maler for tjenesteavtaler som garanterer nødvendig stabilitet og tilgang (“SLA”) )
-
(Capability - Behaviour Elements)
-
(Støtte for standarder + veiledere (skriveregler, kilder, rutiner, innmelding) - Retningslinjer for kildehenvininger*)
-
(Økt transparens - Rettsikkerhet, økt likebehandling, demokratisering)
-
(EU kommisjonen - CEF digital)
-
(Nasjonalt - Lovdata)
-
(1. Brukerorientering - 1.5. Brukerne skal kunne styre hvem som har tilgang til deres egne data)
-
(Felles datakatalog - Registrere egen katalog (høstingstjeneste))
-
(Høste datasett - Innsamlingstjeneste (fetch))
-
(Difi - Difi)
-
(Utredning om tjenesterealisering - Oppdage kilder til gjenbruk)
-
(Gjennomføringsevne digitalisering - Felles datakatalog)
-
(Holde oversikt over begreper og deres betydning - Bedre endringsevne og omstillingsevne)
-
(IKT avdeling - Tjenesteutvikler gruppe)
-
(Stortingsrepresentant (FrP) - 05.05.2015: Komiteen understreker at det å legge til rette for innhenting av opplysninger direkte fra ulike register er et viktig virkemiddel for modernisering i Lånekassen og en forutsetning for å gi kundene gode, digitale tjenester. Lånekassen har kommet et godt stykke på vei når det gjelder datafangst. De har som målsetting at søker eller låntaker i minst mulig grad selv skal sende inn dokumentasjon, og at effektiviteten gjennom automatisert behandling og bruken av digitale tjenester skal økes. [...] Overskuddsopplysninger skal slettes, i samsvar med reglene i personopplysningsloven.)
-
(Nåsituasjon oversikt over data - Næringsutvikling)
-
(Forslaget til endring i § 4-4 reiser også et spørsmål om taushetsplikten, som representanten Stordalen var inne på, og utveksling av informasjon. Vi må sikre at endringen ikke er til hinder for utveksling av viktige opplysninger. Derfor er det bra at vi har et fellesforslag om at dette bør ses nærmere på. Intensjonen er jo at barna skal få mer og bedre hjelp, og vi må ikke skape vansker slik at de ikke får det. For å nå intensjonen om at barn skal få bedre muligheter, må vi også sikre god informasjonsutveksling. - Skal avgjøre om de pålagte hjelpetiltakene skal iverksettes)
-
(Gov - Sikre governance - helhetlig tankegang standarder, lovverk, prosedyrer / rutiner)
-
(Nåsituasjon begrepsforvaltning - Oversikt over veldefinerte begreper som påvirker en virksomhet)
-
(Digital postkasse for innbygger - Postkasse)
-
(Gjennomføringsevne digitalisering - Tjenesteutvikling "lovlig opphold")
-
(Begrenset tilgang til data som kan gi innovasjon i næringslivet - Felles datakatalog)
-
(Enhetsregisteret avlevering (G) - Enhetsregisteret åpne data med slettede enheter)
-
(SOSI - Kartverket)
-
(TOGAF - Business Architechture)
-
(6. Vi skal bidra til datautveksling mellom privatpersoner, virksomheter og offentlig sektor - Vi skal utvikle og tilby felles verktøy og systematisk veiledning for enklere kommunikasjon og datautveksling mellom privatpersoner, virksomheter og offentlig sektor. )
-
(Identity provider - Autentisering)
-
(2.13 Tilgjengeliggjøre begrepsbeskrivelser fra den enkelte virksomhet - B3.T10 Etablere maler for tjenesteavtaler som garanterer nødvendig stabilitet og tilgang (“SLA”) til begrepet )
-
(Helhetlig informasjonsforvaltning - Felles krav og retningslinjer for autoritative data)
-
(Offentlige virksomheter skal tilby effektive og brukervennlige tjenester for innbyggere, virksomheter og forvaltning. Tjenestene skal benytte forutsigbare og robuste nasjonale felleskomponenter og -løsninger. - 7. Finansieringsmodeller stimulerer tjenesteutvikling og gir forutsigbarhet)
-
(Videreutvikle tilgjeneligheten til Altinn tjenester på andre plaformer (REST) - 3.2.2 Altinn skal legge til rette for tilgjengeliggjøring/anvendelse av grunndata og brukers data for tjenesteeiere)
-
(Nasjonalt - Capability lookup)
-
(Standarder - 2.9 Standardisere utvekslingsformat for offentlige datasett-beskrivelser basert på DCAT)
-
(Produktkø prosessområde - Behov for dialog?)
-
(Støtte for standarder + veiledere (skriveregler, kilder, rutiner, innmelding) - Modelleringsregler )
-
(Ikke en del av utviklingsmetodikken/-prosessen - Innovasjon og Utvikling (IU))
-
(Kun én gang - Rettigheter til å dele informasjon)
-
(Eksterne effekter - Transparans)
-
(Kommune 1 - Tjeneste 1)
-
(Myndighetsutøvelsesprosess - Myndighetsutøvelse (saksbeahandling, tilsyn, veiledning))
-
(Forretningsfunksjoner - Dokumentering)
-
(Eierskap og roller - Ansvar for oppskalering)
-
(Kontakt og fullmakter for virksomheter (KoFuVi) (G) - 2017)
-
(Lower businesses transaction cost by standardizing data formats - Reduce cost)
-
(Felles begrepskatalog - Begrepskatalog)
-
(Informasjonsmodellering - ROFS)
-
(Lagre modell - Domeneklient)
-
(Ønsket situasjon - OT4. Rydde i eget hus og tilgjengeliggjøre beskrivelser)
-
(berike den funksjonaliteten som ligger i postkassen i dag, slik at bruksområdene øker. - Postkassen skal bidra til at offentlige virksomheter over tid flytter tjenestene mot avanserte individuelle og proaktive tjenester)
-
(Begrepsforvaltning - Forankring)
-
(KMD - Difi skal utarbeide strategi og referansearkitektur for medlingsutveksling)
-
(Nasjonal API-katalogforvalter - Forenkling)
-
(Service Metadata Publisher (SMP) - Meldingsutveksling)
-
(NAV - lov)
-
(Fornakingsprosessen har vært en suksess - Orden i eget hus)
-
(Cloud, Mobile, Social, Information, Internet of things (tidl. Nexus of forces) - Business: Digital equity, commuity resilience, citizen experience management, evolving civil service, insight-driven workforce, partner ecosystems, institusional agility )
-
(Analysekomponent - Analyse av datasett og begreper)
-
(Interoperability maturity model - EU ISA program)
-
(Hva er føringene? - Statistikkloven)
-
(Difi som nasjonal programkoordinator - CEF digital)
-
(API - Tjeneste)
-
(Altinn Autorisasjon - Autentisering og Autorisasjon)
-
(Tiltak innenfor kultur og kompetanse - "Fellowship"-programmer)
-
(Aktiv deltakelse av ansvarlige etater - KMD har tildelt Difi nasjonalt ansvar for praktisk koordinerign og oppfølging av CEF Digital og ISA2. Difi er kontaktpunkt både mot styringsorganer i EU og ansvarlige fagetater i Norge)
-
(Kartverket - Styringsråd Felles Datakatalog)
-
(Hjemmel - Grunndata (Vedtak))
-
(Mer automatisering og kvalitet - Tjenesteeier)
-
(2017 - SERES As-Is)
-
(Satsningsforslag 2018 samhandling (inkl. tilgj. av grunndata) - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
beskriver
(Informasjonsbeskrivelser - Data)
-
(Addresseringstjeneste - Fagsystem)
-
(Stiftelse av aksjeselskap - Åpningsbalanse)
-
(Tiltak kodeverk - OT4. Rydde i eget hus og tilgjengeliggjøre beskrivelser)
-
(Bedre næringsutvikling og innovasjon - Nye arbeidsplasser og desentralisert)
-
(Etablere løsning for Felles datakatalog (G) - 2017)
-
response
(data service (pull) - Public authority (service provider))
-
(Kostnad og gevinst - Erstatte særregler med informasjon/kommunikasjon om hvilke opplysninger som hentes fra hvem i våre behandlingsprosesser)
-
(Altinn bør ha en tydelig målsetting om å bli mer proaktive som rådgivere overfor eksisterende og fremtidige tjenesteeiere. - Direktoratet for e-helse)
-
(Administrative grenser - Høsting)
-
(Lokalt - Lokalt verktøy for virksomhetsarkitektur)
-
(After September - RDF)
-
(Nåsituasjon kodeverk - Mangel på forvaltning (innhenting, vedlikehold, distribusjon) ev. løsning i egen virksomhet)
-
(2. Vi skal være pådriver for offentlig samarbeid rundt kvalitet, sikring og utnytting av data - D 2.3 Vi skal bidra til samordning av det offentlige Norges bruk av data)
-
(Tiltak organisatoriske utfordringer - OT1. Etablere styring og organisering for nasjonal informasjonsforvaltning)
-
(Lokal begrepskatalog - Etatene skal beskrive sin tolking av begreper i lovverk og annet forvaltningsregelverk i egen begrepskatalog. Begrepsbeskrivelsene skal bl.a. legge til rette for at opplysningene i datasettene kan beskrives eksplisitt, f.eks. hva inngår i “likningsverdi”. Begrepsbeskrivelsene skal være tilgjengelige slik at regelverksutvikling og digitaliseringsprosjekter kan identifisere forenklinger. )
-
(Lånekassen - Lånekassen)
-
(Grunnmur: Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvlatning - 3.1 Etablere veileder for beskirvelse av digitale tjenester)
-
(Forvaltningsorganisasjon felles datakatalog - Produktutvikling)
-
(Nasjonalt - Søketjeneste)
-
(Ønsket situasjon - OT1. Etablere styring og organisering for nasjonal informasjonsforvaltning)
-
(SERES forenkle metamodell - SERES i Tjeneste 3.0)
-
(Meaning - Motivation Elements)
-
(Oppdage informasjon - Evaluere informasjon)
-
(Offentlig eller annen virksomhet - Datakonsument)
-
(Aktivt samarbeid for å bygge tjenester med ønsket samfunnseffekt på ønsket tidspunkt (copy) - Førstevalg for digital myndighetsutøvelse)
-
(Serverings- og skjenkebevilning - Firmaattest )
-
(Begrepskatalog BR - Begrepskoordinator)
-
(Inventory Management - Managing inventory)
-
(Avokatforeningen - Konkursregisteret)
-
(Lokal begrepskatalog - Lokal informasjonsmodellkatalog)
-
(Hvilke krav stiller de? - Informasjonssikkerhet)
-
(Bedre samordning av grunndata - Tilgjengelige grunndata er samordnet)
-
(Forvalte og drifte løsning - Felles datakatalog)
-
(Holde oversikt over datasett - Protokoll (artikkel 30))
-
(Tilgjengeliggjøre begrep - Regelverksutvikling)
-
(Tiltak innenfor organisering - Nasjonal CDO)
-
(Difi - Hilde Kjølseth)
-
(Evaluere datasettenes egnethet til informasjonsbehovet (hjemmel, begreper, kvalitet) - Utvalg av Datasett egnet for gjenbruk)
-
(Hvilke krav stiller de? - Oversikt (Holde oversikt over dataene du håndterer))
-
(Stiftelse - Aksjeloven)
-
(Assessment - Motivation Elements)
-
(Utredning om informasjonsbehovet for behandlingen - Oppdage kilder til gjenbruk)
-
(Peppol is an EDI protocol co-funded by the European Commission and 18 government agencies to simplify the pruchase-to-pay orcess between government bodies and suppliers. - Beste praksis i EU innenfor E-faktura)
-
(NAV - NAV kodeverksløsning)
-
(3. Vi skal bidra til tilgjengeliggjøring av register-informasjon - Vi skal ha sikker og effektiv innsamling, kontroll, lagring og tilgjengeliggjøring av informasjon. )
-
(Difi - Viderebruk)
-
fremtidsbilde
(Skate er et rådgivende organ, som skal bidra til at digitaliseringen av offentlig sektor blir samordnet og gir gevinster for innbyggere, næringsliv og forvaltningen - Offentlige virksomheter skal tilby effektive og brukervennlige tjenester for innbyggere, virksomheter og forvaltning. Tjenestene skal benytte forutsigbare og robuste nasjonale felleskomponenter og -løsninger.)
-
(Felles datakatalog tjenester - Sammenlikne begrep)
-
har
(Kategori av opplysning - Behandlingsgrunnlaget)
-
(DBMS - Registry)
-
(Dette overordnede målet innebærer en tydeliggjøring av postkassens rolle i moderniseringen av forvaltingen. For forvaltningen skal postkassen være et virkemiddel og verktøy for å flytte det store, gjenstående volumet av tjenester og meldinger fra analoge til digitale kanaler. Dette innebærer en endring fra tidligere strategiske føringer, hvor målet har vært at all skriftlig kommunikasjon/brev fra offentlige virksomheter til innbyggere skal gå til postkassen. - Postkassen bidrar til å digitalisere innbyggertjenester som i dag ikke er digitaliserte)
-
(Etablere løsning for Felles datakatalog (G) - DCAT-AP-NO revisjon (difi))
-
(Lokal informasjonsmodellering - Lokal API-katalog)
-
(Bedre endringsevne og gjennomføring - Mindre personavhengighet )
-
(2. Støtte til myndighetsutøvelse - 2.3. Altinn skal gi den enkelte myndigheten trygghet og forutsigbarhet for oppgaveutførelsen)
-
(Difi - 3.2 Etablere standard for beskrivelse av digtiale tjenester)
-
(SKD - Bedre integrasjon, oppdeling og tydeligere samhandling med andre felleskomponenter og fellesregistre, som f.eks. ID-porten, KRR, DPI, forbedret håndtering og skille mellom fysisk person, identitetsnr, brukerkonto m.m.)
-
(Bank transaction - Standardize content for financial information)
-
(Helhetlig informasjonsforvaltning - Begrepsforvaltning)
-
(Sales (order handling) function - Invoice)
-
(Norsk tilkobling til europeisk infrastruktur må bygge på norske felleskomponenter - Norsk bruk av CEF digital byggeklosser bør styres og håndteres på samme måte som nasjonale fellesløsninger)
-
(Offentlig virksomhet - Data-forvalter)
-
(API - Mock-versjoner av APIer)
-
(Positiv tone, flinke til å støtte hverandre (har ikke verdier eksponert) - Orden i eget hus)
-
(Raskere og høyere kvalitet på utvikling av tjenestemodeller - BR Seksjon Informasjonsforvaltning (IF))
-
(For å møte dagens og fremtidens behov er det nødvendig å dele opp tjenestene i Altinn i mindre og mer uavhengige komponenter som tjenesteeierne enkelt kan integrere i sin egen tjenesteutvikling. Lånekassen mener at dette er helt vesentlig for at Altinn skal være relevant i framtiden og leser at dette er et av mange delmål i denne foreslåtte strategien. - Lånekassen)
-
(EU - eHealth EIF)
-
(Eksterne effekter - Økt innovasjon)
-
(Helhetlig tilnærming - Foranalyse informasjonsforvalting og -utveksling)
-
(Payment provider (Bank, Credit Card company or broker) - Customer to bank payment)
-
(Proaktiv rådgiver og veileder for samhandling og sektorovergripende datasamarbeid (copy) - Prioritert knutepunkt for offentlig samhandling (copy))
-
(SERES videreutvikle Domeneklient - SERES forenkle metamodell)
-
(Forankring - Uklart om ledelsen føler eierskap)
-
(Sjekk registrert og installert fettutskiller - Tømmeavtale)
-
(Altinn må legge til rette for at den kommunale felles IKT-arkitekturen og nasjonale felleskomponenter samlet bidrar til å ivareta både kommunesektorens og nasjonale behov. - 3.3. Altinn skal samhandle med nasjonale felleskomponenter og fellesløsninger og inngå i en helhetlig felles arkitektur)
-
(Payment - Payment validation)
-
(Dokumenthåndtering - Arkiv)
-
(G. Implementation Governance - H. Architecture Change Management)
-
(Geonorge - Høsting)
-
(Tjenesteutviklingssamarbeid - Dataeier (syn: Datatilbyder))
-
(Sales (order handling) function - Released (purchase) order)
-
(Offentlig 2 - Grunndata)
-
(Fagmøte - Faglige avklaringer med andre produktområder)
-
(EFF - Bonus)
-
(Registrere kategorier av opplysninger - Datasett beskrivelse)
-
(Effektmål - Økt tempo i digitaliseringen)
-
(Vært trygt å ha med Stine (ting tar tid...) - Begrep)
-
(Bedre kvalitet og rette avgjørelser - Forstå dataene)
-
(For å oppnå et godt samvirke er det viktig at Altinns løsninger er tydelig kommunisert og godt dokumentert. Det må være klart hva som tilbys av funksjonalitet og kvalitet, slik at andre kan nyttiggjøre seg dette. Videre må det være tilgjengelige rådgivningsressurser som kan bistå ved behov. - NAV)
-
(NFD - Regnskapsregisteret)
-
(Torhild Widvey - Statsråd)
-
(Koregrafi - Saksbehandling Tjeneste 1 Kommune 2)
-
(Informasjonsforvaltning - Hjemmelskatalog)
-
(Kodeverks-forvalter - Etablere nytt kodeverk)
-
(Enhetsregisteret - Enhetsregisteret som åpne data)
-
(EUs interoperabilitets prinsipper - 8. Preservation of information)
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Færre henvendelser)
-
(Distribution - Read data)
-
(Device - Active Structure Elements)
-
(Offentlig virksomhet - Dialog / innhenting)
-
(Forretningsfunksjoner - Informasjonsforvaltning)
-
(Lokalt - Lokal informasjonsmodellkatalog)
-
(Business Service - Behaviour Elements)
-
(Oppdage informasjon - Evaluere informasjon)
-
(Nasjonalt - Altinn modellering)
-
(Tiltak begrepsforvaltning - OT3. Etablere prinsipper og veiledere for nasjonal informasjonsforvaltning)
-
("Orden i eget hus" - 3.8 Tilgjengeliggjøre beskrivelser av digitale tjenester i en enkelte virksomhet)
-
(NAV - NAV støtter at Altinn åpnes opp og gjøres tilgjengelig)
-
(betalingsinstruksjoner (betalingsfiler) fra kunde til bank (pain 001) - ISO 20022 (Universal Financial Industry Message Scheme))
-
(Stortingsrepresentant - 17.03.2015: Dagens bestemmelser i helsepersonelloven hindrer utveksling av informasjon om utviste utlendinger som er ilagt tvangsbehandling i Norge til den utvistes hjemland. En enstemmig komité slutter seg til en lovendring som fastsetter at lovbestemt taushetsplikt ikke blir til hinder for at det gis nødvendige opplysninger om særreaksjonsdømte utlendinger til utlendingsmyndighetene til bruk i en utvisningssak. Ved utvisning skal myndighetene ta hensyn til sikkerheten for den domfelte i det samfunnet vedkommende skal utvises til. En viss behandlingstid i Norge vil i de fleste tilfeller være påkrevet, heter det i proposisjonen, hvor det også vises til at Den europeiske menneskerettighetsdomstolen forutsetter at myndighetene har en viss oversikt over domfeltes behov for helsetjenester og muligheter for å få dekket disse i det land vedkommende utvises til. Dette vil være til det beste både for at den utviste skal få adekvat helsehjelp i hjemlandet og selvfølgelig også for at mottakerlandet kan ha nødvendige opplysninger om vedkommendes kriminelle fortid og farepotensial. )
-
(Application Collaboration - Application Interaction)
-
(Lager - Bruk og Hjemmel)
-
(Difi - data.norge.no)
-
(Felles datakatalog tjenester - Søk etter datasett)
-
(Purchasing - Payment)
-
(Standardization - Build a platform for data sharing)
-
vedtatt i
(Utviklingsmøtet - Policy for begrepsarbeid)
-
(3.2.2 Altinn skal legge til rette for tilgjengeliggjøring/anvendelse av grunndata og brukers data for tjenesteeiere - 3.2. Det skal videreutvikles funksjonalitet i Altinn for å lage helhetlige tjenester for brukeren, der brukerens prosess støttes)
-
(Åpne data - Reduserte forvaltningskostnader)
-
(Helsedirektoratet - Program for helseadministrative registre)
-
(Hente modell - Domeneklient)
-
(Felles datakatalog - Felles begrepskatalog)
-
(Nasjonalt - Portalgrensesnitt)
-
(Kun én gang (once only) - Foranalyse informasjonsforvalting og -utveksling)
-
(Lagring - Hente modell)
-
(Roller - Begrepskatalog)
-
(Tiltak innen finansiering - Såkornsfinansiering for datadeling og innovasjon)
-
(Lokal informasjonsmodellering - Felles Informasjonsmodell-katalog)
-
(Tiltak innen tilgjengeliggjøring - Felles løsning for logging av bruk og endring av data (audit))
-
(SERES videreutvikle Domeneklient - SERES i Tjeneste 3.0)
-
(Adjustments - Making adjustments)
-
oppdateringshyppighet
(Ditstribusjonsbeskrivelse - Frekvens)
-
(Informasjonsmodellering - BRSys)
-
(Data access, control and portability - Tilgang til data (uten lovhjemmel) skal skje med "originators" samtykke)
-
(Node - Active Structure Elements)
-
(Etablere og videreutvikle sentrale tjenester for å finne data (kataloger og tjenester) - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(Felles datakatalog - Effektivisering av myndighetsutøvelsen)
-
(Eksterne effekter - Bedre tjenester for innbyger og næringsliv)
-
(Regjeringen og departementer - KMD)
-
(Krav (EPOS og nødvendige krav) - Som virksomhet ønsker jeg en egen oversikt for intern bruk over datasett slik at...)
-
(Informasjonsforvaltning - Datakvalitetssyring og -forvaltning)
-
(Teamet sikrer en helhetlig informasjonsforvaltning gjennom strategisk og proaktivt eierskap til informasjonsarkitekturen, fellesregistrene og felleskomponentenne - Teamleder for arktitektur og informasjon)
-
(Strategi - Samarbeid gjennom SKATE )
-
(Standardisering av Begrepsanalyse og definisjonsarbeid - Standard for beskrivelse av begreper)
-
(Tendering (pre-award) - Notification)
-
(2.2.2 Bedre beskrivelser av funksjonalitet og komponenter og praktisk veiledning ved utvikling av tjenester - 2.2. Altinn skal bidra til at tjenesteeiere enkelt kan ta i bruk separate deler av løsningen)
-
(Kommunikasjon - Få fylt datakatalogen)
-
(Åpne data - Økt gjennomføringsevne)
-
(Felles datakatalog - Analysere datasett)
-
(SERES forenkle metamodell - Felles Modellkatalog)
-
(Godkjenne lokaler - Entreprenør / søker)
-
(Produktansvarlig - Produktkø prosessområde)
-
(Tjenesteutvikling - Data evalueres med tanke på gjenbruk)
-
(Grunnmur: Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvlatning - 4.3 Etablere veileder for autoritative data)
-
(Tjeneste 1 - Tjeneste 1 )
-
harHjemmel
(Offentlig virksomhet - Hjemmel)
-
(Tiltak oversikt over tjenester - Oversikt over API-er)
-
(Forvaltning av felles datakatalog - Brukerstøtte)
-
(EU - Inspire direktivet)
-
(Brønnøysundregistrene - 2.3 Etablere en felles datakatalog for offentlig data)
-
(3.3.1 Altinnorganisasjonen skal være en aktiv deltaker i utviklingen av en nasjonal referansearkitektur - 3.3. Altinn skal samhandle med nasjonale felleskomponenter og fellesløsninger og inngå i en helhetlig felles arkitektur)
-
(16.06.2014: Det er på tide å runde av en god debatt. Det skapes et inntrykk av at vi er svært uenige om personvernspørsmål. Det er vi ikke, men vi har en litt forskjellig oppfatning av hvor grensen går. Den store uenigheten mellom mindretallet og flertallet i denne saken handler om hvorvidt utveksling av pasientjournaldata skal være samtykkebasert, eller om det skal være reservasjonsrett eller reservasjonsmulighet – her kan vi være rause med begrepene. Men det er et langt stykke derfra til å si at det bare er noen partier som er opptatt av personvern. Jeg er helt klar på at debatten vi har hatt mellom partiene, og arbeidet i komiteen, i stor grad har vært opptatt av å belyse personvern og sider ved personvernet. Leser man merknadene fra både regjeringspartiene og andre partier, er det stort sett merknader som gjelder personvern og presiseringer rundt det, som er lagt inn. Så vil jeg nok en gang minne om at det er ingen flere opplysninger man kan dele. Det vi gjør her, er å endre formen og formatet vi deler dem på, og dersom Stortinget hadde avvist dette lovforslaget nå, hadde det innebåret at vi fortsatt ville holdt på med faks og taxi og rørpost, og jeg kan ikke se at det er så veldig fordelaktig for personvernet. - Utveksling av informasjon i helsesektoren)
-
(3.18 Etablere løsning for å tilgjengeliggjøre og forvalte felles informasjonsmodeller - Etablere løsning modellkatalog)
-
(Orden i eget hus - 4.4 Etablere praksis for autoriative data i den enkelte virksomhet)
-
(5. Alle offentlige virksomheter benytter felleskomponenter og -løsninger i tjenesteutviklingen - Skates veikart for felleskomponenter og –løsninger og Skates styringssystem skal skape trygge og forutsigbare rammer for tjenesteeierne. Strategier og utviklingsplaner er konkrete, på et hensiktsmessig detaljeringsnivå, og kjent for tjenesteeierne og Felleskomponentene og –løsningene garanterer tilstrekkelig tjenestenivå og –kvalitet (jf leveransemodell))
-
(After September - RDF representation with content negotiation)
-
(Felles datasettkatalog - Lager)
-
(SPK - Ser vi på Altinn som felles offentlig infrastruktur finansiert med fellesskapets midler, blir nødvendig styring og prioritering enklere. Altinn begynner allerede nå å bli dyr for de små tjenesteeierne. SPK er derfor svært spent på den nye finansieringsmodellen, som er på trappene, og ser denne som en vesentlig forutsetning for et videre vellykket løp.)
-
inneholder
(Datasett beskrivelse - Begrep)
-
(Strategi - Etablere felles oversikter )
-
(Et funksjonelt rikere Altinn krever en tydligere rolle- og ansvarsavklaring mellom Brønnøysundregistrene og Difi - 2.2. Altinn skal bidra til at tjenesteeiere enkelt kan ta i bruk separate deler av løsningen)
-
(Ønsket situasjon - OT6. Etablere fellesløsninger)
-
(Begreps-forvalter offentlig virksomhet - Tilgjengeliggjøre begrep)
-
(Aksjeloven - Stiftelse av aksjeselskap)
-
(Forretningsfunksjoner - Registerhold)
-
(BR Avdeling Innovasjon og utvikling (IU) - Innovasjon og Utvikling (IU))
-
(Nåsituasjon informasjonsutveksling - Mangler felles arkitektur for samhandling)
-
(Automatic reporting to government - Standard audit file - Tax (SAF-T))
-
(Hent katalogdata - Datasettbeskrivelse)
-
(Åpenhet (Openness and transparency) - 7.Transparency)
-
(Tiltak innenfor kultur og kompetanse - Kompetansesenter for jus og datadeling)
-
(Tiltak innenfor styring - Nasjonal strategi for datadeling/-bruk og kunnstig intelligens)
-
(Arbeidsutvalg for Skate («Veikart») - SKATE Behov 10 (2015) Begrepsrammeverk og kataloger)
-
(Arbeidsutvalg for Skate («Veikart») - SKATE Behov 37 (2015) Elektronisk dokumentasjonsforvaltning i offentlig forvaltning ("eArkiv"))
-
(Open data marketplace - engines of community innovation - Use all data needed for a comprehensive and integrated view of citizen contacts and services)
-
(Bedre næringsutvikling og innovasjon - Gjenbruk av informasjon - bedre kvalitet på informasjonen)
-
(Grunnmur: Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvlatning - 3.5 Etablere standard for beskrivelse og modellering av API-er og løsningsmodeller)
-
(Gartner - Maskinlæring/automatisering, bommer på 7% + en lege bommer på 3% av diagnoser, sammen bommer de på 0,2 % av diagnoser)
-
("Orden i eget hus" - 4.4 Etablere praksis for autoriative data i den enkelte virksomhet)
-
(Difi - Samhandlingsarkitektur)
-
(Lexaurus bank - SOLR)
-
(Nasjonal API-katalogforvalter - Forvaltning av nasjonal API-katalog)
-
(NAV støtter at Altinn åpnes opp og gjøres tilgjengelig - 3.3.3 Altinns fellesløsninger skal gjøres tilgjengelig for bruk i andre fellesløsninger og utviklere av tjenester)
-
(Tiltak - OT2. Standardisere beskrivelser og formater for tilgjengeliggjøring)
-
(Skate Veikart Målbilder og strategi - 3.20 Etablere veileder for tilgjengeliggjøring av grunndata)
-
(Tilrettelegging for flere målgrupper - Tilrettelegging for enklere bruk av data)
-
(Digital organisering - Prioritering)
-
(Smart government (I) - Smart government (K))
-
(Myndighetsutøvelse (saksbeahandling, tilsyn, veiledning) - Aktivt arkiv (saksdokument og møtebøker, fagsystem, databasar og andre arkivseriar))
-
(Motivation - Business goals)
-
(Fullstendig oversikt over disiplinene og eierskap i BR - Virksomhetsarkitektur i BR)
-
(Forvaltning av felles datakatalog - Forvaltning av fri programvare)
-
(Business Object - Passive Structure Elements)
-
(2.11 Standardisere utvekslingsformat for begrepsbeskrivelser - 2.16 Etablere felles løsning som tilbyr oversikt over tilgjengelige begrep)
-
(Policy for utvikling - Informasjonsarkitekt)
-
(KMD - Partiregisteret)
-
(SERES ny backend - Gap SERES tjenesteutvikling )
-
(Kompetanse, organisasjon og roller - Ressursallokering i organisasjonene til arbeidet med orden i eget hus +++)
-
(Skipsregistrene - Enhetsregisteret)
-
(Offentlige virksomheter - 2.1 Etablere en oversikt over data den enkelte virksomhet forvalter)
-
(Selling - Selling)
-
(Datakatalog med begrepsbeskrivelser - 2.4 Utrede styringsvedtak for å fremskaffe en oversikt over data det offentlige forvalter)
-
(APIs4DGov study - EU eGovernment Action Plan 2016-2020)
-
(Redusere transaksjons-kostnader - Mer for pengene)
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Tydeligere ansvar)
-
(Tiltak begrepsforvaltning - OT6. Etablere fellesløsninger)
-
(Read interface - Create API)
-
(Customer to bank payment - Paying)
-
(Portalgrensesnitt - Søketjeneste)
-
(Informasjonsforvaltning - Forvaltning av informasjonsmodeller)
-
(Integrasjonspunkt - Meldingsformidler)
-
(OT6. Etablere fellesløsninger - 3.18 Etablere løsning for å tilgjengeliggjøre og forvalte felles informasjonsmodeller)
-
(Digital tjeneste utvikles - Digital tjeneste satt i drift)
-
(BR Seksjon Informasjonsforvaltning (IF) - Produkteier)
-
(Evaluere datasettenes egnethet til informasjonsbehovet (hjemmel, begreper, kvalitet) - Utvalg av Datasett)
-
(OT6. Etablere fellesløsninger - 3.15 Etablere løsning som tilbyr oversikt over tilgjengelige kodeverk)
-
(Tiltak innenfor organisering - Nasjonalt råd for smart bruk av data)
-
(Communication Network - Active Structure Elements)
-
(Receive payment from bank - Obtain payment)
-
(1.4.1 Styrke dialogen med relevante offentlige aktører om hvordan få større fart på digitaliseringen av innbyggertjenester - 1.4. Innbyggertjenester bør i høyere grad realiseres i Altinn for å oppnå gjenbruk og ensartet utforming av tjenester)
-
(Gov - Status på sentrale datasett - topp 10-20)
-
(Altinn designer - Brukeradministrasjon)
-
(2.12 Etablere begrepsforvaltning i den enkelte virksomhet - 2.16 Etablere felles løsning som tilbyr oversikt over tilgjengelige begrep)
-
(Tjenestekatalog og tilgjengeliggjøring av data - 3.18 Etablere løsning for å tilgjengeliggjøre og forvalte felles informasjonsmodeller)
-
behov for dialog med andre fagområder
(Behov for dialog? - Faglige avklaringer med andre produktområder)
-
(5. Vi skal være pådriver for tverr-sektoriell utvikling - D 5.1 Vi skal være sentrale i å sette brukeren i sentrum, gjennom å løfte juridiske, organisatoriske og semantiske problemstillinger)
-
(Skate Veikart Målbilder og strategi - 3.22 Vurdere bruk eksisterende felleskomponenter og se om de kan bidra til å tilgjengeliggjøre data fra systemer som ikke har egne grensesnitt eller ikke kan tilby tilgjengelighetskrav)
-
(Teknologi - 9% har en IT-arkitektur som gjør det mulig å hente opp ett ensartet overblikk over kundenes data på tevers av IT-systemer)
-
(Brønnøysundregistrene - Direktør)
-
(Accounts Payables - Accepting Invoice)
-
(Peppol - eProcurement)
-
(Forankring - Samarbeid med andre etater, modelleringsforum)
-
(Fullfillment - Transfering out stock)
-
(Tjenesteutvikling "lovlig opphold" - Evaluere informasjon)
-
(Veiledere - 2.14 Etablere veildeder for begrepsbeskrivelser)
-
(Høstingskomponent (crawler) - Innsamlingstjeneste (fetch))
-
(1. Vi skal bidra til mindre rapportering - Vi skal effektivisere og samordne det offentlige Norges bruk av data og bidra til mindre rapportering)
-
(Gjennomføringsevne digitalisering - Regjeringen)
-
(2016 - Behov og eierskap begrepskatalog)
-
(Hva er føringene? - eforvaltningsforskriften)
-
(Receive Purchase order - Capture/receive/review customers' purchase order)
-
(Business Architecture - IF)
-
(26.05.2015: Kommisjonen kommer også britiske synspunkter i møte med sin nye agenda for bedre regelverksutforming, som ble fremlagt av visepresident Frans Timmermans den 19. mai. Kommisjonen vil sikre grundig vurdering av nye forslag til regelverk, gode høringsrutiner, åpenhet og bred involvering og ikke minst forenkling for næringslivet og andre som berøres av regelverket. Forslaget vil styrke forenklingsprogrammet REFIT og etablerer et nytt nettverk for å bedre samarbeidet om regelverksforenkling i Europa. Nettverket skal ledes av Timmermans selv – et klart signal om at dette arbeidet vil ha høy prioritet. Vi ser berøringspunkter mot regjeringens arbeid for å forenkle regelverk og fjerne tidstyver, både for næringslivet og borgerne. - Regelverksforenkling)
-
(Styringsråd Felles Datakatalog - Beslutte prioritering (utviklingstiltak))
-
(Begrep - Rammeverket kunne vært ferdig tidligere, kunne satt mer ressurser på det.)
-
(Etablering av metode for begrepsforvaltning (copy) - Forvaltning av begrepskatalogen og metode (copy))
-
(Difi - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(Skatteetaten - Enhetsregisteret)
-
(Tilgang til data (uten lovhjemmel) skal skje med "originators" samtykke - Regler for rettigheter, tilgang er etablert)
-
(Verktøy - Verktøystøtte for arbeidsprosesser (Lage -> Publisere))
-
(Informasjonsforvaltning - Tjenestemodeller)
-
(EU - Digitalt indre marked)
-
(Vi ser med glede at det vektlegges å legge til rette for samhandling på tvers av etatsgrenser og forvaltningsnivåer og at kommunene i større grad en tidligere prioriteres som en målgruppe - 3.2. Det skal videreutvikles funksjonalitet i Altinn for å lage helhetlige tjenester for brukeren, der brukerens prosess støttes)
-
(EUs interoperabilitets prinsipper - 10. Reusability)
-
datasettbeskrivelser
(Forvaltning av felles oversikt over datasettbeskrivelser - Oppdage og evaluere datasettbeskrivelser)
-
(Samhandling - Prosess maskin (Samhandlingstj. type))
-
(Digitalt førstevalg - Foranalyse informasjonsforvalting og -utveksling)
-
(Bedre endringsevne og gjennomføring - Raskere gjennomføring av prosjekter)
-
(Behandlingsansvarlige - Godt personvern og etterlevelse)
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Bedre endringsevne og omstillingsevne)
-
(TOGAF - Data architecture)
-
(Forvaltning av felles datakatalog - Hendelseshåndtering)
-
(SME - Financials)
-
(Lagre modell - Modellering (Magic Draw))
-
(Videreutvikling av nasjonale krav og føringer - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(OT4. Rydde i eget hus og tilgjengeliggjøre beskrivelser - 1.3 Etablere en modenhetsmodell for offentlig informasjonsforvaltning)
-
(Lånekassen - Prosjekt)
-
( - )
-
(Difi blir medlem av produktstyre - Migrere data.norge.no)
-
(G. Implementation Governance - Requirement management)
-
(Inventory manaager - Managing inventory)
-
(Grunnmur: Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvlatning - 2.5 Etablere veiledning for beskrivelse av kodeverk)
-
(Etablere forvaltningsorganisasjon - Etablering av styringsstruktur i forvalting)
-
(Brønnøysundregistrenes hovedformål er å være en tillittsskapende registerfører og datakilde og regjeringen s utøvende organ i utviklingen av elektroniske tjenester, særlig for næringslivet - Å bidra til å gjøre næringslivets samhandling med norsk forvaltning enklere)
-
(Utvikle tjeneste - Tjenesteutvikler gruppe)
-
(Nåsituasjon (SKATE-tiltak) - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(Informasjonsmodeller - Involvering av fagekspertise)
-
(Felles datakatalog - D 2.2 Vi skal tilrettelegge for en samlet oversikt over data for gjenbruk og viderebruk)
-
(Felles API-katalog - D 4.1 Vi skal beskrive åpne data og deres distribusjon i felles datakatalog)
-
(Bedre endringsevne og gjennomføring - Bedre onboarding)
-
(Etter Politidirektoratets vurdering er dette et moment som er avgjørende for motivasjonen for mer-bruk av Altinn. Små Tjenesteeiere (TE) har erfart å bli nedprioritert fremfor de store, og de bør derfor erfare at deres behov blir ivaretatt og at de blir støttet i utviklingen. Utvikling av tjenester ved bruk av Altinn-infrastrukturen bør samordnes og sees helhetlig med andre digitaliseringsstrategier i det offentlige. - Politiet)
-
(Prosesser - KPI-er)
-
(Begrepsforvaltning - Alle offentlige virksomheter har gjort sine begrepsbeskrivelser tilgjengelig for andre. )
-
(post award (etter avtale) - Service Metadata Publisher (ELMA))
-
(Driver - Motivation Elements)
-
(Oversikt over data - Det er mulig utveklse data asynkront til og fra andre virksomheter på tvers av offentlig sektor på en sikker og standardisert måte.)
-
(Business Role - Active Structure Elements)
-
(Dine, mine og etatenes behov for hjemmel og samtykke - Hjemmel)
-
(Gartner - Det er helt slutt på at hver enhet i en virksomeht kan pussle med sitt.)
-
(Åpne data - Enhetsregisteret avlevering (G))
-
hjemmel til bruk
(Datasett beskrivelse - Hjemmel)
-
(Beste praksis for tilgjengeliggjøring og åpne data - D 4.1 Vi skal beskrive åpne data og deres distribusjon i felles datakatalog)
-
(Payment - Payment finalizaion)
-
(Tiltak informasjonsmodeller - OT5. Utrede fellesbehov)
-
(Kartverket - Konkursregisteret)
-
(Kodeverksforvaltning - Etablere nytt kodeverk)
-
(Procurement (tendering and purchasing (order handling)) function - Tendering (pre-award))
-
+
(Begrepsforvaltning - Økt datakvalitet)
-
(Automatisering, discovery, analyse - Koble data til ytelser / Personvernsforordning innsyn)
-
(Det er positivt at strategien har samhandling som et satsingsområde med vekt på at mange filnksjoner tilrettelegges ett sted til bruk for både statlige og kommunale virksomheter. Altinn må fokusere på å være en helhetlig plattform for å levere funksjonalitet som det ikke er hensiktsmessig at hver og en virksomhet utvikler, fordi det er behov for den samme funksjonaliteten i alle typer tjenester til både virksomheter og innbyggere, på tvers av virksomhetenes funksjonsområder og forvaltningsnivåer. Det er imidlertid viktig at Altinn, som består av flere komponenter, er fleksibel. Altinn må være et integrasjonspunkt og legge til rette for at man kan benytte felleskomponenter i kombinasjon med «lokale» løsninger og komponenter. - 3. Samhandling)
-
(SSB - Metadataportal)
-
(Tendering (pre-award) - Planning)
-
(En armen form for tilgjengeliggjøring av infrastruktur som vi mener det ville være interessant om Altinn vurderte, er tilrettelegging for utviklingsprosjekt der etatene samarbeider om utviklingen gjennom Utviklingsressurser som jobber i samme prosjekt. Dette er i kontrast til modellen der man finansierer et utviklingsmiljø som er knyttet til en etat. I det pågående prosjektet «Datakatalog» (i regi av Skate) har dette vært drøftet som modell; at de involverte etatene stiller med utviklerressurser som «koder» inn i en felles kildekode. Pr i dag er dette mulig å gjøre gjennom f.eks. Github for kildekodeadministrasjon. Men det mangler et felles/delt kjøremiljø der en kan kjøre den koden som utvikles i fellesskap, og som samtidig ivaretar behovene for testmiljø, 5 overvåking, tilgangsstyring, produksjonssettingsrutiner m.m. Det ville være interessant om Altinn så nærmere på å være et tilbud for denne typen prosjekter. - 3.1.2 Altinnorganisasjonen skal fasilitere tjenesterealisering på tvers av etatsgrenser og forvaltningsnivåer for tjenester som støtter hele eller større deler av brukerreiser ved bruk av den funksjonalitet som til enhver tid finnes i Altinn)
-
(Tjenesteutviklingsraten står stille - Felles datakatalog)
-
(Board - Making adjustments)
-
(Løsning informasjonsmodellering - Modellering (Magic Draw))
-
(Tiltak innfenfor bruksområder og teknolgiutnyttelse - Standardisering av plattform for utvikling av offentlig tjenster (PaaS))
-
(Tiltak innenfor kultur og kompetanse - Økt samarbeid med forsknings- og utdanningssektoren)
-
(OT3. Etablere prinsipper og veiledere for nasjonal informasjonsforvaltning - 3.16 Etablere veileder for felles informasjonsmodeller)
-
(OT2. Standardisere beskrivelser og formater for tilgjengeliggjøring - B0.T1 Standardisere globalt unik og stabil identifikator)
-
(SERES - SERES videreutvikle Domeneklient)
-
(Postkassen bidrar til en helhetlig, brukerorientert og digital forvaltning - Postkassen skal kunne samhandle med virksomhetenes egne innsyns- og dialogløsninger)
-
(Prosesser - Prioritering)
-
(Administrere katalog - Endepunkt registrering)
-
(Meldingformidling - Integrasjonspunkt)
-
(Hovedfunn i målbildeprosjektet - Et regelverk tilpasset digitalisering)
-
(3.5 Etablere standard for beskrivelse og modellering av API-er og løsningsmodeller - 3.10 Tilgjengeliggjøre beskrivelser av API-er og løsningsmodeller i den enkelte virksomhet)
-
(Eksponering av enkelttjenester og bruk av web-api støtter opp om et transparent Altinn - 3. Samhandling)
-
(Offentlig eller annen virksomhet - Forretningsutvikler og jurist)
-
(Lokal datasettkatalog - Lokal API-katalog)
-
(Et aspekt ved fellesoffentlige løsninger, komponenter eller registre er at tjenesteeiere ikke fullt ut ser hvilke drifts- og forvaltningskostnader som vil påløpe hvis man forplikter seg til å bruke en komponent/løsning. Det er ønskelig at en ny strategi for Altinn gir tilstrekkelig innsyn i gjeldende finansieringsmodell, slik at mulige tjenesteeiere får nødvendig forutsigbarhet. Finansieringsmodellen må også sikre nødvendig finansiering, slik at leveransene får en tilfredsstillende kvalitet. - 2.3. Altinn skal gi den enkelte myndigheten trygghet og forutsigbarhet for oppgaveutførelsen)
-
(Nåsituasjon rammeverk - Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvaltning)
-
(Junction - Process customers' purchase order)
-
(4. Innovasjon og næringsutvikling - 4.2 Det skal være enkelt og raskt å få tilgang til både infrastruktur og løsningselementer)
-
(Offentlig virksomhet - Nasjonal API-katalogforvalter)
-
(Tiltak innenfor regelverk - Regelverksgjennomgang (liten))
-
(KMD - Datatilsynet)
-
(Etablere API-katalog (G) - Sanntids tilgjengeliggjøring av grunndata (G))
-
(Active Structure Elements - Path)
-
(Government - Service to users)
-
(Åpne data - Økt gjenbruk og viderebruk)
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Fagsiden tar mer eierskap til data og beslutninger)
-
(Verktøy - Verktøystøtte i Registreringsløsningen)
-
(Altinn modellering - Utveksling defineres)
-
(Forankring - Intern motivasjon for beskrivelse av datasett)
-
kan bruke
(Prosess - Tjenestebeskrivelser)
-
(Create reusable data service - Create data model)
-
(Jonas Gahr Støre (Ap) - Stortingsrepresentant Ap)
-
(EPOS FBK funksjonalitet - Etatene skal beskrive sin tolking av begreper i lovverk og annet forvaltningsregelverk i egen begrepskatalog. Begrepsbeskrivelsene skal bl.a. legge til rette for at opplysningene i datasettene kan beskrives eksplisitt, f.eks. hva inngår i “likningsverdi”. Begrepsbeskrivelsene skal være tilgjengelige slik at regelverksutvikling og digitaliseringsprosjekter kan identifisere forenklinger. )
-
(Basert på den auropeiske byggeklossen CEF eDelivery - Formålet med referansearkitekturen er å få en ensartet måte å utveksle medlinger på. Dette gjelder internt i offentlig sektor samt mellom offentlig sektor og privat sektor, og mot innbygger)
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Mindre personavhengighet )
-
(Brønnøysundregistrene - Registrer foretak)
-
(Veiledere - 2.8 Etablere veileder for datasett)
-
dekningsområde
(Datasett beskrivelse - Geografisk utstrekning)
-
(Hvilket ansvar? - Vi har ansvar for datadeling i offentlig sektor)
-
(Støtte for standarder + veiledere (skriveregler, kilder, rutiner, innmelding) - Veilederen for DCAT-AP-NO må oppgraderes)
-
(Felles krav til informasjonsutveksling - Data deles i sanntid mot grunndata)
-
(Informasjonsmodellering (GMS metodikk) - Strukturmodeller)
-
(Oppdage informasjon - Evaluere informasjon)
-
(Registrere egen katalog (høstingstjeneste) - Datakatalogeier)
-
(Architecture repository - Standard Inofrmation Base)
-
(1. Fellesløsningene gjør det enkelt å bygge brukervennlige tjenester - Felleskomponentene og -løsningene baseres på anerkjente standarder)
-
(Sørge for at europeiske borgere og bedrifter kan samhandle digitalt med offentlig forvaltning (dersom de velger å gjøre det og når det er mulig og hensiktsmessig ut fra et kostnads- og bruker-sentriskperspektiv) - Digitalt førstevalg)
-
(Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvaltning - Felles arkitekturprinsipper for digitale tjenester)
-
(Junction - Invoice)
-
(LMD - Landbruksdirektoratet)
-
(Stortingsrepresentant (Ap) - 16.12.2014: «Det foregår noe utveksling av elektroniske meldinger både innenfor og mellom helseforetak i alle helseregioner,» – og så kommer det: – «men dette skjer med bruk av lokalt eller regionalt tilpassede løsninger og ikke nasjonalt godkjente standarder. Det er ikke fastsatt felles krav til innhold, struktur og format for elektroniske meldinger som kan sendes mellom helseforetak.» – «Det er ikke fastsatt», står det. – «Manglende standardisering kompliserer sending av meldinger mellom ulike elektroniske fagsystemer.» – «Manglende standardisering». «Videre svekkes kvaliteten på informasjonen og dermed pasientsikkerheten, fordi muligheten for at mottakeren ikke forstår innholdet i meldingen korrekt, øker.» Da er det spørsmålet som kontrollkomiteen stiller seg: Hvorfor er det blitt sånn når Stortinget har sagt at det ikke skal være sånn? Det er et kjernespørsmål. Jeg gjentar at jeg forstår at tingene er komplisert. Jeg gjentar at jeg forstår at det er tusenvis av brukere som skal samordnes her, og at det er mye økonomi inne i bildet. Men problemet er at når vi tar disse spørsmålene opp i høringen, er det ingen som kan gi oss fyllestgjørende svar på hvorfor det har blitt sånn. Og det siste skremmer meg. Hvorfor er det ingen som kan fortelle oss hvorfor det er blitt sånn i det minste, når det er bevilget så mye penger, når Stortinget har behandlet det så mange ganger, når det er gjort alle de vedtakene som Stortinget i god tro har gjort under henvisning til hva regjeringa har foreslått, etter at fagetaten har vært inne og sagt at sånn må vi ha det? Så blir det allikevel feil. Så går det for sakte. Så må man begynne på nytt. Dette sier jeg helt åpent og så ærlig som jeg klarer, fordi det bekymrer meg. )
-
(innbygger selv kan bestemme hvor dokumentene i postkassen skal gjøres tilgjengelig - Postkassen skal kunne samhandle med virksomhetenes egne innsyns- og dialogløsninger)
-
(Som nevnt under spørsmål to burde Altinn etter vår mening fokusere sin energi på å lage gode felleskomponenter og være villig til å la andre aktører som norge.no fokusere på å presentere tjenestekatalogen for sluttbrukerne. - 1.3. Altinn skal presentere offentlig informasjon enkelt og lett tilgjengelig, og sikre at brukerne finner fram til digitale tjenester)
-
(Eierskap og roller - Styringsstruktur)
-
(Saksbehandling Tjeneste 2 Offentlig 1 - Tjeneste 2)
-
(Purchasing (post award) - Payment)
-
(Rammeverk for informasjonsforvaltning - OT3. Etablere prinsipper og veiledere for nasjonal informasjonsforvaltning)
-
(Brønnøysundregistrene - Kommunalt oppgaveregister)
-
(Standardisering av Begrepsanalyse og definisjonsarbeid - EU ISA DCAT standard)
-
(SKATE (Styring og koordinering av tjenester i e-forvaltning) - Skate)
-
(Stiftelsestilsynet - Enhetsregisteret)
-
(Hendelse - Innrapportering/søknad)
-
(En_API-konsument - API-konsument (design time))
-
(Støtte for standarder + veiledere (skriveregler, kilder, rutiner, innmelding) - Omfang - hva er et datasett?)
-
(fullstendig oversikt over transaksjoner som er debitert konto (camt 054d) - ISO 20022 (Universal Financial Industry Message Scheme))
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Riktigere beslutninger/rette avgjøresler)
-
(Hvilken kapabilitet (hvilke evner) trengs for å oppnå målene? - Holde oversikt over begreper og deres betydning)
-
(Altinn Autorisasjon - samtykke, fullmakter, logging - Kontakt og fullmakter for virksomheter (KoFuVi) (G))
-
(Technology Collaboration - Active Structure Elements)
-
(Tiltak begrepsforvaltning - OT4. Rydde i eget hus og tilgjengeliggjøre beskrivelser)
-
(Grunnmur: Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvlatning - 3.11 Etablere standard for representasjon av kodeverk.)
-
(Brønnøysundregistrene - Enhetsregisteret)
-
(Altinn plattformen bør deles opp i tydelige, mindre komponenter som bør være enklere å ta i bruk. Altinn plattformen har heller ikke dekkende funksjonalitet til å understøtte helsetjenestens behov, da den er mer orientert mot å understøtte tradisjonelle saksbehandlingsprosesser. - 2.2. Altinn skal bidra til at tjenesteeiere enkelt kan ta i bruk separate deler av løsningen)
-
(OT6. Etablere fellesløsninger - 1.5 Etablere ansvar for styring, koordinering og forvaltning av fellesoffentlig rammeverk)
-
(Informasjonsforvaltning - Begrepsforvaltning)
-
(BR Avdeling Innovasjon og utvikling (IU) - Systemutvikling)
-
(OT2. Standardisere beskrivelser og formater for tilgjengeliggjøring - 3.12 Standardisere utvekslingsformat for kodeverk)
-
(Behov for forenkling - Analyse av forenkling)
-
(Offentlig virksomhet - API-forvalter)
-
(Informasjonsmodeller - Informasjonsmodeller)
-
(Bedre endringsevne og gjennomføring - Mer effektiv bruk av arbeidskraft)
-
(Sales (order handling) function - Ship Order)
-
(Deliver service or product - Create invoice)
-
(Tiltak innenfor kultur og kompetanse - Etisk rammeverk for deling og bruk av data)
-
(NFD - Oppgaveregisteret)
-
(Nasjonalt - Felles datasettkatalog)
-
(3.20 Etablere veileder for tilgjengeliggjøring av grunndata - 3.21 Tilgjengeliggjøring av grunndata standardiserte tjenestegrensesnitt (for eksempel APIer, protokoller) i den enkelte virksomhet)
-
(Skal avgjøre om de pålagte hjelpetiltakene skal iverksettes - foreldre–barn-senter (tiltak))
-
(Stock transfer out - Transfering out stock)
-
(Ship Order - Shipping confirmation)
-
(Mottaker - Mottak av melding fra sender)
-
(Postkassen bidrar til å digitalisere innbyggertjenester som i dag ikke er digitaliserte - Det skal være lett å forstå hvilken innbyggerkommunikasjon postkassen er egnet til)
-
(3.14 Utrede om det er behov for et felles verktøy for kodeverksforvaltning - B7.T9 Utrede om det er behov for å etablere verktøy for å forvalte felles kodeverk.)
-
(2.3 Etablere en felles datakatalog for offentlig data - B2a.T8 Referere til hvilke opplysninger (begreper) som inngår i datasett)
-
(Kommunikasjon - Gjøre offenltig sektor bevisst og aktiv)
-
(Satsingen på samhandling og brukerorientering er viktig for å legge til rette for gjenbruk av løsninger og innrapportert informasjon slik at bruker skal slippe å rapportere de samme opplysninger til det offentlige flere ganger («once-only»-prinsippet). - 3. Samhandling)
-
(EU - EU ISA program)
-
(Strategi for Altinn (Altinn for en ny tid) - Digitalisering (bedre tjenester))
-
(Utredning om informasjonsbehovet for behandlingen - Informasjonsbehov)
-
(Enhetsregisteret åpne data med slettede enheter v2 - RDF)
-
(Tiltak innenfor organisering - Etablere en "datamegler")
-
(Kvalitetssikring av modeller - Informasjonsmodeller BR)
-
(Det har helt fra den første nasjonale IKT-strategi innenfor helseseksjonen ble lansert i 1997, blitt etterspurt fra Stortingets side en sterkere nasjonal styring og koordinering på IKT-området. Så forslaget som en enstemmig komité i dag står bak, er faktisk reist med jevne mellomrom – med spørsmål knyttet til – over en periode på snart 15 år. Det er ikke rart at noen i dag gir uttrykk for utålmodighet over at vi fortsatt er der vi er. I alle strategiene siden har elektronisk meldingsutveksling vært en prioritert løsning for å få til en elektronisk samhandling for effektiv og pålitelig utveksling av pasientopplysninger. Riksrevisjonens undersøkelse, som vi i dag debatterer, har hatt som målsetting å vurdere status for innføring av elektronisk meldingsutveksling og samtidig status for avvikling av parallelle papirrutiner. Videre undersøkes graden av styring fra de nasjonale myndigheter og hvordan målene om effektiv elektronisk samhandling blir tilrettelagt og fulgt opp. [...] Manglende standarder gjør at utvekslingen av elektroniske meldinger foregår ved hjelp av lokalt tilpassede løsninger. Den etterspurte sterkere nasjonale styringen er fortsatt i veldig liten grad på plass. Det er fortsatt ikke fastsatt felles krav til innhold og struktur. [...] Det danner seg et bilde av at jakten på de beste løsningene har vært for mye overlatt til de enkelte aktørene. Istedenfor å lære av andres erfaringer – både innenlands og ikke minst utenfor landets grenser – har man valgt løsninger som både har virket fordyrende og i tillegg gjort at man ligger betydelig etter tidsplanen. Det er derfor grunn til bekymring for at nok et statlig IKT-prosjekt ikke blir realisert i henhold til planen og nasjonale målsettinger. Et sterkt mandat, sentral styring, fokus på gevinstrealisering og råderett – ikke minst råderett over virkemidler, som kan gi tilstrekkelig forpliktelse i samarbeidet mellom aktørene – synes å være helt nødvendige og avgjørende forutsetninger for å kunne løse IKT-utfordringene i helsevesenet. - Utveksling av informasjon i helsesektoren)
-
(Behov, kravspesifisere Kodeverksløsning - Kodeverk BR)
-
(Etablere løsning for Felles datakatalog (G) - Planlegge API-katalog (P))
-
(Standardiseringsrådet - 2.11 Standardisere utvekslingsformat for begrepsbeskrivelser)
-
(Veiledere - 3.1 Etablere veileder for beskirvelse av digitale tjenester)
-
(Platform for datadeling (K) - Platform for datadeling (P))
-
(2. Vi skal være pådriver for offentlig samarbeid rundt kvalitet, sikring og utnytting av data - D 2.2 Vi skal tilrettelegge for en samlet oversikt over data for gjenbruk og viderebruk)
-
(Etablering av ansvar for data (tilgjengeliggjøring) - Forhold rundt identifisering av data originator skal fremkomme)
-
(Integrasjonstjenester - Samhandling)
-
(Datakatalog med begrepsbeskrivelser - 2.16 Etablere felles løsning som tilbyr oversikt over tilgjengelige begrep)
-
(Eierskap og roller - Opplæring)
-
(Lokalt - Publisere begrep)
-
(Forvaltning av datasett (Data ansvar og styring) - Eierskap og roller)
-
(7. Finansieringsmodeller stimulerer tjenesteutvikling og gir forutsigbarhet - Difis rapport med forslag til felles finansieringsmodeller skal følges opp av Skate)
-
(Registreringstjeneste datasett - Felles datasettkatalog)
-
(kvitteringsfiler (returfiler) fra bank til kunde (pain 002 og pain 003). - ISO 20022 (Universal Financial Industry Message Scheme))
-
(Felles API-katalog - Capability lookup)
-
(Brønnøysundregistrene - SERES)
-
(Nasjonalt - Felles API-katalog)
-
(Etablering av metode for felles informasjonsmodeller (copy) - Forvaltning av felles informasjonsmodeller og metode (copy))
-
(Oppdage kilder til gjenbruk - Informasjonsbehov)
-
(Detaljering og prioritering brukerhistorier innenfor produktområdet med produkteier - Koordineringmøte)
-
(OT4. Rydde i eget hus og tilgjengeliggjøre beskrivelser - 2.13 Tilgjengeliggjøre begrepsbeskrivelser fra den enkelte virksomhet)
-
(SKD - Begrepsforvaltningsløsning)
-
(Bedre endringsevne og gjennomføring - Redusert intern ressursbruk)
-
(Offentlig virksomhet - Nasjonal datakatalogforvalter)
-
(11. Manage security and privacy through reusable processes - Determine, in consultation with a records officer, what data is collected and why, how it is used or shared, how it is stored and secured, and how long it is kept)
-
(2.1 Etablere en oversikt over data den enkelte virksomhet forvalter - 2.2 Tilgjengeliggjøre beskrivelser av data den enkelte virksomhet forvalter)
-
(Reduserte feilutbetalinger - Forbedret omdømme)
-
(Vurdering av felles registreringsløsning for begreper (P) - Etablere løsning kodeverk)
-
(Effektivisering av myndighetsutøvelsen - Datakatalogeiere)
-
(Forvaltning av informasjonsmodeller - Eierskap og roller)
-
(Private virksomheter - Dialog / innhenting)
-
(Difi - Styringsråd Felles Datakatalog)
-
(Tiltak innen tilgjengeliggjøring - Felles løsninger for autentisering og autorisering (herunder samtykke og hjemmel))
-
(Bernt Høie (H) - Helseminister (H))
-
(FIN - SKD)
-
(Ønsket situasjon - OT3. Etablere prinsipper og veiledere for nasjonal informasjonsforvaltning)
-
(SKATE Behov 4b (2015) Informasjonsutveksling strukturerte data - Kodeverksbeskrivelse)
-
(Tverrsektorielle tjenester øker - Felles datakatalog)
-
(Produktstyre - Junction)
-
(2.16 Etablere felles løsning som tilbyr oversikt over tilgjengelige begrep - Sikre egne og andres forståelse ved utveksling av data, spesielt ved sektorovergripende datadeling)
-
(Business Function - Behaviour Elements)
-
(Selling - Create invoice)
-
(Purchase Order - Organizational info)
-
(Samhandling - Samtykke funksjonalitet)
-
(Verktøy - Verktøy for å lage (MagicDraw))
-
(EU ISA program - ISA)
-
(Elisabeth Sunde - Seksjon for fellesfunksjoner)
-
(Økt datakvalitet - Økt automatiseringsgrad)
-
(???? - )
-
(Difi - ID-porten)
-
(Informasjonsforvaltning - Vi skal effektivisere og samordne det offentlige Norges bruk av data og bidra til mindre rapportering)
-
(Grunnmur: Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvlatning - 3.17 Etablere priorierte felles informasjonsmodeller (Person, enhet, adresse, identifikasjon))
-
(Tiltak innen informasjonsforvaltning - Styrke sentralt informasjonsforvaltningarbeid)
-
(Business Interface - Business Service)
-
(Register - Grunndata)
-
(Forretningsfunksjoner - Dialog og kommunikasjon)
-
(Technology: Open data marketplace, analytics everywhere, , smart marchines, digital workplace, multichannel citizent engagement, citizen eID, blockhain, api-management, mesh app and service architecture, risk-based security - API management - an integration accelerant. Supports mobile and web apps and enambels third party develpoers ecosystems. Implementing APIs requires the orchestration of multiple back en applications and data sources. Employ API management if governance, promotion and life cycle management of APIs are core objectives.)
-
(Motivation Elements - Goal)
-
(ESA - Register for offentlig støtte)
-
(OT1. Etablere styring og organisering for nasjonal informasjonsforvaltning - 4.1 Etablere ansvar for felles kodeverk og kodeverkssamordning)
-
(Stiftelse av aksjeselskap - Vedtekter)
-
(SERES videreutvikle Domeneklient - Felles Modellkatalog)
-
(Regjeringen og departementer - NFD)
-
(Avklare behov, eierskap og ansvar ustrukturerte data (og forhold til VST) - Datakatalog BR)
-
(Produktutvikling - Preventivt vedlikehold)
-
(2. Planlegge etablering av fellesløsning (ambisjonsnivå 1 - Datakatalog med begrepsbeskrivelser2. ) - 3.3 Etablere oversikt over digitale tjenester (katalog))
-
(Regjeringen og departementer - KUD)
-
(Digitaliseringsrundskrivet - Statens overordnede arkitekturprinsipper på IKT- området.)
-
(Digitaliseringsstyrelsen - Grunndataprogrammet)
-
(Oslo Kommune - En annen rolle kan kanskje være å gjøre data og/eller grensesnitt «allment» tilgjengelige for private utviklere.)
-
(Dataeier (syn: Datatilbyder) - Registrere datasettbeskrivelser)
-
+
(Begrepsforvaltning - Økt tjenestekvalitet (orden i eget hus))
-
(Registerforvaltning - Vi skal ha sikker og effektiv innsamling, kontroll, lagring og tilgjengeliggjøring av informasjon. )
-
(Tiltak kodeverk - OT2. Standardisere beskrivelser og formater for tilgjengeliggjøring)
-
(Ytelsesavdelingen - Seksjon for fellesfunksjoner)
-
(Lokal datasettkatalog - GDPR artikkel 30 stiller krav til protokoll. Tolkes litt ulikt om det er en protokoll pr behandling eller en samlet protokoll med oversikt over alle behandlingene. Uansett er hensikten å kunne gi en samlet oversikt over behandlingen av personopplysninger i en virksomhet. Enighet om at dette løses ved at det legges til en modul for å registrere en behandlingsaktivitet. Summen av de registrerte behandlingsaktivitetene utgjør protokollen. Noe informasjon vil være felles på tvers av behandlingsaktivitetene, slik som hvem som er behandlingsansvarlig (direktøren), hvem som er personvernombud etc.)
-
(Nåsituasjon informasjonsutveksling - Utilgjengelige registre)
-
(Evaluere informasjon - Bruke informasjon)
-
(Forbedret eierskap og samspill med fag - Bidra til å identifisere organisatoriske og prosessuelle sammenhenger (virksomhetsarkitektur?))
-
AS4
(Integrasjonspunkt - Meldingformidling)
-
(Teknologi er en bærebjelke i framtidens helse- og omsorgstjeneste. Nye digitale tjenester på nett gjør at brukerne kan ta aktive valg om egen helse og bedre mulighetene til å påvirke eget helsetilbud. For å få god pasientflyt må helsepersonell kunne kommunisere digitalt og utveksle nødvendig helseinformasjon om pasienten. Jeg er derfor glad for at Stortinget vedtok forslaget om at nødvendige helseopplysninger kan følge pasienten gjennom hele pasientforløpet. - Utveksling av informasjon i helsesektoren)
-
(Autentisering - Endepunkt registrering)
-
(Eierskap og roller - For lite kapasitet på "informasjonsarbeidet" - roller)
-
(Data-forvalter - Beskrive datasett)
-
(Confirming order - Customer (Buyer))
-
(Økt saksbehandlingskvalitet - Rettsikkerhet, økt likebehandling, demokratisering)
-
(Lokal informasjonsmodellkatalog - Felles Informasjonsmodell-katalog)
-
(B. Business Architecture - Business Architechture)
-
(Forretningsfunksjoner - Intern administrasjon (overornet))
-
(2.2.1 Grensesnitt for implementering av enkeltstående løsningselementer - 2.2. Altinn skal bidra til at tjenesteeiere enkelt kan ta i bruk separate deler av løsningen)
-
(Kartverket - Matrikkelen)
-
(Sluttrapport - Begreps-definisjoner)
-
(Systematisk veiledning og av myndighetsutøvere for å realisere gevinster for sluttbruker og hindre unødvendig rapportering av data til det offentlige (copy) - Hovedinngang til brukervennlig kommunikasjon med det offentlige Norge)
-
(EU - Connecting European Facilities (CEF))
-
(Create reusable data service - Create API)
-
(Location - Active Structure Elements)
-
(En prosess for forbedring er identifisert - Data fra andre parter oppdages)
-
(Felles datasettkatalog - Bruk og Hjemmel)
-
(Kredittopplysningsselskaper (Bisnode, Proff) - Enhetsregisteret)
-
(euBusinessGraph (EU-prosjekt) - Beste praksis for tilgjengeliggjøring og åpne data (FB))
-
(Alternativanalyse for tjenesteutvikling - Felles Modellkatalog)
-
(Lokalt verktøy for virksomhetsarkitektur - Administrer tilgang til egen katalog)
-
(Difi - Foretningsutvikling (Pådriver))
-
(API - "Togaf" kontra dok. / felles dokumentasjon av API-katalogen)
-
(Kemner - Bemerkninger som gjelder manglende/forsinket betaling av skatt og avgift)
-
(Innsamlingstjeneste (fetch) - Hent katalogdata)
-
(Søke om serverings-og skjenkebevilling med søknadsstatustjeneste - Behandle, fatte vedtak)
-
(Felles datakatalog - Redusert koordineringsbehov)
-
(Etablere metodikk tilgjengeliggjøring - Felles API-katalog)
-
(Samtykke - Lager konkurransegrunnalg og ESPD forespørsel)
-
(SERES - Seres - Oppgradering (copy))
-
(Altinn designer - Altinn modellering)
-
(For å oppnå et godt samvirke er det viktig at Altinns løsninger er tydelig kommunisert og godt dokumentert - 2.2.2 Bedre beskrivelser av funksjonalitet og komponenter og praktisk veiledning ved utvikling av tjenester)
-
(Tiltak innenfor kultur og kompetanse - Etter- og videreutdanningstilbud, e-læingsprogrammer, kursvirksomhet for ansatte i offentlig sektor)
-
(4. Felleskomponentene og -løsningene tilrettelegger for gevinster ved økt deling av informasjon - Det skal etableres felleskomponenter og -løsninger som gir oversikt over data, tjenester og beskrivelser)
-
(Acountant - Making adjustments)
-
(Etablere løsning Datakatalog BR - Datakatalog BR)
-
(SPK - SPK)
-
(Private virksomheter - Hendelse)
-
(EU - Regelverksforenkling)
-
(13. Default to open - Catalog data in the agency’s enterprise data inventory and add any public datasets to the agency’s public data listing)
-
(OT2. Standardisere beskrivelser og formater for tilgjengeliggjøring - 2.10 Revidere forvaltningsstandarden "mal for begrepsbeskrivelse")
-
(Altinn Autorisasjon - samtykke, fullmakter, logging - Logging (G))
-
(Beskrive datasett - Datasett beskrivelse)
-
(Beste praksis for tilgjengeliggjøring og åpne data - D 6.3 Vi skal understøtte tilgjengeliggjøring av data gjennom Altinn)
-
(Økt gjenbruk og viderebruk - Økt samordning og effektiviserting på tvers av virksomheter)
-
(Registering order - Purchase Order)
-
(Customer to bank payment - Payment clearing and settlement)
-
(Redusert kompleksitet - Reduserte utviklingskostnader)
-
(Difi - Peppol Myndighet)
-
(NAV - Prosjekt)
-
(Hovedfunn i målbildeprosjektet - Nye/endrede finansieringsmodeller)
-
(Inventory Management - Stock transfer out)
-
(EUs interoperabilitets prinsipper - 11. Technological neutrality and adaptability)
-
(data service (pull) - Chamber of commerce)
-
(3.2.3 Altinn skal tilby oversikt over offentlig sektors data og tjenester for tjenesteutviklere for å kunne oppnå rapportering bare en gang av samme informasjon - 3.2. Det skal videreutvikles funksjonalitet i Altinn for å lage helhetlige tjenester for brukeren, der brukerens prosess støttes)
-
(Forankring - Forankring mangelfull hos utviklere)
-
(Forretningsfunksjoner - Strategisk styring)
-
(Gov - Pådriverrole for å få datsett inn i FDK)
-
(Dataeier (syn: Datatilbyder) - Etablere API for gjenbruk)
-
(Studere (STUD) - Tverrgående arbeidsprosesser og tjenestekjeder)
-
(Difi - 1.1 Definere innhold og omfang for et fellesoffentlig rammeverk)
-
(Lokal datasettkatalog - Lokalt verktøy for virksomhetsarkitektur)
-
(Altinn bidrar til å etablere standardiserte felles informasjonsmodeller - 3.2.4 Altinn skal legge til rett for anvendelse av felles informasjonsmodeller i tjenesteutviklingen)
-
(Begrep - Publisere begreper eksternt - FDK)
-
(Nasjonalt - Altinn designer)
-
(Autentisering og Autorisasjon - Administrasjonssystem)
-
(Nåsituasjon oversikt over data - Innbyggernes rett til innsyn og personvern)
-
(DBMS - Linux)
-
(Grunnmur: Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvlatning - 2.10 Revidere forvaltningsstandarden "mal for begrepsbeskrivelse")
-
(Tiltak informasjonsmodeller - OT3. Etablere prinsipper og veiledere for nasjonal informasjonsforvaltning)
-
(Regjeringen Stoltenberg sikret norsk deltagelse i EUs politisamarbeid, Prüm-avtalen. Dette gir norsk politi muligheten til å søke i EU-landenes DNA-, fingeravtrykks- og motorvognregistre i sin etterforskning. Innsatsen mot organisert kriminalitet ble styrket, og det ble inngått en avtale med EU om utlevering av lovbrytere. [...]Jeg merket meg at statsministeren hadde samtaler om dette samarbeidet da hun var i Paris nylig. Det internasjonale samarbeidet innenfor justis- og beredskapsfeltet er kommet i utvikling, og etter terrorangrepene i Frankrike har EUs justis- og innenriksministre tatt til orde for en diskusjon om strengere grensekontroll og bedre utveksling av informasjon. - Utveksling av informasjon knyttet til politisamarbeid)
-
(Arkivvleverandører (Acos) - Enhetsregisteret)
-
(Forankring - Forankring hos ledelse og forretningsarkitekter i Brsys)
-
(Nåsituasjon informasjonsmodeller - Manglende omforente beskrivelser kan medføre feiltolkninger)
-
(Krav (EPOS og nødvendige krav) - Integrasjon med AD)
-
(Felles datasettkatalog - Portalgrensesnitt)
-
(Grunnmur: Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvlatning - 4.2 Etablere hjemmel for gjenbruk som hovedregel)
-
(Behovsanalyse informasjonsforvaltning og -utveksling - Behovsanalyse Data- og tjenestekataloger)
-
(2. Planlegge etablering av fellesløsning (ambisjonsnivå 1 - Datakatalog med begrepsbeskrivelser2. ) - 2.4 Utrede styringsvedtak for å fremskaffe en oversikt over data det offentlige forvalter)
-
(Behovsanalyse informasjonsforvaltning og -utveksling - Behovsanalyse Begreps-beskrivelser)
-
(3. Samhandling - 3.2. Det skal videreutvikles funksjonalitet i Altinn for å lage helhetlige tjenester for brukeren, der brukerens prosess støttes)
-
(1.4 Etablere arena for kompetansedeling og erfaringsutveksling - B4.T5 Etablere forum for avklaringer og erfaringsutveksling)
-
(Løpende tilgang til økonomiske transaksjoner (Smart government) (G) - 2021-)
-
(Veiledere - 3.16 Etablere veileder for felles informasjonsmodeller)
-
(Prosjekt - Tjenesteutvikling "Skatteberegningsgrunnlag")
-
(Peppol - Cross industry Invoice)
-
(Behovsanalyse informasjonsforvaltning og -utveksling - Behovsanalyse Rammeverk)
-
(SvarUT - Fagsystem)
-
+
(Felles krav til samhandling (masterdata, API) - Økt gjenbruk og viderebruk)
-
(Trygge likebehandling, rettsikkerhet og tillit - Rettssikkerhet og forutberegnelighet)
-
(Felles krav til informasjonsutveksling - Det er mulig utveklse data asynkront til og fra andre virksomheter på tvers av offentlig sektor på en sikker og standardisert måte.)
-
(5. Alle offentlige virksomheter benytter felleskomponenter og -løsninger i tjenesteutviklingen - Det skal arbeides for felles pålegg og retningslinjer gjennom de ordinære styringslinjene)
-
(Digital organisering - Samarbeid på tvers)
-
(Nasjonalt - Registrering av kataloger)
-
(Etablere metodikk og verktøy - Virksomhetsarkitektur i BR)
-
(??? - Capability lookup)
-
(Prosessstøtte - Arkitekur for beslutningsstøtte (helse) Verdi - deling, gjenbruk, entydig, omdømme)
-
(2.2.3 Prismodell som stimulerer til at elementene blir brukt mest mulig hensiktsmessig - 2.2. Altinn skal bidra til at tjenesteeiere enkelt kan ta i bruk separate deler av løsningen)
-
(Begrepsforvaltning - Begreper som er i bruk i offentlig sektor er beskrevet på en standardisert og strukturert måte)
-
(Høstingskomponent (crawler) - Administrasjonssystem)
-
(Dokumentasjonsbevis (G) - Enhetsregisteret åpne data med roller)
-
(Nåsituasjon informasjonsutveksling - Liten grad av standardisering, domenestandarder for utveksling)
-
kontaktpunkt
(Datasett beskrivelse - Kontaktinformasjon)
-
(Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvaltning - Arenaer for erfaringsutveksling)
-
(3.2.4 Altinn skal legge til rett for anvendelse av felles informasjonsmodeller i tjenesteutviklingen - 3.2. Det skal videreutvikles funksjonalitet i Altinn for å lage helhetlige tjenester for brukeren, der brukerens prosess støttes)
-
(Digital Agenda - Kun én gang (once only))
-
(Behov for ny tjeneste eller ytelse - Utredning om informasjonsbehovet for behandlingen)
-
(eID - eID)
-
(Need for an overview of already existing solution building blocks - Avoid the risk of creating new digital barriers for administrations, businesses, and citizens)
-
(Digital postkasse til innbyggere skal være en avgjørende bidragsyter til at all kommunikasjon mellom offentlig forvaltning og innbyggere blir digitalisert på en sikker, helhetlig og kostnadseffektiv måte, samtidig som postkassen er innbyggers personlige digitale arkiv. - Innovasjon av digital postkasse skal drives av markedet)
-
(Rekrutteringsprosess, vise behov - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(Porteføljestyret - Change)
-
(Procurement (tendering and purchasing (order handling)) function - Receive service or product)
-
(Skate Veikart Målbilder og strategi - OT5. Utrede fellesbehov)
-
(Tiltak innen tilgjengeliggjøring - Felles infrastruktur som binder sammen eksisterende løsninger)
-
(Myndighetsutøvelsesprosess - Myndighetsutøvelsesprosess)
-
(Lokalt verktøy for virksomhetsarkitektur - Lokal datasettkatalog)
-
(Produkteier - Utvikle planverk)
-
(Nasjonalt - API-katalog)
-
(Altinn designer - Felles API-katalog)
-
(KS - KS KommIT)
-
(Økt tjenestetilbud - Effektivt for innbygger og næringsliv)
-
(Lokalt - Lokal datasettkatalog)
-
(Difi - Norge.no)
-
(Altinn Samtykke (G) - 2018)
-
(Regjeringen og departementer - Finansiering)
-
(Prosjekttutløsende behov (overordnet)- fra handlingsplanen i porteføljestyring - Etatene skal beskrive sin tolking av begreper i lovverk og annet forvaltningsregelverk i egen begrepskatalog. Begrepsbeskrivelsene skal bl.a. legge til rette for at opplysningene i datasettene kan beskrives eksplisitt, f.eks. hva inngår i “likningsverdi”. Begrepsbeskrivelsene skal være tilgjengelige slik at regelverksutvikling og digitaliseringsprosjekter kan identifisere forenklinger. )
-
(SKATE (Styring og koordinering av tjenester i e-forvaltning) - Arbeidsutvalg for Skate («Veikart»))
-
(Faglige avklaringer med andre produktområder - Junction)
-
(Offentlige virksomheter skal tilby effektive og brukervennlige tjenester for innbyggere, virksomheter og forvaltning. Tjenestene skal benytte forutsigbare og robuste nasjonale felleskomponenter og -løsninger. - 1. Fellesløsningene gjør det enkelt å bygge brukervennlige tjenester)
-
(Datasett - Formål med behandlingen)
-
(Interesseområder - Virksomhetsstøtte)
-
(F. Migration Planning - Requirement management)
-
(Fagsystem - Behov for informasjon)
-
(A new digital infrastructure for automated exchange of business data - share and utilise data more efficiently)
-
(Kostnad og gevinst - Ved å tilgjengeliggjøre - økes kvaliteten)
-
(1.4.2 Fasilitere samarbeid med offentlige etater for å prioritere og realisere gode innbyggertjenester - 1.4. Innbyggertjenester bør i høyere grad realiseres i Altinn for å oppnå gjenbruk og ensartet utforming av tjenester)
-
(Økt produktivitet - Effektivt for innbygger og næringsliv)
-
(Raskere tjenesteutvikling i Altinn - Altinn)
-
(Fagnettverk - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(Hente modell - Høste modeller)
-
(Nasjonal arkitektur for e-forvaltning - Interoperabilitet)
-
(Etablering av metode for felles informasjonsmodeller (copy) - Bidrag i OR som åpne data prosjektet (Tjeneste) (copy))
-
(Innbetalinger (camt.054 credit) - ISO 20022 (Universal Financial Industry Message Scheme))
-
(Nåsituasjon oversikt over tjenester - Oversikt over API-er)
-
(Effektmål - Kostnadsreduksjoner)
-
(Kontrollere bevis - Hente bevis)
-
(Kodeverksbeskrivelse - Referansedata (Koder))
-
(Vandel og omstendighetene rundt stedet - Vandelsattest)
-
(Forankring - Samarbeid med andre etater)
-
(Standardiseringsrådet - Standardisering av Begrepsanalyse og definisjonsarbeid)
-
(Informasjonsforvaltningsrammeverk (Difi) - D 2.1 Vi skal være sentrale i arbeidet med å etablere et offentlig rammeverk for informasjonsforvaltning, knyttet til utnyttelse, kvalitet og sikring av data.)
-
(GMS - Rammeverk for informasjonsmodellering)
-
(Domenet data.norge.no gjenbrukes - Migrere data.norge.no)
-
(Felles krav til samhandling (masterdata, API) - Felles krav og retningslinjer for autoritative data)
-
(Økt tjenestekvalitet (orden i eget hus) - Reduserte forvaltningskostnader)
-
(Søke om serverings-og skjenkebevilling med søknadsstatustjeneste - Sender bevillings-papirer til bryggeri og vinmonopol)
-
(Forankring - Samarbeid med andre etater)
-
(Standarder - 3.2 Etablere standard for beskrivelse av digtiale tjenester)
-
(Også på nasjonalt plan er det gjennomført et betydelig arbeid for å bekjempe ulovlig kapitalflukt og skatteunndragelser og sikre åpenhet rundt kapitalstrømmer. Blant annet har Norge de senere årene lyktes med å inngå avtaler om utveksling av skatteopplysninger med land som gjerne har vært betegnet som skatteparadiser. Dette sikrer at Norge får tilgang til opplysninger om personer eller selskaper med skatteplikt til Norge. [...] EU-reglene er avgrenset til å gjelde informasjon om betalinger til myndigheter. De rapporteringspliktige er etter de norske reglene i tillegg pålagt å gi opplysninger om foretakets investeringer, salgsinntekter, produksjonsvolum og kjøp av varer og tjenester fordelt på de enkelte land hvor foretaket driver virksomhet. Hensikten er at slike skjerpede informasjonskrav skal sette selskapenes betalinger til myndigheter inn i en større sammenheng, slik at vi kan være bedre egnet til å avdekke korrupsjon og til en viss grad også synliggjøre hvordan foretakene tilpasser sin virksomhet skattemessig. [...] Finansdepartementet i forskrift fastsatt krav om at rapporteringspliktige skal opplyse om foretakets rentekostnader til andre foretak i samme konsern, men som er hjemmehørende i andre jurisdiksjoner enn det rapporterende foretaket. Det er også lagt inn krav om at eventuelle konsernrapporter om land-for-land-rapportering skal inneholde diverse opplysninger om foretakets datterselskaper. - Bekjempelse av kapitalflukt)
-
(Danmark - Digitaliseringsstyrelsen)
-
(SERES erstatte repository - SERES ny backend)
-
(Begrepskatalog - Oppslagsverk)
-
(ID-porten - Registreringstjeneste datasett)
-
(Hvem i egen organisasjon sektor oppstår - Forretningsarkitekter)
-
(Styringsråd Felles Datakatalog - Produkteier)
-
(Søk etter datasett - Digitalisering (konseptfase, planlegging))
-
(4. Vi skal bidra til å tilby åpne data på standardiserte grensesnitt - Vi skal tilby åpne data og grensesnitt og støtte opp om nytenkning og videreutvikling av digitale tjenester med utgangspunkt i våre egne registre og løsninger. )
-
(Altinn kildekode skal gradvis åpnes opp og gjøre tilgjengelige for andre - 4.1 Det skal være mulig å rask kunne forstå og tilpasse Altinn applikasjonen i forhold til nye muligheter og bruksområder)
-
(Purchasing - Receive receipt)
-
(Nåsituasjon informasjonsutveksling - Liten fleksibilitet i kommunikasjonsprotokoller)
-
secure transport
(Access point A - Access point B)
-
(Effektmål - Redusert koordineringsbehov)
-
(Tiltak - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(Data-forvalter - Tilgjengeliggjøre beskrivelse av datasett)
-
(Produktutvikling - Forvaltning av fri programvare)
-
(OT3. Etablere prinsipper og veiledere for nasjonal informasjonsforvaltning - 3.19 Etablere veileder for dokumentasjon av grunndata)
-
(Brønnøysundregistrene - Stiftelse)
-
(OT4. Rydde i eget hus og tilgjengeliggjøre beskrivelser - 2.2 Tilgjengeliggjøre beskrivelser av data den enkelte virksomhet forvalter)
-
(Informasjonsforvaltning (2017) - Brønnøysundregistrene skal effektivisere og samordne det offentlige Norges bruk av data. Etaten skal levere felles beskrivelse og forståelse av offentlig data, samt forenklinger som bidrar til godt samspill med offentlig sektor. Brønnøysundregistrene skal ferdigstille en felles datakatalog med oversikt over tilgjengelige data i forvaltningen slik at offentlige virksomheter kan ta i bruk katalogen fra 2018.)
-
(Data not available to private sector - Value creation in private sector)
-
(Data publishing - Create reusable data service)
-
(Tjenesteeier - Tjenesteutvikling)
-
(September - RDF transformation through XSLT)
-
(Tiltak informasjonsmodeller - OT2. Standardisere beskrivelser og formater for tilgjengeliggjøring)
-
(Vandel, herunder bemerkninger som gjelder ligning, mva og foretatt bokettersyn - Uttalselse om utestående skatter og avgifter for involverte personer og virksomheter.)
-
(Autentiser offentlig virksomhet - Autentiserings respons forwarding)
-
(Administrer tilgang til egen katalog - Håndter varsler)
-
(D. Technology Architecture - Technology architeture)
-
(NAV - Ytelsesavdelingen)
-
(3. Samhandling - 3.1. Altinnorganisasjonen skal være pådriver og rådgiver for realisering av samhandling i offentlig sektor, og sikre effektiv ressursbruk i forvaltningen.)
-
(SKD - Prosjekt)
-
(Brønnøysundregistrene - BR Avdeling Forenkling og brukerdialog (FB))
-
(Forvaltning av begrepskatalogen og metode (copy) - Deltakelse i begrepsarbeid i BRSys (copy))
-
(Myndighetsutøvelsesprosess - Grunnlagsdata)
-
(Fullfillment - Reserving payment)
-
(Regjeringen - Personvern)
-
(Digital postkasse til innbyggere skal være en avgjørende bidragsyter til at all kommunikasjon mellom offentlig forvaltning og innbyggere blir digitalisert på en sikker, helhetlig og kostnadseffektiv måte, samtidig som postkassen er innbyggers personlige digitale arkiv. - Postkassen bidrar til en helhetlig, brukerorientert og digital forvaltning)
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Raskere gjennomføring av prosjekter)
-
(Søke etter datasett - Søketjeneste)
-
(Endepunkt registrering - Endepunktbeskrivelse (seeds))
-
(Hva er føringene? - GDPR)
-
(BRSys - Kom for seint inn i post/arkiv, mye modeller var gjort/løsning)
-
(Informasjonsforvaltning - Begrepsforvaltning)
-
(Tiltak kodeverk - OT1. Etablere styring og organisering for nasjonal informasjonsforvaltning)
-
(Servicedesk - Drift)
-
(3.4.3 Altinnorganisasjonen skal delta i pilotering av løsninger som skal etableres - 3.4. Altinn skal ha grensesnitt og integrasjoner mot europeisk infrastruktur)
-
(Verktøy - Plugin)
-
(Postkassens funksjon som innbyggers personlige digitale arkiv styrkes - Alle innbyggere skal ha en digital postkasse)
-
(Økt evne til samhandling med andre virksomheter - Offentlig virksomhet)
-
(Forvaltningsorganisasjon felles datakatalog - Produkteier)
-
(Analysere datasett - Analytiker)
-
(Økt datakvalitet - Økt saksbehandlingskvalitet)
-
(Regjeringen - KMD)
-
(Hvilken kapabilitet (hvilke evner) trengs for å oppnå målene? - Tilby åpne data)
-
(Hvilken kapabilitet (hvilke evner) trengs for å oppnå målene? - Vise hvordan data henger sammen)
-
(Reduserte utviklingskostnader - Økt gjennomføringsevne)
-
(Åpne data - Økt datakvalitet)
-
(Orden i eget hus - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(Gartner - Digital platform - setter sammen elementer som til sammen blir en platform som alle kan bygge på. Citizens, Things, Ecosystems , IT systems, Intelligence.)
-
(Veiledere - 4.3 Etablere veileder for autoritative data)
-
(EU MDR - EUs metadata)
-
(Innsyn (Registre er åpne for innsyn) - Tillitsskapende dataforvalter)
-
(Økt saksbehandlingskvalitet - Effektivt for innbygger og næringsliv)
-
(Søke om serverings-og skjenkebevilling med søknadsstatustjeneste - Vandel, herunder bemerkninger som gjelder ligning, mva og foretatt bokettersyn)
-
(Informasjonsforvaltning - Hjemmelskatalog)
-
(Altinn designer - Tjeneste 3.0 klient)
-
(Standardisering av programmeringsgrensesnitt (API) - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(Brønnøysundregistrene - Digitalisering (bedre tjenester))
-
(Etablere løsning for Felles datakatalog (G) - OT3. Etablere prinsipper og veiledere for nasjonal informasjonsforvaltning)
-
(Serverings- og skjenkebevilning - Sender bevillings-papirer til bryggeri og vinmonopol)
-
("Orden i eget hus" - 3.7 Etablere beskrivelser av digitale tjenester i den enkelte virksomhet)
-
(Brønnøysundregistrene - BR Avdeling Registerforvaltning (RF))
-
(Purchase Order - Quantities of goods and services)
-
(Informasjonsforvaltning - Hjemmelskatalog)
-
(Økt gjennomføringsevne - Effektivt for forvaltningen)
-
(Oversikt over data - Datasett (inkludert fellesregistre) av felles interesse og nytte er beskrevet)
-
(Støtte for standarder + veiledere (skriveregler, kilder, rutiner, innmelding) - Rutine for utfylling av felter i begrepskatalogen (innmelding))
-
(Oslo Kommune - Infrastrukturen må gjøres tilgjengelig for kommunesektoren. Vi gir derfor vår støtte til strategiens understreking av behovet for åpning av plattformen og bedre formidling av muligheter og funksjonalitet i Altinn-løsningen, herunder å lette tilgangen til enkeltelementer i løsningen ... dette et av de viktigste strategiske tiltakene som må prioriteres. Tiltaket er etter vår vurdering et sentralt tiltak for å digitalisere tjenester på tvers av offentlige sektor.)
-
(Finansiering av våre tiltak i 2017 - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(Administrasjonssystem - Registrering av kataloger)
-
(Produkteier - Foretningsutvikling (Pådriver))
-
(Regjeringen - Gjenvalg)
-
(Crawler grensesnitt - Injector service)
-
(Reduserte feilutsendelser - Økt produktivitet)
-
(Read interface - Read data)
-
(Forankring - Kommunikasjon mangler helhetsbilde)
-
(2016 - Finansiering av våre tiltak i 2017)
-
(Oversikt over data - Forenkling av lovverk for å unngå juridiske hindringer ved datadeling)
-
(Bedre kvalitet og rette avgjørelser - Bedre kvalitet)
-
(Nåsituasjon begrepsforvaltning - Begrepsforvaltning)
-
(Kurs med språkrådet, veldig positivt - Begrep)
-
(Brønnøysundregistrenes hovedformål er å være en tillittsskapende registerfører og datakilde og regjeringen s utøvende organ i utviklingen av elektroniske tjenester, særlig for næringslivet - Å være en tillitskapende myndighetsutøver og datakilde)
-
(Nordic Smart government - Etablering av ansvar for data (tilgjengeliggjøring))
-
(1.3 Tilrettelegg for gjenbruk og viderebruk av informasjon - 1.3.4 Gjenbruk informasjon)
-
(Tiltak organisatoriske utfordringer - Felles krav til samhandling (masterdata, API) )
-
(SKATE Behov 31 (2015) Bedre tilgjengeliggjøring og samording av grunndata - Data)
-
(Felles datakatalog - D 2.4 Vi skal legge til rette for oversikt over begreper for digitalisering og forenkling)
-
(Informasjonsforvaltning - Grunndata)
-
(Difi - Formålet med referansearkitekturen er å få en ensartet måte å utveksle medlinger på. Dette gjelder internt i offentlig sektor samt mellom offentlig sektor og privat sektor, og mot innbygger)
-
(NAV - NAV)
-
(Data Norge - Innovasjon på åpne data)
-
(Ledere - BOTT-SA)
-
(Nåsituasjon kodeverk - Manglende kobling av kodeverk til begreper)
-
(Et sentralt område er samhandling på tvers i forvaltningen, inkludert informasjonsflyt på tvers av forvaltningen og gjenbruk av informasjon som tjenesteeierene allerede har. - 3.2.2 Altinn skal legge til rette for tilgjengeliggjøring/anvendelse av grunndata og brukers data for tjenesteeiere)
-
(Krav (EPOS og nødvendige krav) - Som API-konsument ønsker jeg at API-beskrivelser samles slik at det er lett å få oversikt )
-
(Offentlige virksomheter skal tilby effektive og brukervennlige tjenester for innbyggere, virksomheter og forvaltning. Tjenestene skal benytte forutsigbare og robuste nasjonale felleskomponenter og -løsninger. - 3. Fellesløsningene ses i sammenheng med europeisk infrastruktur)
-
(Financials - Payment validation)
-
(Støtte for standarder + veiledere (skriveregler, kilder, rutiner, innmelding) - Fagområde og bruksområder)
-
(Nåsituasjon IKT-Tjenestemodeller - Mangelfull beskrivelse av IKT-tjenester)
-
(Postkassen bidrar til en helhetlig, brukerorientert og digital forvaltning - Postkassen skal bidra til at offentlige virksomheter over tid flytter tjenestene mot avanserte individuelle og proaktive tjenester)
-
(Felles datasettkatalog - Høstingskomponent (crawler))
-
(Katalogpost - Datasett beskrivelse)
-
(Etablering av ansvar for data (tilgjengeliggjøring) - Anerkjennelse av rettigheter)
-
(Grunnmur: Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvlatning - 3.19 Etablere veileder for dokumentasjon av grunndata)
-
(API - Våg å bruke eigne APIar i teneste-utvikling (eat your own dogfood))
-
(2016 - Forvaltning og drift begrepsløsning)
-
(Høstingskomponent (crawler) - Crawler)
-
(Fullmakt for innbyggere (G) - 2019)
-
(Skriver avtale om utveksling - Utveksling defineres)
-
(Høste datasett - Innsamlingstjeneste (fetch))
-
(Stortingsrepresentant (H) - 16.06.2014: Denne saken er viktig for videreutviklingen av Norge, og for å kunne gi best mulig helsehjelp er helsepersonell avhengig av informasjon om pasienten. Manglende eller feilaktig informasjon kan medføre feilbehandling, og for å dokumentere hva som er gjort, og på hvilket grunnlag beslutningen er fattet, må informasjonen registreres – dette primært av hensyn til pasienten og den videre behandlingen. Dette forslaget innebærer at dagens helseregisterlov splittes opp i to nye lover: pasientjournalloven og helseregisterloven. På grunn av den faglige og organisatoriske utviklingen i helse- og omsorgstjenesten fungerer ikke lenger alle deler av helseregisterloven etter intensjonen. Siden 2001 har det skjedd store endringer i de tekniske mulighetene og i forventningene befolkningen har til sømløs utveksling av informasjon og tilgang til egne helseopplysninger. Høyre mener at flere av bestemmelsene i dagens lov er til hinder for et velfungerende pasientforløp. Tidligere ble en større del av helsehjelpen ytt innenfor én virksomhet. Det har imidlertid skjedd store endringer i pasientforløpet. Hver person har i dag sine helseopplysninger spredd mellom ulike systemer i ulike virksomheter. Økt spesialisering og samhandling forutsetter at flere virksomheter er løpende involvert i behandlingen av samme pasient. Grunnleggende krav til pasientsikkerhet forutsetter en større grad av sikker informasjonsdeling mellom de involverte virksomhetene. Endringene i loven legger til rette for at helsepersonell som yter helsehjelp, skal kunne få relevante og nødvendige opplysninger på en rask og effektiv måte, uavhengig av hvor pasienten har fått helsehjelp tidligere. Kort og godt, i stedet for at journaler transporteres med taxi, faks og rørpost, legger denne lovendringen opp til elektronisk samhandling i helsevesenet. Vi mener elektronisk informasjonsutveksling ikke skal gjøre det nødvendig med særskilt krav til samtykke. Kravet til samtykke bør være det samme uavhengig av om det gjelder utveksling av papirbasert informasjon, eller om opplysningene gjøres elektronisk tilgjengelig. Begge lovforslagene er endret på flere punkter etter høringen. En del av debatten har vært basert på høringsforslaget og ikke på det som blir fremmet i lovproposisjonen. Den nye pasientjournalloven legger bedre til rette for informasjonsdeling mellom helsepersonell enn dagens helseregisterlov. Det lovfestes at pasienten har rett til å motsette seg at hele eller deler av journalen gjøres tilgjengelig for annet helsepersonell. Dette kan gjøres både gjennom teknisk sperring og ved muntlig meddelelse til pasientbehandler. Vi er opptatt av at rettighetene skal være godt opplyst for pasienten, og det er flere merknader rundt dette i innstillingen. Personvern er sikret gjennom allmenne regler om taushetsplikt. Snoking er uansett forbudt. Norske pasienter kan med denne loven i hånd nekte at hele eller deler av deres journal gjøres tilgjengelig for annet helsepersonell. Det er viktig å presisere at mulighetene loven gir, ikke skal kunne tas i bruk før nødvendige sikkerhetsløsninger er utviklet. Loven går i dette tilfellet foran teknologien i stedet for å løpe etter. De helseaktørene som vil ta i bruk mulighetene loven gir, må først sørge for å være på rett nivå med tanke på datasikkerhet og teknologi. Tilgjengelighet og sikkerhet for journalopplysninger må ivaretas uavhengig av hvor pasienten har fått helsehjelp, og sektorens organisering. Dette må skje innen rammen av taushetsplikten. Bruk av opplysninger skal fortsatt reguleres av pasientenes behov gjennom hele behandlingsforløpet. Disse lovene blir kart og kompass i den videre utviklingen av e-helse i Norge. Vi mener at dagens lovverk hindrer utviklingen av konseptet én pasient–én journal, en viktig brikke som må på plass for at vi skal nå målene vi har satt oss for et fremtidsrettet helsevesen på pasientenes premisser. Loven stadfester at deling av pasientopplysninger bare skal skje når det er nødvendig og relevant for pasientbehandling og andre lovhjemlede formål. Urettmessig innsyn i og deling av pasientopplysninger er ulovlig og kan medføre straffeansvar. Dette følger også av helsepersonelloven. Pasienter og brukere skal i størst mulig grad ha kontroll over helseopplysninger som beskriver dem. Pasienten skal slippe å henvende seg flere steder enn nødvendig for å få et fullstendig bilde av egne data. Tillit mellom pasient og behandlende helsepersonell er en forutsetning for å yte helsehjelp av god kvalitet og avgjørende for om pasienten gir fra seg tilstrekkelig med opplysninger for å motta riktig og nødvendig helsehjelp. I Den hippokratiske ed står det bl.a.: «Alt som kommer til min viten under utøvingen av mitt yrke eller i daglig samkvem med mennesker, som ikke burde bli kjent for andre, vil jeg holde hemmelig og aldri avsløre.» Helsetjenestens taushetsplikt er et av de eldste og viktigste tiltak for å ivareta denne tilliten. )
-
(Forvalter av felles datakatalog - Oppdage og evaluere datasettbeskrivelser)
-
(Data Norge - Felles datasettkatalog)
-
(Raskere og høyere kvalitet på utvikling av tjenestemodeller - Raskere tjenesteutvikling i Altinn)
-
(Skate - Skate Veikart Målbilder og strategi)
-
(Difi som ansvarlig fagetat - eSignature)
-
(Forvaltning av felles datakatalog - Pådriver virksomhet)
-
(Finansminister - 26.03.2015: For å beskytte kundenes rettigheter og stilling overfor finansforetakene innfører vi også krav til finansforetaks organisering av kundebehandling. Vi klargjør reglene om utveksling av kundeinformasjon mellom konsernforetak. Det er viktig for å ivareta personvernhensyn.)
-
(1.5.1 Tilgangs- og rettighetsstyring med samtykke-funksjon (fullmakt) slik at avgiver selv kan initiere videreformidling – også til private aktører - 1.5. Brukerne skal kunne styre hvem som har tilgang til deres egne data)
-
(Bank - Innbetaling av aksjekapital)
-
(2.3.3 Pris- og finansieringsmodell som gir forutsigbare kostnader for tjenesteeiere over tid - 2.3. Altinn skal gi den enkelte myndigheten trygghet og forutsigbarhet for oppgaveutførelsen)
-
(Det er viktig at målene legger til rette for god sammenheng mellom informasjon og tjenester. - 1.4. Innbyggertjenester bør i høyere grad realiseres i Altinn for å oppnå gjenbruk og ensartet utforming av tjenester)
-
(Hent API-beskrivelse - Service Metadata Publisher (SMP))
-
(Samhandling - Formidling)
-
(Tiltak innen informasjonsforvaltning - Standardisering av avtalevilkår (lisenser, SLA, databehandlingsavtaler) for deling av data)
-
-
(Oversikt over API-er - Økt byrde for beskrive egne tjenester)
-
(Junction - Finished)
-
(Etablere løsning for Felles datakatalog (G) - Oversikt over data)
-
(Felles datakatalog tjenester - Hent API-beskrivelse)
-
(Arbeidsutvalg for Skate («Veikart») - SKATE Behov 4b (2015) Informasjonsutveksling strukturerte data)
-
(Vi har mer enn produkter: Pådriver, metode, fasilitator (språkrådet, gdpr, "kappe land" - IF som produktområde)
-
(Nasjonalt - ????)
-
(Skatt - Vandel, herunder bemerkninger som gjelder ligning, mva og foretatt bokettersyn)
-
(Brønnøysundregistrene - Innovation@Altinn)
-
(SKD - Strategien omtaler behovet for fokus på samhandlingstjenester og tjenester på tvers av etater (kap 6). Vi er enige i at dette et viktig område å ta tak, der også Altinnorganisasjonen kan utøve en viktig en pådriverrolle. Men ambisjonene om Altinn som samhandlingsnav må ikke forutsette Altinn som eneste transportkanal mellom offentlige og private virksomheter. I visse tilfeller kan det innebære en unødvendig omvei og tidsforsinkelse for utveksling av data.)
-
(Søk etter datasett - Data Norge)
-
(Dataeier (syn: Datatilbyder) - Forvalte data)
-
(Kun én gang - Tilgang til grunndata)
-
(Business Process - Behaviour Elements)
-
(Tiltak innenfor organisering - Nasjonal porteføljestyring for datadelingsprosjekter)
-
(Etablere tjeneste for innhenting av nye data - Informasjonsbehov som ikke er dekket av gjenbruk)
-
(Forvalte egen oversikt over datasett - Registrere datasett)
-
FTP
(SSB - Jegerregisteret)
-
(Felles datakatalog - Økt tempo i digitaliseringen)
-
(Felles datakatalog - Søk etter datasett)
-
(Forretningsfunksjoner - Oppgaveløsning (overordnet))
-
(Effekter - Økt datakvalitet)
-
(ROFS - ROFS, informasjonsmodellering / forr. objekter kom ikke med i behovsanalysen)
-
(Difi - Vi regner med at den kommende produktstrategien omtaler forhold knyttet til at Altinns løsning for tjenesteutvikling ikke tilfredsstiller fremtidige krav.)
-
+
(Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvaltning - Økt gjenbruk og viderebruk)
-
(Gap SERES ytelsesforbedring - SERES ny backend)
-
(Tjeneste discovery/ELMA (Service Metadata Publisher) - Service Metadata)
-
(Order preparation - Payment)
-
(Få skjenke- og serveringstilatelse - Entreprenør / søker)
-
(Prosess - KPI-er?, prioritering)
-
(Oversikt over API-er - API-er er beskrevet og gjort tilgjengelig på en slik måte at de lett kan gjenbrukes i nye tjenester.)
-
(GeoNorge-portalen - Objekt katalog geonorge)
-
(Hvordan kan nårge få best mulig nytte av å delta i EU-programmene "Connecting Euroe Facitity (CEF) digital og "Interoperability Solution for Public Administrations and Citizents, ISA2 - CEF digital)
-
(Etablere API for gjenbruk - Etablere tjeneste mot API)
-
(Procurement (tendering and purchasing (order handling)) function - Accounts Payables)
-
(Informasjonsforvaltning - Bruk)
-
(Hente modell - Modellering (Magic Draw))
-
(Forankring - Prosess, forankring mangler hele virksomheten (Adm, IT-siden))
-
(Altinn Autorisasjon - samtykke, fullmakter, logging - Fullmakt for innbyggere (G))
-
(euBusinessGraph (EU-prosjekt) - September)
-
(OT2. Standardisere beskrivelser og formater for tilgjengeliggjøring - 2.11 Standardisere utvekslingsformat for begrepsbeskrivelser)
-
(Næringslivet - Økt innovasjon gjennom viderebruk)
-
(1. Vi skal bidra til mindre rapportering - D 1.1 Vi skal bidra med forståelse om hvordan en kan oppnå mer gjenbruk av data fra andre offentlige virksomheter)
-
(KS KommIT - Felles kommunal IKT-arkitektur)
-
(Technology Function - Behaviour Elements)
-
(Altinn benyttes til tilgangsstyring og samtykke, forbedret kvalitet, og felles distribusjon av data (aka Datafordeler). - 3.2.1 Altinn skal legge til rette for effektiv bruk av fullmakter og samtykke for å bidra til økt samhandling mellom autoriserte parter)
-
(Oversikt over data - Sikre egne og andres forståelse ved utveksling av data, spesielt ved sektorovergripende datadeling)
-
(Payment - Invoice)
-
(September - Enhetsregisteret åpne data med slettede enheter)
-
(Tiltak innenfor styring - Ansvar for masterdata)
-
(Tjenestebeskrivelse med nytt datasett (fra bruker) - Informasjonsbehov som ikke er dekket av gjenbruk)
-
(API catalog - Read interface)
-
(Søke om serverings-og skjenkebevilling med søknadsstatustjeneste - Bemerkninger som gjelder manglende/forsinket betaling av skatt og avgift)
-
(Produktansvarlig - Behov for dialog?)
-
(SKATE (Styring og koordinering av tjenester i e-forvaltning) - KS KommIT)
-
(Kontoutskrift (camt.053) - ISO 20022 (Universal Financial Industry Message Scheme))
-
(4. Vi skal bidra til å tilby åpne data på standardiserte grensesnitt - D 4.2 Vi skal bidra til standardisering og beste praksis for åpne data)
-
(En annen rolle kan kanskje være å gjøre data og/eller grensesnitt «allment» tilgjengelige for private utviklere. - 3.2.2 Altinn skal legge til rette for tilgjengeliggjøring/anvendelse av grunndata og brukers data for tjenesteeiere)
-
(Nåsituasjon kodeverk - Manglende oversikt over eget bruk av kodeverk)
-
(Informasjonsforvaltning - Rammeverk (Data Policy))
-
(2016 - Standardisering begreper)
-
(Nasjonal datakatalogforvalter - Forenkling)
-
(Etablere løsning for Felles datakatalog (G) - OT4. Rydde i eget hus og tilgjengeliggjøre beskrivelser)
-
(Tjenesteeier - Økt tempo i digitaliseringen)
-
(Tjenestekatalog og tilgjengeliggjøring av data - 3.22 Vurdere bruk eksisterende felleskomponenter og se om de kan bidra til å tilgjengeliggjøre data fra systemer som ikke har egne grensesnitt eller ikke kan tilby tilgjengelighetskrav)
-
(Rammeverk som en del av utviklingsprosessen - Informasjonsmodeller BR)
-
(Kontrollere bevis - EHF evidence response. Kopi til Altinn for leverandør. Skal responsen sendes direkte til oppdragsgiver eller via tjenesten? (Sikkerhet + hvor legger vi kostnadene))
-
(KoFuVi - Fullmakter)
-
(Sammenlikne begrep - Regelverksutvikling)
-
(Redusert koordineringsbehov - Økt tempo i digitaliseringen)
-
(Strategien bør bli tydeligere på hvilke typer funksjonelle felleskomponenter som er tenkt lagt inn i Altinn, og vhvordan denne utviklingen understøtter digitaliseringsbehovet i offentlig sektor - SSB)
-
(1.3 Tilrettelegg for gjenbruk og viderebruk av informasjon - 1.3.5 Viderebruk)
-
(Strategi for Altinn (Altinn for en ny tid) - 1. Brukerorientering)
-
(Likning - Trygdeavgift)
-
(Begrepskatalog - Lexaurus bank)
-
(OT4. Rydde i eget hus og tilgjengeliggjøre beskrivelser - 2.12 Etablere begrepsforvaltning i den enkelte virksomhet)
-
(D. Technology Architecture - Requirement management)
-
(Videreutvikle begrepsrammeverk - Begrepskatalog BR)
-
(Offentlige virksomheter skal tilby effektive og brukervennlige tjenester for innbyggere, virksomheter og forvaltning. Tjenestene skal benytte forutsigbare og robuste nasjonale felleskomponenter og -løsninger. - 4. Felleskomponentene og -løsningene tilrettelegger for gevinster ved økt deling av informasjon)
-
(Holde oversikt over begreper og deres betydning - Forstå dataene)
-
(Nåsituasjon rammeverk - Utydelige ansvar)
-
(Prosjekttutløsende behov (overordnet)- fra handlingsplanen i porteføljestyring - En lokal datakatalog til bruk for “orden i eget hus”, GDPR, statistikk etc )
-
(Tendering (pre-award) - Contract)
-
(Nåsituasjon kodeverk - Oversikt og søk: Det mangler en totaloversikt over aktuelle, felles kodeverk)
-
(SSB - Altinn bør tilrettelegges tydeligere for dialogtjenester)
-
(Effektmål - Raskere og høyere kvalitet på utvikling av tjenestemodeller)
-
(EPOS LBK jira-adapter - Etatene skal beskrive sin tolking av begreper i lovverk og annet forvaltningsregelverk i egen begrepskatalog. Begrepsbeskrivelsene skal bl.a. legge til rette for at opplysningene i datasettene kan beskrives eksplisitt, f.eks. hva inngår i “likningsverdi”. Begrepsbeskrivelsene skal være tilgjengelige slik at regelverksutvikling og digitaliseringsprosjekter kan identifisere forenklinger. )
-
(Behov for helhetlige sluttbrukertjenester - Forutsigbarhet)
-
(Tendering (pre-award) - Call for tender)
-
(Forbedret eierskap og samspill med fag - Fagsiden tar mer eierskap til data og beslutninger)
-
(Beste praksis for tilgjengeliggjøring og åpne data - D 4.2 Vi skal bidra til standardisering og beste praksis for åpne data)
-
(SKD - SITS)
-
(Order shipped - Customer (Buyer))
-
(Standardiserte API-beskrivelser - Tjenstemodeller som gjelder til grunndata er tilgjengeliggjort)
-
(3. Vi skal bidra til tilgjengeliggjøring av register-informasjon - D 3.1 Vi skal legge til rette for oversikt over beskrivelse av tekniske grensesnitt for gjenbruk av data)
-
(Capture/receive/review customers' purchase order - Purchase Order)
-
(Helhetlig informasjonsforvaltning - Styrings- og finansieringsordninger)
-
(Hent katalogdata - Katalogbeskrivelse)
-
(Skulle ha gjort oss selv mer tilgjengelig - Orden i eget hus)
-
(Eksterne effekter - Sporbar anvendelse og notoritet)
-
(EUs interoperabilitets prinsipper - 9. Openness)
-
(Intervju med SSB - SSB)
-
(OT3. Etablere prinsipper og veiledere for nasjonal informasjonsforvaltning - 2.14 Etablere veildeder for begrepsbeskrivelser)
-
(Intern administrasjon (overornet) - Tjenesteutvikling)
-
(Skate - Brønnøysundregistrene)
-
(Brukerreiser - Oslo Kommune: business case eks. ... brukerreise, målbilder)
-
(SERES As-Is - SERES ny backend)
-
(Plattform for datadeling - Nasjonal platform for datadeling (G))
-
(Myndighetsutøvelsesprosess - Dialog / innhenting)
-
(Hvilken kapabilitet (hvilke evner) trengs for å oppnå målene? - Vise sammenheng mellom reglelverket, oppgaven og data)
-
(Skatteetaten - Bekjempelse av kapitalflukt)
-
(Forretningsutvikler gruppe - Forretningsutvikler)
-
(OT6. Etablere fellesløsninger - 2.16 Etablere felles løsning som tilbyr oversikt over tilgjengelige begrep)
-
(SPK - Prosjekt)
-
(Application Process - Behaviour Elements)
-
(After September - Enhetsregisteret åpne data med slettede enheter v2)
-
(Motta søknad - Beskrivelse av stedets beliggenhet, Leiekontrakt eller skjøte • Grunneiers tillatelse til uteservering • Tegning av lokalet inne og ute • Aksjeeierbok med revisors bekreftelse på eierandeler)
-
(4. Felleskomponentene og -løsningene tilrettelegger for gevinster ved økt deling av informasjon - Informasjon fra felleskomponenter og -løsninger og grunndata for øvrig skal gjøres tilgjengelig og tilrettelegges for gjenbruk)
-
(Felles datakatalog - Søketjeneste)
-
(Bedre tjenester - Redusere dobbeltarbeid og koblede tjenester)
-
(Kartverket - Kartverket)
-
(Tiltak - OT3. Etablere prinsipper og veiledere for nasjonal informasjonsforvaltning)
-
(SSB - Enhetsregisteret)
-
(Forretningsfunksjoner - Saksbehandling)
-
(Stakeholder - Active Structure Elements)
-
(NAV - Erling Rostvåg)
-
(Altinn Tjenester - 3.0, selvbetjening - Altinn Tjeneste 3.0 (G))
-
(Tjenesteutvikling "lovlig opphold" - Oppdage informasjon)
-
(Felles datasettkatalog - Felles API-katalog)
-
(Junction - Produktkø prosessområde)
-
(NAV - Marit Torseth)
-
(eforvaltningsforskriften - Internkontroll (informasjonssikkerhet))
-
(Praksis - eksempler - få fram caser som viser verden hvorfor vi gjør dette)
-
(Felles datakatalog tjenester - Søk etter API)
-
(Forretningsfunksjoner - IKT-styring)
-
(Application Interface - Active Structure Elements)
-
(Stortingsrepresentant Ap - Regjeringen Stoltenberg sikret norsk deltagelse i EUs politisamarbeid, Prüm-avtalen. Dette gir norsk politi muligheten til å søke i EU-landenes DNA-, fingeravtrykks- og motorvognregistre i sin etterforskning. Innsatsen mot organisert kriminalitet ble styrket, og det ble inngått en avtale med EU om utlevering av lovbrytere. [...]Jeg merket meg at statsministeren hadde samtaler om dette samarbeidet da hun var i Paris nylig. Det internasjonale samarbeidet innenfor justis- og beredskapsfeltet er kommet i utvikling, og etter terrorangrepene i Frankrike har EUs justis- og innenriksministre tatt til orde for en diskusjon om strengere grensekontroll og bedre utveksling av informasjon.)
-
(Behov for helhetlige sluttbrukertjenester - Brukerorientert design)
-
(Tjeneste 1 - Informasjonsbehov)
-
(Myndighetsutøvelsesprosess - Tilgjengeliggjøring)
-
(Kommunene - Åpnet opp og få tilgang til dataene, også for næringslivet vårt)
-
(Trygge likebehandling, rettsikkerhet og tillit - Bidra til å øke tilliten til virksomhetene ved å vise at man har kontroll)
-
(Strategi for Altinn (Altinn for en ny tid) - Teknologi og forvaltning (copy))
-
(OT3. Etablere prinsipper og veiledere for nasjonal informasjonsforvaltning - 2.5 Etablere veiledning for beskrivelse av kodeverk)
-
(Tjenesteutviklingssamarbeid - Tjenesteutvikler)
-
(Altinn Autorisasjon - samtykke, fullmakter, logging - Altinn Samtykke (G))
-
(Tilgjengeliggjøring - Aktivt arkiv (saksdokument og møtebøker, fagsystem, databasar og andre arkivseriar))
-
(Technology Interaction - Behaviour Elements)
-
(2. Planlegge etablering av fellesløsning (ambisjonsnivå 1 - Datakatalog med begrepsbeskrivelser2. ) - 2.15 Vurdere om det er behov for et felles verktøy for begrepsforvaltning)
-
(Skate - Direktoratet for e-helse)
-
(Videreutvikling av (forretnings-)prosesseringstjenester (f.eks. validering, regelmotor, splitting) på vegne av tjenesteeieren - 3.2.1 Altinn skal legge til rette for effektiv bruk av fullmakter og samtykke for å bidra til økt samhandling mellom autoriserte parter)
-
(Difi - Kontakt- og reservasjonsregisteret)
-
(NAV - NAV begrepskatalog)
-
(Kompetanse, organisasjon og roller - Forvaltningsorganisasjon for informasjonsf./roller)
-
(Informasjonssikkerhet - Foranalyse informasjonsforvalting og -utveksling)
-
(3.2 Etablere standard for beskrivelse av digtiale tjenester - 3.1 Etablere veileder for beskirvelse av digitale tjenester)
-
(Felles datakatalog - Analytiker)
-
(Equipment - Active Structure Elements)
-
(Hvilken kapabilitet (hvilke evner) trengs for å oppnå målene? - Publisere data på en konsistent og veldokumentert måte)
-
(Dataeier - Registrere datasett)
-
(Presentasjon av informasjon og tjenester i et visuelt tiltalende og tillittvekkende for uavhenig av presentasjonsflate (copy) - Hovedinngang til brukervennlig kommunikasjon med det offentlige Norge)
-
(KMD - Digital Agenda)
-
(Strategi - Trinnvis tilnærming med gevinster underveis )
-
(Kartverket - Referanseregistret)
-
(Stifte selskap (velge organisasjonsform) - Innbetaling av aksjekapital)
-
(OT4. Rydde i eget hus og tilgjengeliggjøre beskrivelser - 3.13 Tilgjengeliggjøre kodeverk på standardisert grensesnitt i den enkelte virksomhet)
-
(Nåsituasjon rammeverk - Ulike rammeverk i bruk i virksomhetene)
-
(Økt tjenestetilbud - Innbygger slipper å være brevdue)
-
(Felles Begrepskatalog - Felles datasettkatalog)
-
(Behov for helhetlige sluttbrukertjenester - Innsikt i bruk)
-
(Tjenesteutvikling - Etablere avtale med dataeier)
-
(Produkteier - Oppfølging av stategier)
-
(Tiltak begrepsforvaltning - OT2. Standardisere beskrivelser og formater for tilgjengeliggjøring)
-
(Forretningsfunksjoner - Operativ styring)
-
(Et sentralt område er samhandling på tvers i forvaltningen, inkludert informasjonsflyt på tvers av forvaltningen og gjenbruk av informasjon som tjenesteeierene allerede har. - SSB)
-
(Helhetlig informasjonsforvaltning - Data skal skapes én gang, forvaltes i én kilde for så å kunne gjenbrukes. Gjenbruk er hovedregel ved utvikling av nye digitale offentlige tjenester. Dette gjelder gjenbruk av tjenester, data og beskrivelser. Alle grunndata, ikke bare grunndata fra felleskomponentene, bør underlegges et felles rammeverk for informasjonsforvaltning. )
-
(Tjeneste - Data)
-
(Fagsystem - Mottak av melding fra sender)
-
(Orden i eget hus - 3.8 Tilgjengeliggjøre beskrivelser av digitale tjenester i en enkelte virksomhet)
-
(Strategi for Altinn (Altinn for en ny tid) - Samhandling)
-
(Felles informasjonsmodeller - Redusert kompleksitet)
-
(Tiltak begrepsforvaltning - OT1. Etablere styring og organisering for nasjonal informasjonsforvaltning)
-
(Orden i eget hus - 3.10 Tilgjengeliggjøre beskrivelser av API-er og løsningsmodeller i den enkelte virksomhet)
-
(Reduce cost - SME)
-
(Digital governemnt platforms are open inclusive... - Cloud, Mobile, Social, Information, Internet of things (tidl. Nexus of forces))
-
(Etablere forvaltningsorganisasjon - Etablere forvaltningsorganisasjon)
-
(Heidi Greini (Sp) - Stortingsrepresentant)
-
(Bedre endringsevne og gjennomføring - Mer meningsfylte arbeidsoppgaver)
-
(Behov for ny tjeneste eller ytelse - Lov- eller forskrift)
-
(Orden i eget hus - Informasjonsmodellering)
-
(Regjeringen - Økt produktivitet)
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Forbedret eierskap og samspill med fag)
-
(Lokalt - Open API Specification)
-
(Forankring - Interessenter)
-
(? - )
-
(Service development - Service definition)
-
(Felles datakatalog - Raskere og høyere kvalitet på utvikling av tjenestemodeller)
-
(Registrere datasett - Dataeier (syn: Datatilbyder))
-
(Tjenesteutvikling - Etablere tjeneste for innhenting av nye data)
-
(Helhetlig informasjonsforvaltning - Felles informasjonsmodeller)
-
(KMD - Difi)
-
+
(Oversikt over API-er - Økt gjenbruk og viderebruk)
-
(Kompetanse, organisasjon og roller - Etablere minimumsleveranse for orden i eget hus/ambisjon)
-
(Data owner - Publish data)
-
(Analyse - Analysere datasett)
-
(Stine - opplever at jeg er flaskehals for å få gjennom begrepene - Begrep)
-
(e-CODEX (e-Justice Communication via Online Data Exchange) - AS4)
-
(EFF - Dagens modell for Altinnsamarbeidet forutsetter realisering av disse ambisjonene en betydelig vilje og evne til innsats i utvikling og finansiering fra tjenesteeierne. Vi stiller spørsmål ved om dette vil være tilstrekkelig i en situasjon der de store og avanserte tjenesteeierne vil ha andre behov enn de mindre tjenesteeiere på lavere nivåer i tjenestetrappa.)
-
(Forankring på departementsnivå - nye digitale tjenester utvikles som potensielle grenseoverskridende tjenester - Departementen støtter deltakelse i CEF digital og ISA2 ved å gi retning og støtte til underliggende eter i deres tilkobling til aktuelle CEF Digital infrastrukturer og deltakese i ISA2 programmet)
-
(Behovsanalyse informasjonsforvaltning og -utveksling - Behovsanalyse Kodeverk)
-
(Helsedirektoratet - Program for kodeverk og terminologi / informasjonsstruktur)
-
(Bedre tjenester - Innbygger og næringsliv ser egenverdi i å levere god kvalitet til det offentlige)
-
(U.S. Digital Services Playbook - 11. Manage security and privacy through reusable processes)
-
(Kodeverk - Standard for kodelister?)
-
(post award (etter avtale) - Access point B)
-
(Dataminimering - Mengden informasjon som formidles er knyttet til formålet)
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Kickstart for virksomhetsarkitektur)
-
(Hvilken kapabilitet (hvilke evner) trengs for å oppnå målene? - Holde oversikt over datasett)
-
(Paying - Customer (Buyer))
-
(Krav (EPOS og nødvendige krav) - Intern kontaktperson)
-
(Det bør stilles spørsmål ved om samletjenester i én enkelt dialog er veien å gå. De fleste arbeidsgivere av en viss størrelse har fag-, lønns- og personalsystemer som håndterer «grunnlagsdataene» som skal rapporteres. Arbeidsgivere er trolig mer opptatt av maskin til maskin-kommunikasjon – også ved at de kan hente inn data fra andre aktører enn Altinn til bruk i eget system. Det er ingen motsetning mellom maskin til maskin-kommunikasjon og bruk av Altinn (som meldingsformidler). - 3. Samhandling)
-
-
(Oversikt over data - Økt bryde for beskrive egne data)
-
(API - API-ene kan bidra til verdiskapningmellom stat, kommune og næringsliv , innbygger)
-
(Data architecture - C. Information systems architeture)
-
(Automatisering krever regelendringer - Felles datakatalog)
-
(Strategi - Behovsdrevet, alle tiltak skal knyttes til behov )
-
(Hva er føringene? - Forskrift om IT-standarder i offentlig forvaltning (Referansekatalogen for IT standarder))
-
(Application archiecture - C. Information systems architeture)
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Bedre kvalitet og rette avgjørelser)
-
(Forretningsfunksjoner - Arkivering)
-
(Meldingformidling - Integrasjonspunkt)
-
(Confirming Shipping - Customer (Buyer))
-
(Hvilken kapabilitet (hvilke evner) trengs for å oppnå målene? - Oversikt over anvendelsen/tolkningen av regelverket i oppgaveutførelsen)
-
(NAV begrepskatalog - Metodikk for begrepsarbeid)
-
(Altinn - Altinn designer)
-
(Forvaltning av informasjonsmodeller - Prosesser)
-
(Dataeier (syn: Datatilbyder) - Administrer tilgang til egen katalog)
-
(Tiltak innenfor kultur og kompetanse - Hospiteringsordninger)
-
(Forenkling - Vi skal utvikle og tilby felles verktøy og systematisk veiledning for enklere kommunikasjon og datautveksling mellom privatpersoner, virksomheter og offentlig sektor. )
-
(Begrep - Etablre ekstern begrepskatalog/ beste praksis)
-
(Autentiserings request forwarding - Autentisering)
-
(Lokal datasettkatalog - Publisere datasettbeskrivelser og begreper)
-
(Forvaltning av datasett (Data ansvar og styring) - Forankring)
-
(Behovsanalyse informasjonsforvaltning og -utveksling - Behovsanalyse Informasjon-modeller)
-
(SKD - Betalingsløsning som enkeltstående fellestjeneste som kan brukes uavhengig av resten av Altinn plattformen og som er integrert med ny felles data- og tjenestekatalog)
-
(APIs4DGov study - Connecting European Facilities (CEF) Programme)
-
(F. Migration Planning - G. Implementation Governance)
-
(1.4 Etablere arena for kompetansedeling og erfaringsutveksling - Lære av hverandre, raskere å komme igang)
-
(Action on Catalogue of Public Services - Cross border interoperability)
-
("Orden i eget hus" - 2.6 Etablere oversikt over kodeverk den enkelte virksomhet forvalter)
-
(Felles datakatalog tjenester - Hent begrepsbeskrivelse)
-
(Forvalter av felles datakatalog - Forvaltning av felles oversikt over datasettbeskrivelser)
-
(Digitaliseringsrundskrivet - Forvaltningsstandarder)
-
(Bedre endringsevne og gjennomføring - Tydeligere ansvar)
-
(Business Event - Behaviour Elements)
-
(Difi - B1.T5 Etablere veiledere og prinsipper for informasjonsforvaltning)
-
(Altinn bør tilrettelegges tydeligere for dialogtjenester - 3.2. Det skal videreutvikles funksjonalitet i Altinn for å lage helhetlige tjenester for brukeren, der brukerens prosess støttes)
-
(Norsk deltakelse i ISA2 og CEF Digital - Informere relevante aktører om mulighetene i programmene og oppfordre aktører til å ta produktene i bruk)
-
(Prosess - Opplæring)
-
(Holde oversikt over datasett - Oversikt (Holde oversikt over dataene du håndterer))
-
(API - Siloene skal bort - APIer er tiltak videre)
-
(Felles datasettkatalog - Administrer tilgang til egen katalog)
-
(Begrepsforvaltning - Eierskap og roller)
-
(Registrer egen katalog - Registrere egen katalog (høstingstjeneste))
-
(Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvaltning - Styrings- og finansieringsordninger)
-
(Nasjonalt - Felles API-katalog)
-
(Financials - Payment finalizaion)
-
(Dagens funksjonalitet ivaretas - Migrere data.norge.no)
-
(2.8 Etablere veileder for datasett - Difi)
-
(Utskrifts- og forsendelsestjeneste - Reservasjonsrett for digital kommunikasjon)
-
(Begrepsforvaltning - Begrepsharmonisering)
-
(Informasjonsforvaltning - Datasett-forvaltning)
-
(Evry - Løsøre)
-
(Poitiet - Vandel og omstendighetene rundt stedet)
-
( - )
-
(Fagmøte - Junction)
-
(En forutsetning for digitalisering og modernisering er gjenbruk av data som brukere avgir til offentlige myndigheter. En felles utfordring for offentlig sektor i dag er manglende satsing på en felles informasjonsarkitektur og informasjonsmodeller, samt en tilhørende fellesoffentlig begrepskatalog. En viktig grunn til manglende gjenbruk av data mellom offentlige etater i dag er mange forskjellige definisjoner på i utgangspunktet like begreper (for eksempel begrepet «inntekt»). På dette området kunne Altinn ta et tydelig ansvar for å etablere en fellesoffentlig informasjonsarkitektur og -modell, i stedet for å innta en mer uforpliktende promotorrolle på dette området. NAV tar ikke stilling til hvilken aktør som bør ta dette ansvaret, men synes det er viktig at noen tar et ansvar. - NAV)
-
(X-road - Finland)
-
(Beskrive datasett - Knytte datasett til behandling)
-
(Krav (EPOS og nødvendige krav) - EPOS LBK jira-adapter)
-
(Prosesser - KPI-er)
-
(Vi ser med glede at det vektlegges å legge til rette for samhandling på tvers av etatsgrenser og forvaltningsnivåer og at kommunene i større grad en tidligere prioriteres som en målgruppe - DiBK)
-
(Beste praksis for tilgjengeliggjøring og åpne data (FB) - D 3.2 Vi skal legge til rette for maskinlesbare søk og oppslag i egne registre på moderne samhandlingsteknologier som maksimaliserer gjenbruk)
-
(Etablere tjeneste mot API - Ny API beskrivelse)
-
(Offentlig 1 - Tjeneste 2)
-
(KMD - Difi)
-
(Saksbehandling Tjeneste 1 Kommune 2 - Koregrafi)
-
(Statsektretærutvalget (SSU) - Statsekretærutvalget)
-
(Samhandler - Identifisere behov for data)
-
(Grunnmur: Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvlatning - 1.3 Etablere en modenhetsmodell for offentlig informasjonsforvaltning)
-
(Payment - Receive receipt)
-
(Kostnad og gevinst - Påvise gevinst og for hvem)
-
(Lokalt - Lokal begrepskatalog)
-
(Analyse av forenkling - Analysere forenklingspotensialet)
-
(H. Architecture Change Management - Requirement management)
-
(Som virksomhet ønsker jeg en egen oversikt for intern bruk over datasett slik at... - Intern kontaktperson)
-
(Ønsket situasjon - OT2. Standardisere beskrivelser og formater for tilgjengeliggjøring)
-
(Effekt programmet - Tjenesteutvikling "lovlig opphold")
-
(Tjenesteutvikler - Etablere tjeneste for innhenting av nye data)
-
(Brukerkommunikasjon (overordnet) - Tilgjengeliggjøring av informasjon)
-
(Regjeringen og departementer - FIN)
-
(NFD - Brønnøysundregistrene)
-
(Hvilke krav stiller de? - Innsyn (Registre er åpne for innsyn))
-
(Kartverket - SKATE (Styring og koordinering av tjenester i e-forvaltning) )
-
(Tiltak kodeverk - Enhetlig forvaltning av kodeverk)
-
(Lokal API-katalog - Felles API-katalog)
-
(Innovasjon og Utvikling (IU) - SERES har vært et sjeldsord i deler av organisasjonen. Nye koster.)
-
(Hvem i egen organisasjon sektor oppstår - Regelverksutviklere)
-
(Passive Structure Elements - Contract)
-
(Tjenesteeier begrepet, sluttbruker, systemutviklere - Brukerne våre)
-
( - )
-
(Selling - Provide sales receipt)
-
(Effektmål - Effektivisering av myndighetsutøvelsen)
-
(2.10 Revidere forvaltningsstandarden "mal for begrepsbeskrivelse" - 2.16 Etablere felles løsning som tilbyr oversikt over tilgjengelige begrep)
-
(Veiledere - 3.19 Etablere veileder for dokumentasjon av grunndata)
-
(3.4.5 Altinnorganisasjonen skal samarbeide med nordiske land om å utvikle gode forvaltningsløsninger - 3.4. Altinn skal ha grensesnitt og integrasjoner mot europeisk infrastruktur)
-
(Begrepskatalog - Alle begreper som fins/er relevant for SKD)
-
(Registrere egen katalog (høstingstjeneste) - Dataeier (syn: Datatilbyder))
-
(EU ISA - EU ISA EIF)
-
(Capture/receive/review customers' purchase order - Order preparation)
-
(Tiltak innenfor kultur og kompetanse - Internasjonalt samarbeid)
-
(Nasjonalt - Felles datasettkatalog)
-
(Business Architecture - Capabilities)
-
(Dataeier (syn: Datatilbyder) - Skriver avtale om utveksling)
-
(Strategien bør spisses slik at 2015/1165649 Side 2 av 3 det blir tydeligere hvilke områder og produkter som skal prioriteres fremfor andre, og hvilke øvrige forutsetninger som ligger til grunn for å realisere ambisjonene. - Strategi for Altinn (Altinn for en ny tid))
-
(Enhetsregisteret - Felles datasettkatalog)
-
(Kun én gang - Oversikt over brukers prosess)
-
(2.2 Tilgjengeliggjøre beskrivelser av data den enkelte virksomhet forvalter - 2.3 Etablere en felles datakatalog for offentlig data)
-
(API - Fellesoffentlig tjenesterammeverk (API-er))
-
(SSB - SSBs nye kodeverksløsning)
-
(BR Seksjon Informasjonsforvaltning (IF) - Informasjonsforvaltning (SERES))
-
(Felles datasettkatalog - Evaluere datasettenes egnethet til informasjonsbehovet (hjemmel, begreper, kvalitet))
-
(Hvordan kan nårge få best mulig nytte av å delta i EU-programmene "Connecting Euroe Facitity (CEF) digital og "Interoperability Solution for Public Administrations and Citizents, ISA2 - ISA2)
-
(Service development - Create service)
-
(2.3.1 Synlige, tydelige og pålitelige planer og prioriteringer for videreutvikling og drift - 2.3. Altinn skal gi den enkelte myndigheten trygghet og forutsigbarhet for oppgaveutførelsen)
-
(Kjerneteam - Produktansvarlig informasjonsmodeller)
-
hjemmel til innsamling
(Datasett beskrivelse - Hjemmel)
-
registrerer
(Kategori av registrerte - Kategori av opplysning)
-
(6. Vi skal bidra til datautveksling mellom privatpersoner, virksomheter og offentlig sektor - D 6.1 Vi skal understøtte autorisasjonsnavet i Altinn)
-
(EUs interoperabilitets prinsipper - 12. Effectiveness and efficiency)
-
synkront oppslag
(Behov for informasjon - Mottak av melding fra sender)
-
(KUD - Lånekassen)
-
(Behandle, fatte vedtak - Skjenkebevilgning)
-
(Økt gjenbruk og viderebruk - Effektivt for innbygger og næringsliv)
-
(Arbeidsutvalg for Skate («Veikart») - Foranalyse informasjonsforvalting og -utveksling)
-
(Bedre integrasjon, oppdeling og tydeligere samhandling med andre felleskomponenter og fellesregistre, som f.eks. ID-porten, KRR, DPI, forbedret håndtering og skille mellom fysisk person, identitetsnr, brukerkonto m.m. - 3.3. Altinn skal samhandle med nasjonale felleskomponenter og fellesløsninger og inngå i en helhetlig felles arkitektur)
-
(European open data portal - EU kommisjonen)
-
(Ship Order - Order shipped)
-
forespørsel etter datasett
(Tjenesteeier - Oppdage og evaluere datasettbeskrivelser)
-
(Business Collaboration - Business Interaction)
-
(Capture/receive/review customers' purchase order - Payment)
-
(Helhetlig informasjonsforvaltning - Oversikt over data)
-
(Ende-til-endekryptering - Digital postkasse for innbygger)
-
(EUGO Network (Points of single contact) - Core Public Service Vocabulary)
-
(Meldingformidling - Formidlingstjeneste)
-
(SKATE Behov 10 (2015) Begrepsrammeverk og kataloger - Informasjonsbeskrivelser)
-
(Begrepsforvaltning - Støtte for standarder + veiledere (skriveregler, kilder, rutiner, innmelding))
-
(Difi - informasjonssikkerhet må bli vektlagt i det videre arbeidet med Altinn.)
-
(SERES As-Is - Gap SERES ytelsesforbedring)
-
(Difi - 1.4 Etablere arena for kompetansedeling og erfaringsutveksling)
-
(Standarder - 3.17 Etablere priorierte felles informasjonsmodeller (Person, enhet, adresse, identifikasjon))
-
(Lokal datasettkatalog - Felles datasettkatalog)
-
(NFD - Register for offentlig støtte)
-
(Selling - Capture/receive/review customers' purchase order)
-
("Orden i eget hus" - 2.2 Tilgjengeliggjøre beskrivelser av data den enkelte virksomhet forvalter)
-
(Oslo Kommune - Altinn må legge til rette for at den kommunale felles IKT-arkitekturen og nasjonale felleskomponenter samlet bidrar til å ivareta både kommunesektorens og nasjonale behov.)
-
(Tiltak innenfor regelverk - Regelverksgjennomgang (stor))
-
(Bedre tjenester - effektiv gjennomføring av samhandlings-prosjekter - Økt tjenestetilbud)
-
(B0.T1 Standardisere globalt unik og stabil identifikator - B7.T7 Standardisere globalt unik identifikator for kodeverk og relevant innhold. )
-
(TOGAF - ADM)
-
(Junction - Etablere API for gjenbruk)
-
(Brønnøysundregistrene - Foretningsutvikling (Pådriver))
-
(Kompetanse, organisasjon og roller - Eierskap til ulike dat i organisasjonen)
-
(Process order end-to-end (order confirmation) - Registering order)
-
(Forretningsfunksjoner - Personal (HR))
-
(Standardisering av avtalevilkår (lisenser, SLA, databehandlingsavtaler) for deling av data - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(Strategien bør fokusere enda tydeligere på at Altinn skal være en effektiv plattform for tjenesteutvikling og for bedre digital kommunikasjon med det offentlige, næringsliv og innbyggere. Statistisk sentralbyrå mener at Altinn må bli mye enklere, fleksibelt og dynamisk med tanke på produksjonssetting drift og forvaltning av tjenester. Det bør være mulig med adskillig mer selvbetjening og desentral utvikling og forvaltning av egne løsninger for tjenesteeiere og tjenesteutivklere - 3.2. Det skal videreutvikles funksjonalitet i Altinn for å lage helhetlige tjenester for brukeren, der brukerens prosess støttes)
-
(Technology Event - Behaviour Elements)
-
(1. Vi skal bidra til mindre rapportering - D 1.2 Vi skal bidra med beste praksis for transaksjonsbasert innrapportering for å unngå aggregert rapportering )
-
(Brukerreiser - Via datakatalog få veiledning til hvoran få fatt i "ikke åpne data")
-
(1.3 Tilrettelegg for gjenbruk og viderebruk av informasjon - 1.3.6 Maskinlesbare formater)
-
(Etablering av ansvar for data (tilgjengeliggjøring) - Formålet med bruk skal fremkomme)
-
(API - Tjenestekatlaog - koble mot datasett, begreper)
-
(Registrere kategori av registrerte - Kategori av registrerte)
-
+
(Enhetlig forvaltning av kodeverk - Økt datakvalitet)
-
(Eksterne effekter - Muliggjør proaktiv saksbehandling)
-
(En tjenesteeier - Tjenesteeier)
-
(Difi - 1.3 Etablere en modenhetsmodell for offentlig informasjonsforvaltning)
-
(Orden i eget hus - 2.2 Tilgjengeliggjøre beskrivelser av data den enkelte virksomhet forvalter)
-
(2016 - Pådriver (fylle innhold))
-
(Produktstyre - Koordineringmøte)
-
(Skate - Lånekassen)
-
(SERES erstatte repository - SERES videreutvikle Domeneklient)
-
(Customer (Buyer) - Selling)
-
(Holde oversikt over datasett - Godt personvern)
-
(Algoritmisk government (intelligence) - Gartner)
-
(Enhetsregisteret - Registreringstjeneste datasett)
-
(Bedre tjenester - Systemkonsolidering)
-
(Strategi - Brønnøysundregistrene skal selv bli best i klassen )
-
(Hvordan skal Altinn håndtere kommune sektoren? Nye tjenestemodeller generiske modeller - Felles Modellkatalog)
-
(Skate - SSB)
-
(Payment - Payment reservation)
-
(OT2. Standardisere beskrivelser og formater for tilgjengeliggjøring - 3.21 Tilgjengeliggjøring av grunndata standardiserte tjenestegrensesnitt (for eksempel APIer, protokoller) i den enkelte virksomhet)
-
(2.1.3 Enklere avtaleregime for tjenesteeiere med mindre omfattende behov - 2.1. Altinnorganisasjonens støtte til tjenesteutvikling skal prioriteres slik at den gir størst mulig samfunnsøkonomisk nytte)
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Tillitskapende registerfører og datakilde)
-
(Forbedret eierskap og samspill med fag - Virksomhetshukommelse)
-
(Plattform for datadeling - Platform for datadeling (K))
-
(Helhetlig informasjonsforvaltning - Felles krav til samhandling (masterdata, API) )
-
(Skatteetaten - )
-
(Autentiserings respons forwarding - Autentisert)
-
(Oslo Kommune - Altinn må legge til rette for at kommunesektoren kan benytte deler av plattformen og sørge for bedre informasjon om muligheter og funksjonalitet i plattformen.)
-
(Direktoratet for e-helse - Vi ser derfor frem til det videre arbeidet med konkretiseringen av Altinnstrategien og Produktstrategien, inkludert en konkretisering av hvilke felleskomponenter og samhandlingsfunksjoner som bør inngå i Altinns portefølje.)
-
(2.3 Etablere en felles datakatalog for offentlig data - B2a.T6 Utvide/populere løsning til å dekke hvem som bruker hvilke datasett)
-
(2.15 Vurdere om det er behov for et felles verktøy for begrepsforvaltning - 2.16 Etablere felles løsning som tilbyr oversikt over tilgjengelige begrep)
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Mer effektiv bruk av arbeidskraft)
-
(Etablere API-katalog (G) - Datakatalog med API-katalog)
-
(Skate - Difi)
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Virksomhetsstyring)
-
(Godt personvern og etterlevelse - Godt personvern)
-
(Arbeidsutvalg for Skate («Veikart») - SKATE Behov 31 (2015) Bedre tilgjengeliggjøring og samording av grunndata)
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Godt personvern og etterlevelse)
-
(KMD - KMD fører dialog med ansvarlige departementer. )
-
(BR Avdeling Digitalisering (Altinn og SERES) - BR Seksjon Platformutvikling (PLUT))
-
(Eksterne effekter - Tilrettelegging for enklere bruk av data)
-
(Tiltak informasjonsutveksling - Felles krav til informasjonsutveksling)
-
(Hvem i egen organisasjon sektor oppstår - Personvernombud)
-
(DSOP)
(Bankene - Konkursregisteret)
-
(Dette delmålet er svært sentralt og bør innebære å: tydeliggjøre delkomponentene i Altinn åpne grensesnittene for bruk og videreutvikling – API er ikke det samme som åpne grensesnitt vedlikeholde modulariserte og versjonerte grensesnitt med tilhørende testmiljø være pådriver for felles offentlig test-data for komplekse samhandlingstjenester ha et åpent utviklingsregime tilby oppslag mot fellesregistre som en del av verktøykassen og utvide denne katalogen etterhvert som øvrige Altinn-tjenester integreres teknisk til etatenes datakataloger - 2.2. Altinn skal bidra til at tjenesteeiere enkelt kan ta i bruk separate deler av løsningen)
-
(API-forvalter - Beskrive API)
-
(Junction - Etablere avtale med dataeier)
-
(Effekter - Støtte til regelverksutvikling)
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Økt samspill fag og IT)
-
(Application Service - Behaviour Elements)
-
(Oppslagsverk - Ordbok (minst))
-
(Nåsituasjon rammeverk - Ulik modenhet)
-
(Orden i eget hus - 2.1 Etablere en oversikt over data den enkelte virksomhet forvalter)
-
(Informasjonsforvaltning - Tjenestemodellforvaltning)
-
(Digital postkasse for innbygger - Utskrifts- og forsendelsestjeneste)
-
(For å oppnå et godt samvirke er det viktig at Altinns løsninger er tydelig kommunisert og godt dokumentert - NAV)
-
(e-Procurement - e-Procurement)
-
(3.06.2014: Så til spørsmålet om utveksling av opplysninger som ulike offentlige aktører sitter på, men som – ofte av gode grunner – er taushetsbelagt. Når skatteetaten selv spør seg om man har fått et dårligere verktøy enn nødvendig, må man også selv spørre seg om grensesnittet er riktig. Jeg vil derfor utfordre statsråden på om vi burde se på om vi kan samordne opplysninger noe mer, slik at også det kan bidra til å avdekke leverandører som ikke har rent mel i posen. - Svart arbeid)
-
(Service owner - Service owner)
-
(Rettslig regulering av informasjonsforvaltning - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(Difi - Arkitekturforum)
-
(Bank - Låneopplysninger)
-
(SME - Sales (order handling) function)
-
(Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvaltning - Felles krav og retningslinjer for autoritative data)
-
(Lagring - Lagre modell)
-
(Felles datasettkatalog - Søkekomponent)
-
(Lovverk - Kun én gang alle skal ga hjemler - orenklingfelleshjemler for offentlig sektor osv.)
-
(Evaluere datasettenes egnethet til informasjonsbehovet (hjemmel, begreper, kvalitet) - Utvalg av Datasett)
-
(Tiltak oversikt over tjenester - OT3. Etablere prinsipper og veiledere for nasjonal informasjonsforvaltning)
-
(Sikkerhet og infrastruktur (overordnet) - Informasjonssikkerhet)
-
(SERES - SERES erstatte repository)
-
(Need for a common terminology to design, assess, and communicate about e-Government solutions - Avoid the risk of creating new digital barriers for administrations, businesses, and citizens)
-
(Rammeverk informasjonsforvalnting - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(Åpenhet (Openness and transparency) - 9. Openness)
-
(Registrere formål - Formål med behandlingen)
-
(Injector service - Registrer egen katalog)
-
(6. Vi skal bidra til datautveksling mellom privatpersoner, virksomheter og offentlig sektor - D 6.3 Vi skal understøtte tilgjengeliggjøring av data gjennom Altinn)
-
(Bedre kvalitet og rette avgjørelser - Riktigere beslutninger/rette avgjøresler)
-
(Felles Informasjonsmodell-katalog - Felles API-katalog)
-
(Eksterne effekter - Redusere dobbeltarbeid og koblede tjenester)
-
(Kontrollere bevis - EHF evidence request)
-
(6. Vi skal bidra til datautveksling mellom privatpersoner, virksomheter og offentlig sektor - D 6.2 Vi skal understøtte samtykkefunksjonaliteten i Altin)
-
(Difi - 2.4 Utrede styringsvedtak for å fremskaffe en oversikt over data det offentlige forvalter)
-
(Oppdage informasjon - Evaluere informasjon)
-
(Business Architecture - FU)
-
(Skatteetaten - )
-
alle datasettbeskrivelser
(Dataeier (syn: Datatilbyder) - Forvaltning av felles oversikt over datasettbeskrivelser)
-
(Skate - NAV)
-
(Effekter - Økt gjenbruk og viderebruk)
-
(Oppgaveløsning (overordnet) - Dokumenthåndtering)
-
(Altinn infrastruktur skal være tilgjengelig som tjeneste - 4.2 Det skal være enkelt og raskt å få tilgang til både infrastruktur og løsningselementer)
-
(Nasjonalt - Service Metadata Publisher (SMP))
-
(Dataeier - Tilgjengeliggjøre data)
-
(ASD - NAV)
-
(4.6 Informasjonsforvaltning. Brønnøysundregistrene skal gjennomføre et forprosjekt for å opprette en felles datakatalog i forvaltningen med sikte på å starte opp etableringen av datakatalogen i 2016. - Å bidra til å gjøre norsk forvaltning enklere)
-
(A. Architecture Vision - B. Business Architecture)
-
(16.12.2014: «Det foregår noe utveksling av elektroniske meldinger både innenfor og mellom helseforetak i alle helseregioner,» – og så kommer det: – «men dette skjer med bruk av lokalt eller regionalt tilpassede løsninger og ikke nasjonalt godkjente standarder. Det er ikke fastsatt felles krav til innhold, struktur og format for elektroniske meldinger som kan sendes mellom helseforetak.» – «Det er ikke fastsatt», står det. – «Manglende standardisering kompliserer sending av meldinger mellom ulike elektroniske fagsystemer.» – «Manglende standardisering». «Videre svekkes kvaliteten på informasjonen og dermed pasientsikkerheten, fordi muligheten for at mottakeren ikke forstår innholdet i meldingen korrekt, øker.» Da er det spørsmålet som kontrollkomiteen stiller seg: Hvorfor er det blitt sånn når Stortinget har sagt at det ikke skal være sånn? Det er et kjernespørsmål. Jeg gjentar at jeg forstår at tingene er komplisert. Jeg gjentar at jeg forstår at det er tusenvis av brukere som skal samordnes her, og at det er mye økonomi inne i bildet. Men problemet er at når vi tar disse spørsmålene opp i høringen, er det ingen som kan gi oss fyllestgjørende svar på hvorfor det har blitt sånn. Og det siste skremmer meg. Hvorfor er det ingen som kan fortelle oss hvorfor det er blitt sånn i det minste, når det er bevilget så mye penger, når Stortinget har behandlet det så mange ganger, når det er gjort alle de vedtakene som Stortinget i god tro har gjort under henvisning til hva regjeringa har foreslått, etter at fagetaten har vært inne og sagt at sånn må vi ha det? Så blir det allikevel feil. Så går det for sakte. Så må man begynne på nytt. Dette sier jeg helt åpent og så ærlig som jeg klarer, fordi det bekymrer meg. - Utveksling av informasjon i helsesektoren)
-
(Vise hvordan data henger sammen - Bedre endringsevne og omstillingsevne)
-
(Fullfillment - Junction)
-
(Smart government (K) - Smart government (P))
-
(Statsråd ved statsministerens kontor - 26.05.2015: Det europeiske indre marked må i fremtiden også bli et digitalt indre marked. I dag er markedet fragmentert og preget av grensehindre. Det er langt mindre handel, mindre utveksling av digitale tjenester og mindre tillit på tvers av grensene enn en burde kunne forvente. Omstillingen til et velfungerende digitalt indre marked kan gi store gevinster for europeisk økonomi. Det siste tiåret sto IKT for 30 pst. av økonomisk vekst i EU, mens den sto for 55 pst. i USA. Grensekryssende e-handel i EU utgjør i dag bare 4 pst. av dagens digitale marked. Potensialet for vekst er stort, og det er viktig at Europa ikke blir hengende etter i utviklingen. Kommisjonen la nylig frem sin digitale indre markedsstrategi. Den har tre hovedspor: for det første å gi bedre tilgang til digitale varer og tjenester for både bedrifter og forbrukere på tvers av landegrensene, for det andre å tilrettelegge bedre for infrastruktur, sikkerhet og tillit, for det tredje å skape rammebetingelser som gjør at europeisk industri og næringsliv øker sin produktivitet og sitt vekstpotensial gjennom digitalisering. [...] Å bygge opp et digitalt indre marked dreier seg om hvordan aktørene i et digitalt indre marked skal samhandle med hverandre, hvordan vi både kan legge til rette for innovasjon og verdiskaping og samtidig sikre forbrukernes rettigheter.)
-
(NAV - Satsingen på samhandling og brukerorientering er viktig for å legge til rette for gjenbruk av løsninger og innrapportert informasjon slik at bruker skal slippe å rapportere de samme opplysninger til det offentlige flere ganger («once-only»-prinsippet).)
-
(Lokal begrepskatalog - Lokal datasettkatalog)
-
(Oversikt over data - Lære av hverandre, raskere å komme igang)
-
(Tilgjengeliggjøring - Grunndata (Vedtak))
-
(3.19 Etablere veileder for dokumentasjon av grunndata - B5b.T5 Utrede alternative samhandlingsmodeller med anbefalinger for beste praksis innenfor forskjellige samhandlingssituasjoner)
-
(6. Helhetlig og tverrsektoriell styring og prioritering av felleskomponentene - og løsningene - Skates felles styringssystem for innhenting og oppfølging av behov og felles prioriteringer skal implementeres og videreutvikles)
-
(Beste praksis for tilgjengeliggjøring og åpne data (FB) - D 6.3 Vi skal understøtte tilgjengeliggjøring av data gjennom Altinn)
-
(Informasjonsforvaltningsrammeverk (Difi) - D 1.1 Vi skal bidra med forståelse om hvordan en kan oppnå mer gjenbruk av data fra andre offentlige virksomheter)
-
(Forankring - Statistikk, rapportering og analyse. Begrepen er en del av grunnlaget)
-
(Lokalt verktøy for virksomhetsarkitektur - Forvalte egen oversikt over datasett)
-
(Ship Order - Confirming Shipping)
-
(Statens virksomheter på aktuelle områder bør bruke felles offentlige registre - Foranalyse informasjonsforvalting og -utveksling)
-
(Liten oppfølgning jira saker - Orden i eget hus)
-
(Samordnet registermelding - Lov om Enhetsregisteret)
-
(For lite kapasitet på modellering - Informasjonsmodellering)
-
+
(Begrepsforvaltning - Støtte til regelverksutvikling)
-
(BR Seksjon Forvaltning og tjenesterealisering - Servicedesk)
-
(1.1 Definere innhold og omfang for et fellesoffentlig rammeverk - Standarder)
-
(Beste praksis i EU innenfor E-faktura - Basert på den auropeiske byggeklossen CEF eDelivery)
-
(Begrepskatalog - Analyse)
-
(Hvem i egen organisasjon sektor oppstår - Utviklere)
-
(Til tross for at behovet for å tilpasse regelverk og harmonisere begrepsdefinisjoner for inntekt og arbeidsforhold innenfor departementets sektor har vært kjent i lengre tid, er arbeidet i liten grad startet. Innenfor regelverket på departementets ansvarsområde er det for eksempel flere titalls ulike inntektsbegreper. Ensartede definisjoner av begreper i regelverket er en forutsetning for å gjenbruke inntektsopplysninger på tvers av offentlige etaters registre. [...]Riksrevisjonen merker seg at departementet erkjenner at det er behov for harmonisering av begreper og tilpasninger av regelverket. [...] Riksrevisjonen ser alvorlig på at departementet ikke legger bedre til rette for at a-ordningens muligheter kan utnyttes effektivt på hele arbeids- og velferdsområdet, og stiller spørsmål ved at departementet ikke har startet arbeidet med å tilpasse regelverket innenfor egen sektor. Manglende regelverkstilpassing kan føre til at tiltak for forbedring av kvalitet og effektivitet i forvaltningen ikke blir gjennomført. - A-ordningen)
-
(1.3 Tilrettelegg for gjenbruk og viderebruk av informasjon - 1.3.3 Rammeverk)
-
(Søk etter API - Digitalisering (tjenesteutvikling) - API-katalog)
-
(KMD - Kartverket)
-
(EU ISA - OT3. Etablere prinsipper og veiledere for nasjonal informasjonsforvaltning)
-
(Forbedret eierskap og samspill med fag - Kickstart for virksomhetsarkitektur)
-
(Grunnmur: Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvlatning - 3.2 Etablere standard for beskrivelse av digtiale tjenester)
-
(EFF - EDAG programmet)
-
(A. Architecture Vision - Preliminary)
-
(Begrepsforvaltning - Utveksling/deling)
-
(Brønnøysundregistrene - Styringsråd Felles Datakatalog)
-
(Difi - Eksponering av enkelttjenester og bruk av web-api støtter opp om et transparent Altinn)
-
(SERES - Seres - Round-trip (copy))
-
(Etablere forvaltningsorganisasjon - Forvaltning av felles datakatalog)
-
(Altinn Autorisasjon - Registreringstjeneste datasett)
-
(Difis meldingsutvekslingsrapporter som primært omfattet offentlig sektor - Formålet med referansearkitekturen er å få en ensartet måte å utveksle medlinger på. Dette gjelder internt i offentlig sektor samt mellom offentlig sektor og privat sektor, og mot innbygger)
-
(Business Interaction - Behaviour Elements)
-
(Norsk deltakelse i ISA2 og CEF Digital - Støtte utviklingen av digitale løsninger for å effektivisere og moderniser den offentlige sektoren i Europa)
-
(Sender - Service Metadata Publisher (ELMA))
-
(Etablere løsning for Felles datakatalog (G) - Etablere felles funksjonalitet begreper (høsting, søk og sammenlikning) + statistikk)
-
(Prosessstøtte - Verktøy for informasjonsforvaltning tilpasset brukergruppen (MDM))
-
(Tiltak innenfor organisering - Nasjonalt arkitekturstyre)
-
(Kontor for informasjonsforvalnintg - Teamleder for arktitektur og informasjon)
-
(Forretningsfunksjoner - Informasjonsforvaltning (overordnet))
-
(Nordic Smart government - Smart government (I))
-
(Begrepsforvaltning - Det er etablert en felles begrepskatalog som gir oversikt over begreper som er i bruk i offentlig sektor)
-
(Løsning for fullmaktsforhold - Digital postkasse for innbygger)
-
(Drift og forvaltning av kodeverksløsning - Kodeverk BR)
-
(Informasjonsforvaltning - Tjenestemodeller)
-
harHjemmelTil
(Offentlig virksomhet - Gjeld til norske fordringshavere)
-
(2. Vi skal være pådriver for offentlig samarbeid rundt kvalitet, sikring og utnytting av data - Vi skal være senter for samarbeid mellom offentlige virksomheter om kvalitet, sikring og utnytting av data. )
-
(SKD - Generelt er å si at hele offentlig sektor er pålagt en digitaliseringsforventning og at det i særlig grad påhviler ledere å følge dette opp. Som koordinator og oppfølger her har Regjeringen pekt på Difi. Blant delmålene som nevnt under avsnitt 4.2 og 6.2 vil nok av flere ansees å høre hjemme på Difis ansvarskart. I lengre tid har vi kunnet fornemme en viss uklarhet mellom Brønnøysund-registrene og Difi som ikke bør fortsette.)
-
(Brønnøysundregistrene har ansvar for drift, forvaltning og utvikling - Migrere data.norge.no)
-
(Støtte for standarder + veiledere (skriveregler, kilder, rutiner, innmelding) - Støtte for standarder og følge veiledere)
-
(Tjenesteutvikling - Data fra andre parter oppdages)
-
(Oppslagsverk - Utveksling)
-
(Regjeringen og departementer - HOD (Helse og omsorgsdepartementet))
-
(KMD - KMD)
-
(https://www.lanekassen.no/Global/Om%20organisasjonen/Sluttrapport%20L%C3%98FT.pdf - )
-
(Brønnøysundregistrenes samfunnsoppdrag er å være en tillitskapende registerfører og datakilde, og regjeringens utøvende organ i utviklingen av elektroniske tjenester, særlig for næringslivet - Etaten skal gjennom registrene vi forvalter samle inn og forvalte registerdataene slik at opplysningene som er registrert om norske virksomheter gir trygghet, orden og oversikt for virksomheter, offentlig sektor og den enkelte innbygger. Brønnøysundregistrene skal sørge for sikker, brukervennlig og effektiv registrering og tilgjengeliggjøring av informasjon.)
-
("Orden i eget hus" - 2.13 Tilgjengeliggjøre begrepsbeskrivelser fra den enkelte virksomhet)
-
(Oppdage kilder til gjenbruk - Utvalg av Datasett)
-
(Orden i eget hus - 2.12 Etablere begrepsforvaltning i den enkelte virksomhet)
-
(Prosess - Lavterskel innmelding (både linje og prosjekt, sikre begrepsfangst))
-
(Praksis - eksempler - Oversikt over praksisen - hva er den beste?)
-
(Søketjeneste - Vurder om datasettet kan benyttes)
-
(3.1.1 Altinnorganisasjonen styrkes for å kunne innta rollen som aktiv pådriver og fasilitator for samhandling på tvers av etatsgrenser og forvaltningsnivå - 3.1. Altinnorganisasjonen skal være pådriver og rådgiver for realisering av samhandling i offentlig sektor, og sikre effektiv ressursbruk i forvaltningen.)
-
(Næringsetaten - Søke om serverings-og skjenkebevilling med søknadsstatustjeneste)
-
(Pådriver (fylle innhold) - Felles API-katalog)
-
(En sikker, helhetlig og fleksibel teknisk infrastruktur forvaltet i samareid med myndighetsutøvere (copy) - Førstevalg for digital myndighetsutøvelse)
-
(Forvaltningsorganisasjon felles datakatalog - Foretningsutvikling (Pådriver))
-
(2. Planlegge etablering av fellesløsning (ambisjonsnivå 1 - Datakatalog med begrepsbeskrivelser2. ) - Løsningsvalg/arkitektur )
-
(Access to base registries - Cross border interoperability)
-
(Evaluere informasjon - Bruke informasjon)
-
(Entreprenør / søker - Sende inn forventet alkoholsalg. Betale skjenke-bevillingsgebyr)
-
(Informasjonsforvaltning - Rammeverk (Data Policy))
-
(Publisere modeller - Hente modell)
-
(Datakatalog As-Is - Gap Datakatalog sammenslåing med data.norge.no)
-
(OT1. Etablere styring og organisering for nasjonal informasjonsforvaltning - B5b.T4 Etablere finansieringsmodeller med anbefalinger for beste praksis innenfor forskjellige samhandlingssituasjoner)
-
(EU - Bris)
-
dekningsperiode/tidsperiode
(Datasett beskrivelse - Periode)
-
(EUs metadata - Registreringstjeneste datasett)
-
(Begrepsforvaltning - Prosess)
-
(Inventory Management - Inventory count)
-
(Vandel og omstendighetene rundt stedet - Utredning av omstendigheter rundt stedet)
-
(Difi - Pilot om hvilke data som finnes i etatene)
-
(Effektmål - Raskere tjenesteutvikling i Altinn)
-
(BR Avdeling Digitalisering (Altinn og SERES) - BR Seksjon Forretningsutvikling (FU))
-
(Application Event - Behaviour Elements)
-
(Registreringstjeneste datasett - Høsting)
-
(Stortingsrepresentant (KrF) - 3.06.2014: Så til spørsmålet om utveksling av opplysninger som ulike offentlige aktører sitter på, men som – ofte av gode grunner – er taushetsbelagt. Når skatteetaten selv spør seg om man har fått et dårligere verktøy enn nødvendig, må man også selv spørre seg om grensesnittet er riktig. Jeg vil derfor utfordre statsråden på om vi burde se på om vi kan samordne opplysninger noe mer, slik at også det kan bidra til å avdekke leverandører som ikke har rent mel i posen.)
-
(Felles informasjonsmodeller - Hver offentlig virksomhet har en helhetlig strategi og metode for etablering, forvaltning og beskrivelse av sine informasjonsmodeller)
-
(Tiltak innen tilgjengeliggjøring - Etablere en detaljert, felles referansearkitektur for deling av data)
-
(Service development - Service deployment)
-
(Forvaltning av informasjonsmodeller - Utveksling/deling)
-
(Oppgaveløsning (overordnet) - Dokumentering)
-
(1.1.3 Altinn skal være universelt utformet ut over pålagte krav - 1.1 Altinn skal møte brukernes forventninger til dagens digitale løsninger)
-
(Data is not exploited - Information brokers)
-
(Kommunene - KS)
-
(Høstingskomponent (crawler) - Crawler grensesnitt)
-
(Det er imidlertid bred politisk enighet om at Frivillighetsregisteret skal tas i bruk av offentlige myndigheter. Departementet arbeider aktivt for å øke bruken av Frivillighetsregisteret som et verktøy for samordning og forenkling. Sentralt i denne forbindelse er gjenbruk av opplysninger som frivillige organisasjoner innrapporterer som vilkår for å motta offentlig støtte, deriblant vedtekter, årsregnskap og årsmeldinger. Dette er opplysninger som både offentlige myndigheter og private aktører vil kunne benytte til ulike formål, og som vil kunne bidra til økt åpenhet og tilgang på informasjon om frivillige organisasjoners innsamlinger. Departementet mener på denne bakgrunn det er hensiktsmessig å se forslaget om en frivillig registrering av innsamlinger i sammenheng med det pågående arbeidet for å øke bruken av Frivillighetsregisteret. - Øke bruken av Frivillighetsregisteret)
-
(Begrepskatalog - EasyBI)
-
(Oppdage kilder til gjenbruk - Evaluere datasettenes egnethet til informasjonsbehovet (hjemmel, begreper, kvalitet))
-
(«Helse- og omsorgsdepartementet har ikke gjennom den juridiske virkemiddelbruken stilt formelle krav om at alle aktørene skal ta i bruk elektronisk meldingsutveksling i samhandlingen seg imellom.» – Har ikke tatt i bruk. – «Aktørene i sektoren har et selvstendig ansvar og beslutningsmyndighet til å bestemme hvilke løsninger de skal anskaffe og når løsningene skal innføres.» Hvordan kan man da tenke seg at man skal greie å etablere nasjonale standarder når det er på den måten? Det forstår ikke jeg. Det er i hvert fall mitt problem, men det bør være manges problem når Stortinget har vedtatt én journal per pasient for hele landet. Jeg forstår ikke det. Jeg forstår det heller ikke når det ikke blir forklart i høringen hvorfor det er på det viset. Representanten for Helse Vest var invitert til høring, og sa i høringen – og dette er litt etter hukommelsen, men det kan leses i referatet også – at vi har bedt om standard, men vi får ingen, så vi kan ikke vente lenger, og vi må utarbeide vår egen. Jeg vet at det ikke kombineres heller med Helse Nord. – Jaha. Hvem har ansvaret for det? Er det direktoratet? Er det departementet? Eller hvem er det som i tilfelle har ansvaret for at det er slik? Noen av dem som var i høringen, og som var eksperter, sa også til oss, kjære alle sammen: Det er kanskje nødvendig å begynne på nytt for at vi skal greie å håndtere dette. Jeg vil gjerne vite – og det får statsråden prøve å ha som ambisjon å svare på: Er det slik at de vedtakene som er gjort, har vært feil? Det er det jeg spør om. Er de for ambisiøse? Greier vi ikke å gjennomføre en slik standardisering? Ja vel, men da bør i hvert fall noen si at dette går ikke, slik at vi kan få en strategi for dette som er gjennomførbar, og som gjør situasjonen effektiv og bra. Er det spørsmål om penger? Alltid er det jo det, men vi må i tilfelle også få vite det. - Utveksling av informasjon i helsesektoren)
-
(Støtte for standarder + veiledere (skriveregler, kilder, rutiner, innmelding) - Veileder for hvordan BR beskriver datasett)
-
(Nåsituasjon begrepsforvaltning - Koordinering og harmonisering)
-
(Vurder om datasettet kan benyttes - Forretningsutvikler)
-
(Kodeverksktalog - Kodeverksbeskrivelse)
-
(Data evalueres med tanke på gjenbruk - Vurder om datasettet kan benyttes)
-
(Arkivar - BOTT-SA)
-
(Forretningsarkitekter - Bedre endringsevne og gjennomføring)
-
(API - Se nye data - produkt, sammensetninger av data - som dekker nye /felles behov)
-
(Regjeringen og departementer - KD)
-
(Tiltak innen informasjonsforvaltning - Etablere felles datamodeller, begrepsdefinisjoner og kodeverk)
-
(Strategi - Måling av kapabiliter / evner)
-
distribueres gjennom
(Tjenestebeskrivelser - Informasjonsbeskrivelser)
-
(Forenkle - fokusere på begrep - ikke snakke om informasjonsforvaltning - Begrep)
-
(2.5 Etablere veiledning for beskrivelse av kodeverk - 2.6 Etablere oversikt over kodeverk den enkelte virksomhet forvalter)
-
(Registrere kategorier av opplysninger - Registrer kategori av mottakere)
-
(OT5. Utrede fellesbehov - 3.22 Vurdere bruk eksisterende felleskomponenter og se om de kan bidra til å tilgjengeliggjøre data fra systemer som ikke har egne grensesnitt eller ikke kan tilby tilgjengelighetskrav)
-
(Hovedfunn i målbildeprosjektet - Felles rammeverk og løsninger)
-
(Planlegge API-katalog (P) - Etablere API-katalog (G))
-
(SSB - Et funksjonelt rikere Altinn krever en tydligere rolle- og ansvarsavklaring mellom Brønnøysundregistrene og Difi)
-
(Dokumenthåndtering - Arkiv)
-
(Opplæring og forankring - Informasjonsmodeller BR)
-
(Skate Veikart Målbilder og strategi - 2.4 Utrede styringsvedtak for å fremskaffe en oversikt over data det offentlige forvalter)
-
(26.05.2015: Siden EØS-avtalen ble innført, har Norge innlemmet mer enn 10 000 EU-direktiver i norsk lov. Det har tjent norsk økonomi og norske arbeidsplasser godt. Men innlemmelsen går for sakte, og det har over årene bygget seg opp et etterslep av direktiver og regler som etter avtalen skal inn i norsk rett. Regjeringen har tatt tak i denne utfordringen og ser på treg gjennomføring av våre EØS-forpliktelser som en tidstyv i forvaltningen og for næringslivet, som får midlertidig svekket markedsadgang og dårligere konkurransevilkår. Vi har som klar målsetting en vesentlig raskere behandling av nytt regelverk og arbeider hardt for å oppnå dette. - Raksere behandling av nytt regelverk)
-
(Kostnad og gevinst - Gevinster - hva har virksomhetene fått til . dele kunnskap)
-
(Redusert koordineringsbehov - Kostnadsreduksjoner)
-
(Nasjonal begreps-forvalter - Begrepsharmonisering)
-
(Private virksomheter - Innrapportering/søknad)
-
(API - Standard for API beskrivelse teknisk og modeller)
-
(Arbeidsutvalg for Skate («Veikart») - Målbilde og strategier)
-
(C. Information systems architeture - Requirement management)
-
(Formidlingstjeneste - Meldingsdata)
-
(API - God (standardisert) beskrivelse av grensesnitt )
-
(Forretningsutvikler og jurist - Søk etter datasett)
-
(Tjenesteutvikling - Utveksling defineres)
-
(Pådriverrollen utøves i samarbeid - Migrere data.norge.no)
-
(Forankring - Interesse utover FB og RF)
-
(Prosessstøtte - Prosessorientert veiledning for tilgang til data fra en annen virksomhet)
-
(Riksrevisjonen - Til tross for at behovet for å tilpasse regelverk og harmonisere begrepsdefinisjoner for inntekt og arbeidsforhold innenfor departementets sektor har vært kjent i lengre tid, er arbeidet i liten grad startet. Innenfor regelverket på departementets ansvarsområde er det for eksempel flere titalls ulike inntektsbegreper. Ensartede definisjoner av begreper i regelverket er en forutsetning for å gjenbruke inntektsopplysninger på tvers av offentlige etaters registre. [...]Riksrevisjonen merker seg at departementet erkjenner at det er behov for harmonisering av begreper og tilpasninger av regelverket. [...] Riksrevisjonen ser alvorlig på at departementet ikke legger bedre til rette for at a-ordningens muligheter kan utnyttes effektivt på hele arbeids- og velferdsområdet, og stiller spørsmål ved at departementet ikke har startet arbeidet med å tilpasse regelverket innenfor egen sektor. Manglende regelverkstilpassing kan føre til at tiltak for forbedring av kvalitet og effektivitet i forvaltningen ikke blir gjennomført.)
-
(Informasjonsforvaltning - Katalog over digitale tjenester)
-
(Altinn bør være en partner som jobber med digitalisering på tvers av offentlig forvaltning og næringslivet. I denne rollen det viktig at man ser på felles områder og ikke løser ulike etaters enkeltutfordringer. Altinn bør være en partner som trekker inn de aktuelle tjenesteeiere og fungere som prosessdriver. Samtidig må det ikke være slik at all innovasjon skal via Altinn, det kan være aktuelle områder som også går utenfor Altinn eller der en bruker enkelt komponenter i Altinn. - 3.1. Altinnorganisasjonen skal være pådriver og rådgiver for realisering av samhandling i offentlig sektor, og sikre effektiv ressursbruk i forvaltningen.)
-
(Digitale tjenestekatalog - Tjenestebeskrivelser)
-
(Nasjonalt - Felles Begrepskatalog)
-
(Difi - Connecting European Facilities (CEF))
-
(Autentisering - Autentiserings respons forwarding)
-
(1.3 Tilrettelegg for gjenbruk og viderebruk av informasjon - 1.3.2 Prioritere utveksling)
-
(Nåsituasjon rammeverk - Manglende koordinator)
-
(Starte en "small claim" prosedyre (JUS) - Tverrgående arbeidsprosesser og tjenestekjeder)
-
(Forretning - Forretningsutvikler gruppe)
-
(Orden i eget hus - 3.13 Tilgjengeliggjøre kodeverk på standardisert grensesnitt i den enkelte virksomhet)
-
(Geir Myrind - GMS)
-
(Tjeneste discovery/ELMA (Service Metadata Publisher) - ELMA SMP)
-
(Procurement (tendering and purchasing (order handling)) function - Purchasing (post award))
-
(Informasjonsforvaltning - Vi skal legge til rette for felles beskrivelse og forståelse av innhold i offentlige datasett. Vi skal ha oversikt over hvor de finnes og hvem som kan få tilgang til dem.)
-
(Oversikt over data - øke evnen /kapabiliteten til den enkelte virksomheten)
-
(2. Støtte til myndighetsutøvelse - 2.1. Altinnorganisasjonens støtte til tjenesteutvikling skal prioriteres slik at den gir størst mulig samfunnsøkonomisk nytte)
-
(Støtte for standarder + veiledere (skriveregler, kilder, rutiner, innmelding) - Detaljert nok? Patterns?)
-
(Innsamling - Transaksjonsdata (Hendelser))
-
request
(Public authority (service provider) - data service (pull))
-
(Informasjonsforvaltning (2017) - Brønnøysundregistrene har ansvaret for Oppgaveregisteret. Lov og forskriftsgrunnlaget for denne er ikke oppdatert. Oppgaveregisteret har en viktig rolle i dagens digitale samfunn hvor behovet for informasjonsdeling, samordning og gjenbruk av data er sentralt (jf "once-only"-prinsippet). Brønnøysundregistrene bes vurdere hvordan denne kan inngå som en del av informasjonsforvaltningsprosjektet i etaten og i lys av dette å skissere behov for revisjon av forskrift og eventuelt foreslå aktuelle endringer i loven. Dette rapporteres til Nærings- og fiskeridepartementet innen utgangen av 2. kvartal 2017.)
-
(Etablere løsning for Felles datakatalog (G) - Felles datakatalog)
-
(3.4 Etablere veilleder for beskrivelse av API-er og løsningsmodeller - 3.10 Tilgjengeliggjøre beskrivelser av API-er og løsningsmodeller i den enkelte virksomhet)
-
(Lexaurus bank - Søk (REST))
-
(Hovedfunn i målbildeprosjektet - Mer innovasjon og samarbeid med markedet)
-
(Teknologi er en bærebjelke i framtidens helse- og omsorgstjeneste. Nye digitale tjenester på nett gjør at brukerne kan ta aktive valg om egen helse og bedre mulighetene til å påvirke eget helsetilbud. For å få god pasientflyt må helsepersonell kunne kommunisere digitalt og utveksle nødvendig helseinformasjon om pasienten. Jeg er derfor glad for at Stortinget vedtok forslaget om at nødvendige helseopplysninger kan følge pasienten gjennom hele pasientforløpet. - Helseminister (H))
-
(Resource - Passive Structure Elements)
-
(Høsting - Felles datakatalog tjenester)
-
(Nåsituasjon oversikt over tjenester - Informasjonssikkerhet)
-
(Downloader (fetcher) - Datasettbeskrivelser)
-
(Serverings- og skjenkebevilning - Sende inn forventet alkoholsalg. Betale skjenke-bevillingsgebyr)
-
(Automatisering, discovery, analyse - Hvordan skape forenkling for sluttbruker)
-
(Regjeringen - NFD)
-
(Capture/receive/review customers' purchase order - Submitted order (purchase order))
-
(Stiftelse av aksjeselskap - Stiftelse)
-
(Skate - Kartverket)
-
(Nasjonalt - Altinn designer)
-
(Altinn Autorisasjon - Altinn modellering)
-
(Etablere avtale med dataeier - Etablere API for gjenbruk)
-
(Dagens modell for Altinnsamarbeidet forutsetter realisering av disse ambisjonene en betydelig vilje og evne til innsats i utvikling og finansiering fra tjenesteeierne. Vi stiller spørsmål ved om dette vil være tilstrekkelig i en situasjon der de store og avanserte tjenesteeierne vil ha andre behov enn de mindre tjenesteeiere på lavere nivåer i tjenestetrappa. - 2.3.3 Pris- og finansieringsmodell som gir forutsigbare kostnader for tjenesteeiere over tid)
-
(Ved KMSs vurdering av IKT-prosjekter: Legge vekt på forenkling og forbedring av offentlige tjenester, effektivisering av offentlig sektor og hvor godt forslaget er utredet - Foranalyse informasjonsforvalting og -utveksling)
-
(Payment validation - Validating payment)
-
(Modellering (Magic Draw) - Utvikle modeller i BR)
-
(Etablere API-katalog (G) - Felles API-katalog)
-
(Tjenesteutvikler - Etablere tjeneste mot API)
-
(API-forvalter - Vedlikeholde beskrivelse av API)
-
(Felles API-katalog - API-konsument (design time))
-
(Etablere tjeneste for innhenting av nye data - Tjenestebeskrivelse med nytt datasett (fra bruker))
-
(Næringslivet - Økt tempo i digitaliseringen)
-
(EESSI (Electronic Exchange of Social Security Information) - AS4)
-
FTP
(Skatteetaten - Revisorregister)
-
(Deltakelse forum for informasjonsforvaltning - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(Komponenter og funksjonalitet som gjør det enkelt å gjøre tjenestene brukervennlige (copy) - Førstevalg for digital myndighetsutøvelse)
-
(Motivation Elements - Outcome)
-
(Algoritmisk government (intelligence) - Digital platform - setter sammen elementer som til sammen blir en platform som alle kan bygge på. Citizens, Things, Ecosystems , IT systems, Intelligence.)
-
(Nåsituasjon informasjonsutveksling - Felles krav til informasjonsutveksling)
-
(Autentisering og Autorisasjon - Bruk og Hjemmel)
-
(Informasjonsmodeller BR - D 2.4 Vi skal legge til rette for oversikt over begreper for digitalisering og forenkling)
-
(Publisere datasettbeskrivelser og begreper - Endepunktbeskrivelse (seeds))
-
utgiver (eier)
(Datasett beskrivelse - Enhet)
-
(For tillit og fornyelse av samfunnet - Sikkert samspill for et enkelt og effektivt samfunn)
-
(Skate Veikart Målbilder og strategi - B5b.T1 Etablere styringsstruktur for fellesoffentlig samhandling, som en del av den etablerte styringsstrukturen til SKATE)
-
(Difi som nasjonal programkoordinator - ISA2)
-
(OT5. Utrede fellesbehov - B5b.T5 Utrede alternative samhandlingsmodeller med anbefalinger for beste praksis innenfor forskjellige samhandlingssituasjoner)
-
(Direktoratet for e-helse - Direktoratet for e-helse)
-
(Orden i eget hus - Positivt med jevnlige scrum møter)
-
(Felles API-katalog - API-forvalter)
-
(Artifact - Passive Structure Elements)
-
(Peppol - UBL)
-
(Nåsituasjon oversikt over tjenester - Forenkling)
-
(Etablere API-katalog (G) - Etablere løsning modellkatalog)
-
(Kompetanse, organisasjon og roller - Roller, forvaltning kompetanseprofil til ansatte som skal jobbe med dette)
-
(Tiltak - OT6. Etablere fellesløsninger)
-
(Samhandling - Formidling)
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Resusere dobbeltarbeid)
-
(Lokal datasettkatalog - En lokal datakatalog til bruk for “orden i eget hus”, GDPR, statistikk etc )
-
(OT6. Etablere fellesløsninger - 3.6 Etablere oversikt over API-er (katalog))
-
(X-road - RIHA)
-
(Bydelsutvalg - Helsemessige og sosiale forhold (kan også gå på beliggenhet))
-
(Grunnmur: Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvlatning - 1.2 Etablere omforent overordnet veileder med prinsipper for helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(Nåsituasjon oversikt over data - Utvikling av nye digitale tjenester og løsninger)
-
(1. Brukerorientering - 1.1 Altinn skal møte brukernes forventninger til dagens digitale løsninger)
-
(Forbedret eierskap og samspill med fag - Bedre oversikt over det juridiske bildet)
-
(En satsning på åpne data kan være et viktig virkemiddel for utvikling og innovasjon i privat sektor. - 3.2.2 Altinn skal legge til rette for tilgjengeliggjøring/anvendelse av grunndata og brukers data for tjenesteeiere)
-
(OPS Landbruk og OPS Sjømat - Etablering av ansvar for data (tilgjengeliggjøring))
-
(SKD - Derimot stiller vi oss litt mer spørrende til delmål 1. Skatteetaten aksepterer at Altinnorganisasjonen kan ha ambisjoner om å være koordinator og facilitator på tvers av etatsgrenser og forvaltningsnivå mhp effektiv ressursbruk og tjenesterealisering, men hvor grensen for dette går må avklares og vi viser til sluttkommentaren under avsnitt 2.2. For å unngå misforståelser og grensestrid, bør det derfor sorteres grundig i hva som er Altinnoppgaver og hva som ligger utenfor Altinnsfæren. I områdene knyttet til myndighetsstøtte og samhandling må Altinns rolle derfor beskrives tydelig, og grensene må gås opp mot øvrige enheter som arbeider med tilsvarende oppgaver. SKATEs rolle som koordinerende organ for digitalisering av offentlig forvaltning kan være egnet arena for å avklare dette.)
-
(Kostnad og gevinst - Synliggjøre at dette blir trykt (kommunisere målbildene enda tydeligere))
-
(Technology: Open data marketplace, analytics everywhere, , smart marchines, digital workplace, multichannel citizent engagement, citizen eID, blockhain, api-management, mesh app and service architecture, risk-based security - Open data marketplace - engines of community innovation)
-
(Felles Informasjonsmodell-katalog - Publisere modeller)
-
(Sluttrapport - Behovsanalyse informasjonsforvaltning og -utveksling)
-
(Etablere kalender for aktiviteter, konferanser etc. EU - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(2. Planlegge etablering av fellesløsning (ambisjonsnivå 1 - Datakatalog med begrepsbeskrivelser2. ) - 2.16 Etablere felles løsning som tilbyr oversikt over tilgjengelige begrep)
-
(3. Vi skal bidra til tilgjengeliggjøring av register-informasjon - D 3.2 Vi skal legge til rette for maskinlesbare søk og oppslag i egne registre på moderne samhandlingsteknologier som maksimaliserer gjenbruk)
-
(Kommunikasjon - Fora for å dele beste praksis)
-
(18.03.2015: Norge har i dag et nettverk på om lag 90 skatteavtaler. Gjennom det nordiske skatteparadisprosjektet har vi også inngått 44 særskilte informasjonsutvekslingsavtaler, TIEA, med såkalte skatteparadiser. I tillegg undertegnet jeg i fjor en historisk avtale mellom flere land om automatisk utveksling av skatteopplysninger. Denne avtalen vil gi Skatteetaten opplysninger om nordmenns utenlandske bankinnskudd, fond, aksjer, utbytter og renter. De første landene vil utveksle denne informasjonen i 2017, men allerede i år vil en avtale med USA gi Skatteetaten automatisk informasjon om nordmenn med konti i USA. I sum innebærer disse avtalene en raskere og bedre tilgang til informasjon om skatteopplysninger. Større åpenhet om skatteopplysninger er viktig for å avdekke skjulte formuer, men det har også en betydelig preventiv effekt. Dette viser også Skatteetatens amnestiordning. Siden 2007 har nesten 1 100 personer rapportert inn 43 mrd. kr i formue og nesten 2 mrd. kr i inntekt til beskatning. - Bekjempelse av kapitalflukt)
-
(Cloud, Mobile, Social, Information, Internet of things (tidl. Nexus of forces) - Technology: Open data marketplace, analytics everywhere, , smart marchines, digital workplace, multichannel citizent engagement, citizen eID, blockhain, api-management, mesh app and service architecture, risk-based security)
-
(Felles API-katalog - Finansiering)
-
(Lokaliteter - Godkjenne lokaler)
-
(Gartner - Stratei som ikke tar hensyn til IT men til informasjon og teknolgoi. )
-
(Tiltak innen finansiering - Sentral finansieringspott til prioriterte prosjekter)
-
(Leverandøren sender tilbud inkl. ferdig utfylt ESPD erklæring - Sjekker bevis (og tildeler kontrakt))
-
(Administrer tilgang til egen katalog - Registrer egen katalog)
-
(Regjeringen og departementer - OD)
-
(GDPR - Oversikt (Holde oversikt over dataene du håndterer))
-
(Krevende å ha god kjennskap til hjemler - Felles datakatalog)
-
(A new digital infrastructure for automated exchange of business data - digitisation and automation)
-
(Saksbehandling - Formidling)
-
(Forvaltning av felles datakatalog - Videreutvikling)
-
(Fagsystem - Data)
-
(Datasett-forvaltning - Vedlikeholde beskrivelse av datasett)
-
(Statsbudsjettet 2015 (Prop. 1 S) - Klart språk)
-
(Junction - Fullfillment)
-
(Bruk og Hjemmel - Registrering av bruk og hjemmel)
-
(Norsk deltakelse i ISA2 og CEF Digital - Bygge ut en felles europeisk digital infrastruktur som vil komme næingsliv, innbyggere og offentlige mybndigheter til gode )
-
(Kulturdepartementet - Frivillighetsregisteret)
-
(Samhandling - Meldingstjeneste (copy))
-
(Informasjonsforvaltning - Grunndata)
-
(Grensesnitt mot eInnsyn - Digital postkasse for innbygger)
-
(Grunnmur: Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvlatning - 1.1 Definere innhold og omfang for et fellesoffentlig rammeverk)
-
(Nasjonalt - Publisere paragraf)
-
(5. Vi skal være pådriver for tverr-sektoriell utvikling - D 5.2 Vi skal bistå med kompetanse og verktøy for modellering av tjenester som er tverrsektorielle eller går over forvaltningsnivåer)
-
(Økt saksbehandlingskvalitet - Reduserte feilutbetalinger)
-
(Registrere behandlingsansvarlig - Behandlingsansvarlig)
-
(3.1.4 I eksisterende fora på alle nivåer skal det fokuseres på mulighet for forenkling ved å utnytte samhandlingsmuligheter - 3.1. Altinnorganisasjonen skal være pådriver og rådgiver for realisering av samhandling i offentlig sektor, og sikre effektiv ressursbruk i forvaltningen.)
-
(Value - Motivation Elements)
-
(Norsk deltakelse i programmene legger til rette for at norske løsninger kan kobles til den felles infrastrukturen - En nordisk platform for digitale tjenester)
-
(Seksjon for fellesfunksjoner - Kontor for informasjonsforvalnintg)
-
(FIKS - SvarUT)
-
(Registreringsverktøy - Registrere datasett)
-
(TOGAF - Technology architeture)
-
(Verktøy - Lokal datakatalog?)
-
(Sikkerhet og infrastruktur (overordnet) - Infrastruktur for Samhandling)
-
(Vi ser derfor frem til det videre arbeidet med konkretiseringen av Altinnstrategien og Produktstrategien, inkludert en konkretisering av hvilke felleskomponenter og samhandlingsfunksjoner som bør inngå i Altinns portefølje. - 3. Samhandling)
-
(Behovsanalyse informasjonsforvaltning og -utveksling - Behovsanalyse Informasjons-utveksling (teknisk))
-
(Payment provider (Bank, Credit Card company or broker) - Paying)
-
(Informasjonsmodeller - Regler for (felles) modellering)
-
(Informasjonsforvaltning - Tjenestemodeller)
-
(Informasjonsforvaltning - API-forvaltning)
-
(Data fra andre parter oppdages - Søk etter datasett)
-
(Enhetsregisteret avlevering (G) - 2017)
-
(Tilgjengelige grunndata er samordnet - SKATE Behov 31 (2015) Bedre tilgjengeliggjøring og samording av grunndata)
-
(Økt datakvalitet - Redusere transaksjons-kostnader)
-
uavklart
(Junction - Produktkø prosessområde)
-
validerer
(Tjenestemodeller - Offentlig tjeneste)
-
(Evry - Regnskapsregisteret)
-
(Brønnøysundregistrene - Helhetlig informasjonsforvaltning)
-
(17.03.2015: Dagens bestemmelser i helsepersonelloven hindrer utveksling av informasjon om utviste utlendinger som er ilagt tvangsbehandling i Norge til den utvistes hjemland. En enstemmig komité slutter seg til en lovendring som fastsetter at lovbestemt taushetsplikt ikke blir til hinder for at det gis nødvendige opplysninger om særreaksjonsdømte utlendinger til utlendingsmyndighetene til bruk i en utvisningssak. Ved utvisning skal myndighetene ta hensyn til sikkerheten for den domfelte i det samfunnet vedkommende skal utvises til. En viss behandlingstid i Norge vil i de fleste tilfeller være påkrevet, heter det i proposisjonen, hvor det også vises til at Den europeiske menneskerettighetsdomstolen forutsetter at myndighetene har en viss oversikt over domfeltes behov for helsetjenester og muligheter for å få dekket disse i det land vedkommende utvises til. Dette vil være til det beste både for at den utviste skal få adekvat helsehjelp i hjemlandet og selvfølgelig også for at mottakerlandet kan ha nødvendige opplysninger om vedkommendes kriminelle fortid og farepotensial. - Utveksling av helseopplysninger til ved utvisning)
-
(Tiltak innen informasjonsforvaltning - Standardisering av programmeringsgrensesnitt (API))
-
(Tjenesteutvikling - Etablere API for gjenbruk)
-
(Publisere begrep - Lager)
-
(Tiltak begrepsforvaltning - Begrepsforvaltning)
-
(Det er en målsetning å gjøre referansearkitekturen til en anbefalt forvaltningsstandard som inngår i Referansekatalogen for standarder i offentlig sektor - Formålet med referansearkitekturen er å få en ensartet måte å utveksle medlinger på. Dette gjelder internt i offentlig sektor samt mellom offentlig sektor og privat sektor, og mot innbygger)
-
(Brønnøysundregistrene - SARI )
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Tillitsskapende dataforvalter)
-
(Vedr. utskifting av dagens verktøy for tjenesteutvikling: Det er viktig at utskiftingen ikke blir enda en oppgradering av dagens TUL, men at man i kravspesifikasjonen tar god høyde for hvilke behov en slik løsning skal møte, også med tanke på alle aspekter av tilgjengelighet og generell enkelhet. Det nye verktøyet må gjenspeile ambisjonene til den moderne tekniske plattformen Altinn ønsker å etablere. - 3.2. Det skal videreutvikles funksjonalitet i Altinn for å lage helhetlige tjenester for brukeren, der brukerens prosess støttes)
-
(Organisering og styring - 1.4 Etablere arena for kompetansedeling og erfaringsutveksling)
-
(3. Fellesløsningene ses i sammenheng med europeisk infrastruktur - Felleskomponentene og -løsningene skal baseres på felleseuropeiske arkitekturer og standarder)
-
(Skal avgjøre om de pålagte hjelpetiltakene skal iverksettes - Pålegge hjelpetiltak inn i hjemmet )
-
(SKD - En armen form for tilgjengeliggjøring av infrastruktur som vi mener det ville være interessant om Altinn vurderte, er tilrettelegging for utviklingsprosjekt der etatene samarbeider om utviklingen gjennom Utviklingsressurser som jobber i samme prosjekt. Dette er i kontrast til modellen der man finansierer et utviklingsmiljø som er knyttet til en etat. I det pågående prosjektet «Datakatalog» (i regi av Skate) har dette vært drøftet som modell; at de involverte etatene stiller med utviklerressurser som «koder» inn i en felles kildekode. Pr i dag er dette mulig å gjøre gjennom f.eks. Github for kildekodeadministrasjon. Men det mangler et felles/delt kjøremiljø der en kan kjøre den koden som utvikles i fellesskap, og som samtidig ivaretar behovene for testmiljø, 5 overvåking, tilgangsstyring, produksjonssettingsrutiner m.m. Det ville være interessant om Altinn så nærmere på å være et tilbud for denne typen prosjekter.)
-
(Access point B - Reciever)
-
(Tiltak innen finansiering - Incentivordning for deling av data)
-
forklares med
(Kodeverksbeskrivelse - Begrep)
-
(Nasjonal datakatalogforvalter - Forvaltning av nasjonal datakatalog)
-
(Begrep - Semantikk -> "understand" begrepsoversikt ulike målgrupper)
-
(En tjenesteeier - Forretning)
-
(BRSys - Positiv støtte i BRSys)
-
(Kartverket - Geodataloven)
-
(Crawler - Injector service)
-
(Informasjonsforvaltning (overordnet) - Dokumentering)
-
(CEF digital - Bygge ut en felles europeisk digital infrastruktur som vil komme næingsliv, innbyggere og offentlige mybndigheter til gode )
-
(APIs4DGov study - Which government actions should be taken in developing government APIs?)
-
(Digitaliseringsrundskrivet - Statens virksomheter på aktuelle områder bør bruke felles offentlige registre)
-
(Difi som ansvarlig fagetat - e-Procurement)
-
(Brønnøysundregistrene - BR Direktørens stab)
-
(API-forvalter - Tilgjengeliggjøre beskrivelse av API)
-
distribusjon
(Datasett beskrivelse - Ditstribusjonsbeskrivelse)
-
(3.12 Standardisere utvekslingsformat for kodeverk - 4.1 Etablere ansvar for felles kodeverk og kodeverkssamordning)
-
(Lokal begrepskatalog - Felles datasettkatalog)
-
(Offentlige virksomheter skal tilby effektive og brukervennlige tjenester for innbyggere, virksomheter og forvaltning. Tjenestene skal benytte forutsigbare og robuste nasjonale felleskomponenter og -løsninger. - 2. Fellesløsningene inngår i en helhetlig felles arkitektur)
-
(Tiltak innenfor kultur og kompetanse - Konkurranser "dataploozas", "hackahtons", datapriser osv.)
-
(Dokumenter med høy verdi for innbygger skal finnes i postkassen - Postkassen bidrar til en helhetlig, brukerorientert og digital forvaltning)
-
(Hvilke krav stiller de? - Taushetsplikt)
-
(3. Samhandling - 3.4. Altinn skal ha grensesnitt og integrasjoner mot europeisk infrastruktur)
-
(Data evalueres med tanke på gjenbruk - Datasettbeskrivelse)
-
(Difi - Meldingsutveksling i forvaltningen)
-
(Tiltak innenfor styring - Nasjonal strategi for datadeling)
-
(Ny Altinn tjeneestedesigner og visning skal være åpen kildekode - 4.1 Det skal være mulig å rask kunne forstå og tilpasse Altinn applikasjonen i forhold til nye muligheter og bruksområder)
-
(EU - Raksere behandling av nytt regelverk)
-
triggers
(Business Event - Business Process)
-
(Etterspørsel som vi ikke klarer å serve. Begrenser hva vi tilbyr pga. kapasitet - Orden i eget hus)
-
(Tiltak kodeverk - OT6. Etablere fellesløsninger)
-
(Grunnmur: Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvlatning - 2.9 Standardisere utvekslingsformat for offentlige datasett-beskrivelser basert på DCAT)
-
(Personvernombud - Godt personvern og etterlevelse)
-
(Tiltak IKT-tjenestebeskrivelser - OT3. Etablere prinsipper og veiledere for nasjonal informasjonsforvaltning)
-
(EU ISA EIF - 1.1 Definere innhold og omfang for et fellesoffentlig rammeverk)
-
(Helsedirektoratet - Helsedirektoratet)
-
(Offentlig virksomhet - Begrepsforvalter)
-
(Orden i eget hus - Forstå en helhet hjelper med å forstå din rolle)
-
(eSignature - eSignature)
-
(2.14 Etablere veildeder for begrepsbeskrivelser - 2.15 Vurdere om det er behov for et felles verktøy for begrepsforvaltning)
-
(Forbedret eierskap og samspill med fag - Forstå regelverkets påvirking på IT og visa versa)
-
(Tilbudsleveranse - Leverandør lager tilbud og fyller ut ESPD erklæring (EHF ESPD respons))
-
(Sprintplanlegging - Utvikling)
-
(Difi - Digital post for innbyggere)
-
(Foretningsutvikling (Pådriver) - Dataeier oppfølging)
-
(Tiltak innenfor organisering - Tilsyn)
-
(Gov - Kultur for digitalisering fra vugge til grav)
-
(Oversikt over data - Data deles i sanntid mot grunndata)
-
(3.1.2 Altinnorganisasjonen skal fasilitere tjenesterealisering på tvers av etatsgrenser og forvaltningsnivåer for tjenester som støtter hele eller større deler av brukerreiser ved bruk av den funksjonalitet som til enhver tid finnes i Altinn - 3.1. Altinnorganisasjonen skal være pådriver og rådgiver for realisering av samhandling i offentlig sektor, og sikre effektiv ressursbruk i forvaltningen.)
-
(Skatteetaten - Svart arbeid)
-
(Helhetlig informasjonsforvaltning - Enhetlig forvaltning av kodeverk)
-
(Lokal begrepskatalog - Publisere begrep)
-
(Etablere løsning for Felles datakatalog (G) - Datakatalog As-Is)
-
(Stratei som ikke tar hensyn til IT men til informasjon og teknolgoi. - Business trategy> The only strategy. How the business will compete and succesd in the long run. Informasjon og teknologi som en del av forretningstrategi - hva er virksomhetens kontekst, hva er ... , hva trenger dere av evner kapasitet og kompetanse, hva kan it bidra med, prinsipper og måleparametere. Nå: Kstratgeigsk plan med kortere horisont. (IT governance, IT finaicial managmenet, architecture people, sourceing, metrics9 )
-
(BR Avdeling Digitalisering (Altinn og SERES) - Drift og utvikling)
-
(Felles Informasjonsmodell-katalog - Høste modeller)
-
(EU Core vocabularies - Core Public Service Vocabulary)
-
(Kostnad og gevinst - Innbyggere i fokus, "hvem er vi til for")
-
(Stortingsrepresentant (FrP) - 05.05.2015: I forslaget understrekes det at for at en samboers økonomi skal få betydning i behovsprøvingen av utdanningsstøtte, må samboerforholdet være av varig karakter. )
-
(Tiltak innen tilgjengeliggjøring - Felles løsning for lagring av data (data lake))
-
(Capture/receive/review customers' purchase order - Junction)
-
(Innbygger slipper å være brevdue - Bedre tjenester - effektiv gjennomføring av samhandlings-prosjekter)
-
(Confirming Shipping - Shipping confirmation)
-
(Forvalte egen oversikt over datasett - Registrere datasett)
-
(Grunnmur: Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvlatning - B5b.T4 Etablere finansieringsmodeller med anbefalinger for beste praksis innenfor forskjellige samhandlingssituasjoner)
-
(Bank - Bank transaction)
-
(Analysere forenklingspotensialet - Evaluere datasettenes egnethet til informasjonsbehovet (hjemmel, begreper, kvalitet))
-
(Martin Kolberg (Ap) - Stortingsrepresentant (Ap))
-
(Fagansvarlig - Vise hvordan data henger sammen)
-
(Process customers' purchase order - Fullfillment)
-
(SKATE Behov 10 (2015) Begrepsrammeverk og kataloger - Tjenestebeskrivelser)
-
(Bank transactions - Bank transaction)
-
(Praksis - eksempler - Dokumentere erfaringer på deling av datasett ...)
-
(Tiltak innfenfor bruksområder og teknolgiutnyttelse - Felles løsningsprinsipper (masterdata, "api-first", "zero trust"-arkitektur, "fail fast"-kultur)
-
forespørsel om bruk
(Tjenesteeier - Dataeier (syn: Datatilbyder))
-
(Sveinung Stensland (H) - Stortingsrepresentant (H))
-
(Felles datakatalog tjenester - Hent statistikk)
-
(Felles datakatalog tjenester - Søk etter begrep)
-
(Roller - Begrepsadministrator)
-
(Orden i eget hus - 2.7 Tilgjengeliggjøre kodeverksbeskrivelser i den enkelte virksomhet)
-
(Samhandling - Grunndata tilgjengelig-gjøring)
-
(UDI - Lovlig opphold)
-
(Grunnmur: Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvlatning - 4.1 Etablere ansvar for felles kodeverk og kodeverkssamordning)
-
(Forankring på departementsnivå - nye digitale tjenester utvikles som potensielle grenseoverskridende tjenester - Tildelingsbrev stiller krav til ansvarlige virksomheter for tilpasninger og kobling til CEF Digital infrastruktur innenfor deres fagområde.)
-
(Finansminister - Også på nasjonalt plan er det gjennomført et betydelig arbeid for å bekjempe ulovlig kapitalflukt og skatteunndragelser og sikre åpenhet rundt kapitalstrømmer. Blant annet har Norge de senere årene lyktes med å inngå avtaler om utveksling av skatteopplysninger med land som gjerne har vært betegnet som skatteparadiser. Dette sikrer at Norge får tilgang til opplysninger om personer eller selskaper med skatteplikt til Norge. [...] EU-reglene er avgrenset til å gjelde informasjon om betalinger til myndigheter. De rapporteringspliktige er etter de norske reglene i tillegg pålagt å gi opplysninger om foretakets investeringer, salgsinntekter, produksjonsvolum og kjøp av varer og tjenester fordelt på de enkelte land hvor foretaket driver virksomhet. Hensikten er at slike skjerpede informasjonskrav skal sette selskapenes betalinger til myndigheter inn i en større sammenheng, slik at vi kan være bedre egnet til å avdekke korrupsjon og til en viss grad også synliggjøre hvordan foretakene tilpasser sin virksomhet skattemessig. [...] Finansdepartementet i forskrift fastsatt krav om at rapporteringspliktige skal opplyse om foretakets rentekostnader til andre foretak i samme konsern, men som er hjemmehørende i andre jurisdiksjoner enn det rapporterende foretaket. Det er også lagt inn krav om at eventuelle konsernrapporter om land-for-land-rapportering skal inneholde diverse opplysninger om foretakets datterselskaper.)
-
(Hvorfor ikke? Økosystem eller nettverk... - Det er ikke utviklet parallelle løsninger)
-
(Forutsigbare og akseptable kostnader ved bruken av Altinn, som kan konkurrere med alternative løsninger (copy) - Førstevalg for digital myndighetsutøvelse)
-
(Integrasjonspunkt - Meldingsdata)
-
(Prosesser - Forvaltningsprosess for dataregistrering er ikke beskrevet)
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Virksomhetshukommelse)
-
(Nåsituasjon begrepsforvaltning - Ingen felles oversikt over begreper i samhandling)
-
(Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvaltning - Felles nasjonalt rammeverk)
-
(Informasjonsmodeller - Open source, Open EHR, Akrektyper)
-
(Datakatalog - Felter (begreper og nøkkelord))
-
(Nåsituasjon oversikt over tjenester - Næringsutvikling)
-
(Tilgjengeliggjøring - Journal (inngående og utgående dokument))
-
(OT4. Rydde i eget hus og tilgjengeliggjøre beskrivelser - 2.1 Etablere en oversikt over data den enkelte virksomhet forvalter)
-
( - )
-
(PEPPOL (Pan-European Public Procurement Online) - AS4)
-
(Arkitekturuviklingen (vendor-neutral) - D. Technology Architecture)
-
(eInvoicing - eInvoicing)
-
(W3C - Scema.org)
-
(Utviklingen må gå mot mer frittstående produkter som tjenesteeierne kan bruke enkeltvis eller i kombinasjon til å utvikle sitt tjenestetilbud, uavhengig om tjenesten er utviklet på Altinn plattformen. - 2.2. Altinn skal bidra til at tjenesteeiere enkelt kan ta i bruk separate deler av løsningen)
-
(Betalingsløsning som enkeltstående fellestjeneste som kan brukes uavhengig av resten av Altinn plattformen og som er integrert med ny felles data- og tjenestekatalog - 3.3. Altinn skal samhandle med nasjonale felleskomponenter og fellesløsninger og inngå i en helhetlig felles arkitektur)
-
(OT3. Etablere prinsipper og veiledere for nasjonal informasjonsforvaltning - 3.2 Etablere standard for beskrivelse av digtiale tjenester)
-
(Veiledere - 2.5 Etablere veiledning for beskrivelse av kodeverk)
-
(Brønnøysundregistrene - Stifte selskap (velge organisasjonsform))
-
(GDPR - Protokoll (artikkel 30))
-
(Purchasing - Purchasing)
-
(Bedre endringsevne og gjennomføring - Bedre endringsevne og omstillingsevne)
-
(Payment - Paying)
-
(SKD - Det gjelder også Altinnorganisasjonen som heller ikke kan være best på alt. I tillegg til å kunne drifte og forvalte Altinnplattformen, og å forstå de grunnleggende fellesutfordringer, bør den være best på å kunne støtte tjenesteeierne i deres arbeid med å tilby Altinnbaserte løsninger på best mulig måte (ref. 4.1.2). Altinnorganisasjonen skal ikke gå konsulentbransjen i næringen)
-
(Produktutvikling - Videreutvikling)
-
(Prosesser - Kvalitetssikring)
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Bedre oversikt over det juridiske bildet)
-
(Krav (EPOS og nødvendige krav) - EPOS)
-
(Motivation Elements - Principle)
-
(Process order end-to-end (order confirmation) - Process customers' purchase order)
-
(Begrepskatalog - Begrep)
-
(Hvilke krav stiller de? - Internkontroll (informasjonssikkerhet))
-
(Forespørsel om autentisering - Autentiserings request forwarding)
-
("kunne plukke definisjoner i forprosjektet (foredrepenger)." - Ordbok (minst))
-
(En tjenesteeier - IKT avdeling)
-
(Effekter - Økt byrde for beskrive egne tjenester)
-
(Tjenesteutvikling - Etablere tjeneste mot API)
-
må forståes i henhold til
(Begrep - Regelverk)
-
tema
(Datasett beskrivelse - Tema)
-
(Process order end-to-end (order confirmation) - Fullfillment)
-
(Arkitekturuviklingen (vendor-neutral) - B. Business Architecture)
-
(EU - EU kommisjonen)
-
(Stine - Produktansvarlig begrepsforvaltning)
-
(26.05.2015: Det europeiske indre marked må i fremtiden også bli et digitalt indre marked. I dag er markedet fragmentert og preget av grensehindre. Det er langt mindre handel, mindre utveksling av digitale tjenester og mindre tillit på tvers av grensene enn en burde kunne forvente. Omstillingen til et velfungerende digitalt indre marked kan gi store gevinster for europeisk økonomi. Det siste tiåret sto IKT for 30 pst. av økonomisk vekst i EU, mens den sto for 55 pst. i USA. Grensekryssende e-handel i EU utgjør i dag bare 4 pst. av dagens digitale marked. Potensialet for vekst er stort, og det er viktig at Europa ikke blir hengende etter i utviklingen. Kommisjonen la nylig frem sin digitale indre markedsstrategi. Den har tre hovedspor: for det første å gi bedre tilgang til digitale varer og tjenester for både bedrifter og forbrukere på tvers av landegrensene, for det andre å tilrettelegge bedre for infrastruktur, sikkerhet og tillit, for det tredje å skape rammebetingelser som gjør at europeisk industri og næringsliv øker sin produktivitet og sitt vekstpotensial gjennom digitalisering. [...] Å bygge opp et digitalt indre marked dreier seg om hvordan aktørene i et digitalt indre marked skal samhandle med hverandre, hvordan vi både kan legge til rette for innovasjon og verdiskaping og samtidig sikre forbrukernes rettigheter. - Digitalt indre marked)
-
(100% digital registerforvaltning - 100% digital registerforvaltning (G))
-
(Utredning om tjenesterealisering - Utredning om informasjonsbehovet for behandlingen)
-
(Kodeverk - Kodeverkskatalog)
-
(Effekter - Redusert kompleksitet)
-
(Tiltak innenfor regelverk - Etablere obligatorisk lovråd)
-
(Datasett-forvaltning - Tilgjengeliggjøre beskrivelse av datasett)
-
(post award (etter avtale) - Reciever)
-
(Organisering BR. Hvor hører vi hjemme? - 2017)
-
(Forankring - Avhengigheter. Sammenheng mellom ulike arkitekturmiljø (data, prosesser, regelverk))
-
(Standard audit file - Tax (SAF-T) - SKD)
-
(Enkel tilgang til informasjon, tjenester og den enkeltes oppbevarte dokumenter fra offentlig dialog - Hovedinngang til brukervennlig kommunikasjon med det offentlige Norge)
-
(Skate - Helsedirektoratet)
-
(Lokal datasettkatalog - Beskrive datasett og begreper)
-
(Informasjonsmodeller - Standardisert "informasjonspakker" og rettighetspakker)
-
(SKD - Skattebetalingsloven )
-
(Technology Interface - Active Structure Elements)
-
(Effekter - Økt bryde for beskrive egne data)
-
(Lokalt - Lokal API-katalog)
-
(Gjennom behovskartleggingen og en Difi-utredning fra 2016 knyttet til toveiskommunikasjon i postkassen, har det framkommet en del klare ønsker om å tilby begrenset, men mer avansert funksjonalitet i postkassen. Primært er det avdekket behov for at postkassen på en enkel måte gir innbygger mulighet til å besvare brev de får fra det offentlige, både på en strukturert (skjemafunksjonalitet/enkel ja/nei) og ustrukturert (fritekst) måte, samt at innbygger kan signere brev og sende tilbake til avsendervirksomheten. - Postkassen skal bidra til at offentlige virksomheter over tid flytter tjenestene mot avanserte individuelle og proaktive tjenester)
-
(16.06.2014: Denne saken er viktig for videreutviklingen av Norge, og for å kunne gi best mulig helsehjelp er helsepersonell avhengig av informasjon om pasienten. Manglende eller feilaktig informasjon kan medføre feilbehandling, og for å dokumentere hva som er gjort, og på hvilket grunnlag beslutningen er fattet, må informasjonen registreres – dette primært av hensyn til pasienten og den videre behandlingen. Dette forslaget innebærer at dagens helseregisterlov splittes opp i to nye lover: pasientjournalloven og helseregisterloven. På grunn av den faglige og organisatoriske utviklingen i helse- og omsorgstjenesten fungerer ikke lenger alle deler av helseregisterloven etter intensjonen. Siden 2001 har det skjedd store endringer i de tekniske mulighetene og i forventningene befolkningen har til sømløs utveksling av informasjon og tilgang til egne helseopplysninger. Høyre mener at flere av bestemmelsene i dagens lov er til hinder for et velfungerende pasientforløp. Tidligere ble en større del av helsehjelpen ytt innenfor én virksomhet. Det har imidlertid skjedd store endringer i pasientforløpet. Hver person har i dag sine helseopplysninger spredd mellom ulike systemer i ulike virksomheter. Økt spesialisering og samhandling forutsetter at flere virksomheter er løpende involvert i behandlingen av samme pasient. Grunnleggende krav til pasientsikkerhet forutsetter en større grad av sikker informasjonsdeling mellom de involverte virksomhetene. Endringene i loven legger til rette for at helsepersonell som yter helsehjelp, skal kunne få relevante og nødvendige opplysninger på en rask og effektiv måte, uavhengig av hvor pasienten har fått helsehjelp tidligere. Kort og godt, i stedet for at journaler transporteres med taxi, faks og rørpost, legger denne lovendringen opp til elektronisk samhandling i helsevesenet. Vi mener elektronisk informasjonsutveksling ikke skal gjøre det nødvendig med særskilt krav til samtykke. Kravet til samtykke bør være det samme uavhengig av om det gjelder utveksling av papirbasert informasjon, eller om opplysningene gjøres elektronisk tilgjengelig. Begge lovforslagene er endret på flere punkter etter høringen. En del av debatten har vært basert på høringsforslaget og ikke på det som blir fremmet i lovproposisjonen. Den nye pasientjournalloven legger bedre til rette for informasjonsdeling mellom helsepersonell enn dagens helseregisterlov. Det lovfestes at pasienten har rett til å motsette seg at hele eller deler av journalen gjøres tilgjengelig for annet helsepersonell. Dette kan gjøres både gjennom teknisk sperring og ved muntlig meddelelse til pasientbehandler. Vi er opptatt av at rettighetene skal være godt opplyst for pasienten, og det er flere merknader rundt dette i innstillingen. Personvern er sikret gjennom allmenne regler om taushetsplikt. Snoking er uansett forbudt. Norske pasienter kan med denne loven i hånd nekte at hele eller deler av deres journal gjøres tilgjengelig for annet helsepersonell. Det er viktig å presisere at mulighetene loven gir, ikke skal kunne tas i bruk før nødvendige sikkerhetsløsninger er utviklet. Loven går i dette tilfellet foran teknologien i stedet for å løpe etter. De helseaktørene som vil ta i bruk mulighetene loven gir, må først sørge for å være på rett nivå med tanke på datasikkerhet og teknologi. Tilgjengelighet og sikkerhet for journalopplysninger må ivaretas uavhengig av hvor pasienten har fått helsehjelp, og sektorens organisering. Dette må skje innen rammen av taushetsplikten. Bruk av opplysninger skal fortsatt reguleres av pasientenes behov gjennom hele behandlingsforløpet. Disse lovene blir kart og kompass i den videre utviklingen av e-helse i Norge. Vi mener at dagens lovverk hindrer utviklingen av konseptet én pasient–én journal, en viktig brikke som må på plass for at vi skal nå målene vi har satt oss for et fremtidsrettet helsevesen på pasientenes premisser. Loven stadfester at deling av pasientopplysninger bare skal skje når det er nødvendig og relevant for pasientbehandling og andre lovhjemlede formål. Urettmessig innsyn i og deling av pasientopplysninger er ulovlig og kan medføre straffeansvar. Dette følger også av helsepersonelloven. Pasienter og brukere skal i størst mulig grad ha kontroll over helseopplysninger som beskriver dem. Pasienten skal slippe å henvende seg flere steder enn nødvendig for å få et fullstendig bilde av egne data. Tillit mellom pasient og behandlende helsepersonell er en forutsetning for å yte helsehjelp av god kvalitet og avgjørende for om pasienten gir fra seg tilstrekkelig med opplysninger for å motta riktig og nødvendig helsehjelp. I Den hippokratiske ed står det bl.a.: «Alt som kommer til min viten under utøvingen av mitt yrke eller i daglig samkvem med mennesker, som ikke burde bli kjent for andre, vil jeg holde hemmelig og aldri avsløre.» Helsetjenestens taushetsplikt er et av de eldste og viktigste tiltak for å ivareta denne tilliten. - Utveksling av informasjon i helsesektoren)
-
(Det må legges til rette for at Altinn og Altinns ulike funksjonelle komponenter på en best mulig måte samvirker med andre nasjonale felleskomponenter. SKATE spiller en viktig rolle som samordningsorgan for felleskomponentene. - SSB)
-
(SSB - SSB)
-
(Process customers' purchase order - Released (purchase) order)
-
(Norsk deltakelse i ISA2 og CEF Digital - Medvirke for å sikre at rammebetingelsene for den europeiske infrastrukturen er i tråd med norske interresser)
-
(Oppdage informasjon - Evaluere informasjon)
-
(Skatteberegningsgrunnlag - lov)
-
(Økt saksbehandlingskvalitet - Rettsikkerhet, økt likebehandling, demokratisering)
-
(Meldingsdata - Melding)
-
(Informasjonsmodeller - Formater (føringer for bruk av JSON, RDF, XML))
-
("Orden i eget hus" - 3.21 Tilgjengeliggjøring av grunndata standardiserte tjenestegrensesnitt (for eksempel APIer, protokoller) i den enkelte virksomhet)
-
(Prosjekt informasjonsforvaltning (copy) - Funksjonelle krav/brukerhistorier (copy))
-
(Høstingskomponent (crawler) - Høste datasett)
-
(Pådriver fellesmodeller (fylle innhold) - Informasjonsmodeller BR)
-
(Tiltak informasjonsmodeller - OT1. Etablere styring og organisering for nasjonal informasjonsforvaltning)
-
(OT1. Etablere styring og organisering for nasjonal informasjonsforvaltning - 2.4 Utrede styringsvedtak for å fremskaffe en oversikt over data det offentlige forvalter)
-
(SKD - Som nevnt tidligere bør Altinn utvikle en produktstrategi (av dekomponerte felleskomponenter innenfor Altinn). Innenfor rammene som den setter må ambisjonen være at Altinnløsningen og Altinnorganisasjonen skal være best. Altinn kan ikke legge opp til en strategi der tjenesteeiere betjenes enkeltvis og tilbys skreddersøm. Utfordringen blir derfor å bygge en produktkatalog som kan danne et godt grunnlag for sluttprodukter/-tjenester til offentlige forvaltningsorgan og næringsliv. Deretter å gi støtte og bidra til effektiv bruk.)
-
(Serverings- og skjenkebevilning - Søke om serverings-og skjenkebevilling med søknadsstatustjeneste)
-
(Myndighetsutøvelsesprosess - Grunndata (Vedtak))
-
(Hvem som helst kan komme med forslag - Begrepskatalog)
-
(OT2. Standardisere beskrivelser og formater for tilgjengeliggjøring - 3.5 Etablere standard for beskrivelse og modellering av API-er og løsningsmodeller)
-
(Migreringsplan for kodebiblioteket (ansvar) - Felles kodeverksløsning)
-
(Beskrive datasett og begreper - Intern tjeneste for å beskrive datasett og begreper)
-
(Brønnøysundregistrene - Redegjørelse)
-
(Kun én gang (once only) - Digitalt førstevalg)
-
(Nasjonalt - Felles Informasjonsmodell-katalog)
-
(Evaluere datasettenes egnethet til informasjonsbehovet (hjemmel, begreper, kvalitet) - Informasjonsbehov som ikke er dekket av gjenbruk)
-
hjemmel
(Bonus - A-opplysningsloven)
-
(Datakonsument - Konsumere data)
-
(Forbedret eierskap og samspill med fag - Virksomhetsstyring)
-
(Dokumentasjonsbevis (G) - 2018)
-
(EDAG programmet - Tjenesteutvikling "Inntekt")
-
(EUs interoperabilitets prinsipper - 4. Security and privacy)
-
(Tiltak innen finansiering - Kriterie i Medfinansieringsordningen)
-
(Receive receipt - Receipt)
-
(Funksjonalitet og interaksjon som ivaretar profesjonelle brukeres spesielle behov (copy) - Hovedinngang til brukervennlig kommunikasjon med det offentlige Norge)
-
(Gap SERES tjenesteutvikling - SERES i Tjeneste 3.0)
-
(Begrepsforvalter - Tilgjengeliggjøre begrep)
-
(eBoks - Postkasse)
-
(Informasjonsforvaltning - Felles informasjons- modeller)
-
(3.4.1 Altinnorganisasjonen skal i samarbeid med Difi, andre etater og etater i Skandinavia delta aktivt i EUs arbeid med infrastruktur som skal settes i permanent drift - 3.4. Altinn skal ha grensesnitt og integrasjoner mot europeisk infrastruktur)
-
(Chamber of commerce - Company 1)
-
(B5b.T1 Etablere styringsstruktur for fellesoffentlig samhandling, som en del av den etablerte styringsstrukturen til SKATE - Noen må ha et ansvar for prosessene/pådriver/forvaltning for å skape forutsibarhet)
-
(NAV - Aa-registeret)
-
(Kvalitet - Lagring / bevarign - kvalitet)
-
(Eierskap og roller - Eierskap og roller datasettkoordinator, datasetteier, dataeier)
-
(EUs interoperabilitets prinsipper - 3. Inclusion and accessibility)
-
(Invoice - Issuing invoice)
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Etterlevelse)
-
(Forvaltning av datasett (Data ansvar og styring) - Utveksling/deling)
-
(ELMA SMP - Addresseringstjeneste)
-
(1.3 Tilrettelegg for gjenbruk og viderebruk av informasjon - 1.3.1 Oversikt)
-
(Junction - Etablere tjeneste for innhenting av nye data)
-
(Data-forvalter - Vedlikeholde beskrivelse av datasett)
-
(Verktøy - Verktøystøtte til begrepsarbeidet)
-
(Grunnmur: Felles rammeverk og styringsmodell for informasjonsforvlatning - 3.12 Standardisere utvekslingsformat for kodeverk)
-
(Hent katalog - Personvern (støtte til overholdelse av GDPR))
-
(Informasjonsforvaltning - Datakatalog)
-
(Det etableres oversikter for hvor data finnes - 3.2.3 Altinn skal tilby oversikt over offentlig sektors data og tjenester for tjenesteutviklere for å kunne oppnå rapportering bare en gang av samme informasjon)
-
(Improved decision support - SME)
-
(2. Planlegge etablering av fellesløsning (ambisjonsnivå 1 - Datakatalog med begrepsbeskrivelser2. ) - 3.15 Etablere løsning som tilbyr oversikt over tilgjengelige kodeverk)
-
(Produkteier - Servicedesk)
-
(Bank transaction - ISO 20022 (Universal Financial Industry Message Scheme))
-
(Autentisering - Rollebeskrivelse)
-
(Informasjonsforvaltning (overordnet) - Grunndata)
-
(3.1.3 Utredninger skal gjennomføres i samarbeid med offentlig forvaltning og aktører innenfor utvalgte sektorer hvor gevinstene antas å være store for sluttbrukere og/eller for offentlig forvaltning - 3.1. Altinnorganisasjonen skal være pådriver og rådgiver for realisering av samhandling i offentlig sektor, og sikre effektiv ressursbruk i forvaltningen.)
-
(Motta søknad - Huseier, Revisor, Tidligere eier, Kartverket)
-
(Forankring - Forankring i Registerforvaltning)
-
(Altinn Autorisasjon - Hjemmel)
-
(Barne- og likestillingsdepartementet - Gjeldsordningsregisteret)
-
(Begrep - Felles begrepskatalog m/harmoniserte begreper)
-
(Løsning informasjonsmodellering - Lagre modell)
-
(Lagring (Github) - Lagre modell)
-
(Produktansvarlig - Detaljering og prioritering brukerhistorier innenfor produktområdet med produkteier)
-
(Felles datakatalog tjenester - Hent katalog)
-
(Skate Veikart Målbilder og strategi - B5b.T4 Etablere finansieringsmodeller med anbefalinger for beste praksis innenfor forskjellige samhandlingssituasjoner)
-
(Prosjekttutløsende behov (overordnet)- fra handlingsplanen i porteføljestyring - GDPR artikkel 30 stiller krav til protokoll. Tolkes litt ulikt om det er en protokoll pr behandling eller en samlet protokoll med oversikt over alle behandlingene. Uansett er hensikten å kunne gi en samlet oversikt over behandlingen av personopplysninger i en virksomhet. Enighet om at dette løses ved at det legges til en modul for å registrere en behandlingsaktivitet. Summen av de registrerte behandlingsaktivitetene utgjør protokollen. Noe informasjon vil være felles på tvers av behandlingsaktivitetene, slik som hvem som er behandlingsansvarlig (direktøren), hvem som er personvernombud etc.)
-
(Open API Specification - )
-
(Utveksling/deling - Utveksling eller deling av data eksternt)
-
(Registrer egen katalog - Katalogbeskrivelse)
-
(Det er viktig at målene legger til rette for god sammenheng mellom informasjon og tjenester. - 1.5. Brukerne skal kunne styre hvem som har tilgang til deres egne data)
-
(Competency - Provide means for innovation)
-
(2016 - LTP, VP (okt-nov 2016))
-
(Hovedfunn i målbildeprosjektet - Sterkere nasjonal styring, koorinering og samordninng)
-
(Samhandling - Identifisere behov for data)
-
(Planlegging - Arkitektur)
-
(Olav Kristiansen - CEF eDelivery)
-
(Lånekassens mener at Altinn burde fokusere på å tilrettelegge sin tjenestekatalog åpnet for alle, og heller la tjenesteiere fokusere på hvordan innholdet best kan presenteres slik at brukerne skal finne frem. På sikt kan agenter og digitale assistenter som hjelper brukerne utviske betydningen av fellesportaler. - 1.3. Altinn skal presentere offentlig informasjon enkelt og lett tilgjengelig, og sikre at brukerne finner fram til digitale tjenester)
-
(Roller - Fagansvarlig)
-
(Norsk bruk av CEF digital byggeklosser bør styres og håndteres på samme måte som nasjonale fellesløsninger - De samme utfordringene som gjelder for nasjonale fellesløsninger gjelder også for norsk bruk av byggeklosser i EU. De må inngå i et helhetlig arkitekturlandskap, ha tilgang til langsektig nasjonal finansiering og forvalting, samt være underlagt et regime for strrategisk og taktisk styring.)
-
(Tiltak informasjonsmodeller - OT4. Rydde i eget hus og tilgjengeliggjøre beskrivelser)
-
(Eksterne effekter - Bedre tjenester)
-
(2016 - Satsningsforslag 2018 samhandling (inkl. tilgj. av grunndata))
-
(Analysere forenklingspotensialet - Informasjonsbehov)
-
(Aktiv deltakelse av ansvarlige etater - Difi er fagetat for flere sentrale fagormåder)
-
del av
(Informasjonsbeskrivelser - Informasjonsmodell)
-
(Felles Modellkatalog - D 5.2 Vi skal bistå med kompetanse og verktøy for modellering av tjenester som er tverrsektorielle eller går over forvaltningsnivåer)
-
(Forvalte API-katalog - Felles API-katalog)
-
(Hvordan kan nårge få best mulig nytte av å delta i EU-programmene "Connecting Euroe Facitity (CEF) digital og "Interoperability Solution for Public Administrations and Citizents, ISA2 - Norsk deltakelse i programmene legger til rette for at norske løsninger kan kobles til den felles infrastrukturen)
-
(Bedre næringsutvikling og innovasjon - Økt innovasjon)
-
(Public authority (service provider) - Company 1)
-
(Saksbehandling - Dokumentering)
-
(Product - Passive Structure Elements)
-
(Datasett-forvaltning - Forenkling)
-
(Strategi for Altinn (Altinn for en ny tid) - Attraktiv medspiller for IKT-relatert næringsutvikling (copy))
-
(Data evalueres med tanke på gjenbruk - Skriver avtale om utveksling)
-
(Effekter - Økt åpenhet og transparans)
-
(Nyttig at Hilde har vært med, har ikke historikken, trenger ikke å ta hensyn - Orden i eget hus)
-
(Oversikt over anvendelsen/tolkningen av regelverket i oppgaveutførelsen - Forstå regelverkets påvirking på IT og visa versa)
-
(Purchasing - Receive service or product)
-
(Kodeverk - Kunne tilgjengeliggjøre kodeverk / standard for kodeverk)
-
(Forankring - Bruksområder i ulike prosesser - f.eks. portal, utvikling, oversetting)
-
(Eksterne effekter - Innbygger og næringsliv ser egenverdi i å levere god kvalitet til det offentlige)
-
(Evaluere datasettenes egnethet til informasjonsbehovet (hjemmel, begreper, kvalitet) - Behovet analysert og overført til tiltak)
-
(OT3. Etablere prinsipper og veiledere for nasjonal informasjonsforvaltning - 2.8 Etablere veileder for datasett)
-
(Tjenesteutvikling "Inntekt" - Bonus)
-
(Tiltak - OT1. Etablere styring og organisering for nasjonal informasjonsforvaltning)
-
(Data availiable for innovation - Provide means for innovation)
-
(Samhandling - Samtykke funksjonalitet)
-
(Capture/receive/review customers' purchase order - Deliver service or product)
-
(Søke om serverings-og skjenkebevilling med søknadsstatustjeneste - Helsemessige og sosiale forhold (kan også gå på beliggenhet))
-
(2016 - Opplæring og forankring)
-
(Tjenesteutvikling - Tjenesteutviklingsplatform)
-
(Økt saksbehandlingskvalitet - Reduserte feilbehandlinger)
-
(Facility - Active Structure Elements)
-
(Altinn Autorisasjon - samtykke, fullmakter, logging - Fullmakt for innbyggere (P))
-
(Etablering av ansvar for data (tilgjengeliggjøring) - Grunndata skal tilgjengeliggjøres)
-
(Motivation Elements - Constraint)
-
(Dialog / innhenting - Grunnlagsdata)
-
(EU ISA program - EIRA)
-
(Nåsituasjon organisatoriske utfordringer ved utveksling og samhandling - Felles krav til samhandling (masterdata, API) )
-
(1. Fellesløsningene gjør det enkelt å bygge brukervennlige tjenester - Det skal etableres en felles leveransemodell (for felleskomponentene) til tjenesteeierne)
-
(RDF - RDF transformation through XSLT)
-
(Brønnøysundregistrene - Forenkling)
-
(Oversikt over data - Økt gjenbruk og viderebruk)
-
WS
(EBR - Enhetsregisteret)
-
(Nåsituasjon organisatoriske utfordringer ved utveksling og samhandling - Prismodeller for deling)
-
(Difi - Standardiseringsrådet)
-
(Organisering og styring - 1.4 Etablere arena for kompetansedeling og erfaringsutveksling)
-
(Forretningsfunksjoner - Regnskap)
-
(Statsråd ved statsministerens kontor - 26.05.2015: Kommisjonen kommer også britiske synspunkter i møte med sin nye agenda for bedre regelverksutforming, som ble fremlagt av visepresident Frans Timmermans den 19. mai. Kommisjonen vil sikre grundig vurdering av nye forslag til regelverk, gode høringsrutiner, åpenhet og bred involvering og ikke minst forenkling for næringslivet og andre som berøres av regelverket. Forslaget vil styrke forenklingsprogrammet REFIT og etablerer et nytt nettverk for å bedre samarbeidet om regelverksforenkling i Europa. Nettverket skal ledes av Timmermans selv – et klart signal om at dette arbeidet vil ha høy prioritet. Vi ser berøringspunkter mot regjeringens arbeid for å forenkle regelverk og fjerne tidstyver, både for næringslivet og borgerne.)
-
(Etablere/få på plass felles arkitekturstyring - Avoid the risk of creating new digital barriers for administrations, businesses, and citizens)
-
(Arkiv for hele offentlig sektor? (copy) - Enkel tilgang til informasjon, tjenester og den enkeltes oppbevarte dokumenter fra offentlig dialog)
-
(Norsk deltakelse i ISA2 og CEF Digital - Delta praktisk i utviklingen av den digitale infrastrukturen)
-
(Eksterne effekter - Bedre oversikt)
-
(Lovverk - Plikt til å undersøke muligheter for samordninng gjenbruk (begrepskatalog))
-
(Nåsituasjon organisatoriske utfordringer ved utveksling og samhandling - Duplisering av informasjon)
-
(Tendering (pre-award) - Tendering)
-
(Ta kunnskaps-og etablererprøven - Søke om serverings-og skjenkebevilling med søknadsstatustjeneste)
-
(Barnevernet - Pålegge hjelpetiltak inn i hjemmet )
-
(Tjenesteutvikling "lovlig opphold" - Lovlig opphold)
-
(Informasjonsforvaltning - Etablere løsning for Felles datakatalog (G))
-
(2017 - Datakatalog As-Is)
-
(Publisere modeller - Søke, referere til og gjenbruke modeller)
-
(Strategi for Altinn (Altinn for en ny tid) - Styring og finansiering (copy))
-
(Effektmål - Mer automatisering og kvalitet)
-
(Åpne data - Dokumentasjonsbevis (G))
-
(Tiltak informasjonsutveksling - OT1. Etablere styring og organisering for nasjonal informasjonsforvaltning)
-
(Verktøy - Verktøystøtte for modelleringsprosessen (de ulike modellene))
-
(Offentlige virksomheter skal tilby effektive og brukervennlige tjenester for innbyggere, virksomheter og forvaltning. Tjenestene skal benytte forutsigbare og robuste nasjonale felleskomponenter og -løsninger. - 6. Helhetlig og tverrsektoriell styring og prioritering av felleskomponentene - og løsningene)
-
(Forretningsfunksjoner - Anskaffelser)
-
(Koordineringmøte - Junction)
-
(Felles API-katalog - Altinn designer)
-
(Difi - Nasjonalt målbilde)
-
krever
(Formål med behandlingen - Kategori av registrerte)
-
(API - Standardisere API'er, Kategorisere API'er?)
-
(NAV - Enhetsregisteret)
-
(Hva er effektene av kravene i egen virksomhet? Og hva forsøker føringene å oppnå? - Støtte og trygghet for fagansvarlig)
-
(Nåsituasjon oversikt over data - Oversikt over data)
-
(Koregrafi - Saksbehandling Tjeneste 2 Offentlig 1)
-
(Registrer foretak - Firmaattest )
-
("Orden i eget hus" - 2.7 Tilgjengeliggjøre kodeverksbeskrivelser i den enkelte virksomhet)
-
(Member state A - Chamber of commerce)
-
(OT4. Rydde i eget hus og tilgjengeliggjøre beskrivelser - 2.6 Etablere oversikt over kodeverk den enkelte virksomhet forvalter)
-
(Øyvind - Adm. dir. Sparebank1)
-
(Kari Fremmerlid - Kontrollinformasjon)
-
(Kari Fremmerlid - Skatteetaten)
-
(Eystein Emberland - NAV)
-
(Anne Katrine Gustavsson - Politiet)
-
(Leija Giske - Politiet)
-
distribusjon
(Datasett - Distribusjon)
-
relatert
(Datasett - Datasett)
-
(Rammebetingelsene er gode og stabile - Små detaljer har stort potensiale. F.eks. nabovarsling via Altinn. De store mulighetene, f.eks. Spacemaker - regne ut mulighetene på en tomt... )
-
(Firmaattest og registerutskrift (ikke eldre enn to uker) - Selskapene)
-
(Stiftelsesdokumenter - Selskapene)
-
(Vedtekter - Selskapene)
-
(Selskapene - Generalforsamlings- og styreprotokoller (siste tre år))
-
(Selskapene - Fusjons-, fisjons- og omdanningsdokumentasjon (siste 11 år))
-
(Selskapene - Aksjeeierbok/andelsbevis)
-
(Selskapene - Aksjonær-/selskapsavtaler )
-
(Selskapene - Avtaler med selskap/person som var aksjonær/andelseier/ nærstående/styremedlem mv. på avtaletidspunktet)
-
(Aksjeeierbok/andelsbevis - Tillit tilsvarende grunnboka)
-
(API-first - Hyroms Law: With a sufficient number of users of an API, it does not matter what you promise in the contract: all observable behaviors of your system will be depended on by somebody.)
-
(Steffen Sutorius - Difi)
-
(Digitaliseringskonferansen 2019 - All digitalisering krever prosessering av data, og effektiv tilgang til dem)
-
(All digitalisering krever prosessering av data, og effektiv tilgang til dem - Steffen Sutorius)
-
(Nikolai Astrup - Sømløse digitale tjenester)
-
(Digitaliseringskonferansen 2019 - Sømløse digitale tjenester)
-
(Digitaliseringskonferansen 2019 - Digital assistent)
-
(Digital assistent - Tjenestekatalog)
-
(Generisk datafordeler - Nikolai Astrup)
-
(Digital assistent - Nikolai Astrup)
-
(Digitaliseringskonferansen 2019 - Generisk datafordeler)
-
(Digitaliseringskonferansen 2019 - Skal ikke overlate til programutviklere til å tolke lover)
-
(Digitaliseringskonferansen 2019 - Felles økosystem for digital samhanlding)
-
(Nikolai Astrup - Skal ikke overlate til programutviklere til å tolke lover)
-
(Nikolai Astrup - Felles økosystem for digital samhanlding)
-
(Digitaliseringskonferansen 2019 - Samarbeid og samstyring)
-
(Digitaliseringskonferansen 2019 - Styrket samarbeid med privat sektor)
-
(Nikolai Astrup - Styrket samarbeid med privat sektor)
-
(Nikolai Astrup - Samarbeid og samstyring)
-
(Digitaliseringskonferansen 2019 - Økt digital kompetanse)
-
(Nikolai Astrup - Økt digital kompetanse)
-
(Digitaliseringskonferansen 2019 - Digital sikkerhet)
-
(Digital sikkerhet - Nikolai Astrup)
-
(Digital sikkerhet - Jeg mener det er mulig å dele mye mer data uten å gå på bekostnin g av personvernet, men vi trenger tillit)
-
(Digitaliseringskonferansen 2019 - Jeg mener det er mulig å dele mye mer data uten å gå på bekostnin g av personvernet, men vi trenger tillit)
-
(Nikolai Astrup - Regjeringen)
-
(Kristin Weideman Wieland - KS)
-
(Digitaliseringskonferansen 2019 - Tjenestekatalog)
-
(Anette Melby - Boston Consulting Group)
-
(Digitaliseringskonferansen 2019 - Teknolgi skifter fra å være en "legacy enabler" til å bli en "game changer")
-
(Digitaliseringsstrategien - Økt deling av data og verdiskaping)
-
(Økt deling av data og verdiskaping - Etablere et nasjonalt ressurssenter for deling av data med spisskompetanse på sammenhengen mellom juss, teknologi, forretnings og forvaltningsprosesser som læremiljø og kompetansebank for hele offentlig sektor)
-
(Økt deling av data og verdiskaping - I samarbeid med KS vurdere å benytte eksisterende datasjøer (samlinger av store datamengder), herunder regionale og virksomhetsinterne datasjøer, som skal kunne understøtte dataanalyser og tjenesteutvikling)
-
(Økt deling av data og verdiskaping - I samarbeid med KS utrede en generisk datafordeler som blant annet innebærer kunnskap og metodikk for hvordan data kan deles på en forsvarlig måte gjen- nom å fastsette prinsipper for ansvar, kostnadsdekning og gevinstuttak)
-
(Økt deling av data og verdiskaping - Utrede mulig plikt til å publisere åpne offentlige data)
-
(Økt deling av data og verdiskaping - Utarbeide en nasjonal strategi for kunstig intelligens)
-
(Teknolgi skifter fra å være en "legacy enabler" til å bli en "game changer" - Anette Melby)
-
(Digitaliseringskonferansen 2019 - De beste ideene kommer fra feil avdeling på feil tidspunkt)
-
(Anette Melby - De beste ideene kommer fra feil avdeling på feil tidspunkt)
-
(Digitaliseringskonferansen 2019 - Den siste opplevelsen blir en referanse for alle fremtidige tjenester)
-
(Digitaliseringskonferansen 2019 - Mangel på felles data gjør det umulig å levere tverrsketorielle. Dere må åpne opp.)
-
(Anette Melby - Den siste opplevelsen blir en referanse for alle fremtidige tjenester)
-
(Anette Melby - Mangel på felles data gjør det umulig å levere tverrsketorielle. Dere må åpne opp.)
-
(Digitaliseringskonferansen 2019 - Bli en økosystemspiller)
-
(Anette Melby - Bli en økosystemspiller)
-
(Digitaliseringsstrategien - Klart og digitaliseringsvennlig regelverk)
-
(Digitaliseringsstrategien - Felles økosystem for nasjonal digital samhandling og tjenesteutvikling)
-
(Digitaliseringsstrategien - Styring og samordning for en mer sammenhengende offentlig sektor)
-
(Digitaliseringsstrategien - Styrket samarbeid med privat sektor)
-
(Styrket samarbeid med privat sektor - Utarbeide felles prinsipper for samarbeid med privat sektor på digitaliseringsområdet med sikte på å videreutvikle et slikt samarbeid)
-
(Digitaliseringsstrategien - Økt digital kompetanse i offentlig sektor)
-
(Digitaliseringsstrategien - Digital sikkerhet)
-
(Krisitne Bergland - Direktoratet for e-helse)
-
(Digitaliseringskonferansen 2019 - Klarer vi å forklare systemene bak for brukeren?)
-
(Krisitne Bergland - Klarer vi å forklare systemene bak for brukeren?)
-
(Digitaliseringskonferansen 2019 - Tillitsaspekteet er utrolig viktig for fremtiden)
-
(Krisitne Bergland - Tillitsaspekteet er utrolig viktig for fremtiden)
-
(Oslo Kommune - Robert Steen)
-
(Digitaliseringskonferansen 2019 - Det har tatt 20 år på å få til elektroniske meldinger - SFO (Styring, Finansiering, Organisering). )
-
(Krisitne Bergland - Det har tatt 20 år på å få til elektroniske meldinger - SFO (Styring, Finansiering, Organisering). )
-
(Digitaliseringskonferansen 2019 - SKATE bli en styringsstruktur)
-
(Krisitne Bergland - SKATE bli en styringsstruktur)
-
(Digitaliseringskonferansen 2019 - Stat og kommune - representativitet, og gi difi ansvar)
-
(Stat og kommune - representativitet, og gi difi ansvar - Krisitne Bergland)
-
(Digitaliseringskonferansen 2019 - Behovet for å ta enigheten over i å bli presis!)
-
(Hans Christian Holte - Behovet for å ta enigheten over i å bli presis!)
-
(Hans Christian Holte - Skatteetaten)
-
(Digitaliseringskonferansen 2019 - Vi må ta ansvar for at våre data er standardisert og anvendbart, ikke hvordan dataene anvendes av andre)
-
(Hans Christian Holte - Vi må ta ansvar for at våre data er standardisert og anvendbart, ikke hvordan dataene anvendes av andre)
-
(Hans Christian Holte - I kommunal sektor er det 32 inntektsavhenbgiige tjenester)
-
(Digitaliseringskonferansen 2019 - I kommunal sektor er det 32 inntektsavhenbgiige tjenester)
-
(Digitaliseringskonferansen 2019 - For å gjøre dataene til gull er det viktig at dataen har god kvalitet)
-
(Digitaliseringskonferansen 2019 - hvor ligger de autoritative kildene?)
-
(Hans Christian Holte - For å gjøre dataene til gull er det viktig at dataen har god kvalitet)
-
(Hans Christian Holte - hvor ligger de autoritative kildene?)
-
(Generisk datafordeler - Datafordeler)
-
(Sentral datafordeler - Datafordeler)
-
(Den danske datafordeleren - Sentral datafordeler)
-
(Personvernombud - Personvern)
-
(Tjenesteutvikler - Digitalisering)
-
(Næringsutvikler - Digitalisering)
-
(Orden i eget hus - API)
-
(Orden i eget hus - Informasjonsmodell)
-
(Orden i eget hus - Datasett)
-
(Orden i eget hus - Offentlig tjeneste)
-
(Orden i eget hus - Behandlingsaktivitet)
-
(Orden i eget hus - Begrep)
-
(Orden i eget hus - Hjemmel)
-
(Innovatør - Åpne data)
-
(Informasjonssikkerhetsansvarlig - ROS-analyser)
-
(Ledelse - Virksomhetsstyring og analyse)
-
(Arkivar - Arkiv)
-
(Regelverksutvikler - Regelverksutvikling)
-
(Personvern - Behandlingsaktivitet)
-
(Personvern - Datasett)
-
(Regelverksutvikling - Begrep)
-
(Regelverksutvikling - Hjemmel)
-
(Åpne data - Datasett)
-
(Åpne data - API)
-
(Digitalisering - Datasett)
-
(Digitalisering - API)
-
(Digitalisering - Hjemmel)
-
(ROS-analyser - Datasett)
-
(Arkiv - Datasett)
-
(Tjenesteyting - Offentlig myndighetsutøvelse)
-
(Virksomhetsstyring og analyse - Datasett)
-
(Digitalisering - Begrep)
-
(ROS-analyser - Hjemmel)
-
distribueres gjennom
(Datasett - API)
-
skjema
(API - Informasjonsmodell)
-
logisk datamodell
(Datasett - Informasjonsmodell)
-
persondata brukes i
(Datasett - Behandlingsaktivitet)
-
brukes i
(Datasett - Offentlig tjeneste)
-
hjemmel
(Datasett - Hjemmel)
-
sentrale opplysninger
(Datasett - Begrep)
-
definisjon av element
(Informasjonsmodell - Begrep)
-
(Orden i eget hus - Regelverk)
-
(Ole Johan Dahl - DNV GL)
-
(Rikke Mohn Halvorsen - DNV GL)
-
(Jarl (Jalle) Magnusson - DNV GL)
-
(Jon Arne Grøttum - Direktør for havbruk)
-
(Arnstein Tveito - Administrasjonssjef)
-
(Endre Myhr - Markeds-. og administrasjonssjef)
-
(Erland Kjesbu - Leder for utvikling og innovasjon)
-
(Sjømat Norge - Direktør for havbruk)
-
(OPS Havbruk - Sjømat Norge)
-
(OPS Landbruk - Norges Bondelag)
-
(OPS Landbruk - Landbrukets dataflyt)
-
(OPS Landbruk - Kjøtt- og fjørfebransjens landsforbund (KLF))
-
(femdobling av omsetningen innen 2050 - OPS Havbruk)
-
(Teknologisk utvikling (sensorikk) gir nye muligheter - OPS Havbruk)
-
(Forvaltningen blir mer krevende (informasjonsbehovet blir betydelig større) - OPS Havbruk)
-
(OPS Havbruk - Data får en markedsverdi)
-
(OPS Havbruk - Systemer som er det beste for næringen)
-
(Prosjekt Eierskap til data - OPS Landbruk)
-
(Prosjekt Eierskap til data - OPS Havbruk)
-
(Har infrastruktur og data på plass - Landbrukets dataflyt)
-
(Landbrukets dataflyt - Leder for utvikling og innovasjon)
-
(Erik Bøe Sletten - Advokat)
-
(Advokat - Pretor)
-
(Edvard Pedersen - Regjeringens forenklingsprosjekt)
-
(NFD - Regjeringens forenklingsprosjekt)
-
(NFD - Avklaringer rundt eierskap vil være forløsende for andre bransjer/OPSer)
-
(DNV GL - Prosjekt Eierskap til data)
-
(Pretor - Prosjekt Eierskap til data)
-
(Administrasjonssjef - Norges Bondelag)
-
(Norges Bondelag - Bonden som bonde og som eier av foredlingsbedrifter)
-
(Kjøtt- og fjørfebransjens landsforbund (KLF) - Markeds-. og administrasjonssjef)
-
(Kjøtt- og fjørfebransjens landsforbund (KLF) - Dataene i verdikjeden. Effektivitetskontroller. Det lages mye aggregerte data.)
-
(Maktforhold - Landbrukets dataflyt)
-
(Per Myrseth - DNV GL)
-
(Eierskapet er hos "originator" - Eier gir eierskap til andre)
-
(Eierskapet er hos "originator" - Eier er ansvarlig for dataforvaltning, -kvalitet, -sikkerhet og -ansvar)
-
(Eier gir eierskap til andre - Eier er ansvarlig for dataforvaltning, -kvalitet, -sikkerhet og -ansvar)
-
(Eier er ansvarlig for dataforvaltning, -kvalitet, -sikkerhet og -ansvar - Eier gir rettigheter til bruk av data)
-
(Eierskapet er hos "originator" - originale data)
-
(Verdikjede - Sensorer)
-
(Verdikjede - Veterinær)
-
(Verdikjede - Oppdrett sjø)
-
(Verdikjede - Fagsystem med ansvar for produksjonsoptimalisering)
-
(Verdikjede - Settefisk anlegg)
-
(Verdikjede - Metereologiske data)
-
(Verdikjede - Oppdretter/selskap)
-
(Verdikjede - 3.parts løsning)
-
(Veterinær - Fagsystem med ansvar for produksjonsoptimalisering)
-
(Sensorer - Fagsystem med ansvar for produksjonsoptimalisering)
-
(Oppdrett sjø - Fagsystem med ansvar for produksjonsoptimalisering)
-
(Settefisk anlegg - Fagsystem med ansvar for produksjonsoptimalisering)
-
(Metereologiske data - Fagsystem med ansvar for produksjonsoptimalisering)
-
(Fagsystem med ansvar for produksjonsoptimalisering - Oppdretter/selskap)
-
(Fagsystem med ansvar for produksjonsoptimalisering - 3.parts løsning)
-
(Verdikjede - Slakteri)
-
(Slakteri - Fagsystem med ansvar for produksjonsoptimalisering)
-
(Verdikjede - Analyse, benchmarking, sekundærbruk)
-
(Fagsystem med ansvar for produksjonsoptimalisering - Analyse, benchmarking, sekundærbruk)
-
(Analyse, benchmarking, sekundærbruk - Fagsystem med ansvar for produksjonsoptimalisering)
-
(Business Collaboration - Aggregering)
-
(Business Collaboration - detaljerte data FoU)
-
(Business Collaboration - detaljerte data bank og forsikring)
-
(Business Collaboration - Forvaltning)
-
(Value add, rapportering og analyse - Forvaltning)
-
(Value add, rapportering og analyse - detaljerte data FoU)
-
(Value add, rapportering og analyse - detaljerte data bank og forsikring)
-
(Value add, rapportering og analyse - Aggregering)
-
(Fagsystem med ansvar for produksjonsoptimalisering - Business Collaboration)
-
(Labriatorie data - Business Collaboration)
-
(Åpne data katalog - Filnedlasting (og data hotell))
-
(Åpne data katalog - Lukkede data katalog)
-
(Lukkede data katalog - Datakvalitet)
-
(Lukkede data katalog - Rettslig grunnlag - behandlingsgrunnlag)
-
(Sporbarhet - Lukkede data katalog)
-
(Lukkede data katalog - Betydning i datasett (data definisjoner))
-
(Betydning i datasett (data definisjoner) - Begrep i virksomheten)
-
(Data modellering - Informasjonsmodeller)
-
(Lukkede data katalog - REST API)
-
(REST API - Datatjeneste - Data service)
-
(Virksomhetenes interne datasestt - Behandlingsaktiviteter - personvern)
-
(Lukkede data katalog - Virksomhetenes interne datasestt)
-
(REST API - Informasjonsmodeller)
-
(Pre 2015 - Åpne data katalog)
-
(Pre 2015 - Filnedlasting (og data hotell))
-
(Pre 2015 - Data modellering)
-
(Informasjonsmodeller - Lenkede vokabular - data harmonisering)
-
(Steg én - oversikt over data - Lukkede data katalog)
-
(Steg én - oversikt over data - Betydning i datasett (data definisjoner))
-
(Regelverksutvikling - Betydning i datasett (data definisjoner))
-
(Regelverksutvikling - Begrep i virksomheten)
-
(Vokabularer - Data modellering)
-
(Vokabularer - Informasjonsmodeller)
-
(Informasjonsmodeller - Begrep i virksomheten)
-
(Steg to - tilgang til data - REST API)
-
(Steg to - tilgang til data - Informasjonsmodeller)
-
(Steg én - oversikt over data - Sporbarhet)
-
(Steg én - oversikt over data - Datakvalitet)
-
(Rettslig grunnlag - behandlingsgrunnlag - Formålsstyrt tilgang)
-
(Data management - Virksomhetenes interne datasestt)
-
(Data management - Sporbarhet)
-
(Steg én - oversikt over data - Rettslig grunnlag - behandlingsgrunnlag)
-
(Formålsstyrt tilgang - Datatjeneste - Data service)
-
(Data management - Sektorielle portaler)
-
(Lukkede data katalog - Sektorielle portaler)
-
(Steg én - oversikt over data - Sektorielle portaler)
-
(Teknisk tilgang til data - Desentraliserte oppslag)
-
(REST API - Desentraliserte oppslag)
-
(Regelverksutvikling - Regelverksstøtte)
-
(Begrep i virksomheten - Regelverksstøtte)
-
(Steg tre - gjenbruk er hovregelen - Regelverksstøtte)
-
(Steg tre - gjenbruk er hovregelen - Lenkede vokabular - data harmonisering)
-
(Data sikkerhet personvern, arkiv og jus - Formålsstyrt tilgang)
-
(Data sikkerhet personvern, arkiv og jus - Rettslig grunnlag - behandlingsgrunnlag)
-
(Steg én - oversikt over data - Behandlingsaktiviteter - personvern)
-
(Steg én - oversikt over data - Virksomhetenes interne datasestt)
-
(Steg to - tilgang til data - Datatjeneste - Data service)
-
(Steg tre - gjenbruk er hovregelen - Formålsstyrt tilgang)
-
(Steg én - oversikt over data - Begrep i virksomheten)
-
(Data management - Master data - autoritativitet)
-
(Sporbarhet - Referansedata - kodelister)
-
(Data management - Referansedata - kodelister)
-
(Referansedata - kodelister - Master data - autoritativitet)
-
(Steg tre - gjenbruk er hovregelen - Master data - autoritativitet)
-
(Steg tre - gjenbruk er hovregelen - Referansedata - kodelister)
-
(Data sikkerhet personvern, arkiv og jus - Samfunns-dokumentasjon - arkiv)
-
(Data sikkerhet personvern, arkiv og jus - Informasjons-sikkerhet)
-
(Teknisk tilgang til data - Søknadsportal for deling av data)
-
(Data management - Offentlig tjenester - bruk av data)
-
(Data sikkerhet personvern, arkiv og jus - Hjemmel)
-
(Steg to - tilgang til data - Desentraliserte oppslag)
-
(Rettslig grunnlag - behandlingsgrunnlag - Hjemmel)
-
(Data management - Lukkede data katalog)
-